关于会议纪要的经典范文【最新9篇】

在学习、工作、生活中，我们在很多事务中都会使用到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。到底应如何拟定会议纪要呢？它山之石可以攻玉，以下内容是差异网为您带来的9篇《关于会议纪要的经典范文》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

会议纪要 篇一

会议时间：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 会议地点：主 持 人： 参会人员： 记 录 人：

会议主题：对*项目的初步评审以及下一步工作安排 会议内容：

XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对“*公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：

一、 程世洋展示ppt，做汇报工作

1、*公司基本情况

（1）公司情况简单介绍

注册资本：两千万元（XX年03月17日，未有相关验资报告）。股权结构：，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。（根据*总介绍，项总股份代持）。法定代表人：（实际控制人）。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法（改组管理，减少副总，增加部门经理的权利）。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在XX年*人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有*总与*市领导、*街道办领导的合影。

（2）与关系**公司与浙江省实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。

（3）亿和丰达与山河置业的关系

周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

（4）亿和丰达香格里拉项目介绍

据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。（分析所得）

2、*项目基本情况

（1）项目地理位置 北路，汽车站。

（2)项目性质属于城中村改造项目 周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字(）第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

（3）目前两栋商业大厦的销售对象

地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1-4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。

（4)根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入）。实际情况为XX年亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。

3、相关协议情况

（1）山东省山河置业与*市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让： 项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。

XX年03月28日。

补充协议：

a滕国土-94号、腾国用第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

b滕国土-94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

c共计花费18800万元。

（2）北辛街道与亿和丰达置业的协议：

主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给*市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

（3）购房协议：

a认购按揭房款，预付20万元，认购之日两年内交房。

b预定按揭房款，预付25万元，未填写交房时间 c进房协议：交付房款的40%，进房（交房、可以入住）。

4、建筑承包情况和工程总结

（1）周楼嘉苑3#9#楼，发包人：山东山河置业。承建方:*市张旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

(2) 周楼嘉苑2#12#13#楼，发包人：山东山河置业。承建方：远东建筑工程。XX年03月26日已完工。

(3) 周楼嘉苑写字楼宾馆发包人：山东山河置业。承建方：济宁明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次结构）

(4) 公司实际已建成7栋住宅，2栋正在施工，合同不全

（5）混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同，合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为XX年6月1号由亿和丰达公司签署的，其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署，签署代理人均为鲍水有（亿和丰达置业法人代表）。

（6）钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署，另一份为XX年8份亿和丰达签署，两份合同签署日期间隔比较长

会议记录 篇二

时间：二零xx年六月二十六日

地点：公司办公楼二楼会议室

主持：xxx

参加人员：改制小组成员

记录人：xx

会议内容：

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——xx勘察设计院改制情况。会议认为，xx勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

1、会议责成财务部完成以下工作：

（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由xx负责协调各部室间的清理工作。

（2）提取坏帐准备金。

（3）完善临建基础资料。

（4）清理长期投资，完善相关手续。

专题会议纪要 篇三

为了充分发挥政协协商民主重要渠道作用，进一步促进我市控制性详细规划编制和执行情况工作顺利开展。9月24日上午，市政协副主席丁竹带领协商组成员，主持召开了专题协商座谈会。市政协副主席丁竹，市政协部分常委、委员，市政协经济委员会、市规划局等单位的负责人参加了会议。

会议听取了市规划局负责人关于我市控制性详细规划编制和执行情况的工作汇报。与会人员就如何更好地促进我市控制性详细规划编制和执行情况工作开展进行了协商讨论，提出了具有建设性的意见和建议。

会议认为：城市控制性详细规划是规划部门作出规划许可、实施规划管理的依据，对引导城市土地开发利用起着重要的作用。自20xx年以来，尤其是20xx年5月《海口市城市总体规划(20xx—20xx)》获国务院批复以来，我市在控规的编制、审批、执行以及动态管理等各方面，严格按法律法规执行，保证了控规的严谨性、科学性、公平性。在控规编制及审批方面：目前，主城区27个片区控规已全部编制完成，实现了主城区控规全覆盖的目标，且各片区控规审批均符合法定程序。在控规执行方面：控制性详细规划是建设项目规划审批的唯一法定依据，在新一轮控规覆盖后，市规划局严格按照控规的开发建设要求对城市建设用地进行管理控制，保障城市土地合理、有序开发。20xx至20xx年上半年，所核发各类建设项目规划许可均符合片区控规要求，同时批建项目严格执行规划批后管理，确保建设项目按批准的规划实施。在控规动态管理方面：为适应城市发展形势的不断变化，保持规划适应城市动态发展的必要弹性，强化规划的可操作性和可实施性，我市依据相关法律法规制定了控规动态维护规程，将控规动态维护分为局部调整、微调和更正三种情形，依照申请与受理、报请、编制与审查、征求意见、报批、公布备案、存档的程序开展动态维护工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控规动态维护77项，涉及25个片区控规调整，平均每个片区约3项。

会议指出：尽管我市控制性详细规划编制和执行情况工作取得了可喜的成就，但仍然存在着一些主要问题和困难。如，在控规编制方面存在着：缺乏整体控制策略和宏观层面的有效引导；缺乏足够的现状调研和基础数据；少数规划指标不匹配；控规对城市形态的研究和落实不足等等。在控规动态维护方面存在着：由于规划与现状过于脱节，导致规划在执行过程中频繁修改和调整，规划修改尚未建立一套适应社会发展需要的修改和调整工作机制等等。

会议建议：为了更好地促进我市控规编制和执行工作顺利开展，委员们建议：一是要加强城市的整体研究，明确规划发展目标。做到明确编制控规区域在城市整体中的功能定位，从城市全局层面整体研究城市的总量、空间形态和建设强度，以现状和已编制控规为基础，对片区建设强度进行分区控制。二是要认真研究控规的指标体系。对于那些应发挥政府职能予以保证的必要的城市功能用地，指标应具体细致而明确。三是加强控规的城市设计内容。将城市设计环节写入控规编制程序和控规管理办法之中，以便将城市设计的内容真正引入控制性详细规划中。四是完善控规动态维护管理办法。研究制定控规动态维护制度，实施分类、分层次管理，提高规划管理效能，适当简化土地出让前的优化调整、规划正向调整、民生调整等规划调整程序。

会议纪要 篇四

会议时间：20xx年11月3日09：00—10：30

会议地点：集团公司五层总经理办公室

主持人：XXX

参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

记录人：XXX

会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容：

20xx年11月3日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：

一、关于优化组合后工薪发放问题

1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

4、关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5、关于公司机关值班及下井补助标准

（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

3、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：

1、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

3、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。

4、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为：

1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；

2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

公司会议纪要 篇五

20xx年x月x日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下：

一、上周工作情况

1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作；

2、完成9#楼垫层及基础承台；

3、完成9#楼基础短柱及一层梁；

4、完成9#楼的临边障碍清理；

5、落实监理公司进场；

6、完成市自来水主管道开口。

二、下周工作计划

1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成；

2、协助成本部桩基单位的招标工作；

3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关；

4。要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计；

5、组织召开下周监理例会；

三、部门人员工作情况

上周黄俊媛（资料员）对自身工作职责有所进步，程善远（土建工程师）对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。

四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作。

主题词：部门例会会议纪要

抄送：公司领导。

发：与会人员。

xxxx有限公司工程部

20xx年x月x日印发

存档：1份共印1份

关于会议纪要 篇六

时 间：20xx年3月10日15：00—17：00

地 点：

会 议 主持人：耿宝云书记

出席会议人员：学工处老师，各系(部)学生干部

记 录：齐丽娜

一、 耿宝云书记给各位老师，学生干部拜晚年，祝大家万事都给力。

二、 耿书记提出“三不主义”，要求全面落实“创先争优”精神。

三、 耿书记要求学生干部针对学院各方面情况提出自己的意见，争取人人发言。在第一轮学生干部发言中，各系(部)学 生干部对学院就安全、管理、食宿、节能、师生关系等方面提出了宝贵的意见，具体情况如下：

化工系：①上课迟到现象严重（原因：跑早操时间不够充分）

建议：上课前将教学楼后门提前打开

②水房的水不开，超市物品太贵

③在宿舍通向晚自习的路上安装路灯

④五楼的水压不够，水上不去，给日常生活带来不便机电系：①希望老师与同学的关系拉近

②食堂个别窗口饭菜不好吃

③多媒体质量差，机房电脑太少

材料系：①教学楼后面的冰及时处理

②把各系(部)的晚自习室调放至同一楼层，便于管理

计算机系：①宿舍供电时间延长

②澡堂开放时间短

③食堂卫生差

④建议把宿舍楼道灯改为声控灯

管理系：①宿舍管理问题

②自愿去上晚自习

基础部：①在每层宿舍楼都可以设立一台投币式洗衣机，便于同学

洗衣服

②建一个车棚，防止自行车丢失

四、对于以上学生干部的建议，耿书记回应大家：

1、就配套设施不完善，影响学校的水电问题，耿书记建议大家避免在洗漱高峰期集中洗漱，在周六、周日的时候会适当加大水压，满足同学们的需要；

2、在晚自习的问题上，耿书记认为，大部分学生的自主性较差，学生应保持作息时间的规律与良好的生活、学习习惯，不应该过度散漫；

3、因为学院正在用电方面进一步巩固设施，目前的供电设施并不能满足同学们全天待电的要求，所以还是会给同学们带来些不方便；

4、暂时无法实施的是同学们提出集中各系(部)晚自习教室的问题，但在今年9月份之前会在某系部试行，看效果如何。

五、学生干部就学习问题继续发言：

化工系：请成功人士多为同学做讲座

机电系：①希望有专门开展团日活动的教室

②体育课后最好不要再安排别的课程

材料系：新闻来源（上午和晚上都是有电没网）

计算机系：①教材不到位

②在晚自习进行实际操作

六、学工处老师就同学们提出的建议与意见展开讨论后，认为：

1、宿舍楼的电压可以保证同学们的手机正常充电；

2、在校园里开设网苑，但要进行收费，以补贴教学，同时也可以解决同学们的新闻来源，安全问题等；

3、因宿舍反映漏水等问题，存在时间差，不能及时解决，所以打算在后勤建立一个24小时在岗的专业维修办公室，以方便学生维修；

4、学院将尽快向各宿舍楼层设立投币式洗衣机；

5、欲将预科班蒙语、汉语都会的这种优点展现出来，以解决预科班学生学习较困难，就业较困难的问题；

6、改进教学楼和宿舍楼走廊浪费电的情况，尽快解决校园内路灯的问题；

7、在风雨雪天等情况下，教学楼后门将延长开放时间，以避免教学楼后门开的晚，关的早，造成易拥挤，下雪后，路面结冰，易滑到，摔伤的现象；

8、晚自习室与宿舍的进一步规范，以便于老师和学生干部的管理；

9、提高学院内的多媒体质量，避免严重影响教育水平；

10、调试电梯的内部程序，避免再次出现电梯程序错乱的现象；

11、专业课安排将提前（原因：大二有同学离校，但专业课还没有修完）

12、学院将加快硬件设施的建设工程，将校园路面建设的更平坦，会适当建立若干个车棚，供师生使用；

13、在学习教育方面，学生上课学习的效率低，缺乏自主性，所以考虑将晚自习进行改革，从“要你学”的方面逐步转变为“我要学”；

14、在就业方面，每位同学都有三次就业面试的机会，但同学们缺少职业规划，老师对学生就业方面贯输太少，同学们应增加社会适应能力教育，增强自我人生观，提高学生干部的综合素质；

七、耿书记向学生干部们提出四个问题：

1、针对校园热点问题，你最关注的是哪一方面？

2、你最想在大学期间里得到什么？

3、你认为你目前的大学生活？

4、你认为学院内对学生影响最大、最有意义的活动是什么？

经过学生干部的讨论，结果如下：

1、关注在校学生学习问题的占9%，我校毕业生就业问题的占80%，校园安全问题的占11%。

2、45%的学生认为在大学期间得到了过硬的专业知识，18%的学生认为培养了良好的社会活动能力，35%的学生认为在大学生活中得到了更好的人生磨练，只有2%的学生认为上大学主要是为了感受大学生的校园生活。

3、有55%的学生认为自己的大学生活充满了生气，活力。30%的学生认为找不到奋斗目标，还有15%的学生认为在大学里就可以做自己想做的事。

4、所占比例最多的几个方面分别是：希望大量召开模拟招聘会的占42%，举办大型文艺汇演的占13%，开展学生学习交流会的占28%，开展社会实践活动的占10%，其他占7%。

耿书记根据学生干部的回答，做出总结，提出建议。耿书记认为：由于大学也是一个比较复杂的小社会，而学校思想教育也不可能十全十美，使每个同学都能感到满意，加之同学们正处于思想的半成熟期，思想变化非常快，人生观和价值观容易受到外界的影响，这就难免出现一些思想和行为上的矛盾问题。当代大学生是一个多层次的多向度群体，无论是在思想水平、道德准则，还是在综合素质上差别较大，层次清晰。这四个问题反映出绝大部分同学有明确的理想信仰和道德追求；但还存在极少数学生缺乏远大理想和学习动力，缺乏政治现时感和集体荣誉感，盲目悲观，心理压力过大等问题。

通过这四个问题，使我们对学生的思想动态和学习生活等方面的现状有了比较全面的了解。总体情况是比较好的，绝大多数学生思想观念积极，学习态度端正，人际交往和谐，但同时反映出的一些问题也值得我们今后更多的关注和改正。当然我们更希望学生们在今后的学习生活和工作中能形成更加向上的正确的思想意识，以良好的心态来面对将来社会竞争的严酷考验。

八、耿书记对这次座谈会做最后的总结。

1、耿书记先对本次座谈会所提出的问题做了总结：

①伙食：卫生，价格；

②生活：水，路，电，灯，购物，门卫，安全问题；

③学习：晚自习，上机；

④管理：体制机制不顺

2、解决办法：

①保证伙食不涨价，学校继续进行补贴；

②加强后勤基本素质培养，改进服务态度，要求学生工作人员态度端正，彼此之间相互尊重；

③对食堂和小卖部的进货渠道进行检查，达到卫生条件的指标；

④对学校水电问题做出根本性的改善；

⑤尽快安装路灯，填补路上的坑洼之处；

⑥学院将尽快就洗浴，洗衣服的问题进行研究解决；

⑦要求学院学风要严谨。

最后，耿书记再次强调，学生在学习过程中需培养道德，例如：为人处事，职业道德，企业意识，爱护公物等。另外，耿书记还对大家承诺，争取就上述问题给大家满意的答复，尽快落实实施。

会议纪要的经典 篇七

20xx年8月26日，常务副会长朱佳木主持召开了国史学会第四届理事会第一次常务理事会议。

（一）会议决定聘请宋平、邓力群、倪志福、陈慕华、李力安、袁宝华、何东昌、张全景、王忍之、袁木、逄先知、许永跃、王梦奎、金冲及、王明哲、房维中、甘子玉、有林、沙健孙、滕藤、张云声、李文海、章玉钧、杨波、于明涛、刘家栋、焦善民、高修、侯树栋、宋清渭、令狐安、郑科扬、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、杨公之、曾庆洋担任国史学会第四届理事会顾问。

（二）会议决定设立学术顾问，聘请梁柱、张海鹏、程中原、田居俭为国史学会第四届理事会学术顾问。

（三）会议决定聘任赵明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖为国史学会第四届理事会副秘书长。

（四）会议研究了学会第四届理事会办公室人员组成和内部机构设置的问题，决定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任；办公室下设秘书室、学术部、宣教部、编辑部，分别由田波、陈于武、王晓伟、李文任主任。

（五）会议听取了国史学会第四届理事会常务理事关于本届理事会工作的建议。会议认为，学会是会员自愿加入的社会团体，常务理事应带头热心参加学会日常活动。为此，会议决定，常务理事应按时出席常务理事会，凡无特殊原因两次不参加会议者，视同自动退出常务理事会。

关于会议纪要 篇八

一、秘书长宣布定编名单，大家鼓掌通过，协会秘书处会议纪要。

二、汇报上周工作。

1．内联干事：主要为值班与干事技能培训调查方案的撰写。 内联副秘书长总结：有关调查方案的相关事宜。

2．外联干事：主要为值班与干事技能培训调查方案的撰写。 外联副秘书长总结：拉赞助要有针对性、有创意等方面的事宜。

三、秘书长发言。

1．就新近干事撰写的调查方案提出相应的建议，主要为规范性文件的编写格式，包括标题、正文、落款等。

2．制定秘书处的值周表并明确值周的各项任务。

四、布置工作。

1、制作整个学生联合会的课表。（许文渊、苏扬）

2、制作新的值班表。（韩心辰）

3、全体内联干事熟记各部门协会顺序及各部门主任与副主任的名字，下周例会进行抽查。

全体外联干事熟记各系部办公室及南师大相应楼的名称及具体位置、路线等，下周例会进行抽查。

4、聚餐事宜。

关于会议纪要 篇九

总经理办公会会议纪要 6月8日，市工投公司总经理雍凤山在公司会议室主持召开总经理办公会，纪委书记乔林、副总经理刘德旺、总会计师钱元美、党委委员吴清理、稽察员于国侠参加会议，孙恺、徐国志、袁权、吴强列席会议。现将会议内容纪要如下：

一、会议听取了市医药公司、医药站清算关闭有关问题汇报。

目前，市医药公司、医药站关闭清算工作已基本完成，审计机构对两企业截止20xx年4月30日的资产与负债进行了全面清算审计，并出具了审计报告。在撤销两企业清算组之前，相关债权债务、固定资产、改制提留费用结余款需办理移交手续，原市医药公司部分职工联合建房余款收缴及部分住房产权证办理工作需落实。另外，两企业职工生活区也需移交社区管理。 经讨论，会议对清算审计工作及需解决的问题提出如下处理意见：

投资发展部负责联系审计机构，对两企业的相关债权、债务依法进行核销或冲抵。核销和冲抵后剩余的所有债权转入创信资产管理公司；

两企业银行存款转入创信资产管理公司，投资发展部进一步了解清楚存款中存放在住房公积金账户的资金类别、性质等情况。市医药公司兴龙大厦房产先划入创信资产管理公司，完善相关权证手续后纳入公司资产部统一管理；

资产部尽快接收两企业土地、房产等资产，联系协调移交两企业史河路、太湖路生活区；

鉴于市医药公司土地已用作联合集资建房，土地使用权价值已转变成房产，因部分房屋产权证未办理，审计机构直接调整依据不足，在报告中予以说明。会议要求，资产部加紧收缴职工应缴纳的集资建房余款，尽快办理房屋产权证，以完善清算审计工作。

二、会议讨论了原合肥建材二厂、防水材料厂危旧房改造及集资建房分房公证事宜。

原合肥建材二厂、防水材料厂危旧房改造及集资建房工作即将进入分房阶段，计划按类别分四批采取不同方式进行分配。对已签订《拆迁安Z协议书》的，按照协议确定的选房顺序号按顺序分配；对未签订协议的，按电脑摇号产生的房号确定。为保证分房工作公开、公平、公正，拟选择公证机构对分房工作全过程进行公证。现推荐曾承担安徽纺织厂和合钢房地产公司分房公证业务的合肥中安公证处进行公证。另外，采取摇号分配方法的需选择电脑公司承担摇号工作。

经讨论，会议同意资产部提出的分房办法，分房工作委托合肥中安公证处公证。会议要求，资产部参照合钢房地产公司分2

房公证及摇号所支付的费用标准，选择电脑公司，商定公证及电脑摇号具体费用标准。

三、会议讨论了长源液压件厂、东风汽车技术服务中心土地看护问题。

长源液压件厂土地因规划用途暂不明确，无法申请收储，同时市相关领导要求该宗土地上树木需重点看护。东风汽车技术服务中心土地位Z较好，已经申请收储，中博会前公司曾在该地块临街路段搭建临时围墙，但在中博会后被推倒。因两地块均与原企业职工生活区连接，不能完全封闭，为防止职工居户及周边居民在土地上倾倒垃圾或乱搭建，建议将长源液压件厂拆除空地提供给长源公司停放大客车，场地和树木由该单位免费看管。对东风汽车销售服务中心土地通过辖区百邦服务中心或街道聘请专人进行看护。

经讨论，会议同意资产部提出的建议。会议要求，同长源公司签订看护协议，明确约定土地及树木看护责任。

四、会议听取了合钢集团库存物资处Z和合肥世贸设备资产处Z工作情况汇报。

合钢集团公司为积极筹集改革成本，减少国有资产长期闲Z造成损失，拟将库存物资按评估价值232.08万元作为底价挂牌处Z。合肥世贸设备资产于2月份提交合肥市产权交易中心处Z拍卖流标，需再次进行挂牌。鉴于按照国有资产处Z相关规定，以流标资产评估价的90%作为底价进行处Z仍然与市场实际情况存在较大差距，按照市国资委要求，根据合肥世贸设备资产具体情况，拟分批分期进行处Z，先期拟将印染和通用设备 3

资产以评估价76.0195万元为底价通过市产权交易中心挂牌处Z。

经讨论，会议认为，关于合钢集团资产处Z问题，合钢集团应按照市国资委第30号会议纪要要求，在审计评估的基础上，将清算资产通过市产权中心挂牌转让或拍卖，加快所属存续企业资产处Z工作进度。会议同意，合钢集团将库存物资以评估值232.08万元作为底价，按程序提交市产权交易中心挂牌处Z。同意先期将合肥世贸印染和通用设备资产以评估值为底价提交市产权交易中心挂牌处Z。会议要求，资产部负责对合肥世贸剩余设备资产进一步梳理分类，主动招商，尽快处Z，力争收益最大化。确实不能处Z的，申请报废处理。

五、会议研究了合肥正创房地产公司民营股本退出事宜。

正创公司成立时，注册资本为20xx万元，为公司全资子公司。5月经市国资办合国办[20xx]13号文批复，注册资本增加到5800万元，吸引民营资本加入并由民营资本绝对控股，公司出资比例减少至35%。正创公司自成立以来，一直承担着公司所属改制企业职工危旧房改造和拆迁安Z工作。变为民营企业后，继续承担并履行着国有企业应承担的社会责任，这与民营股本以追求利润最大化为目标存在不可调和的矛盾。经公司与正创公司民营股东协商，达成减少注册资本，民营股本完全退出的初步意向。

经讨论，会议认为，根据目前实际情况，民营股本退出后，正创公司变为公司全资子公司，更有利于公司利用这个平台稳妥推进危旧房改造和拆迁安Z工作，关键是如何实现民营股本退出。经研究，会议明确正创公司民营股本退出应按以下原则进行：

结合去年下半年和今年上半年房地产市场变化情况，以及近阶段正创公司的实际运营情况，由双方共同委托对正创公司重新进行审计评估。根据重新评估后的评估值，民营股东按照其权益比例退出股权。同时应与民营股东协商一致：鉴于税务部门正对正创公司进行税务检查，如检查结果需补交税款及罚款等应相应调整评估值。

考虑正创公司资金状况，为保证正创公司在民营股本退出后正常运营，对民营股本退出的股权价值按下列方式支付：

（1）股东陈定华向正创公司的借款及利息不再归还，冲抵应付股权款；

（2）按重新评估后的评估值将鸣香苑商铺及车位冲抵应付股权款或用现金支付。

（3）不足部分或超出部分，由正创公司或民营股东以现金补齐或退还。

会议要求，由孙恺同志负责根据会议明确的意见，尽快形成文件报告市国资委。正创公司民营股本退出后，吴清理同志负责加快推进正创公司与合钢房地产公司、合肥工投工业地产公司整合工作。

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