装修公司材料管理流程7篇

管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。它山之石可以攻玉，下面差异网为您精心整理了7篇《装修公司材料管理流程》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

拟装修公司章程要注意的内容 篇一

对股东出资方式、出资金额及出资时间要明确并约定违约责任

股东的出资方式大致可以分两大类：

1、货币形式；

2、实物、知识产权、土地使用权等非货币形式。

根据不同的出资形式，他们的特点也是不同的，所以在约定方式、出资时间等方面的规定要作合理的规定。还有就是在出资不及时或者未出资等违约行为，在章程中要作明确规定。

合理限制股权转让

装修公司注册需要什么材料 篇二

第一步：准备5个以上公司名称到工商局核名

第二步：到刻章厂刻章一套 分为公章、财务章、法人章、合同章。同时到银行开立验资户并存入投资款。

第三步：整理资料到工商局办理营业执照

第四步：整理资料到质量技术监督局办理公司组织机构代码证

第五步：整理资料到国税局办证处办理国税证

第六步：整理资料到地税局办证处办理地税

第七步：到开立验资户的银行或其他银行开设公司基本账户

第八步：公司会计整理资料到国地税务分局办理公司备案及报税事宜

工程管理办法 篇三

一、投标管理

1、设计项目投标管理

1.1根据业主方提供工程信息及设计要求和功能需要设计部门及时编制设计概念书。

1.2设计概念书内容必须包含设计说明、设计概念、设计所达到的目标效果，有条件的为业主提出市场分析及其设计针对的市场定位等人性化考虑。

1.3及时提供相关资料商务标书。商务标书资料包括1、投标函2、投标报价书3、投标人设计资质等级证书及营业执照复印件（加鲜章）；4、法定代表人资格证明复印件（加鲜章）；5、法人代表授权委托书；6、投标保证金票据复印件； 7、设计概念

2、施工项目投标管理

2.1根据业主方提供的工程图纸由项目经理主持图纸组织预算施工会审

2.2预算部根据会审记录、业主方提供的工程图纸和工程量清单及时做出投标报价书及成本核算，材料部及时市场材料询价。

2.3及时提供相关资料商务标书和技术标书。商务标书包括1、投标函2、投标报价书3、投标人施工资质等级证书及营业执照复印件（加鲜章）；4、法定代表人资格证明复印件（加鲜章）；5、法人代表授权委托书；6、投标保证金票据复印件；技术标包括施工组织设计和安全施工组织设计、安全事故的预防及紧急预案。

2.4.由项目经理主持编制和审批施工组织设计

质量管理办法 篇四

1、质监部门质量职责

1、根据国家法令、规范和各项技术管理办法，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。

2、参加施工方案，技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。

3、及时检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题及时纠正。

4、参加隐检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收，并签证记录，提供质量资料，负责分项，分部工程质量核定。处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。

5、掌握工程质量情况，定期分析，及时汇报，建立质量台账，并定期填写质量报表、分项工程质量评定情况月报表、单位工程质量评定表及质量事故表。

2、管理人员及施工人员质量责任制

1、项目经理质量责任制

1.1对工程项目的质量管理工作全面负责。

1.2贯彻执行国家有关质量方针、政策，负责落实。企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育。

1.3确定在施工工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况。

1.4负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，组织落实各级创优工程考核。

1.5对不合格工程质量负直接责任。

1.6组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检，交工验收。

2、施工员质量责任制

2.1对项目工程质量负直接→www.chayi5.com←责任，协助项目经理搞好质量管理工作。

2.2负责制订项目技术质量管理工作。

2.3组织工程技术、质量交底、编制新工艺、新技术的质量保证措施。

2.4参加质量检查，组织工程质量检验评定，负责项目的工程质量保修，办理回访签证。负责施工中的成品、半成品的保护。

3、质量员质量责任制

3.1认真执行国家制定的各类技术规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理办法和措施。

3.2对进场的原材料、半成品进行检查，杜绝不合格材料和半成品的使用。

3.3负责本项目在施工过程中的经常检查和定期检查，对重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组间交接检查。

3.4参加工程质量事故的调查分析并及时上报。

3.5参加上级质量部门对项目的质量检查和现场会，并负责介绍情况和提供新需的各项质量资料。

3.6及时上报年、季、月工程统计报表和工程质量小结。

4、材料员质量责任制

4.1及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。

4.2采购订货前认真做好材料、器材、构件的质量调研工作。

4.3在订货合同上明确材料，成品，构件等的质量标准，按订货合同的质量标准和封样安排材料进场，对入库保管的材料质量负责。

4.4对由于采用不合格材料造成的质量事故负直接责任。

3、质量检查办法

1、质量检查工作办法

1.1全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规。

1.2使质量检查工作明确职责，严格制度，防御为主，充分发挥质量检查人员的积极作用。

1.3根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。

1.4及时掌握质量信息，分析质量动态。

1.5建立样板制。各工艺按设计要求、规范要求、质量标准，做样板。以样板引路，施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理。

1.6建立三检办法。各分包单位、外包队、施工班组在施工中要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录，凡无“三检”记录，上交不及时或不上交的均按该项目未完成论。

1.7建立工序交接检制。各工序在自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接收，并不进行下道工序的施工，耽误的工期和时间由上道工序承担。

1.8施工中需要办理隐蔽、预检手续的项目必须办理隐蔽、预检手续，不办理手续，下道工序不得施工。

2、工人自检，互检办法

2.1为确保工程质量，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检，互检的情况下，辅以专业检查，做到预防为主。

2.2班组成立QC质量管理小组，开展PDCA循环。

3、质量奖罚规定

3.1对质量不合格工程，项目经理负直接责任。

3.2项目质量不合格或不能达到合同约定标准，取消项目部工程提成，并扣除当月项目部全体员工工资。

3.3由于施工队技术能力原因，并且无法达到要求的质量标准，施工队承担项目的所有经济损失

怎么开装修公司?注册装修公司公司，应当具备下列条件： 篇五

（1）股东符合法定人数；1人以上

（2）股东出资达到法定资本最低限额； 1人10万以上 2人3万以上

（3）股东共同制定公司章程；

（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；

（5）有公司住所。

注册装修公司的流程： 篇六

1、你要先找到适合经营的场地，再到当地银行或者当地审计部门的'资讯证明，

2、然后到当地工商部门去办理营业执照。

3、再到当地税务部门去办理税务登记。

4、除了以上证件是必须的，其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件

5、资金方面，规模小的公司2万元左右

6、门面装修好之后，购置所需办公用品就可以开张了。

专业承包企业资质一级资质标准 篇七

1、企业近5年承担过3项以上单位工程造价1000万元以上或三星级以上宾馆大堂的装修装饰工程施工，工程质量合格。

2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有8年以上从事建筑装修装饰施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称；总会计师具有中级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于40人，其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于10人。企业具有的一级资质项目经理不少于5人

3、企业注册资本金1000万元以上，企业净资产1200万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入3000万元以上。

专业承包企业资质二级资质标准

1、企业2010前5年承担过2项以上单位工程造价500万元以上的装修装饰工程或10项以上单位工程造价50万元以上的装修装饰工程施工，工程质量合格。

2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有5年以上从事装修装饰施工技术管理工作经历并具有相关专业中级以上职称；财务负责人具有中级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于25人，其中工程技术人员不少于20人，且建筑学或环境艺术、结构、暖通、给排水、电气等专业人员齐全；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于5人。企业具有的二级资质以上项目经理不少于5人。

3、企业注册资本金500万元以上，企业净资产600万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入1000万元以上。

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家带来的7篇《装修公司材料管理流程》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在差异网。