装修的心得（优秀7篇）

当我们经过反思，对生活有了新的看法时，写心得体会是一个不错的选择，这样我们可以养成良好的总结方法。相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下内容是差异网为您带来的7篇《装修的心得》，希望能对您的写作有一定的参考作用。

装修公司心得体会 篇一

今年公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。现对今年的工作进行总结。

一、整合资源，推行区域营销模式

根据公司经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

二、加大市场开发力度

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，先后在多地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

三、全面推行绩效考核制度

今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。通过总结项目管理经验，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

装修心得体会 篇二

随着时间的流逝，我在xxx装修公司已经工作的了一段时间了。在这段时间里，我从一名试用期的员工慢慢的成长，通过不断的努力、不但的学习，终于到了如今。在xxx工作的这段日子里，我体会到了xxx公司的方方面面，尽管我在公司里还只能算是一名加入不久的新人，但对于这份工作，对我们这集体，还是有一些体会的。

在回顾了过去这x个月的工作之后，我总结了自己工作以来的想法，并将自己在工作中的心得和感受记录如下：

一、对于个人的情况体会

我是xxx公司xx部门的一员，在刚刚开始这份工作的时候，我其实并不能很好的去完成自己的任务。尽管经历了培训，但我成绩只能算是勉勉强强，在实际的工作中依旧有不少的不足。

但面对这样的情况，我并没有选择放弃。在后来的日子里，我通过对自我的反省来认识自己，改进自己。尽管这段日子的工作非常的艰难。但是我也在慢慢的进步。而且在工作和学习当中，领导和前辈都在不断的给我鼓励，让我能学习到他们累积下来的丰富经验，并进一步充实自己。

如今看来，我在工作中的情况依旧算不得优秀，但是经历了这么多的学习，我已经有了很大的提升！至少算是一名合格的xxx员工。并且我相信，在今后的工作中，我会有更大的提升。

二、对部门和同事的体会

我们xx部是一个由xx人组成的大集体，在近期来，有扩张了不少的新同事。但这并没有改变我们这个集体的整体气氛。从我进入部门开始，这里一直都是个温暖的集体，在现在的我看来，这里就和第二个家一样熟悉。

通过这些日子的工作和生活，我也认识了不少的同事和朋友，尽管平常我们都在工作中忙碌，但是我们却也在工作中互相关照。就像是过去我还不熟悉工作的时候，在遇上问题的时候就算领导来不及教导我，也会有空闲的同事来帮助我，指点我，让我能顺利的完成工作。可以说，他们既是同事，也是老师，因为有大家的帮助，我才能顺利成长！

三、对于公司的感受

在xxx公司中，一直有一股积极向上的氛围在感染着我，大家严格自律的工作态度让每一个进入公司的新人都不自觉的严格要求着自己。当然，约束我们的并不仅仅只是规定，更是我们一新要为xxx的进步做出贡献的决心！

如今，我的工作尽管已经稳定下来，但我并不满足于此。在今后的工作中，我还会继续努力，让自己更上一层楼！

装修心得体会 篇三

一、厨柜台面延伸出临时就餐区

对于没有餐厅的户型来说，如果厨房的宽度足够，可以考虑在厨房中设置一个临时就餐区。无需专门的餐桌椅，转角的L型操作台面和若干个吧台椅，就能组成一个就餐区。这样的设计既不耽误操作台的日常使用，还可以利用台面下方来收纳，比真正的餐厅更加便捷和实用。

二、折叠家具提高可拓展性

在不妨碍通道的情况下，可安装一块可折叠伸缩的面板，以备不时之需，避免在烹饪时出现手忙脚乱的问题。

三、向邻近地盘借空间

开放型设计的优点在小户型空间里得到了越来越多人的肯定，因此我们首先建议小户型家庭采用开放型的厨房设计。若是能与周围的客厅、餐厅等邻近功能区相结合，借一点空间放置电器，不仅扩大的厨房面积，更是能提高厨房的可利用空间。

四、墙面高效利用 填补收纳空白

厨房墙面要多加利用，即使是不方便安装吊柜的地方，譬如说水槽上方，也可选择一款墙面搁架安装于此，把零七碎八的厨房杂物全部收纳起来，避免它们占据料理台面空间，而且随手取放也比较便捷。

五、留意厨房过渡地带

越来越多的家庭开始打通厨房隔断，将其和起居室融为一体。开放型厨房与起居室的过渡地带，也就成为了设计的重点区域。放置一个边柜吧，既满足了小空间的存储需求，又对大空间进行了适当的区间划分。

六、是就餐区也是临时操作台

小巧的厨柜延伸台面是一家三口的就餐场所，但除了就餐它还可以兼具其他功能。操作台上无处容身的锅碗瓢盆都可以借餐桌临时一用。有了功能强大的延展台面充当临时操作区，接待再多的客人也不怕。放置一顿丰盛的餐点，这里就成为一个充满情趣的餐台。

装修公司心得体会 篇四

2020年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。以下是今年的工作总结。

一、项目标准化

从部门成立开始，公司就一直强调标准化、流程化管理，我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目，而是要总结出一定的标准和流程，这样我们将来才能更容易的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。紧跟着领导的指示，我们建立了天池公司项目实施流程、项目设计施工规范，最后通过与各部门配合，逐步制订了公司主材家具标准化图集。这样的标准为以后项目的实施提供了依据，同时也减少了施工时间，甚至从各方面降低了成本。通过公司项目对标准的研究，今后对于其他品牌，我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。

但是在建立标准的过程中，由于公司没有自己的标准，所以很多设计依据都是经过模仿现有项目、或是参照客户提供的照片来下结论的。由于客户的某位代表也不及时的提供相关要求或是确认我们的设计，导致项目竣工后还要更改。这样就造成了成本的增加，责任的不明确，有的甚至成了争论的焦点。因此，在今后的设计中、标准化过程中，设计师设计的依据必须是客户正式确认的。

二、项目制度化

对于一个公司、一个部门，制度的建立与执行是维系发展的命脉，员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。部门成立伊始，面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的，由于一开始对家装施工的经验不够，培训没有到位，这些管理标准并未加以细化、实施。为了更加严格的控制施工的质量和进度，从现在开始，要深化施工现场质量、安全等管理制度，在今后的项目实施中加以应用，以避免出现一些质量问题。对于我们部门的工作人员，也需要通过一些制度来进行管理，特别是材料采购费用等涉及项目成本的地方，都需要有一个规定，减少盲目的，无目的的花费。

三、责任明确化

由于部门处于刚成长阶段，不是所有专业人员都已经配备齐全。这样就需要某些员工做一些更细的工作，比如材料员：我们还是要逐步的建立材料库，联系材料供应商，以获取最新的材料信息和价格。又比如工程监理，我们也要履行自己的职责的同时，还要抱着不断开展新业务的想法，去接触一些新的客户。

最主要的是目前缺少预算员，因此，对于成本的控制与计算还只能处于估价的方式去处理问题，这样就导致了项目实施前，不知道准确的施工成本预算，当项目结束时，又无法准确的计算出施工的实际成本。如果有一位装修预算员，那么凭着他的经验和专业知识，将能更加准确的计算出工程量和承包价格，以控制施工的成本和监督施工的完成情况。有的工作，我们还是需要共同承担，以弥补人员上的不足。但是有些关键岗位上的工作，最好要有专人来进行管理，以免出现分工与责任的不明确，最后由于管理意识的不同或是不专业，导致一些不必要的工作失误。

四、绩效考核

由于去年时间紧、人员配置不足，对于绩效考核制度的建立还不是很完善。今年，对于部门员工的工作要给予考核，要有一定的绩效制度，对公司做出突出贡献的要给予奖励，违反了公司制度或是对项目造成了损失的要追究责任，给予处罚。这些制度的制订还需要__和公司其他部门给予支持和决策。

随着新年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并认真落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。

装修心得体会 篇五

在我们日常生活中洗菜、做饭都需要用到水，厨房成了一个容易潮湿的地方；厨房在炒菜时还会出现高温和油烟，厨房不仅需要防潮、防火，还要解决清理油烟积下的污垢。因此，装修厨房时不仅要选购合适的建材产品，还要有一个好的设计理念。在此，和大家晒晒我的厨房装修心得。

一、地材：不宜用天然石材

我们为了达到室内地材的统一，在厨房也是用如花岗岩、大理石等天然石材。虽然这些石材坚固耐用，华丽美观，但是天然石材不防水，长时间有水点溅落在地上会加深石材的颜色，变成花脸。如果大面积湿了，会比较滑。潮湿的厨房地面不适合用天然石材。实木地板、强化地板虽然工艺一直在改进，但最致命的弱点还是怕水和遇潮变形。目前在厨房里用得比较多的材料还是防滑瓷砖或通体砖，既经济又实用。提醒：在装修厨房选购材料时要充分考虑防潮功能哦。

二、墙面：耐擦洗瓷砖受欢迎

厨房的墙壁应选购方便清洁、不易沾油污的墙材，还要耐火、抗热变形等。目前，可供选择的有防火塑胶壁纸、经过处理的防火板等，但最受欢迎的仍是花色繁多、能活跃厨房视觉的瓷砖。瓷砖独特的物理稳定性，耐高温、易擦洗等特点都是它长期占据厨房墙面主材的原因。

三、顶材：扣板防变形

无论天花板选择哪种材质，一定要防火和不变形。目前市场比较多的厨房用天花板是塑料扣板和铝扣板。塑料扣板相对价格便宜，可供选择的花色少。铝扣板非常美观，常见的有方板和长条板，喷涂的颜色丰富，选择余地大，但价格较贵，每平方米要100元至150元左右。如果采用吸顶灯，在把灯镶嵌在天花板里时要做出隔层，以防灯产生的热量把天花板烤变形。

（一）厨房的功能分区和工作三角形厨房依据功能可分为贮存、准备和烹饪三个工作区贮存区是贮备食品和餐具的地方，包括冰箱和存放各类餐具的橱柜，为使操作顺畅、方便，贮存区应尽可能靠近入口。准备区放在此，餐前是进行洗菜、切菜、配料等预备工作，餐后是洗碗、清理残渣的地方，常用品厨具多此，需方便取物和放置碗碟。主要设备是洗涤盆。垃圾桶、操作台和柜体，现代化程度较高的还配有热水器、微波炉、消毒柜、洗碗机等，为便于采光，洗涤盆一般应布置在靠近窗户处。烹饪区需配置灶具、炊具柜、通风排烟装置及放置调味品的搁板或吊架。人在三个区之间的活动自然形成一个三角形的走道连线，为了达到厨房使用的方便和流畅，三者之间距离应路线短、不重复，同时又保持合理间距，避免互相干扰。

（二）选择适宜的尺度，按人体工程学进行设计，可避免操作疲劳，取物不便和易碰撞。操作台高度应以主妇站立时手指触及洗涤盆底部为准则，推荐采用780-850mm，吊柜高度应考虑不影响台面操作，方便取放吊柜中物品。推荐采用吊柜底部距操作台面700-750mm，操作台深度应考虑操作方便，设备安装需要与储存量，推荐采用450-600mm。吊柜深度应避免碰头或影响操作，同时兼顾储存量，推荐采用250-300mm。

（三）在工作的分配上，我常将清洁区和配膳区安排在一起，而烹调独居一处。如果你剩余的有足够空间，餐桌可安排在房间尾部这样的布局看起来简单明了。把所有的工作区都安排在一面墙上，通常在空间不大、走廊狭窄情况下采用。所有工作都在一条直线上完成，节省空间。但工作台不宜太长，否则易降低效率。在不妨碍通道的情况下，可安排一块能伸缩调整或可折叠的面板，以备不时之需。厨房的整体色调是以白色为主，看起来干净。整体的感觉简单，分类明了，却不单调，也方便取放。也可看出是一个主人公是一个大气，干练的人。

装修心得体会 篇六

北京帕克国际工程咨询有限公司段晓鹏随着我国房地产市场的发展和住房制度改革的深化，房地产业成为国民经济重要的新的经济增长点，房地产交易也日趋活跃。尤其是作为房地产支柱产业的民用住宅，在近几年迅猛增长。而同时，民用住宅的交楼标准也在不断提高。我国现阶段已有不少住宅楼盘推行精装修户型，政府有关部门也不断推出相关政策。如住建部住宅产业化促进中心出台的《商品住宅装修一次到位实施细则》，对从装修一次到位的全过程实施引导到装修材料选择与质量检查，都分别提出了要求。下面就针对某住宅工程精装修的施工过程，从一个管理者的角度谈一下笔者的心得及体会。某住宅工程为剪力墙结构，32层，层高3.0m，室内空间方正，没有墙面和柱梁面级差，所以在装修方案布置中非常理想。

天花采用石膏板叠级造型吊顶，墙面壁纸、局部造型采用软包及木饰面墙面，地面为石材及木地板，厨房全部为石材装饰，橱柜家电齐全，衣帽间采用史丹利固定衣柜，德曼户门安装到位，卫生间根据主次的不同采用三种品质石材及黑境装饰，所有洁具齐全。在功能配置方面，地板采暖，空调采用VRV中央空调，可视对讲安防系统，在装修品质方面可谓下足了功夫。从最终的整体效果及品质来看，也与当初设计档次相吻合。但回过头来看，从整个装修过程中也有许多方面需要我们总结与提高。

首先谈一下精装修分包的进场时间。分包进场的基础条件越好，后续的施工干扰越少，精装施工越有保证，各方面的条件都比较到位，精装的干扰也少。反之，在时间工期方面及现场条件的提供方面都面临着很大的压力。就拿本工程来讲，工程为四个单元，共有四家精装单位施工。精装修单位进场时，总包土建的外装修正在施工，外脚手架还未拆除，甚至一部分厨房及卫生间的防水还未施工，外窗正进行铝框安装。在这种条件下，精装单位进场后面临着大量与土建配合协调事宜。有垂直运输于运料的协调问题，现场工作面提供的问题，总包专业点位预留预埋偏位等等问题。由于铝窗没有封闭，一旦遇到雨天及风天，很多的精装施工工序受条件限制根本无法施工，对施工进度及施工组织的影响非常大。

尤其是到了后期，由于受外架拆除的影响，市政管网施工滞后，造成楼内的供水及排水条件不具备，后期的施工用水不得已从外围自行提水解决，施工效率严重降低。从某种意义上来讲，本工程精装进场的时间非常仓促，这一切都是由于受交楼工期的限制迫不得已，也直接导致了监理工程师非常繁复的协调工作。那么，精装修在何时进场最合适？在这个环节上的正确把握，对后期的装修进度及装修品质非常重要。当然，这需要开发商前期的计划筹备工作非常到位，现场土建施工进度严格按照预计计划实施。笔者认为，在外装修完成一半、外窗封闭完成一半的条件下，精装修进场施工从总体进度考虑是比较适宜的。一方面精装修单位希望早点进场，对精装修工期的压力能够给予缓解；另一方面，现场已具备一定的条件开展精装修施工。

当然，也要考虑季节的影响，最好避免在冬季进场精装修施工。这里面起决定性的因素就是开发商的前期统筹规划及总体进度的时间节点上的把握．重点要考虑土建结构的进度控制及外装进度的控制。一旦土建结构及外装进度滞后，相应的精装进场施工只能是仓促上阵、盲目抢工。这是我们所不希望看到的。

其次，根据本工程精装与各专业间配合的问题，谈一下如何更好地发挥精装的优势。精装修好比一个人的躯体，而不同专业都可以看作是控制这个躯体的内在神经组织。如何真正将身躯与内在神经组织有效结合起来，并不是一件容易做到的事情。精装修与专业间的配合在任何一个工程都会碰到，各个项目也有各个项目不同的解决方法。大家都知道，精装修一般情况下都要有施工样板间，用样板引路来提前解决各专业间的配合问题，也确实能在很大程度上解决一部分问题。比如说天花造型与空调的配合问题，主要是造型吊顶标高与设备标高的冲突问题。在样板施工中这一类问题通常都会调整造型及标高来解决，但样板施工并不能解决全部问题。由于现场情况的不同或者结构施工偏差的影响，往往还需要具体问题具体解决。在本项目中就遇到过这样的问题：空调风管在穿过厨房部位时，按照设计位置、设计标高布置，专业与精装修都没有问题。但是在最后安装厨房排烟管时，发现空调风管的位置与排烟诱导器之间几乎没有距离，排烟管根本无法安装。通过设计在现场查看后，将排烟诱导器的标高上移，与空调风管错开，对精装吊顶影响很大，例如空调风口的位置尤其是回风口的位置，随着设备安装位置的变化，回风口的位置也要变化。回风口位置的变化对衣柜及家具摆放提出了限制。因此在考虑设备安装的时候，就要对整体房间的布局进行周详考虑，要有非常强的空间位置感。

还有对强电、弱电及上下水点位的明确也是需要我们在前期的结构设计图纸中考虑的。现在很多的住宅项目精装深化图纸都是后设计，在结构施工的基础上进行调整，在后期的精装施工中开槽引线、明管敷设比比皆是。这样一是对混凝土结构安全有影响，二是也存在一定的安全质量隐患。因此，一个成功的工程设计应该是在结构施工过程中，房间内所有功能性的点位已经明确；随着结构的施工，该有的点位已经在它应有的位置上准确预留。这就对开发商提出一个要求，在前期施工图设计过程中，相应的精装修设计也要同步考虑，将精装修的主题思想灌输在结构施工过程中，这样往往会对后期的精装施工起到事半功倍的效果。其实，在精装与专业的配合问题上，施工经验往往能起到开源节流的效果。这就要求我们在不同的工程项目中不断地总结经验，提高预控管理的能力。

精装材料的加工及安装问题也需要引起注意。本工程精装过程中石材及木饰面板的用量非常大，整个工程石材用量在35000左右，木饰面用量在25000左右，需要在3个月内全部加工安装完成。在材料从测量下单加工到最后的运输及现场的安装一系列的环节中，充分考验了精装单位的组织管理及协调能力。从后来的结果来看，精装的供货进度包括石材及木饰面均没有达到预期的计划要求。这里有几方面原因：一是在精装进场后测量过程中，现场的条件不具备，基层的防水层还未施工，测量放线受影响，边角石材无法下单；二是加工材料工程量确实很大而加工周期很短，具备加工能力的厂家也只是现找现备料；三是对石材及木饰面的品质要求比较高，对原材的供货挑选比较严，在选材方面受到一些制约，也影响到材料的加工进度。其次在加工质量品质保证方面，从初始石材进场品质的控制到后期施工进度的压力、石材供货的压力，也直接导致后期部分石材品质的下降。这也成为最终精装效果的一大缺陷。

那么，在大宗装修材料的供应与品质保证管理方面有没有更好的方法呢？结合类似精装项目及其他开发商的经验，其实在大宗材料的选材方面，由开发商集中统一供货有很大的优势。一旦在装饰方案确定后，相应的大宗材料采购就可以提上日程，起码在时间上抢得先机。同样，在目前的市场环境下，绝对是一分价钱一分货。像石材这种随着价格的不同品质有很大出入的主材，在装修单位采购时对成本和利润的考虑，也就间接决定了石材的品质。因此，理想的方法就是由开发商统一供货。这就要求开发商在项目前期，对精装的所有供货材料的品种进行统计，根据总体进度计划要求，提前进行备料准备。目前已经有很多开发商对精装的大宗材料采用统一采购统一供货的方式。从根本上讲，就是将精装修的主要材料放到了加工厂的流水线上，无论从加工精度及加工品质上都是精装单位自行采购无法比拟的。

在本工程精装完成后，笔者从使用功能的角度也想提一下自己的几点看法。

第一，住宅敞开式阳台的铝合金门不适合做推拉门。虽然推拉门节省开启空间，但从使用角度看，推拉门的重量比平开门重，开启关闭很费力，最大的缺点就是密闭性差，尤其像在北京这样的天气状况下，很难达到平开门的效果。

第二，敞开式阳台的落地开启存在渗水隐患，尤其是在阳台宽度有限的情况下。尽管阳台有防水做法，靠阳台防水来预防落地推拉门的渗水问题根本无法保障。最好在门下口设置混凝土坎墙，适当降低推拉门的高度尺寸。

第三，敞开式阳台的排水方式．设计图纸为阳台栏板侧向穿管自由排水。但考虑阳台找坡，在侧向穿管的标高很难控制，而且装修效果也不理想。最好能考虑地面设置不锈钢地漏，由平面导向侧面排水。

第四，关于设备检修口的设置。无论是在木饰板或是石材，检修口的开启要保证灵活，而且装饰效果还要美观。个人的意见是，所有检修口的设置均应由专业厂家加工成品到现场安装，在美观及使用方面会更胜一筹。当然本工程也有许多成功的装饰细节。譬如，凹槽的设置及处理大多集中在门两侧与墙面的交接处及不同材料的收口部位，从设计角度考虑，在该部位容易产生裂缝；一旦有裂缝产生，也是开裂在凹槽内，对整体的装饰效果影响不大。还有就是木地板与过门石的接口处理。本工程中在不同的部位有两种处理方式．最终的效果也不错。一种是在过门石下口开出倒L型的启口，地板收口收到过门石启口下侧，能够保证地板接头牢固。另一种在石材立边侧采用c型不锈钢条胶粘固定，地板收口收到仁型条的内侧压实，收头非常精致，无形中提升了整体的装修品质。

在整个精装施工过程中，无论施工人员、设计人员，还是业主、监理，都有各自不同的感受，都会在各自的工作领域不断地完善、总结与提高。整个工程项目的精装修工作在掺杂着赞美与缺陷中结束了。无论结果怎样，对于我们参与过这个过程的人来说，本身就是一种胜利，是一种财富。你会发现汗水、辛苦、委屈已经融入到这高楼大厦的每一个角落，这也是我们每一个工程建设者周而复始的脚步。

装修心得体会 篇七

来装修公司工作也是有了几个月了，短短的几个月，我也是感受到自己对工作的理解更深，同时自己也是认真的去把本职都给做好了，我也是有一些工作方面的心得。

我是在装修公司做设计方面的工作，开始工作的时候，对于这份工作我也是有些忐忑，毕竟之前没有做过相关的，但是当领导给了我需求，教我来做的时候，我也是认真的去学，去考虑，如何把设计做好，然后给客户做好装修的工作，这种设计更加的考虑到客户的实用性，并不是像学校里面那样，有时候一些设计想象很多，但是实用性并不是那么的强，同事也是告诉我，很多时候，这些设计比较的简单，但是想要做好，并不是那么的容易，越是简单的装修，有时候可能也是需要复杂的设计才行，而且客户有时候看起来简单的需求，可能潜在的要求其实也是有的，也是需要我们更多的去站在客户的角度去考虑问题，多去询问，多去了解之后，再来做设计，并且也是需要多一些备用的方案，这样和客户去确认的时候也是有更多的一个准备。

工作里头我也是发现，装修的设计，也是需要我对原材料，对于装修后的效果有更清晰的认识，这样在设计的时候也是更能得心应手，我也是在学习，去跟装修的师傅聊天，了解材料，通过一次次的尝试，我也是做出了一些小的设计，让领导也是满意，同时也是在这段工作时间里，也是分配给了我客户，需求并不是特别的难，而且要做的装修也是比较的少，但是我也是用心的去设计，去积累经验，我知道做好这一行，并不是那么的容易，而且也是需要我不断的去尝试，去优化自己的工作方法，对于材料，对于装修效果有更深的理解，那么复杂一些的设计也是能去做好的，以后也是能接到更大的客户。

而今我也是对于工作更加的熟练了，同时自己也是慢慢的去提升，和同事也是多沟通，在交流之中，我也是感受到自己和他们的差距，并且也是清楚除了经验上面的不足，自己也是一些方面的学习要继续的去努力，去完善的。和客户的沟通，我也是比以前更加的懂得，如何的去理解他们的意思，去做好设计，而且每个客户的需求其实也是不同的，但是也是有相通之处，所以只要自己把经验总结好，一些设计方面去归纳好，其实做好工作并不是那么难的。

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