企业家座谈会发言稿精选8篇
企业家座谈会发言稿( 篇一
各位领导、企业家：
非常荣幸作为民主党派的代表来发言！
今天这个企业家座谈会，我认为非同寻常。从大的方面讲，2015 是“十二五” 的收官之年，2016是“十三五”的开局之年，也是我们趁热打铁、乘势而上的关键一年。从小的方面说，今年是高新区和掇刀区再次抱团发展、一体化发展的元年，是真真正正的团聚之年。
下面，跟领导们报告一下，在过去的2015年，全区各民主党派主要做了三件事情：
一是立足本职，建功立业。目前全区有近170名民主党派成员，包括在座的有很多企业家也是其中的一份子，他们在各自的岗位、行业和领域，都做出了积极贡献。比方说星球公司的艾总，精心打造掇刀商圈，现在已经初成气候。再比如高新区楚大机电公司的邓家辉，被荆门市委组织部评为优秀人才。等等，我就不一一列举了。
二是汇集民意，传递民情。11月份，关于望兵石片区“断头路”的问题，在我们高奎军副区长、熊明华副主席的领衔呼吁下，得到彻底解决。荆门日报为此进行了专题报道，题目是“八年艰辛路，真情暖民心——写在望兵石路拉通之际”。像这样的例子还有很多。
三是各尽其能，扶危济困。我们通过送法送医送科技等多种形式，给人所需、急人所难，送温暖献爱心。同时积极参与“五城同创”，都贡献了自己的绵薄之力。
2016年，新年新气象，我们在这里表个态：
一是着眼大局，紧紧团结在新的领导班子周围，为高新区和掇刀区一体化发展添砖加瓦；
二是凝聚智慧，为全区经济社会发展建诤言、献良策； 三是牵线搭桥，充分发挥联系广泛的人才优势，配合做好招商引资工作。
最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！谢谢大家
企业家经验交流座谈会发言稿 篇二
企业家经验交流座谈会发言稿
企业家经验交流座谈会发言稿
自贡—巴中民建企业家经验交流座谈会发言稿 金秋十月，在这个充满诗意而丰收的日子里，我们迎来了远方的朋友。孔子说，“有朋自远方来不亦说乎”也许我们再也无法去感触古人迎接友人的那份欢愉。但这温暖的阳光正在宣扬着我内心的那份喜悦。对我来讲这是一次心灵號饕的盛会，更是吸收朋友们分享智慧，分享人生，分享企业管理经验营养的良机。对我来讲，这是一个幸福的下午，更是一个丰收的季节。说到交流这个盛会，我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭，我是这个大家庭的新成员，我已经浅尝了这个大家庭给予我的温暖。这些年来，一肩风雨，一直孤独的走。我想说的是，我走过很多城市，经历过很多人，经历过许多事，身边也有很多朋友。但从未体会像民建这个大集体，这个组织里的所有人无私的分享。无论我身在何方，都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里，我看不见官僚，看不见贵贱，看不见世俗的眼光，这是一种毫无利益关联的牵挂，这是一种春风化雨的力量！我感知了灵魂的平等，和谐的大爱！我享受这种幸福，民建温暖了我的今天，也将温暖我一生。曾经有朋友给我分享了一段心灵鸡汤：
大致是这样说的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，与白菜捆在一起就是白菜价，如果与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格，我们与谁捆绑在一起很重要！这故事说明：
一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值！结交有正能量的人和团体，他会影响你一生。所以我说，我热爱民建，热爱这
里的人们，我将力所能及的为民建做一些事。当然，我更热爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我，这里的河流滋润了我，这里的人们养育了我。巴山，这片沃土，它曾经贫穷过，我也曾在它的怀里饥饿，但我从未穷过思想，巴山儿女从未穷过思想。我们正在改变，我们的农村在改变，我们的城市在改变，所有的巴山儿女正在分享这个社会的成果。坦率的讲，我从未看到过这座城市转身的变化。当届地方政府是巴山儿女的马良，一只神笔马良！我骄傲地真实地讲诉我们这片土地发生的变化。巴山，这片沃土，这里有光雾山，这里有诺水河，它有绵延视野的青山，绿水。春有千色争艳的百花，夏有气势磅礴的翠绿，秋有诗情画意的红叶，就算冷酷的冬天它也从未失去色彩！漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向朋友们介绍不了太多，我想说，这里的牛羊喝的是矿泉水，吃的是中草药！这里也是现代人追求的未被过度打扰的净土。巴中，有过辉煌的历史，也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇，严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸，谱写英雄篇章。近代史上，它是一片红色的土地，三十万巴山儿女参加红军改写中国历史，这里曾经是苏维埃政权的首府！红色是这座城市的主题！我，生于斯，长于斯，奋斗于斯，贡献于斯！关于企业，我很惭愧！不知道自己有什么可以分享的。从昨天走到今天，也曾努力体现自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重，从一个毫无方向的创业者在分享了机遇主义后，成就了今天的自己。事实上，我觉得自己越来越力不从心。所幸的是，经历过这次交流的盛会，我想自己会成熟起来，会成长起来。说到企业，我觉得方向很重要，不管自己走了什么样的路，方向错了，回头就是一种前进。一个朋友给我分享了一个
令我费解的思想。他说，屁股决定头脑。就比如，在农村卖鸡蛋，你的客户有可能就是东家西家的农民；在小镇上买鸡蛋，你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈；你在市县城市里卖鸡蛋，你的客户有可能就是成百上千的零售商；你在成都卖鸡蛋，你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事，一起从军的两兄弟，大哥在京城的元帅手下当兵，弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了将军，而弟弟早已解甲归田。理解了很久，无论是从商还是从政选择起点很重要，大致是这个意思吧？这几年，我也做了一些小事，深刻地体会到，有了方向，有了阵地，人才就是企业发展的秘笈。如何留住人才，对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得，无外乎资薪和人文关怀。而事实上，即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求，仍然难保留住人才的脚步，我觉得企业文化和未来愿景是企业必须要去做的功课。而现实情况如何构建企业文化，如何描述一个愿景这不是一两句话的事，也不是纸上谈兵的事。我们给人才高薪，给他股份，不如教他们懂得，在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业，自己当老板“授人鱼，不如授之以渔”。好像记得松下幸之助说过这么一句话：
当我的企业只有10几个员工的时候，我会和他们一起挥汗如雨，当我的企业50多员工的时候，我会带他们去做，当我的企业100多员工的时候，我会指挥他们去做，当我的员工500甚至更多的时候，我会虔诚的跟在他们身后，让他们带着我做。其实，很多中国谚语告诉我们深刻的道理：
一个篱笆三个桩，一个好汉三人帮。我相信团队的力量！在我管理企业的这些年里，执行力是我们遇到的难题！而执行力就是企业竞
争的核心力。无论是企业的高层，中层，或者基层总有让我生气的人和事，你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了很多方法甚至有些苛刻的激励和惩罚制度。也仍然无法让某些精神和指令贯彻！经历了很多，想了很久，同样一件事在同样的环境和制度下，有人能完成，有人永远完不成！所以我要说，用对了人，才会有执行力！学会用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。多年以来，我发现企业中出现的一个问题。有些道理我是懂的，甚至是浅显的，但我无法破解它。大家是否发现过，火车站，渡船码头类似的公共区域，在这些公区你一定会看到一些提示性，警示性的文明公约或者说是广告语。譬如：
请不要随地吐痰，请不要躺卧在座椅上，勿大声喧哗。我也看到过惩罚性或侮辱性的公约，譬如：
禁止乱扔垃圾，罚款10元，禁止小便，否则没收工具。无论是前者文明公约或者后者的惩罚性或侮辱性的公约在现实场景中也有被讽刺的尴尬，火车站，码头的地板上随处可以看到果皮和痰迹。在前些年，无论是街道或者码头，我们总会看到手戴红袖章的熟悉身影。不管是罚款10元还是没收工具，总有人躲着猫猫，耍着智慧去扔垃圾，去小便。这是一种公区现象，但另一种家庭现象大家也一定看到过。我想，没有那一个家庭在自己的家里会用上上面那些提示性的语言，相反的是，这些家庭中也没有手戴红袖章的执法者，地板上总是干干净净。这是什么原因？我想这是自己与制度的关系。那些写在墙上的公约，就如公司的制度。家是自己的，码头是政府的，公司是别人的，吐与不吐，丢与不丢，自己会有分寸。我想说的是，若果谁有能力让员工把公司当成自己的家，那该会是怎样一种结果？ 东拉西扯
说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获，有失去，有发现，有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人，总是为企业而企业，是为财富而财富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘记了家人甚至我们的父母亲。我发现中国的企业家做企业和中国的学生读书一样，共同的是专注于结果。不同的是，一个是用财富衡量，一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程，我们丢下了这一路风景。如果要说分享，那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财富是一种寄存，你不能将其带走；荣誉是一道亮光，你无法将其留住；成功是一颗硕果，你无法四季品尝；生命是一个过程，你无法将其停步。” 我希望，在未来的某年某月。这里所有的人，我们的朋友再次相会巴山，在十月的太阳下，在光雾上的高山之巅听风，听雨，听心声。《企业家经验交流座谈会发言稿》
附送：
企业家队伍建设座谈会发言稿
企业家队伍建设座谈会发言稿
企业家队伍建设座谈会发言稿 尊敬的各位政界、商界代表： 大家好！
我是一个卑微的思想者，忽然在几天前，意外地接到了一个会议发言的通知，撕开了我的思维裂缝！为加强张掖企业家队伍建设而专门召开的这个座谈会，我认为非常及时也很有有必要。旅游富民，企业富市，作为一个在张掖商界驰骋多年，做过贡献也历经坎坷的我来
说，深爱着我的家乡金张掖，无时无刻都在关心美丽张掖的未来，我希望我们张掖发展的更好，成为真正名副其实的金张掖。请允许我在这里癫狂，因为我相信我们的党和政府会为我们创造一个企业大发展的奇迹会到来！
张掖自古以来人杰地灵，论各方面的条件来说都很不错，要资源有资源，要人文有人文，物质的因素精神的因素得天独厚且更具优势，但是我们不得不悲哀地面对当下，我看到，城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的发展水平、投资环境的水平均不如酒泉、嘉峪关、敦煌等地。我们经常津津乐道我们张掖在农业制种、反转基因方面的成绩，这确实是值得我们骄傲和自豪的。但我想我们应该有更多让我们骄傲和自豪的。
我觉得我们应该抓住新常态下国家对西部政策扶持的发展机遇，理清新常态下的张掖发展思路，只能政府改变思路开拓思路，找问题找方法营造好企业发展的良好环境，企业家和商界的精英们才能大踏步的前进，张掖的面貌才会发生更加好的改变，我们的本土企业家才会成为社会认可的企业家，我今天着重从鼓励和扶持优秀人才创业，以及急需要制定那些政策措施三个方面谈谈我的个人看法。
于形式的简单的学习，是让他学到心里去，在心里放上一把尺子在头上放上一把剑，学了要有所畏惧。
具体的方法吗我看就不要发个文件搞个测试，要请最好的老师来讲，要去最好地方去学，要用最严厉的检验方法来检验。让我们的企业家在做具体事情上处理企业发展中的问题上明明白白法律规定是怎么规定的。要通过真正的学习让我们的企业家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了会产生什么样的后果。让企业家建立正确思维，正确价值观、正确人生理念，用政策和法律法规帮助企业家们理顺创业的思路，给他们指明发展的方向，帮助他们修正创业之路。
只有政府的开明开放，政策延续性好，我们的企业才会倍受鼓舞，才会坚定了他们转型升级、做大总量、做优质企业。前进的理由只要一个，后退的理由却有一百个。政府不要怕企业家有野心，无坚不摧的野心，会铸就辉煌，政府要帮助企业家树立成为大企业家的野心！确立鸿鹄之志！
发现可塑之才可以送出去到好的企业拜师学习费用有政府承担，让各种人才有交流学习的机会，市政协帮助市商联成立企业家协会，精准分析与预测企业现状表象背后的深层运行规。印制各企业生产的产品牌和生产品种，企业家通讯录，让他们形成自己的圈子，形成企业家干事的圈子，因为这个圈子内他们谈论的是项目，赚的是利润，想的是下一年。谈论的是机会，赚的是财富，想到的是未来和保障。谈论是给予，交流是的奉献，遵道而行，一切将会自然富足。各自需求可以在圈子内解决这样做的好处是减少了中间环节减少了企业生产成本又发展了本士企业，透彻深入打通企业家之间的财商、情商、智商间的微录链接，引导企业家及财务人员探索财商的盲点，可以达到立竿见影的 效果，让不可能成为可能！企业是创造财富的主体，是经济发展的主角，但这个主体和主角需要一个展示才能的舞台。一部波澜壮阔的戏剧没有好的演员不行，没有好的舞台也不行；失去好的舞台，再好的演员也会无用武之地。政府就是经济发展大舞台的搭建者。
党的十八大之后，中央强调反腐倡廉、反对“四风”、简政放权、推进各项行政管理体制改革，一个重要目标就是要为经济发展搭建大舞台，以激发市场经济的活力，促进市场经济健康发展、激发市场经济创造力。为了给企业搭建好发展市场经济的大舞台，政府只能
部门应深刻认识到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共产品”。如果政府不能很好地做到“两个提供”就是辱没了政府的使命，就是政府不作为。做事先做人，政府要尊重我们自己的企业家，帮助他们建立好个人的信誉，这样才能提升周围人对政府的信任。
为了给企业搭建好发展市场经济的大舞台，政府应该严格自律、减政放权接受监督。知识不如方法，方法不如智慧！在搭建舞台过程中，政府拥有企业的监管权力，拥有资源的培植权力。只有廉洁高效的政府，才能全心全意为企业创造好环境，搭建好舞台。只有廉洁节俭的政府，才能留有财力，物力和人力帮助企业促进企业发展。所以我认为政府也要像企业主体一样，要不断改革提高自己的服务水平和能力，在市场经济发展过程中，政府主体特别是企业主管部门也要不断改革提高自己管理服务能力。在建设市场经济过程中，政府应怀着神圣使命感、廉洁自律、不断提高能力，为经济发展搭建舞台，促进企业充分发挥主动性、创造性。
我认为要想改变我们张掖市财政的口袋，先要改变我们市政府各部门和工作人员发展企业思路的脑袋！改变他们为企业服务的行为不要拖到明天，否则它会变成我们一种不良习惯。拒绝权力和利益诱惑放管理权为监督权，否则这样下去它会造成对企业家们干事的伤害。抓住西部政策侵协的机会再不要拖到明年后年，否则失去了机会它就不会再来。不要让我们政府今天制定的好政策的行动拖到明天再落实执行，否则它无法为我们张掖的发展带来精彩。不要把今天的政策拖到明天再贯彻，否则它将一去不复返其实我今天还有很多很多话想讲，但是由于时间限制先讲这些，希望能够起到抛砖引玉的作用。
最后祝各位工作愉快身体健康，大家共同努力把我们家乡建设得更加美好！
赵光龙 2017.4.25 企业座谈会发言稿 青年干部座谈会发言稿 企业家经验交流座谈会发言稿
企业家座谈会发言稿[定稿 篇三
企业家座谈会发言稿
篇1：企业家座谈会发言稿
企业家座谈会发言稿
尊敬的李书记、王省长，尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说还是破天荒的“第一次”，我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会，这本身就是一个发展的契机，一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生，我将把这次会议的精神和经验，领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的发展，为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面，我结合我们时代置业公司自身发展，就加快转变民营企业发展方式，给大家作一个简短的汇报，请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于“一主三化”的县域经济发展方略，也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这15年的发展历程，我深切感受到加快转变民营企业发展方式，是企业的求生之本，发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始，我们在原单一地产开发模式上，纵向发展商业地产，横向深入教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式，快速实现资源的最优组合，XX年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”，“湖北省优秀民营企业”，恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变发展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从XX年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立“时代助学金”，支持“希望工程”。篇2：企业家座谈会讲话
新的一年刚刚开始，我们召开这次座谈会，谈心交心，沟通思想，畅叙友谊，共话发展，很有意义。刚才企业界代表的发言，让我们了解了很多情况，受到了很多启发，也引发了很多的感触。对大家取得的成绩我们同喜同贺，对企业存在的问题我们同忧同谋，愿与企业界今后的发展同心同力，这是我们的愿望。古语讲“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。我在这里加以引申，我们党委、政府与企业界的关系应当是“先大家之忧而忧，后大家之乐而乐，共大家之志而志”，大家的志向，就是我们的志向。
由于时间关系，大家肯定还有很多话没有来得及说，我们希望并倡议今后多举办类似的座谈会，多听听企业界和各界人士的意见，加强政府和企业界等社会各界的沟通，推动各类企业、各项事业加快发展。开座谈会是必要的，同时希望党委、政府领导同志和市直部门负责人，要与企业界尤其是基层多交朋友，能够成为“诤友”。所谓诤友，就是敢讲真话的人，光说好听话不叫朋友。“诰非”为靠，意思是能告诉你哪个地方不对的人是最可靠的人，所以希望大家敢讲真话。在企业发展过程中，如果你在顺利的时候可以不说，在不顺的时候就一定要说；表扬的话可以不说，但是批评的话不能不说；领导爱听的话可以不说，领导不爱听的话一定要说。领导干部应该带头倡导这种风气。别人说对自己有利的话是常情，但如果是真话，虽然对自己无利，也敢于讲的人是有气魄。领导高兴的话你讲，应该说你有奉承之嫌，如果领导不希望听的话，但确实是领导应该听的话，你讲出来就是高度负责。
希望大家对全市工作包括我本人有什么意见、建议尤其是不同意见，可通过各种方式随时提出来。俗话说“通则不痛、痛则不通”，只有多加沟通，我们全市这个集体才会有健康的“肌体”。想要在一个地方干好，就应有听不同意见的雅量和胸怀。我经常讲，不怕别人说不好，就怕自己真不好；别希望别人说好，要追求自己真好。要让自己真好，让别人不说不好，就要了解真实情况。会后，请市工业经济运行局认真整理这次座谈会的发言，有些发言很有价值，要采纳和落实。包括今后我们召开各种综合性、专业性会议时，可以邀请一些搞得好的企业界人士参加。特别是针对大家反映的问题，要认真研究解决，做到每个问题都有一个满意的说法和结果，不一定都能解决，但是都要有一个交待，要尽最大力气解决。
借此机会，我再谈几点想法和意见，和大家一起探讨交心。
一、秦皇岛要跨越发展，必须激活企业这个市场主体的活力
企业是市场的主体，而企业是靠企业家来运作的。所以我认为，企业和企业家都是市场经济的主体，是直接创造财
富、推动区域发展的主导力量。看一个地区的经济是不是有实力，不一定要看经济规模，主要是看市场主体，尤其是看企业和成熟企业家多不多、活不活。
改革开放以来，秦皇岛企业和企业家队伍不断发展壮大，有力支撑了秦皇岛经济社会的平稳健康发展。今年以来，我们的总体形式和发展势头都是不错的，非常感谢大家为秦皇岛280万人民幸福所做出的艰辛努力。但也必须看到，随着改革开放向纵深推进，我国经济社会发展开始步入新的历史阶段。这个阶段的突出特征，就是区域发展的竞争已经从偏重资源、土地、价格和优惠政策等硬件竞争，转化为人才、科技、环境、市场机制等要素比拼，哪里的体制机制健全、发展环境完善，哪里的市场主体就活跃，哪里就发展得快，发展得好。其中，企业和企业家更是起着引领的核心作用。只有培植更多的企业，只有不断壮大企业家阶层，才能实现秦皇岛的发展崛起。从某种程度上讲，一个不重视企业家的城市是没有希望的城市。
当前，我们要建设沿海经济发展强市，需要做的工作很多，但最关键的是做好两项工作：一是进一步深化改革，加快完善社会主义市场经济体制，搭建起多种经济成分平等竞争、相互促进的格局；二是创造更加良好的发展环境，培植市场经济主体，真正让企业和企业家多起来、活起来，担当主角，引领潮流，成为建设秦皇岛的顶梁柱和主力军。我们 必须站在这样的高度来认识这个问题，高度重视市场经济主体的培育，高度重视企业家队伍的建设，尽快在港城大地上孕育起自己的一批重量级的企业方阵，催生出自己的一批重量级的企业家团队。
二、增强企业主体活力，必须大力优化发展环境 做好秦皇岛的工作，推动秦皇岛的发展，不能急功近利，必须抓基层，打基础，其中环境建设是最基层、最基础的工作。“天地不言，万物自化”。有了好的自然环境，生物自有积极性；有了好的投资环境，企业自有积极性；有了好的政治环境，干部自有积极性；有了好的创业环境，人才自有积极性。我总感到，秦皇岛地理区位优越、生态环境良好、人才资源丰富，况且领全国和全省改革开放风气之先，是企业家可以干事业并且可以干成事业的城市，是没有理由发展不好，没有理由发展不快的城市。实事求是地讲，我们在思想观念、市场机制、产业配套、创业氛围、政府服务等方面，与先进地区相比确实存在着一定差距，特别是在重商、亲商、安商、富商方面存在着较大差距，这应当是制约秦皇岛发展的主要障碍。去年4月份，我们召开全市优化发展环境动员大会，专题部署了这项工作，应当说这项工作永无终点，永无止境，要继续抓下去，一抓到底，收到更大成效。
要注重提高政府服务的亲和力。政府和企业一样，其实质都是为顾客提供产品的，只不过企业主要为消费者提供商
品，政府主要是提供服务，提供决策，为市场主体服务，让群众过得更幸福，这是我们各级党委、政府的“份内之事”。今天在座的各部门负责人都有责任承担起这项工作，坚决清理不符合发展要求的条条框框和办事规章，进一步提升服务质量，提高办事效率，增强部门合力，力争做到“平事快办、急事特办、大事集体办、难事千方百计办”。大力推进依法行政，完善对企业家人身、家庭和合法财产安全的有效的保护措施，应该说，去年以来，我们市治安环境，包括投资环境，政策环境得到进一步优化。下一步，要重点解决好侵犯各类市场主体的合法权益、“打官司难”等突出问题，打击假冒伪劣、行业垄断和各类侵权等破坏市场公平竞争的行为。不断强化要素供给，加快完善金融、信息、人才等市场体系建设，帮助企业解决好资金短缺、人才短缺、高技能工人缺乏等实际问题。在这方面，我们愿意听取企业家的意见，接受大家监督。
要大力培育全社会创业文化，重点加强企业家团队建设，多渠道开展对企业经营管理人员的培训，全面提高我市企业经营者的综合素质，努力造就一批企业界的“领军人物”。要根据不同层次、不同领域企业经营者的需要，积极打造政府与企业家沟通交流的平台。刚才我讲了，提倡各级领导与民营企业界交朋友。要弘扬开放包容的创业文化，在全社会营造尊重企业家、理解企业家、爱护企业家、宽容企 篇3：常书记在企业座谈会上的讲话(3-21)常书记在工业企业座谈会上的讲话
同志们：
今天把各位企业家朋友邀请过来参加座谈会，主要目的是了解企业的生产经营状况、存在的问题及项目建设计划，听听大家对党工委、管委会的意见建议，以便我们研究安排下一步工作举措，更好地为企业服务。刚才，各位企业负责人都做了踊跃发言，分析了当前的经济形势，谈到了面临的困难和问题，也提出了很好的意见和建议，相信都能给大家带来启发。会后，发改局要对企业提出的问题进行梳理，明确责任分工，由办公室负责督办，相关部门密切配合，切实为企业做好服务。
今年一季度，全区上下统一思想，深入贯彻新区经济工作会精神，以进一步深化创新提升年建设为主题，全力开展八项重点工作，工业经济实现平稳增长。1-3月份，全区规模以上工业增加值完成14.8亿元，同比增长26%；规模以上工业主营业务收入完成57.8亿元，同比增长24.5%；规模以上工业利税完成5.2亿元，同比增长15%；固定资产投资完成19.3亿元，同比增长32.2%。
下面，我就全区的工业经济发展讲几点意见。
一、认清形势，牢牢把握工业发展机遇
今年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，也是实现新区建设“五年大发展”目标承前启后的关键之年，准确把握和分析形势，对做好今年各项工作至关重要。从国际形势
看，当前，世界经济仍处于危机后的恢复期，总体态势趋于稳定，欧洲经济走出衰退将增强全球经济的增长动力，预计今年全球经济增速将略高于去年，中国出口增长将小幅改善。从国内形势看，面对错综复杂的国内外形势，新一届中央政府采取了一系列调控措施，着力深化改革开放，有效引导市场预期，经济运行呈现稳中有升、稳中向好的发展态势，经济运行处在预期合理区间。随着新一轮改革开放的深入推进，中国经济发展的内在潜力将得到进一步释放，经济发展方式的实质性转变将更有望得以实现。随着“两会”的顺利召开，政府将进一步简政放权，更多的改革措施也会逐步到位，企业必定会得到更多支持、更好服务，必定会迎来新一轮大发展、快发展的重大机遇。从我们自身情况看，今年年初，国家工业和信息化部正式确定我区跻身“国家新型工业化产业示范基地”行列，政府将在产业布局、技术改造、公共服务平台等方面予以重点支持，示范基地的成功创建为我区的工业企业提供了更加有利的发展平台；市委、市政府将新区作为市本级的重要组成部分，在用地、资金、项目等方面给予我们大力支持，支持政策的效果将在今年进一步凸显；另外，大江重工、光源电力、华晶钻石等一批重大产业项目即将竣工投产，理工大科技园、焦作科技总部新城、三维城市综合体等重大服务业项目正加快建设，天宝桓祥六面顶液压机、嵩阳正源导电膜生产基地等项目将开工建设，这些项目将有力支撑新区经济又好又快发展。
二、转型发展，加快推进新型工业化进程
党的十八大报告指出，要坚持走中国特色新型工业化道路，推动工业化和信息化深度融合，工业化和城镇化良性互动。我区工业基础薄弱，总量小，竞争力不强，只有转变经济发展方式，加快工业发展速度，才能使我区资源优势转化为产业优势，增强综合经济实力；才能提供和增加更多的就业岗位，提高城镇化水平；才能较快地增加财政收入，改善人民群众生活。
（一）突出两化融合。信息化是现代社会发展的一种必然趋势，是走新型工业化道路的重要支撑，加快信息化与工业化深度融合，对企业控制成本、高效管理、扩大销售具有重要的战略意义。一是抓好企业信息化建设试点示范工作。目前我区有科瑞森、卓立、厦工、平光制药、明株自动化等五家省市级两化融合示范企业，其中，仅有科瑞森公司属省级行列，整体信息化水平不高，各企业要加快信息化应用，争取更多企业达到示范企业水准，优势企业的信息化要达到全国领先水平。财政局每年要安排专项资金，扶持信息化示范项目，奖励新增示范企业，加强扶持力度。二是提高企业信息化应用水平。当前，我区企业的信息化应用还集中OA、ERP等基础系统，个别企业甚至没有门户网站，应用层次尚不够高，应用范围尚不够广，企业要加大计算机辅助设计系统（CAD）、计算机辅助制造系统（CAM）、供应链管理系统（ICSCM）、产品数据管理系统（PDM）、客户关系管理系统（CRM）等高级信 息化系统的应用，并通过开展电子商务（EC）扩大销售渠道，增加市场占有率。三是优化企业信息化建设的政策环境。针对中小企业在信息化发展方面存在的技术、人才和资金等方面的瓶颈，管委会各部门要采取积极有效的措施支持并推动中小企业信息化的发展和应用；要加快推进怀庆府公司承建的电子商务产业项目，鼓励中小企业积极运用第三方电子商务服务平台，开展在线销售和采购等生产经营活动，提高经营管理的效率，降低在投资、技术等方面的风险和交易成本；要加强对中小企业信息化工作的分类指导、分层次培训和择优扶持，调动社会各方面资源，服务中小企业信息化，促进中小企业信息化健康、持续和快速发展。
（二）突出创新驱动。企业要在市场竞争中争取主动权、掌握话语权，就必须大力实施创新驱动战略，提高自主创新能力，为抢占行业发展制高点提供核心竞争力。今年是实施《科技强区行动方案》的一个年头，全区上下要统一思路，严格按照《方案》要求，着力打造创新高地。一是坚持企业主体地位。企业永远是创新的主体，要高度重视在理念、管理、技术、营销等方面的创新，充分发挥技术优势、产品优势，不断加大研发投入，学会走出去、请进来，积极与高校、科研院所开展合作，努力创建各级高新技术企业、工程技术研究中心和企业技术中心。二是加快创新载体建设。要进一步深化与中关村的战略合作，推进示范项目，搭建产业细分方向专业平台，构建完善创新创业服务体系；要加
快推进创业中心、科技总部新城、大中原精品产业新城、理工大科技园、中关村科技园和新材料产业园等“一心两城三园”六大创新平台的项目建设进度，为企业搭建完善的科研成果产业化平台。三是提供创新人才保障。全面落实《焦作新区人才引进和培养奖励规定》，对重点企业、重点行业高层次人才及紧缺人才需求意向进行调查统计，制定符合实际、充分调动各方面积极性的薪酬制度和福利政策，吸引高素质优秀人才到新区创业发展，帮助企业引进一流行业领军人才。
（三）突出项目带动。要继续以项目建设统领全区经济社会发展大局，创新思路、创新办法，把各级党员领导干部推到项目建设的第一线，经历重点项目建设的全过程，在项目建设中培养和锻炼干部。要全力以赴抓项目的谋划争取，不遗余力抓项目的落地推进，确保顺利完成年度投资计划，确保一批重大项目建成投产。一是做好项目谋划工作。要以国家新型工业化产业示范基地为招牌，以“一心两城三园”为载体，围绕我区主导产业，重点实施产业链招商，绘制主导产业产业链图谱，狠抓对外合作，加强项目引进，拉长产业链条，扩大产业集聚效应，增强产业转移吸引力，引进上下游配套企业，实现项目集中布局、产业集群发展。二是实施项目攻坚计划。2014年，计划实施工业项目73个，总投资268.2亿元，计划当年完成投资70.7亿元，要重点抓好触摸屏柔性导电膜生产基地、六面顶液压机及精密刀具制造项
企业家经验交流座谈会发言稿 篇四
自贡—巴中民建企业家经验交流座谈会发言稿
金秋十月，在这个充满诗意而丰收的日子里，我们迎来了远方的朋友。孔子说，“有朋自远方来不亦说乎”也许我们再也无法去感触古人迎接友人的那份欢愉。但这温暖的阳光正在宣扬着我内心的那份喜悦。对我来讲这是一次心灵號饕的盛会，更是吸收朋友们分享智慧，分享人生，分享企业管理经验营养的良机。对我来讲，这是一个幸福的下午，更是一个丰收的季节。说到交流这个盛会，我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭，我是这个大家庭的新成员，我已经浅尝了这个大家庭给予我的温暖。这些年来，一肩风雨，一直孤独的走。我想说的是，我走过很多城市，经历过很多人，经历过许多事，身边也有很多朋友。但从未体会像民建这个大集体，这个组织里的所有人无私的分享。无论我身在何方，都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里，我看不见官僚，看不见贵贱，看不见世俗的眼光，这是一种毫无利益关联的牵挂，这是一种春风化雨的力量！我感知了灵魂的平等，和谐的大爱！我享受这种幸福，民建温暖了我的今天，也将温暖我一生。曾经有朋友给我分享了一段心灵鸡汤：大致是这样说的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，与白菜捆在一起就是白菜价，如果与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格，我们与谁捆绑在一起很重要！这故事说明：一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值！结交有正能量的人和团体，他会影响你一生。所以我说，我热爱民建，热爱这里的人们，我将力所能及的为民建做一些事。
当然，我更热爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我，这里的河流滋润了我，这里的人们养育了我。巴山，这片沃土，它曾经贫穷过，我也曾在它的怀里饥饿，但我从未穷过思想，巴山儿女从未穷过思想。我们正在改变，我们的农村在改变，我们的城市在改变，所有的巴山儿女正在分享这个社会的成果。坦率的讲，我从未看到过这座城市转身的变化。当届地方政府是巴山儿女的马良，一只神笔马良！我骄傲地真实地讲诉我们这片土地发生的变化。巴山，这片沃土，这里有光雾山，这里有诺水河，它有绵延视野的青山，绿水。春有千色争艳的百花，夏有气势磅礴的翠绿，秋有诗情画意的红叶，就算冷酷的冬天它也从未失去色彩！漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向朋友们介绍不了太多，我想说，这里的牛羊喝的是矿泉水，吃的是中草药！这里也是现代人追求的未被过度打扰的净土。巴中，有过辉煌的历史，也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇，严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸，谱写英雄篇章。近代史上，它是一片红色的土地，三十万巴山儿女参加红军改写中国历史，这里曾经是苏维埃政权的首府！红色是这座城市的主题！我，生于斯，长于斯，奋斗于斯，贡献于斯！
关于企业，我很惭愧！不知道自己有什么可以分享的。从昨天走到今天，也曾努力体现自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重，从一个毫无方向的创业者在分享了机遇主义后，成就了今天的自己。事实上，我觉得自己越来越力不从心。所幸的是，经历过这次交流的盛会，我想自己会成熟起来，会成长起来。说到企业，我觉得方向很重要，不管自己走了什么样的路，方向错了，回头就是一种前进。一个朋友给我分享了一个令我费解的思想。他说，屁股决定头脑。就比如，在农村卖鸡蛋，你的客户有可能就是东家西家的农民；在小镇上买鸡蛋，你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈；你在市县城市里卖鸡蛋，你的客户有可能就是成百上千的零售商；你在成都卖鸡蛋，你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事，一起从军的两兄弟，大哥在京城的元帅手下当兵，弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了将军，而弟弟早已解甲归田。理解了很久，无论是从商还是从政选择起点很重要，大致是这个意思吧？这几年，我也做了一些小事，深刻地体会到，有了方向，有了阵地，人才就是企业发展的秘笈。如何留住人才，对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得，无外乎资薪和人文关怀。而事实上，即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求，仍然难保留住人才的脚步，我觉得企业文化和未来愿景是企业必须要去做的功课。而现实情况如何构建企业文化，如何描述一个愿景这不是一两句话的事，也不是纸上谈兵的事。我们给人才高薪，给他股份，不如教他们懂得，在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业，自己当老板“授人鱼，不如授之以渔”。好像记得松下幸之助说过这么一句话：当我的企业只有10几个员工的时候，我会和他们一起挥汗如雨，当我的企业50多员工的时候，我会带他们去做，当我的企业100多员工的时候，我会指挥他们去做，当我的员工500甚至更多的时候，我会虔诚的跟在他们身后，让他们带着我做。其实，很多中国谚语告诉我们深刻的道理：一个篱笆三个桩，一个好汉三人帮。我相信团队的力量！在我管理企业的这些年里，执行力是我们遇到的难题！而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层，中层，或者基层总有让我生气的人和事，你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了很多方法甚至有些苛刻的激励和惩罚制度。也仍然无法让某些精神和指令贯彻！经历了很多，想了很久，同样一件事在同样的环境和制度下，有人能完成，有人永远完不成！所以我要说，用对了人，才会有执行力！学会用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
多年以来，我发现企业中出现的一个问题。有些道理我是懂的，甚至是浅显的，但我无法破解它。大家是否发现过，火车站，渡船码头类似的公共区域，在这些公区你一定会看到一些提示性，警示性的文明公约或者说是广告语。譬如：请不要随地吐痰，请不要躺卧在座椅上，勿大声喧哗。我也看到过惩罚性或侮辱性的公约，譬如：禁止乱扔垃圾，罚款10元，禁止小便，否则没收工具。无论是前者文明公约或者后者的惩罚性或侮辱性的公约在现实场景中也有被讽刺的尴尬，火车站，码头的地板上随处可以看到果皮和痰迹。在前些年，无论是街道或者码头，我们总会看到手戴红袖章的熟悉身影。不管是罚款10元还是没收工具，总有人躲着猫猫，耍着智慧去扔垃圾，去小便。这是一种公区现象，但另一种家庭现象大家也一定看到过。我想，没有那一个家庭在自己的家里会用上上面那些提示性的语言，相反的是，这些家庭中也没有手戴红袖章的执法者，地板上总是干干净净。这是什么原因？我想这是自己与制度的关系。那些写在墙上的公约，就如公司的制度。家是自己的，码头是政府的，公司是别人的，吐与不吐，丢与不丢，自己会有分寸。我想说的是，若果谁有能力让员工把公司当成自己的家，那该会是怎样一种结果？
东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获，有失去，有发现，有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人，总是为企业而企业，是为财富而财富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘记了家人甚至我们的父母亲。我发现中国的企业家做企业和中国的学生读书一样，共同的是专注于结果。不同的是，一个是用财富衡量，一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程，我们丢下了这一路风景。如果要说分享，那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财富是一种寄存，你不能将其带走；荣誉是一道亮光，你无法将其留住；成功是一颗硕果，你无法四季品尝；生命是一个过程，你无法将其停步。”
我希望，在未来的某年某月。这里所有的人，我们的朋友再次相会巴山，在十月的太阳下，在光雾上的高山之巅听风，听雨，听心声。
企业家座谈会发言稿 篇五
企业家座谈会发言稿
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好，我是茂名市惠众水产有限公司总经理，很荣幸能有机会与各位领导，各位同仁参加今天的座谈会，一起聆听各位领导的指示，学习各位业界前辈和精英们的宝贵经验，这是一个发展的契机，一种鞭策和激励。
习近平总书记在民营企业座谈会发表的重要讲话，强调毫不动摇鼓励支持引导非公有制经济发展，支持民营企业发展并走向更加广阔舞台。我听了总书记比较详尽的谈论这方面的情况，作为一名与茂名一同成长起来的非公有制企业家，真切感受到企业要获得长足发展，离不开党的好领导，离不开改革开放的好政策。未来更要认真践行习近平总书记提出的新发展理念，更坚定信心，全面落实习近平生态文明思想，自觉把经济社会发展与生态文明建设统筹起来，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。
下面，我结合我们海产品公司自身发展，就加快民营企业发展方式，给大家作一个简短的汇报，请批评指正。一、惠众水产有限公司发展方式的成效和体会。
茂名市惠众水产有限公司从2012年诞生之初的小工厂，迅速发展成为今天总资产近1.2亿的集水产品养殖，收购，精细加工，储存，出口为一体的企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于深度参与“一带一路”建设，也得益于我们政府不断加快转变发展方式。
回顾企业这6年的发展历程，我深切感受到企业在“一带一路”逐步推进下，企业发展方式不断的加快。从单一的冷冻产品出口工厂，到今天占地面积40亩，花园式厂房，建筑面积达到13000平方米，冷库容量25000立方。制冷，加工设备和检验设备更是最先进齐全的。目前企业与欧美等各大国家知名企业紧密合作，对推动茂名城市建设起了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计海产出口目前已经超过10000吨。公司先后被授予XXXXXXXXX等荣誉称号。
二，民营企业在经营中面临的困境
当前茂名民营企业的发展成绩显着，经过改革开放和发展，民营经济克服了薄弱和先天不足等劣势，已成为地方经济的重要组成部分，已成为经济中最为活跃的经济增长点。但随着市场竞争越来越激烈，近期民营企业发展面临的困境，发展势头缓慢，究其原因，总的来说主要两个方面的因素。1.1 外因----企业外部环境不利发展
随着经济全球步伐的加快，我国民营企业正面临愈发激烈的市场竞争，企业经济低迷，内生增长乏力。在过去的十几年里，民营经济未能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时间未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天失调。虽然国家在政策上对民营企业出台了很多方向性的支持政策，给民营企业发展提供了信心，但实际落实中，很多政策缺乏细化和操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能得到政策落实后的美好前景却进不去。民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中发展却被弹出来。在融资等方面民营较之非民营企业存在着更多的障碍，尚未取得与国有企业一样的待遇，融资在一定程度上造成了民营企业发展壮大的瓶颈。
2.2 内因--企业内部管理水平低下
管理永远是企业发展的主题，当前我国的民营企业在经营中出现这样那样的问题，就其内部原因来说，主要是企业管理水平不高。（1）产权关系模糊，公司治理结构不规范。（2）财务管理混乱，工作效率低。（3）忽视人力资源的开发，技术和高管人才紧缺。当民营企业在快速发展扩大经营之际，人才需求势必剧增。（4）领导决策失误，企业战略计划制定不合理，有的企业制定的发展战略脱离实际，不量力而为，盲目扩张，一遇到风险就使它逐渐陷入资金短缺的困境；仅把赚钱当作首要目标，不考虑可持续发展的战略目标，最后昙花一现，迅速消亡，这些都值得民企引以为戒。三、民营企业经营危机的建议
1.完善配套政策法规，加大政府对民企的扶持力度。制定支持民营企业经营发展的政策法规，加大对各类侵权行为的制裁，保障民营企业在经营活动中的合法权益。
2.政府应严惩乱收费，乱罚款的有关部门，杜绝以任何理由，任何形式向民营企业拉赞助和收费，切实减轻民营企业的负担。
3.减少政府对市场的行政性干预和制度性约束。完善市场竞争机制，增强市场配套服务，建立统一开放，监管有力，公平公正的市场服务体系，发挥行业协作和自律作用。
4.加大金融机构的帮扶力度，解决融资困难。要解决融资难问题，需要从以下几方面着手：
（1）民营企业要加强自身管理，特别是财务管理，民营企业要努力提升自己的经营素质和放宽民营企业市场准入的尺度信誉，凭借实力和诚信在市场经济浪潮中去争取融资机会。
（2）发挥各商业银行融资主渠道作用，增加民营企业信贷的投资力度及贷款规模
（3）发展民企专业服务机构，健全民营企业的信用担保体系，充分发挥对民营企业担保机构的作用，改善民企融资服务环境，保障信息畅通，为民企提供信息支持。
（4）大力发展民营的，地方性中小金融机构，拓宽民营企业的融资渠道。
5.培养和引进创新性人才，完善人力资源管理制度（1）要提高企业经济发展的市场竞争力，就必须引进优秀人才，优化人才资源管理，发挥人力资源的潜力。在民营企业的经营管理中，企业必须树立以人为本理念，完善人力资源管理制度，激发职工的创新潜能，并定期对职员进行业务培训，提高职工技能，另外，企业要实施人才战略，积极建立人才引进与激励的管理机制，构建高素质人才。可通过职业生涯的规划及管理留住人才，也可通过事业及感情留住人才，营造良好的企业文化氛围，也能有效吸引人才，从而构建高素质人才队伍。
（2）提高领导者的综合素质
领导者决定着企业的经营方向，领导决策的失误往往会给企业带来灾难性的后果，因为，必须提升领导者的综合素质。①领导者应加强思维训练，破除思维定势，提升领导创新能力和决策能力②有针对性，有计划的培训其综合素质，专业能力和创新能力，企业领导者只有不断的学习专业技术知识，经营管理知识，并了解国家的法律法规及政策，优化认知结构，创新思维，及时根据国家政策的导向调整决策方向，才能在多变的市场竞争中稳不前进。
随着经济全球化时代的到来，对民营企业来说是危机也是机遇。在国家和党的支持下，未来民企将会迎接一个更大的信心和决心去做好自己的企业，遵纪守法，解决自己的产权清晰和正常纳税的问题。让政府扶持我们企业的时候，我们已经成为一个优秀的企业，一个规范的企业，一个能够为社会创造价值的企业！谢谢大家！
企业家经验交流座谈会发言稿 篇六
自贡—巴中民建企业家经验交流座谈会发言稿
金秋十月，在这个充满诗意而丰收的日子里，我们迎来了远方的朋友，企业家经验交流座谈会发言稿。孔子说，“有朋自远方来不亦说乎”也许我们再也无法去感触古人迎接友人的那份欢愉。但这温暖的阳光正在宣扬着我内心的那份喜悦。对我来讲这是一次心灵號饕的盛会，更是吸收朋友们分享智慧，分享人生，分享企业管理经验营养的良机。对我来讲，这是一个幸福的下午，更是一个丰收的季节。说到交流这个盛会，我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭，我是这个大家庭的新成员，我已经浅尝了这个大家庭给予我的温暖。这些年来，一肩风雨，一直孤独的走。我想说的是，我走过很多城市，经历过很多人，经历过许多事，身边也有很多朋友。但从未体会像民建这个大集体，这个组织里的所有人无私的分享。无论我身在何方，都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里，我看不见官僚，看不见贵贱，看不见世俗的眼光，这是一种毫无利益关联的牵挂，这是一种春风化雨的力量！我感知了灵魂的平等，和谐的大爱！我享受这种幸福，民建温暖了我的今天，也将温暖我一生。曾经有朋友给我分享了一段心灵鸡汤：大致是这样说的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，与白菜捆在一起就是白菜价，如果与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格，我们与谁捆绑在一起很重要！这故事说明：一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值！结交有正能量的人和团体，他会影响你一生。所以我说，我热爱民建，热爱这里的人们，我将力所能及的为民建做一些事。
当然，我更热爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我，这里的河流滋润了我，这里的人们养育了我。巴山，这片沃土，它曾经贫穷过，我也曾在它的怀里饥饿，但我从未穷过思想，巴山儿女从未穷过思想。我们正在改变，我们的农村在改变，我们的城市在改变，所有的巴山儿女正在分享这个社会的成果。坦率的讲，我从未看到过这座城市转身的变化。当届地方政府是巴山儿女的马良，一只神笔马良！我骄傲地真实地讲诉我们这片土地发生的变化。巴山，这片沃土，这里有光雾山，这里有诺水河，它有绵延视野的青山，绿水。春有千色争艳的百花，夏有气势磅礴的翠绿，秋有诗情画意的红叶，就算冷酷的冬天它也从未失去色彩！漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向朋友们介绍不了太多，我想说，这里的牛羊喝的是矿泉水，吃的是中草药！这里也是现代人追求的未被过度打扰的净土。巴中，有过辉煌的历史，也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇，严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸，谱写英雄篇章。近代史上，它是一片红色的土地，三十万巴山儿女参加红军改写中国历史，这里曾经是苏维埃政权的首府！红色是这座城市的主题！我，生于斯，长于斯，奋斗于斯，贡献于斯！
关于企业，我很惭愧！不知道自己有什么可以分享的。从昨天走到今天，也曾努力体现自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重，从一个毫无方向的创业者在分享了机遇主义后，成就了今天的自己。事实上，我觉得自己越来越力不从心。所幸的是，经历过这次交流的盛会，我想自己会成熟起来，会成长起来，发言稿《企业家经验交流座谈会发言稿》。说到企业，我觉得方向很重要，不管自己走了什么样的路，方向错了，回头就是一种前进。一个朋友给我分享了一个令我费解的思想。他说，屁股决定头脑。就比如，在农村卖鸡蛋，你的客户有可能就是东家西家的农民；在小镇上买鸡蛋，你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈；你在市县城市里卖鸡蛋，你的客户有可能就是成百上千的零售商；你在成都卖鸡蛋，你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事，一起从军的两兄弟，大哥在京城的元帅手下当兵，弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了将军，而弟弟早已解甲归田。理解了很久，无论是从商还是从政选择起点很重要，大致是这个意思吧？这几年，我也做了一些小事，深刻地体会到，有了方向，有了阵地，人才就是企业发展的秘笈。如何留住人才，对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得，无外乎资薪和人文关怀。而事实上，即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求，仍然难保留住人才的脚步，我觉得企业文化和未来愿景是企业必须要去做的功课。而现实情况如何构建企业文化，如何描述一个愿景这不是一两句话的事，也不是纸上谈兵的事。我们给人才高薪，给他股份，不如教他们懂得，在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业，自己当老板“授人鱼，不如授之以渔”。好像记得松下幸之助说过这么一句话：当我的企业只有10几个员工的时候，我会和他们一起挥汗如雨，当我的企业50多员工的时候，我会带他们去做，当我的企业100多员工的时候，我会指挥他们去做，当我的员工500甚至更多的时候，我会虔诚的跟在他们身后，让他们带着我做。其实，很多中国谚语告诉我们深刻的道理：一个篱笆三个桩，一个好汉三人帮。我相信团队的力量！在我管理企业的这些年里，执行力是我们遇到的难题！而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层，中层，或者基层总有让我生气的人和事，你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了很多方法甚至有些苛刻的激励和惩罚制度。也仍然无法让某些精神和指令贯彻！经历了很多，想了很久，同样一件事在同样的环境和制度下，有人能完成，有人永远完不成！所以我要说，用对了人，才会有执行力！学会用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
多年以来，我发现企业中出现的一个问题。有些道理我是懂的，甚至是浅显的，但我无法破解它。大家是否发现过，火车站，渡船码头类似的公共区域，在这些公区你一定会看到一些提示性，警示性的文明公约或者说是广告语。譬如：请不要随地吐痰，请不要躺卧在座椅上，勿大声喧哗。我也看到过惩罚性或侮辱性的公约，譬如：禁止乱扔垃圾，罚款10元，禁止小便，否则没收工具。无论是前者文明公约或者后者的惩罚性或侮辱性的公约在现实场景中也有被讽刺的尴尬，火车站，码头的地板上随处可以看到果皮和痰迹。在前些年，无论是街道或者码头，我们总会看到手戴红袖章的熟悉身影。不管是罚款10元还是没收工具，总有人躲着猫猫，耍着智慧去扔垃圾，去小便。这是一种公区现象，但另一种家庭现象大家也一定看到过。我想，没有那一个家庭在自己的家里会用上上面那些提示性的语言，相反的是，这些家庭中也没有手戴红袖章的执法者，地板上总是干干净净。这是什么原因？我想这是自己与制度的关系。那些写在墙上的公约，就如公司的制度。家是自己的，码头是政府的，公司是别人的，吐与不吐，丢与不丢，自己会有分寸。我想说的是，若果谁有能力让员工把公司当成自己的家，那该会是怎样一种结果？
东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获，有失去，有发现，有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人，总是为企业而企业，是为财富而财富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘记了家人甚至我们的父母亲。我发现中国的企业家做企业和中国的学生读书一样，共同的是专注于结果。不同的是，一个是用财富衡量，一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程，我们丢下了这一路风景。如果要说分享，那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财富是一种寄存，你不能将其带走；荣誉是一道亮光，你无法将其留住；成功是一颗硕果，你无法四季品尝；生命是一个过程，你无法将其停步。”
我希望，在未来的某年某月。这里所有的人，我们的朋友再次相会巴山，在十月的太阳下，在光雾上的高山之巅听风，听雨，听心声。《企业家经验交流座谈会发言稿》
企业家座谈会发言稿 篇七
企业家座谈会发言稿
尊敬的李书记、王省长，尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说还是破天荒的“第一次”，我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会，这本身就是一个发展的契机，一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生，我将把这次会议的精神和经验，领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的发展，为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面，我结合我们时代置业公司自身发展，就加快转变民营企业发展方式，给大家作一个简短的汇报，请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于“一主三化”的县域经济发展方略，也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这15年的发展历程，我深切感受到加快转变民营企业发展方式，是企业的求生之本，发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始，我们在原单一地产开发模式上，纵向发展商业地产，横向深入教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式，快速实现资源的最优组合，XX年以亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”，“湖北省优秀民营企业”，恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变发展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从XX年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立“时代助学金”，支持“希望工程”。
二、民营企业现状有喜有忧
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著，经过改革和发展，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为地方经济的重要组成部分，已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素很多，从客观上分析，主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：
一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的“斜，未能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天失调。
二是内部机制上，许多民营企业都选择了家长式管理模式，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。当企业具备一定规模，家长式管理由于决策层和执行层界限模糊，缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采用单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变，导致行业生产的无序性及资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理分配，无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团发展和面对危机。
四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策，特别是“新36条”的出台，给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍，尚未取得与国有企业一样的待遇，融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围，尚未充分发挥舆-论引导作用，通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地，湖北又是整个华夏文明的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩
三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。
今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设，恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说，是千年难遇的发展机遇。因此，恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系，彻底打破地域限制，形成经济一体化，健全区域内的互动机制，切实转变传统的管理理念和思维模式，树立社会资源共有意识，在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下，提高资源配置和整合水平，在互利合作中谋求发展。【1】【2】
企业家座谈会发言稿 篇八
尊敬的李书记、王省长，尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说还是破天荒的“第一次”，我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会，这本身就是一个发展的契机，一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生，我将把这次会议的精神和经验，领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的发展，为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面，我结合我们时代置业公司自身发展，就加快转变民营企业发展方式，给大家作一个简短的汇报，请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于“一主三化”的县域经济发展方略，也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这15年的发展历程，我深切感受到加快转变民营企业发展方式，是企业的求生之本，发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始，我们在原单一地产开发模式上，纵向发展商业地产，横向深入教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式，快速实现资源的最优组合，XX年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”，“湖北省优秀民营企业”，恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变发展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从XX年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立“时代助学金”，支持“希望工程”。
二、民营企业现状有喜有忧
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著，经过改革和发展，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为地方经济的重要组成部分，已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素很多，从客观上分析，主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：
一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的“斜，未能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天失调。
二是内部机制上，许多民营企业都选择了家长式管理模式，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。当企业具备一定规模，家长式管理由于决策层和执行层界限模糊，缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采用单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变，导致行业生产的无序性及资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理分配，无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团发展和面对危机。
四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策，特别是“新36条”的出台，给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍，尚未取得与国有企业一样的待遇，融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围，尚未充分发挥舆-论引导作用，通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地，湖北又是整个华夏文明的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩
三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。
今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设，恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说，是千年难遇的发展机遇。因此，恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系，彻底打破地域限制，形成经济一体化，健全区域内的互动机制，切实转变传统的管理理念和思维模式，树立社会资源共有意识，在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下，提高资源配置和整合水平，在互利合作中谋求发展。
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