李云龙亮剑精神演讲稿篇（3篇）

亮剑精神观后感 篇一

《亮剑精神》观后感

--------深圳怡景路营销督导豆广盈

初识李云龙，来自新派作家退伍军人都梁的处女作《亮剑》。主角李云龙是一个叱咤风云、百战沙场的职业军人，是一个一生都在血与火中搏斗的名将。他的人生信条是：面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭。作者用冷静凝重的笔触，刻画了李云龙和他的战友们极其鲜明的性格和十分传奇的故事，令我手不释卷。

当其同名电视剧在全国各地热播时，我毫无意(推荐打开范文网外的成了其最忠实的粉丝，李幼斌老师对李云龙的精彩演绎，是我对这部电视剧有了更加深刻的认识和理解。每每看到精彩之处都为之热泪盈眶，热血澎湃，仿佛自己就置身于那硝烟弥漫的传奇故事中，久久不能释怀！

去年12月底，有幸参加了公司总部在杭州举办的“飞龙计划”研修班，在学习过程中，营销管理部的章总，给我们播放了亮剑核弹这个视频，使我有机会再一次品味亮剑，品味李云龙，品味剧中的每一个人，每一件让我感动，让我深思的事。在此我稍谈一下我的心得体会 。

我想大家都知道李云龙最崇尚的是就是亮剑精神，亮剑精神是什么？就是李云龙最爱说的那句话：“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手多么的强大，哪怕对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，拼死相博，血溅七步。哪怕倒下，也要成为一座山、一道岭。”这种“剑锋所指，所向披靡”的英雄气概，我想不仅仅属于军人，也属于我们适用于我们这个商场如战场的时代，作为一名营销人员，更应该具备这种精神。残酷的社会竞争需要我们每一个市场营销人员学会亮剑，时代的车轮也迫使我们在前进中不断亮剑。

大家也许都会记得李云龙论文中的一段话：“事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么？传统是

一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。这是什么？这就是我们的军魂，我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。一句话，狭路相逢勇者胜。亮剑精神，精神我们国家军队的军魂。剑风所指，所向披靡。”

这段话给我启发很深：管理团队不正应该向李云龙说的这样，给自己的团队打造一个灵魂？把自己的团队打造成为一支战无不胜攻无不克的狼性团队吗？

商场如战场，在市场越来越难做的今天，亮剑精神，同样可以给我们这些 “商场战士”，带来诸多启发与借鉴。

结合目前我们方正证券的很多实际情况，我从以下四个方面说下我们的营销干部和营销人员应该从亮剑中学习的东西。

一、进攻是最好的防御。在第一集防御战中，李云龙主动出击，通过摸清对手情况，找到了鬼子指挥部，并集中炮火予以重创，打赢了这场战役。对于操作市场来说，“擒贼先擒王”，通过敢于挑战领先者、比自己强大者，巧打策略战，就像李云龙，不按常理出牌，没有遵从命令从上级要求的俞家岭突围，而是仔细分析后，逆向从正面突围，结果获得成功。目前我们的大部分员工是偏“守株待兔”型的，在银行、小区、或者其他网点都是坐等客户上门，缺乏积极地人生态度和销售热情，认为主动跟客户洽谈或者推销产品是很丢人的事情，我想大可不必，其实营销人员应该学会逆向思维，要学会主动出击，试想一个营销人员都不懂得成功的推销自己，客户又怎么能够了解你，你又如何能满足客户的需求。目前一家银行大约有4-6家券商的精英在驻点，你没有“狭路相逢勇者胜”精神如何能在众多券商中脱颖而出，获得客户的认可。

二、打胜仗领导当身先士卒。李云龙的部队为何能够成为一支“嗷嗷叫”的“狼性”团队，为什么李云龙的独立团凝聚力强、战斗力强，归根结底，是这个团队里有一个率先垂范而“跟我冲”的“带头人”李云龙，他不论是作为独立

团团长，还是后来升任师长，面对每一次战役，都能够放下架子，带领部下冲锋陷阵。一支高绩效的营销团队，作为团队负责人，应该自己带头去做好自己份内的是事情，有句老话叫：正人先正己。自己都不能以身作则，与团队同甘共苦，一起努力拼搏进取，又如何能赢得下属的认同，提高大家的积极性和归属感。在证券行业，我们的团队长尤应如此，除了具备良好的管理能力，还要有让信服的业绩给大家看。

三、学会向市场要资源。李云龙所部八路军独立团，装备差，缺衣少穿，给养不足，也没有“迫击炮”等先进武器，但他并没有气馁，也没有怨天尤人，更没有等靠要，而是主动出击，自己想方设法，从敌人手里抢资源、装备等，最后壮大了部队，改善了条件，不断获得有利的发展条件。在我们中间，有很多领导和员工在完不成公司任务的时候，总有这样那样的客观原因和主观原因。缺乏的就是亮剑中这种“有条件上，没有条件创造条件也要上”这种精神。我们作为一名团队长，在没有客户经理、没有渠道、没有优势的市场竞争中，不能老是考虑我们前面的道路有多困难，而是应该不断地吸取别人的经验，在竞争中不断成长，壮大自己。

四、打造一支过硬的团队。李云龙是一个团队打造高手，他所创建的团队，都具有鲜明的个性特征，这就是第十五集里，李云龙所说的，作为一个团队要有气质、性格和灵魂，这就是打不垮的精神，狭路相逢勇者胜的亮剑精神，以及团队不离不弃的精神。在每次战场上，李云龙爱惜属☆www.chayi5.com☆下，成员负伤，舍身去救，从不丢下任何一个战士。同时，对待下属，亲如兄弟，甚至同战士“同抽一袋烟”。在团队激励方面，国民党依靠的“现大洋”激励，而李云龙就靠亲临一线，就靠那轻轻地拍拍战士的肩膀那微不足道的举动，但这些足以激发战士们的战斗热情了。在券商的挖角和猎头公司高薪诱惑下，如何能够将自己的团队打造成一只要通过相对稳定，又有战斗力的部队，我想是每位市场管理人员都头痛的一个难题。我想解决这个问题最好的办法就是要给予员工以关心，以支持，要多主动与员工进行谈心和沟通，同时又要运用多种有效地激励措施来提高保持员工的忠诚度与向心力。

五、打造战略联盟体。“没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。”“朋友向敌人转换只在一刹那”。这是国民党将领楚云飞引用并说的一句话。用在商场上，同样适用。那我们市场营销这份工作来说，无非是要找到合作双方的利益切入点，只要找到了切入点，我想不管是谈客户，还是开拓渠道，我们都可以轻松自如的应付，使之成为一个战略联盟体。

李云龙是一个铁血英雄，他通过自己的性格和威信，打造了一支来之能战，战之能胜的英雄团队，这支团队也许不是最完美的，但却是凝聚力、战斗力、爆发力最强的。我想我们方正证券也需要打造这样一支团队，打造一支同仇敌忾、高度认同而执行力较强的营销团队，只有打造一支狼性的团队，我们才能在市场上保持不败，我们的方正证券才能取得更好发展。

亮剑精神演讲稿 篇二

尊敬的评委、领导：大家好！

很高兴站在那里发表演讲，我这天演讲的题目是《发扬亮剑精神，构筑和谐工商》！

电视剧《亮剑》中的主人公李云龙曾说过：“应对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”正是凭着这股不畏强敌敢于亮剑的精神，他们一次又一次地战胜了装备精良的强敌。在发展社会主义市场经济的大潮中，要维护市场的公平正义，要构建和谐的工商，红盾卫士仍然需要这种敢于亮剑的精神。

亮剑就要有剑胆。和谐工商不是一团和气，作老好人，对尖锐的矛盾、激烈的冲突视而不见；和谐工商也不是一帆风顺、一马平川。君不见，直面惊涛拍岸的商海大潮，那极不和谐的调子不时在你身边敲打吗？商业贿赂、欺行霸市、假冒伪劣，短斤少两，坑蒙拐骗……这一切，不都在向我们昭示红色盾牌的使命吗？维护国家尊严，确保市场繁荣，市场监管是我们工商人永恒的主旋律！

不亮剑等于虚设，不亮剑等于渎职，不亮剑等于残疾！作为一名工商人，我们“红盾”的利剑要毫不留情地刺向扰乱经济秩序的黑暗角落。“亮剑”中我们是会得罪一些人，也会受到五花八门的威胁、恐吓，甚至有着暗藏杀机的较量。但我们始终以大无畏的气魄去应对工作中的各种困难和威胁，这就是亮剑精神的剑胆。发扬“逢敌必亮剑，剑锋所指，所向披靡”，敢打硬仗、能打胜仗、屡破强敌、所向无敌的亮剑精神，真正做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”，才能在监管社会主义市场经济中尽职尽心，才能在构建和谐工商的进程中大显身手。

亮剑就要精剑道。亮剑不但要有胆量，还要有过硬的本领。本领硬、底气足，才是必胜的法宝。作为一个工商人，仅有热情和勇气是不够的，更应具备广博的知识和多方面的才能。随着市场经济的发展，经济违法的手法越来越隐蔽，案情也越来越复杂，执法程序也日益规范化，这对我们工商人潜质素质的要求越来越高。以前”一说二吓三罚款“粗糙的行政执法手段将一去不返。

“剑出有名，依据是法律；剑出有路，要有程序和招术；剑出有效，要到达预期的社会效果”。亮剑精神是一种智慧的艺术，我们在经检办案过程中应当学会剑“亮”在何处，剑怎样“亮”，做到断然出手，一击必中！我们工商人要把亮剑精神贯穿于不断的学习中，提高自身的业务素质和执法艺术水平。只有精于剑道，才能使自己真正成为执法工作中的行家里手；只有精于剑道，才能在构建和谐工商的重任下游刃有余。

亮剑就要扬剑威。威从何来？工商人的威信应当来自为民为国依法行政的自豪感；来自公开透明、廉正生威的执法理念；来自执行法律法规规定，遵循办案程序，严守办案纪律的阳光办案；来自紧要关头，危难时刻，勇于负重，挺身而出。刚直不阿、客观公正、临危不惧，应对失误不推诿、敢于承担职责，只有这样，工商人才能在社会主义市场经济监管中，树立起行政执法监管的权威，才能经受得起社会各界的监督，才能在构建和谐工商的工作中得到人民群众的热烈拥护。

亮剑更要讲剑义。严格执法是我们的职能和职责所在，但法与义并非水火不容。在构建和谐工商的工作中，发奋到达人性化执法与严格执法的有机统一，是我们工商人共同的目标。“群众利益无小事”，维护业户和消费者权益是我们时刻放在心上的大事。

我们的行政执法要提倡剑胆琴心。“琴心是职业操守，琴心要以人为本，琴心要礼貌执法”。正确处理严格执法与热情服务的关联，打造和谐执法氛围，以服务市场主体和创造良好发展环境为目标，进一步优化工作职能，维护、发展、实现好各类市场主体和消费者的利益。加强队伍建设，创新监管机制，打造诚信工商，转变工作态度，树立礼貌执法形象。

发扬亮剑精神，做到有剑胆、精剑道、扬剑威、讲剑义，工商人更有作为，更有地位，定能不辱使命。让我们亮起工商之剑，让红盾之魂在和谐工商的光辉照耀下闪光吧。

亮剑精神的演讲稿 篇三

古代剑客们，在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣。这就是亮剑精神。

事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤．英雄，或是优秀军人的出现，往往是由集体的形式出现，而不是由个体的形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质．例如，第二次世界大战时，苏联空军第16航空团－p39飞蛇战斗机大队就产生了20名获得”苏联英雄”称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部，施罗德飞行中队产生了21名获得”苏联英雄”称号的模范飞行员．

任何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格，是一种气质．这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在．

同志们，这是什么？这就是我们的军魂．我们进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的，就是就是这种军魂，我们靠的就是我们广大指战员的战斗意志．纵然是敌重我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人．一句话，狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们这支军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！

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