副科级竞争上岗演讲稿（优秀3篇）

演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在日常生活和工作中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，在写之前，可以先参考范文，这次漂亮的小编为亲带来了3篇《副科级竞争上岗演讲稿》，希望能为您的思路提供一些参考。

副科竞争上岗演讲稿 篇一

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天我能站在这里做竞职演讲，首先要感谢市局党组给了我们年青人这样一个充分展示自我、公开接受组织挑选、参加公平竞争的机会。

我叫，今年28岁，本科学历，中共党员，毕业于湖南税务专科学校，20xx年参加工作。20xx年在组织的关心下调入市局直属局大厅工作。在税务战线的7年中，在领导和同事们的关心和帮助下，我由一个只有满腔热情的青年锻炼成了一个政治素质过硬、业务技能熟练、有较丰富经验的税务工作者。今天我满怀信心地站在这里来参加副科级领导干部的竞职演讲，更为自己能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。

我参加这次竞职，除了我有一腔为税收事业奉献青春的热情外，我觉得我还具有以下三个优势：

一是我热爱地税工作，有丰富的综合知识水平。我出生于税务世家，父亲和姐姐都从事税务工作，税务这两个字从小就深深地烙印在我的心底，对税务工作的向往一直是我的理想和追求。20xx年国家公务考试我报名的就是地税，报考的当年我就以全市总分第一的成绩考入永州市地方税务局，被分配到宁远县地税局工作。为适应工作需要，坚持把努力学习、提高个人素质作为人生的必修课。通过不断的学习和积累，使我养成了以身作则的工作作风和组织观念，在农村税收征管、企业税收管理各个岗位上都能出色地完成了领导交给我的工作任务。

二是多个岗位的磨砺，培养了我过硬的工作能力。参加税务工作以来，我从农村税务所的专管员干起，管过个体户，当过企业专管员，特别是宁远一分局时，我负责城区230户企业税收征管任务，年任务达到了6000万元，占分局的58%。为确保收入任务的完成，我以顽强的作风开展勤征细管，以娴熟的技能优化征管质效，以真诚的服务赢取纳税人的支持。在我的不懈努力下，收入任务不仅年年超额完成，纳税人和领导对我的征管工作更是给予了高度评价，并连续三年荣记嘉奖。到直属局工作后，我将在工作中积累的经验融入到办税实践中，以更加强烈的大局意识创新工作，实现了由一个执行者向一个管理者的角色转变，在最短的时间内适应了新工作、新岗位的需求。

三是多年的征管一线工作，让我具有了很强的协作、沟通能力。参加工作以来，我一直从事税收一线工作，现在直属局零陵大厅更是天天与各种纳税人打交道，每天都是纳税人问这问那，开这种税票，领那种发票，在业务忙时，硬是连上趟厕所都要被纳税人投诉，但这种黑脸白脸我都能将他化解。在经过一年多的锤练，从以前的面对面到现在微笑服务，我的工作得到了局领导和纳税人的高度评价，去年更是再一次被评为优秀公务员。在七一讲话中对广大青年提出了殷切希望。市局党组又为我们提供了干事、成事的机会和舞台。作为80后的

我，怀着对事业的浓厚情感，带着对地税的美好愿景，凭着扎实的工作能力，参与到这次竞争中更是充满了信心和力量。这次竞职如果我能够成功，一定做到以下三点：

第一，摆正位置，当好助手。副科长的职责是协助科长工作，因此在工作中要维护科长的权威和形象，要认真找准坐标，工作到位而不越位，工作求实但不死板，要勇于承担矛盾和问题，充分发挥关口作用。

第二，勤奋实干，率先垂范。作为副科长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感。不仅想得要比别人多，而且干的比别人多。今后我一定加强各方面知识的学习，向书本学，向周围的行家手里学。

第三，与时俱进，开拓创新。一个民族没有创新，她就不能进步；一个单位没有创新，她就不能前进。我将努力推进科室各项工作的创新，把科室真正建设成为领导的“参谋部”。前几天报名时，有位老领导问我：小罗呀，你这么年轻，能不能当好一个副科长呀？

我还年轻吗？我可是两个孩子的父亲了，我的孩子那才叫年轻呢，他们可是10后的，又谁说，年轻人就不能干好一位副职的工作呢？各位领导，各位同事，竞争不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献。更是当代青年对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。所以无论最后竞聘的结果如何，我都会一如既往，以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，为地税事业再创辉煌贡献全部力量。我的演讲完了，谢谢大家。

副科竞争上岗演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

你们好！非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会，对烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。

首先，我作一下自我介绍吧，我是来自营销中心的，人称，这在烟草可是个响当当的外号噢！27岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原来的基础上，新增加了网建工作，负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。

个人认为，能担任综合管理科副科长这一职位的人员，首先综合素质要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有一定的原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定，因此，我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的个人优势在于：

(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业，还考取了经济师职称资格，有一定的会计理论基础知识，对数字的敏感性比一般人强，比一般不是科班出身的人更容易融会贯通，相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。

(二)工作责任心、原则性强，不怕得罪人，处事公平公正。我从20xx年初开始至今都在从事督查考核工作，是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工，有良好的行业声誉，事实证明，在平常工作中，对发现的违规事件，不论事件涉及到任何人，我都能站在对事不对人的角度上思考问题，公平公正地解决问题，为公司树立了良好的督查形象。

(三)综合素质较全面，机关、基层工作经验丰富，有一定的领导管理协调能力，能独挡一面。在烟草工作的几年，我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过，在基层，也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作，对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉，作为基层部门领导，无论在那个地方，我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。

(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼，对事物的看法基本上能通过现象看本质，抓住问题的实质，并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。

(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱，我本钱足够啊，大家也看到了，我长得比较强壮，这可是表里如一，如假包换啊！而且年轻，没有家庭负担，干革命是正当年时。在基层工作的这几年，不论是踩自行车访销和卖烟，还是下乡蹲点跟线督查考核，我可都是巾帼不让须眉。

如果组织信任我，给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台，坚持科学发展观，以网络建设为重点，督查考核为保障，推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先，我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点，把督查考核作为保障的理由。

网建的最终目的，是挽留客户，只有拥有了忠实的客户，并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道，才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年，是实现传统商业向现代流通转变的决战年，烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上，都还存在诸多的不足，电话访销率电子结算率仍较低，现代流通布局仍不够合理，市场资源仍未能得到合理整合和利用，客户资源未得到合理布局，客户关系管理工作仍未实质性起步，未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等，结合烟草的实际情况，在市场基础薄弱的条件下，要想赢得客户，拥有市场，必须大力推行客户关系管理，提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。

而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一，通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善，增强员工工作的主动性、自律性，通过督查工作，可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而及时指导纠正，保持继续良好发展的态势。

接下来，我浅谈一下个人工作思路，有不当之处，还请在座的各位领导多指教：

(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换，一个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺利开展，带领出一支团结、有作战能力的团队。

(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际，我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研，对市场、消费群体、品牌进行分析，对经营运行过程进行运营分析、评价，掌握当前信息，并结合历史数据做好经营分析，为领导决策提供详实可靠的依据。

(三)继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础，根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务，提升对客户的管理和服务水平。

其次是建立客户评价体系，不断提升服务水平，由专人负责，定期对零售户进行调查，调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度，了解和收集客户的意见、建议和要求，根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量，寻找与客户的最佳结合点。

(四)不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。

今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局(公司)员工动态管理的基础上，对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩、基础工作等进行考评，评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。

如果我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚定信心，苦干实干，加倍努力地做好本职工作；如果没有被挑选上，说明我离该岗位的要求还有一定的距离，我会继续努力学习，在工作中不断提高自己，争取下一次机会。

最后，衷心祝愿烟草的明天更美好！

副科竞争上岗演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，首先感谢领导给与我这次参与竞聘的机会。从xxxx年x月参加工作以来，我由一个刚从学校毕业的懵懂青年蜕变成一名社会基层工作者，这除了自己的努力外，更多的是街道领导和同事们对我的帮助和支持，再次容许我向大家表示诚挚的感谢。

从xxxx年x月至今，我担任的是街道群团工作，对于这项工作我的理解是组织与协调的统一，无论是工会、共青团还是妇联工作，它们的出发点和落脚点都是维护不同社会群体的切身利益。在这一年多的时间里，我在工作中摸索着，学习着，主要做了以下几点工作：x. 通过加大组建力度，扩大工会组织覆盖面、落实帮扶救助措施，努力维护职工各种社会经济权益、顺利推进工会职工互助医疗保险工作有序开展以及丰富职工的业余文化活动等几方面确保工会工作有序开展；x.通过积极加强团的思想建设、开展丰富多彩的青少年文化活动，加强健康的文化导向、倡导社会新风，深化"青年志愿者行动"以及"扶困助学"行动的扎实开展使团的各项工作协调发展；x.通过以三八节等活动为契机，采取理论学习、出板报、组织公益活动等形式卓有成效地开展系列适合妇女同志身心健康、寓教娱乐的活动、切实做好接访工作、关注下岗、失业妇女，积极为妇女创业就业搭建平台以及深化“文明家庭”、“和谐家庭”创建活动，推进家庭、社区和谐建设等几方面使妇联组织建设不断加强。

这次我所竞聘的岗位是办公室文档管理工作，文档管理工作是办公室日常事务的一项，有严格的保管、保密制度，同时对文档的登记、分类、收集、归档、销毁等都有严格的要求，是一项比较繁琐的工作，要求管理员反应灵快；细心，认真负责，具有良好的团队合作等精神。我之所以竞聘这一岗位，一方面是想在工作中克服自己粗枝大叶、不拘小节的坏毛病，培养做事认真细致、有条理的习惯；另一方面是想对文件格式、内容、形式等方面有更深层次的认识，提高个人应用写作等方面素质，同时也可以督促自己加强对计算机应用软件的学习，提高个人综合素质。

通过这两年的工作学习，我虽然在思想和工作中都有新的进步，但还是存在很大的差距。一方面，虽然各项工作都能按要求完成，但工作中缺乏积极性和主动性，总是上级要求了、领导安排了才去做，自己从来没有积极主动的去搞一项活动什么的，这归根到底还是对自己工作缺乏深刻的认识。在勇气方面，记得有次开会，一个领导评价我们xx后，说是xx后事善于也是敢于表现自己的一代，而我们xx后是不敢也不善于表现自己的一代，但是如果被逼上战场，xx后未必就比别人差，这对我的触动特别大，因为我真的是一个不善于也不会表现自己的人，记得去年竞聘演讲的时候，我真的把它当成一种负担，觉得自己演讲稿该怎么准备，上去之后说不好怎么办，真是惆怅了几天，而今年，通过参加市、区、街道的各种学习培训以及自己思想上的成熟，觉得街道组织这种活动不仅是对我口才、应变等能力的提高，也给我锻炼个人勇气提供了一个难得的平台。在今后的工作学习中我不仅要在提高个人的思想素质和业务水平上下功夫，更重要的是要提高个人综合素质，做一个敢想、能说、会干的“给力”xx后。

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家整理的3篇《副科级竞争上岗演讲稿》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。