务虚会发言稿【优秀9篇】
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务虚会发言稿 篇一
各位领导、同志们：
大家好！
20xx年财务科总的工作思路是：紧紧围绕我市城建事业发展“十二五”规划目标，以加强资金筹措，规范财务管理，强化审计监督，提高统计质量为重点，不断提高财务、审计、统计工作的服务水平，努力为我市城市建设作贡献。
一、20xx年工作总结
20xx年在领导的支持指导下，在有关科室的大力协助下，财务科全体人员振奋精神、团结协作较好地完成全年各项工作目标任务和领导交办的其他工作。
（一）据理力争，科学测算，顺利完成《20xx年城维费计划》的编报工作。
为加强城市维护资金计划与资金管理，保证城市维护建设预算内外资金实现当年收、支综合平衡，增加城维费计划编报工作的系统性、有效性，我们多次与财务局就2008年城市维护计划进行认真细致的测算与协商。根据市财政要求本着一要吃饭、二要维护建设的原则，我们在保证委属各单位人员和维护经费的基础上，还积极争取到市财政对市政处办公楼改造，天井湖公园维修改造等一批重点工作的资金支持。2008年度，我委共争取到城维费1.0752亿，其中，城维费安排9507.08万元，其他资金安排1245.6万元。基本上保证了城市维护工作的正常开展。
（二）规划征收、严格减免，积极做好城市基础设施配套费征收与管理工作。
自20xx年城市基础设施配套费，由我委征收以来，每年征收额都有较大幅度的增长，20xx年我委共征收配套费2689万多元已超额完成了全年征收目标任务，并且各项征收减免资料齐全，手续完备，财务处理规范，在审计、物价、财政等部门的多次检查中得到好评。
（三）严格审核，热情服务配合做好委属企事业单位改制工作。
积极配合审计部门全程参与改制企业、事业单位的评估、审计和固定资产盘算清点等相关改制工作，就改制专项资金的筹措，用途、拨付监督等方案，进行统一部署和安排。为了进一步推动委属国有企业、事业改制工作的顺利进行，我们还努力做好三个已改制企业托管中心日常财务管理监督以及财务人员业务培训工作。
（四）狠抓落实，规范资金管理。
我们严格执行市政府批准下达《铜陵市二Oxx年度城市维护费计划》每月月初根据财政到位资金和各有关科室专项资用款计划，编制我委本月拨付计划，报请委领导审批同意后，再按财政法律法规核拨有关经费，坚持做到“资金使用有计划，资金拨付合规定”。
二、20xx年工作思路
（一）加强专项资金管理。
①全力以赴筹措资金，努力完成年初我委各项工作目标。
②确保民生工程的有关资金筹措调度，坚持按合同按工程进度，将资金及时足额拨付到位，将有限的资金发挥最大效益。
（二）加强与财政、审计、物价等部门的联系。
加强横项联系，多于财政等有关业务科室的沟通与联系，及时了解财政资金的动向，主动申报我委资金筹集、使用、管理等情况，争取了财政部门对我委的工作的理解和支持，即时，足额地落实各项资金。较好地保证了城市管理，维护工作的正常运行。同时加强城市维护资金，特别是专项资金的跟踪监督管理，建立起规范、有效的工程审批、建设管理程序，督促各单位、各部门管好、用好，城建资金，着力提高资金的使用效益。
（三）全力以赴，认真编制20xx年城维费计划。
根据财政部门的要求，20xx年的城维费计划的编制工作已经布置，我们本着“以人为本”有保有压，在保吃饭，保运转、保稳定的基础上，优化支出结构，优先保证民生工程等重点工程支出，调整压缩各单位公用经费和一般性项目支出。我们在编制过程中广泛征求各单位、各业务科室的意见，认真、细致的对各专项支出进行测算与审核，在向委领导汇报审阅同意后，在财政规定时间内汇总上报。
（四）加强我委城市基础设施配套费及房产所有登记费等费用的征收、使用、管理工作，特别是加大配套费清欠力度。
一是要加强配套费征收、使用、宣传工作，切实取得建设单位的理解与支持，同时，争取政府支持，严格配套费减免程序，不开政策口子。
二是加强我委内部对在建工程各项征收监督力度，充分发挥建工局、开发办的职能作用。
三是继续加强与规划、财政、物价等部门的沟通联系，做到分工明确、职责落实，从而建立起互助协作，规范联动的征管体制。
（五）加强机关日常经费管理，严格控制不必要的`费用支出，采取开源与截流并举的方式，努力使各项经费收支平衡。
加强系统下属各单位的财务监督工作，对一些改制后仍在系统内的企业，要督促他们根据市场需要调整经费项目，优化经营结构，开辟市场在经营方式上实行多元化，同时针对事业单位，努力推行由“养人”到“养事”的转变，并将管养水平与管护费用挂钩，以提高资金使用效率，节约财政资金，深入推行政府采购，车辆统保，医疗统保，同年集中支付等各项制度的实施工作，以《会计法》和国家颁布实施《企业会计制度》为重点，加强会计基础建设和会计人员的队伍建设，强化廉政建设，加强政治、业务学习，认真阅研有关财务法律、法规，熟悉相关的国际惯例，努力为城建设事业做贡献。
务虚会发言稿 篇二
今年以来，自己之所以取得了一些成绩和进步，得益于市委、市政府的正确领导，得益于政府领导班子成员的支持和帮助。一年来，我充分感受到市政府领导班子是富有凝聚力和战斗力的。主要体现了以下几点：
一是团结。大家都非常珍惜共事的这段缘份，邹市长作为班长，放手支持每一位同志的工作。各位副市长也相互配合，形成了团结一心、众志成城的氛围。在这样一个环境下工作，我感到很舒心。
二是勤政。班子成员都能牢固树立公仆意识，勤奋学习政策理论和业务知识，创新思路，开阔视野，提高了驾驭工作的能力。特别是邹市长白天调度工作、解决问题，晚上到办公室批阅文件。这种爱岗敬业、无怨无悔的精神，激励我们较好地做到了“深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事”。
三是务实。我感觉班子的每一位成员都不摆花架子，不走过场，在办具体事、解决具体问题上狠下功夫。能正确处理政府与市场、政府与企业、政府与社会的关系，不断改进工作方式方法，减少综合性会议，多开现场会、调度会、观摩会，每一次会议都有针对性地解决了一批实质性的问题。
四是创新。在市场经济的条件下，用计划经济时期的思维抓工作肯定难以取得理想的效果。因此，我们大力解放思想、转变观念，注重用改革和发展的思路解决前进中遇到的问题，在经营城市、发展社会事业等各个方面，都积累了成功运用市场经济手段的经验。
五是依法行政。工作中，不断规范政府的行政行为，严格按规则、按程序办事，落实执法责任制，努力营造了规范的服务环境和公平的竞争环境，较好地树立了政府形象。
六是廉政。一年来，我们按照“两个务必”的要求，厉行节约，压缩开支，勤俭办一切事业，狠刹讲排场、摆阔气、铺张浪费的不良风气，规范公务接待应酬行为，切实做到了该花的钱一点也不吝惜，不该花的钱一分也不能花。严肃廉政纪律，每一位市长，都严格要求自己，一身正气，两袖清风，得到了市委的肯定，受到了人民群众的一致好评。
正是因为我们牢固地树立了团结意识、勤政意识、务实意识、创新意识、法制意识、廉政意识，使政府领导班子成员保持了共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，在全市人民群众面前形成了党和政府的亲和力、凝聚力和战斗力，促进了我市经济社会事业的持续、快速、协调、健康发展。
在总结成绩的同时，我也认真查找了自身存在的不足，主要有四点：一是对有些工作缺乏深入研究探讨，进展不快。特别是在新的环境条件下如何克服困难，做好经营城市、管理城市、改造旧城等工作方面研究不透，力度不大。在行政审批制度改革方面也缺乏大胆创新。二是在廉洁自律方面把关不严，还存在参加非公务宴请的问题。三是学习需要进一步加强。尽管能按时参加市委理论组的学习，但平日忙于事务，自学时间不多，对一些工作中涉及到的法律法规，急用现学，研究不够透彻、深入；四是到部门调研、研究工作较多，下乡镇机会较少，对小城镇建设指导不够。在下步工作中，将在以下几个方面有更大的改进：
第一，增强学习意识，提高驾驭能力。理论是行动的指南，学习是创新的动力。加强学习，是保持思想境界、工作能力与时俱进的基础。当今的时代是知识经济的时代，新生事物层出不穷，科技进步日新月异，各种矛盾纷繁复杂。不学习就要落伍，不学习就不能成功地开展工作。在新的形势下，今后要把加强学习作为一项十分重要的任务，不断用新思想、新知识充实自己，树立科学的发展观和正确的政绩观，努力提高科学判断形势的能力、应对复杂局势的能力、依法行政的能力和驾驭全局的能力。
第二，增强争创一流意识，大胆解放思想。在经济全球化的新形势下，必须解放思想，增强危机感，以广阔的眼界博采众家之长、学习吸收一切先进的东西。眼界宽，能以人之长补己之短，以人之堑长己之智，找到解决问题发展自身的良策；眼界窄，关起门来造车，好的东西学不到，还滋长骄惰之气，失去良好的机遇。我们要实现重进全国百强，建设现代化经济强市的目标，就必须跳出A看A，跳出(上级市)看(上级市)，只有这样，进取的意志就会更加强烈，发展的道路就会更加通畅。
第三，增强求真务实的意识，狠抓责任目标落实。要找准工作的突破口和着力点，以招商引资和民营经济为重点，以城市建设和园区建设为载体，用发展的眼光、发展的思路、发展的办法来解决前进中的困难和问题。要切实转变工作作风，增强工作的主动性和预见性，继续加快经济发展的速度和质量，力争早日把我市建设成现代化经济强市。
第四，增强法治意识，推进依法行政。结合《行政许可法》的贯彻实施，要切实依法行政，加快建设法治政府步伐。政府及部门工作人员要做到认真学法，严格执法，善于用法，进一步增强法制观念；坚持依法办事，依法管理，依法行政，做到有法必依，执法必严，违法必究；自觉接受人民代表大会及其会监督，并加强同人民代表及各民主党派、无党派人士的联系，认真听取人大代表、政协委员提出的建议、批评、意见，办理好议案、提案，不断推进政府决策的科学化、制度化和民主化；继续落实行政执法责任制和评议考核制度，切实把政府经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来，增强经济发展的核心竞争力。
第五，增强廉政意识，坚持执政为民。贯彻“三个代表”重要思想，全心全意为人民服务，立党为公，执政为民，这是我们党的根本宗旨和对领导干部的基本要求。要始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益放在第一位，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，坚持讲真话、办实事、求实效。要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，牢记“两个务必”，自觉做到“自重、自省、自警、自励”，带头清正廉洁，坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，管好自己，管好亲属，管好身边的工作人员，管好分管的部门，作艰苦奋斗、廉洁勤政的表率。
务虚会发言稿 篇三
一、**年度工作开展情况。**年，望城镇纪委按照全面从严治党的要求，聚焦主责主业，强化监督执纪问责，党风廉政建设和反腐败工作取得新进展。
（一）、注重学习教育，增强党员干部廉洁自律能力
组织广大党员干部充分学习区纪委工作会议及文件精神，认真学习《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》等有关内容，做到党员干部思想上高度统一，思想认识全面提高。广泛组织党员干观看反腐倡廉警示教育片和模范典型先进事迹等，做到示范教育和警示教育相结合，有力提高了村级党员干部的廉洁自律意识。
（二）、注重制度建设，营造风清气正的发展环境
制度是工作的有力保障。年初，镇纪委相继制定出台了党风廉政建设责任制度、党员干部学习教育制度等各项规章制度，为全面加强机关作风建设，树立全镇党员干部的良好形象提供了制度保障，并督促各基层站所建设完善本单位管理制度，加大对各项制度执行情况的监督，强化制度约束力，杜绝了滥用职权、办事拖拉、推诿扯皮等问题。通过抓制度、强监督、严要求，全镇党员干部依法办事，廉洁办事的水平得到了不断提高。
（三）、开展四项专项行动，积极主动配合区委第三巡察组巡察工作
1、开展廉洁文明家风党员干部示范建设工作。发放宣传资料1000余份，各支部都召开专题组织生活会进行了大讨论，扎实开展“廉洁文明家风”签名承诺活动。
2、开展作风效能建设。严格按照"廉洁、勤政、务实、高效"的要求，狠抓效能建设和各项制度的落实。改进工作方法，提高办事效率，防止门难进、脸难看、事难办。严格考勤值勤制度，对机关干部实行定期检查和不定期抽查，确保群众找得到人、做得了事。深入开展机关干部作风整治增强党员干部为民服务意识，促进干部作风进一步转变。
3、开设纪律讲堂。结合“纪律讲堂”平台对全镇党员干部集中学习教育3次，集中观看了专题教育片3次。开展了扶贫领域监督执纪大投接访活动，畅通信访渠道，实现了全镇199户贫困户回访全覆盖。
4、积极配合区委第三巡察组开展对我镇的巡察，确保了巡察的正常有序开展，并按照巡察组反馈意见要求，扎实推进整改工作，目前整改工作基本到位，巡察取得良好成效。
（四）、做好信访工作，加大违纪案件查处力度
群众的来信来访是对党员、干部的一种外围监督，有利于促进干部队伍的管理和工作作风的改善。**年度镇纪委受理区纪委转批的信访案件9件，自办1件，办结10件，其中函询了结3件。约谈站所和村两委干部12人。问责站所和村两委党组织5例。查办案件4件，1件已结案，开除党籍1人，3件正在立案调查。坚持做到了件件有落实，件件有交代，将不廉洁行为遏制在萌芽状态。
二、存在的问题与不足。一是对党风廉政建设和反腐败工作的宣传力度仍然不够；二是推进反腐倡廉的长效机制还不够完善；三是“四风”问题和违纪案件时有发生，重点领域、关键环节以及侵害群众利益的问题仍然一定程度的存在。四是津补贴发放规范难。五是重大重点项目中征地拆迁、苗木补偿监督难。
三、**年望城镇纪委的工作打算：
（一）、进一步严明政治纪律，治本抓源有新拓展
一是深入开展纪律教育。严格贯彻实施《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党章》、《中国共产党纪律处分条例》，扎实开展党章党规党纪宣传教育。二是严明政治纪律规矩。始终把严明党的政治纪律放在首位。三是切实加强党内监督。牢固树立高度自觉的大局意识，紧紧围绕全镇重大项目和重点工作，立足监督执纪问责，找准工作切入点和着力点，在服务、保障和促进发展中谋求更大作为。要坚决查纠有关部门单位对镇党委、政府相关举措落实不及时、不到位的问题，坚决杜绝有令不行、有禁不止的行为，确保政令畅通。
（二）、进一步严格权力监督，制度完善有新亮点。
完善监督机制，把权力关进制度的笼子。一是加强对重大规定、制度贯彻执行情况的监督。重进一步完善机各项规章制度。对干部带头促进项目推动，对工作不力的干部进行约谈、问责、采取组织处理等措施。二是加强农村集体
“三资”和征地拆迁、苗木评估的监督。不断出台完善我镇农村“三资” 和征地拆迁、苗木评估的管理制度，严格实行村账镇管，确保“三资” 和征地拆迁、苗木评估的公开、透明、管理有序。三是深化对主体责任落实情况的监督监管。不断完善对主体责任落实不力的管理制度，制订出台多项监督执纪问责专项督查办法，对农村集体三资、征地拆迁、民生资金等重大事项进行全程监督。四是实行重大重点工作廉洁约谈制度。不断完善诫勉谈话、提醒谈话、通报、约谈等工作机制和各项规章制度，对党员干部的苗头性、倾向性问题，通过警示谈话、诫勉谈话等方式咬耳扯袖、提醒告诫。
（三）、进一步严肃案件查办，维护党纪法规有新突破
严肃查办违纪案件，持续保持惩治腐败高压态势，坚持无禁区、全覆盖、零容忍。提前提早完成年度办案任务。
（四）、进一步严抓作风建设，转变干部作风有新作为
坚持把作风建设摆在更加突出的位置，综合运用监督执纪“四种形态”，坚持 “抓早抓小”、“初病早治”，深入落实中央八项规定和坚决防止“四风”反弹，推进作风建设常态化、长效化。
（五）、进一步深入廉洁教育，廉洁从政氛围有新特色。扎实开展干部作风大转变宣传教育活动。一是高标准打造我镇廉洁教育文化阵地。按照区纪委的要求，打造廉洁教育文化宣传专栏。坚持每月组织广大党员干部开展廉洁教育讲堂活动，逐步形成纪律教育长效机制。着力将我镇小桥村和幸福村打造为全镇党风廉洁建设示范点，在全镇上下营造良好廉政文化氛围。二是开展经常性的廉洁教育活动。通过廉洁讲堂、镇微信平台、短信平治，通过身边典型案例，加强党员干部的日常廉洁教育和警醒，不断强化党员干部的党纪党规教育，筑牢防腐拒变的思想防线。三是开展廉洁教育督查工作。镇纪委不定期下到各村、各部门对其落实党风廉洁教育工作开展督查。推动“双重”提醒常态化，紧盯重要人员和重要时间节点，采取发送短信、纪律提醒、实行警示教育常态化。
务虚会发言稿 篇四
为了将从严治党责任进一步落到实处，近日，区党政办公室召开专题务虚会，谋划2017年度纪检工作思路。会议指出，2017年是党的十jiu大召开之年，深化党风廉政建设“两个责任”的关键之年，纪检工作要坚持真管真严、敢管敢严、长管长严，为更好发挥部门作用提供坚强政治保障。
一是筑牢全面从严治党思想防线。把学习贯彻党的十八届六中全会精神和中纪委七次全会精神、坚定不移推动全面从严治党作为纪检工作首要任务，进一步认真学习、深刻领会《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》，全面推进部门党组织政治生活和党内监督制度化、规范化、程序化。
二是认真落实部门“两个责任”。坚持党的领导，认真贯彻民主集中制原则，严格执行部门“三重一大”事项集体讨论决策，自觉接受派驻纪检组的监督检查，将党风廉政和反腐败工作纳入部门年度工作计划，切实做好部门党风廉政建设责任书签到、班子成员责任廉政清单制定、廉政谈话等各项工作。全面加强纪检组自身建设，按时完成区纪委各条线布置的工作任务，把纪检工作任务抓在日常、严在经常、落到实处。
三是全面加强党组织建设。进一步深化巩固“两学一做”学习教育成果，始终把思想建设放在首位，结合部门工作职能，深入开展党性教育和党章党规党纪教育，培育“廉洁型党组织”等特色党建项目。
四是持续深入加强党风廉洁教育。结合部门干部教育培训工作，定期开展部门财务、资产、考勤、加班、值班、请休假、会议组织、公务接待、外事管理等各项部门规章制度培训，引导干部职工增强纪律观念、底线意识，严格遵守党风廉政建设各项规定，全面提升机关作风效能，
五是不断丰富部门廉洁文化。根据统一部署，进一步配合区纪委开展好“清风行动”专项督查。积极参与纪检监察条线组织的各类廉政文化活动。不断丰富部门廉洁文化内涵，进一步做好廉政园地、廉政景观、廉政图书角建设工作，结合党组织活动，做好年度廉政文化观览和廉政专题学习的组织工作，营造风清气正、崇廉尚洁的良好氛围。
务虚会发言稿 篇五
区委在年中承前启后的关键时刻，召开下半年工作务虚会，听一听情况，理一理思路，沟通沟通信息，进一步统一思想，明确发展定位、发展思路、发展路径，很及时，也很必要。刚才，李主任、曾主席和党政班子各位领导都作了精彩的发言，各抒己见，有分析、有见地，作为新青云谱人，我很受启发，等下胡晓海书记还要作重要讲话。这里，参考之前我召集有关部门座谈的情况，再结合今天各位领导的发言和自己的思考，我简单谈三点自己的思路和看法。
一、看成绩，更看不足，理性评估当前形势
我区现处在发展转型、爬坡过坎的关键时期。今年上半年，全区经济社会发展保持平稳、来之不易，但问题也比较明显、不容忽视，我想从四个方面和大家探讨：
第一，经济增长平稳，仍需看清赶超需求。上半年，全区主要经济指标在总体形势下行的情况下持续保持着两位数增长，增速在全市
13个县区中保持中游水平，部分指标全市领先，在4个老城区中基本上保持在前两位(5月份，五个第一，四个第二)。但还有差距和压力，主要是经济总量仍然偏小，1-6月份，我区财政总收入(19亿元)仅占全市(332.5亿元)的5.7%;收支平衡压力大，城市建设加速、民生投入加大、配套层层加码带来支出压力；经济发展动力不足，今年还没有一家新增企业纳入三上统计。
第二，产业发展向好，仍需看清转型需求。1-6月份，全区第二产业完成投资34.48亿元，同比基本持平，第三产业完成投资41.07亿元，同比增长28.8%，高于全区投资增速15.2个百分点，第三产业投资得到有力提升，投资结构进一步优化(三次产业的投资结构为0：45.64：54.36)。但就转型发展来看：经济结构调整任务艰巨，目前全区三次产业比为0.1：64.8：35.1，工业独大的局面未得到根本转变。服务业发展滞后，工业退出急需服务业填补，但服务业增加值增速却低于GDP、工业增加值、建筑业增加值的增速。>项目拉动力度不够，今年78个重点项目总投资265亿元，固投指标却达不到序时进度。
第三，城市面貌改善，仍需看清发展需求。随着象湖隧道、九州高架的规划建设，区域交通网络逐渐完善；旧城改造工作开辟了新战线，
从城镇房征收为主转变为农房征收为主；创文保卫工作始终在全市保持领先，三令制扣分主城区最少；双拆双绿高效实施，在全市拿了三个第一(省直第一拆、部队第一拆、还绿第一建);全区城市面貌不断改观。但与发展需求还有差距，城市建设不够快，路网交通、地下管网还有盲点，急需贯通；城市管理还有弱点，城中村环境、出店经营、六小店面的难题还没有彻底破解；旧城改造声势不够，安置房建设还需加快。
第四，民生保障增强，仍需看清群众需求。近两年，我区民生工作，综合目标考评连续获得满分，该项指标排名领衔全市。今年上半年，我区民生支出3.4亿元，占公共财政预算支出的比重达58.6%，较上年同期提高3.2个百分点，同比增长21.7%。劳动保障37项量化指标有19项提前完成全年任务，民生事业各项工作有序推进。但也有不尽人意的地方，社会事业叫得响的品牌不多，所创国字号招牌更加稀缺，世界级名片(八大山人)还没有释放出应有的品牌效应；社会管理创新需求巨大，经济社会中热点、难点问题，使用传统办法导致的综合性矛盾日益突出，维护群众利益方面仍有薄弱环节。
虽然面临着一系列的挑战，但从经济走向的角度、区域竞争的态势和自身发展的剖析综合来看，我们也面临着三大机遇：
一是洪都搬迁的机遇。去年3月份，国务院正式批复《全国老工业基地调整改造规划(20xx-20xx年)》，我区是全省唯一列入国家25个老工业区城区之一。今年3月，国务院出台了《关于推进城区老工业区搬迁改造的指导意见》，同时国家发改委发布了《关于做好城区老工业区搬迁改造试点工作的通知》，并且同意了《南昌市洪都老工业区整体搬迁改造实施方案(20xx-20xx年)》，标志着洪都老工业区搬迁改工作进入全面实施阶段，将为我区的产业转型发展带来历史性机遇。这是我区先行先试的政策机遇。况且洪都机场4000亩地，可是说是我们青云谱的新城区建设，完全可以按照一个中心来打造，打造过程基本可以断定不存在拆迁问题，没有征地难题，相对轻松。而且，洪都机场的土地效能释放是立体辐射的，最重要的是释放了周边的空间，这种辐射性的引领效应，不是简单地联结、带动周边，完全是几何极数式增长。此外，依托洪都老工业区试点政策，我区正与国开行下属国开城市交通投资发展基金公司洽谈战略合作事宜，国开基金将采取封闭运行、不予不取、投贷协同、产融结合、滚动开发、先易后难模式，搭建金融创新试点平台，并拟选择我区作为全市的试点启动区，该项目如落户我区将对全区经济社会发展产生深远影响。
二是破除交通障碍的机遇。过去我们区的交通状况，被总结成铁公机，铁路从我区南北贯穿，把我区一分为二，截断了东西方向的交通；公路的东西方向也基本无路可走，主干道只有两条，最北边的解放西路和最南边的昌南大道，无法形成内循环；洪都机场也阻碍着我们的交通微循环，包括洪都生活区成为一个小社会，6.5平方公里成了一个封闭式小区。现在市里的重大重点工程九洲高架和象湖隧道建设，一个连接新溪桥路，一个连接广州路，在区域核心地带打通两条主干道，基本就可以解决我区交通网络的内循环问题。现在我们南北方向主干道比较多，但是却常造成拥堵点，尤其是井冈山大道广州路口、建设路口(断头路)、迎宾大道昌南大道交界口，基本就是因为东西方向车辆集中在这些点位路过造成的。九州高架、象湖隧道通车，包括以后的地铁，可以直接解决我区大部分的交通拥堵问题，恢复以往的通畅形象。而且使我区以后可以直线到达市政府行政中心、红谷滩九龙湖，招商因素、商圈氛围、群众出行、土地价值都可以得到极大的提升，为区域经济社会发展解除地理交通上的束缚。
三是两湖开发的内生动力。我区是全省生态城区，向来以优美的环境对外宣传。那么，我考虑，最美的环境是什么？水，人类文明就是水的文明。南昌打造中国水都，象湖抚河截污、西桃花河综合整治及赣东大堤岸线整治3大水利工程，我们就占其一，大象湖水域，这就是我们的一个沿湖开发关键点。另一个是梅湖，我们已经建设了3A级景区，还在制定下一步发展规划，就要考虑毗邻象湖，与它遥相呼应。记得刚到青云谱来，王文涛书记找我和晓海书记在谈话的过程当中，就着重提到了青云谱区的这两个湖的开发。我们在象湖东岸，历史上，沿岸建设基本只有住宅。现在务必要考虑综合开发，现在已经拆出来的象湖东岸260亩，就要好好规划怎么使用。同时20xx年，全省的花博会在我们梅湖景区召开，实际上是建绿博园，将来必然成为一个绿色主题文化的基地，结合我们正在洽谈的大唐西市项目，争取市里支持两个项目统筹开发，打造一个总体统一的形象，又拥有多样的文化旅游概念或者品牌，对全区经济发展无疑将形成新的支撑和强大的动力。
总的来说，我们转型发展的困难大但希望更大，挑战多但机遇更多。为此，我们要坚定信心，迎难而上，奋力拼搏，争取下半年取得更加辉煌的成绩。
二、立足当前，着眼长远，奋力实现全年任务目标
下半年，围绕区委、区政府的既定目标，我认为开展工作还是要继续坚持改革开放，坚持创新驱动，可以尝试通过两型发展(资源集约型和环境友好型)和高端引领来带动产业发展，经济上转方式、调结构，城市建管强基础、严机制，社会事业惠民生、促和谐。具体来讲，我考虑重点要抓好以下几项工作：
第一，通过经济发展方式转变，实现稳中求进。
一是加快产业集群的繁育。尤其是产业功能区，我们应该以现代服务业的集聚为主，与高技术产业两轮驱动。首先是积极打造广州路楼宇经济带；其次是十字街地块的综合打造，甚至将来把省装潢建材市场也布局进去；再者是洪都机场的打造，上海江湾新城也是机场搬迁改造后建起来的，非常成功，可供参考。
二是加快都市工业的两型发展，即主要发展资源节约型和环境友好型的工业企业。特别是我们的工业园区，转型升级可以争取改成经济开发区，多引进一些工业设计、建筑设计、文化创意设计、城市设计类型的企业。
三是加大招商选资力度。现在我们招商往往是招来了客商，然后再看选个什么地方塞进去，招商引资的盲目性和机会性很明显。特别要考虑税收问题，项目要考虑单位成本和单位产出，按照亩产测算后再定。(100亩一年交你还要招一年交200万300万的税收，如果你招一个单体占地20来亩交一个亿的税。这之间的差距不止一点点，孰优孰劣一目了然。)
四是破解资源要素的瓶颈。一个是规划问题。目前区里文化、现代服务业制定了产业规划，土地利用、资源、环保各方面规划都要跟上。第二个是空间拓展。老城区只有通过旧城改造来释放空间。同时要对闲置地块想办法利用起来。第三个是投资管理。中小企业不能忽视，小贷公司我们有优势，要把机制做活，做大我们的投融资平台。
第二，突出环境品位提升，打造宜居宜商宜旅的城区。
一是抓好基础设施建设。积极配合市里重大工作九州高架、象湖隧道建设，打通我区东西方向的交通网络，打通辖区微循环。同时加快文化、教育、卫生、体育等公共配套设施建设步伐，增强城市发展功能。
二是加大拓展宜商氛围。我们招商好几个项目都是因为用地问题，迟迟没有进展。今后，在棚户区改造、城中村改造的同时，还要一并开展土地整理工作，推进土地流转、置换，增加工业及商业用地面积，充分发挥资源要素的作用。还有我们每年都在进行的审批制度改革，上级许多权限下放，我们要做好承接工作，该取消的一定要取消，用实实在在的工作吸引客商。
三是提升生态环境品质。生态的品质不局限在绿色和环保。现在的治脏治乱、创文保卫工作是基础，务必要保住城市管理全市第一的品牌。同时，更多的可以考虑，将这种生态理念植入我们的每一项工作当中，产业的生态、文化的生态、环境的生态、旅游的生态、交通的生态、民生的生态，充分发掘和提升我们生态城区的魅力。
第三，突出公共设施完善，构筑便民服务网络。
一是以民为本，完善公共设施。关键是优化教育资源和医疗资源，特别在洪都机场的开发过程中，打造或者引进省一类名牌高中和三级甲等综合性医院，要有医疗、教育等公共设施直接服务百姓。
二是夯实基础，加强基层服务。尤其是在街道、社区、村，打造有特色、亮点的基础设施。现在我区社区卫生服务中心就不错，养老、助残、就医、就学、就业等都要做好，一系列的服务中心应该采取集中、统筹的方式建设，集中服务，方便群众。值得一提的是，电影院等文化娱乐设施要引进和建设，活跃群众娱乐生活。
三是挖掘资源，提升生态人文。我区有丰富的生态人文资源，有深厚的历史文化底蕴，现阶段应该充分利用好花博会的契机，把八大山人梅湖景区从目前的城市公园状态真正打造成为旅游景区。现我区也正在与大唐西市合作，项目建设工作要抓紧落实。
三、细化举措、务求实效，全面优化政府的工作职能
要圆满实现下半年的各项目标任务，必须切实加强政府的自身建设，不断转变工作作风，强化效能建设，切实提高为民办事、服务的工作能力。
第一，提高谋划力。面对新形势，各级各部门，特别是我们各级领导干部必须善谋、远谋，多干转方式、调结构的实事，多干打基础、谋长远的大事，多干惠民生、促和谐的好事。要放宽眼界，提高境界，
从更高的角度审视工作，用前瞻的目光谋划发展。
第二，提高统筹力。这种统筹能力，既包括政治驾驭能力、思想驾驭能力、政策驾驭能力、组织驾驭能力，也包括驾驭全局的能力、处理突发事件的能力、解决困难和问题的能力等。这里要着重做到三个完善，即工作制度的完善、激励机制的完善和工作协调的完善。
第三，提高执行力。要把抓发展作为首要职责，切实做到在其位、谋其政，任其职、负其责，遇到困难不退让，遇到问题不回避，遇到矛盾不上交。要在执行上看效果。决定的事就要抓得起、落得下、干得好，看准的事就要谋得早、动得快、做得成。
第四，提高约束力。要按规矩办事，按程序办事，遵纪守法，严格自律。特别是各街道、镇、园和各部门的一把手要率先垂范，以身作则。要进一步营造亲商、安商的投资环境，营造政令畅通、令行禁止的政务环境，营造创造性开展工作的干事环境，树立青云谱区良好的对外形象。
同志们，稳增长、调结构、惠民生、抓改革、促和谐是当今时代的主旋律，检验着我们科学发展的水平和能力，只要我们凝神聚气，上下一心，同心同德，沉着应对，就一定能够在机遇与挑战中更好更快地推进经济社会协调发展，就一定能够建设好我们的繁荣都市发展极、生态人文展示区！
谢谢！
务虚会发言稿 篇六
为了总结经验，实现新的发展，我将从上半年主要工作、支部特色工作、下一步工作计划三个方面对20__年的工作进行统筹安排。
一、上半年主要工作
为期三个月的主题教育活动开展，让支部全体党员深刻认识到开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要意义。
(一)规定项目全覆盖。完成党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育工作实施方案中的规定项目。通过讲党课、专题讨论、分享会的形式开展了“强化理想信念，牢记初心使命”“牢记光荣历史，奋力追梦圆梦”“继承革命光荣传统，走好新时代长征路”3个专题的学习交流。同时组织全体党员深入学习了党的十九大精神、党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神，做到了必学科目全覆盖、延伸解读有深度、精神要义入心脑。
(二)学习形式有创新。抓住关键时间节点，观看《我和我的祖国》，铸牢忠诚信念，坚定初心使命；开展“我和我的祖国”主题党日，抒发爱国热情、表达炙热情怀；开展“党旗飘扬，党徽闪光”主题教育活动，提高党员知党爱党、忠诚于党的热情；观看《榜样4》等专题片，感受为民情怀、感悟政治本色；观看《党史故事一百讲》，牢记光荣历史，弘扬革命精神；建立党员学习QQ群，确保党支部全员参与，全员知晓、学有所思、学有所获。
(三)活动开展有收获。支部利用QQ群平台及时分享主题教育相关学习内容，确保全员参与、全员知晓、全员受教。每次活动后，全体党员在QQ群中分享交流学习心得，营造浓厚的学习氛围，在学习教育中边学习边思考、边研讨边提升。同时依托学习强国等平台拓展学习内容，认真做好学习笔记，撰写学习心得。通过学习，全体党员普遍感觉很有收获，一致表示思想上的认识上得到了进一步提升。
二、支部特色工作
应用统计专业硕士生党支部建立学习交流QQ群平台方便大家进行交流和学习。在每次主题活动后，所有党员将自己对本次活动主题的心得体会发在党支部群中，使全体党员能够认真学习，认真思考，在学懂弄通做实上下功夫，真正做到学有所思、学有所获、学有所得，从而达到武装头脑、指导实践、推动工作的目的。同时，支部党员常在群中交流分享，为支部建设献计献策，促进了党员之间的学习交流和思想交流，增强了支部凝聚力，促使支部党员共同进步。
三、下一步工作计划
上半年的支部工作虽然整体开展较为顺利，但在“往深里走、往心里走、往实里走”上还有一定差距，需引起高度重视，用心用力加以解决。下一步，支部将持续以深化理论学习为基础，以抓实调查研究为载体，以深入检视问题为契机，以狠抓整改落实为驱动，认真检视支部自身在思想政治、业务能力、工作作风等方面存在的问题和差距，从思想深处改起，从每一件小事抓起，确保主题教育不折不扣落地落实。
(一)持续加强理论学习。督促全体党员认真学习党章党规、习近平总书记重要讲话精神等理论，并将其作为当前最重要的党课和政治必修课。并要求全体党员在学懂上下功夫、在弄通上下功夫、在做实上下功夫，同时依托学习强国平台，及时做好学习笔记，按月做好整理汇报，更好地用党的创新理论深化认识、改造思想、武装头脑。
(二)扎实做好支部建设。健全支部内监督体系，按照党章党规要求，及时进行支部内部反思，严格要求支部成员加强自我审视。支部按月对党员的学习、工作、生活情况进行考核，及时反思问题出现的原因，制定整改落实方案。同时，对于研究生党支部，因人数较少，可适当增加积极分子指标。
(三)扎实做好整改落实。认真梳理在活动期间，调研发现的问题、书记指出的问题、支部党员反映的问题、工作中亟待解决的问题，从思想深处检视问题原因，召开高质量支部民主生活会，制定整改落实方案，确保各类问题最终得到解决。
(四)丰富主题教育形式。开展形式多元的支部活动，结合具体专业特点开展有特色的党日活动，如户外调研、志愿活动、就业分享会及读博分享会等，确保主题教育高质量、有特色、走前列，有效提高党员的参与度。
务虚会发言稿 篇七
各位领导、各位同仁：
大家上午好！
非常荣幸能够参加集团公司20xx年安全生产务虚会，和大家共同研讨集团公司20xx年安全生产工作思路。下面，我就吉林公司20xx年安全生产工作及存在的主要问题和20xx年安全生产工作思路作简要发言，供大家参考。
20xx年，吉林公司生产口在集团公司党组的正确领导下，以创建四型企业为目标，积极应对发电企业经营形势空前严峻、电煤供应高度紧张、资金问题更加突出等不利局面，进一步完善机制，夯实三基，坚持两全管理，三线考核，充分运用五确认一兑现工作方法，对标挖潜，不断精益生产管理。认真贯彻《中央企业安全生产禁令》、落实25项反措，强化各级人员安全责任落实，狠抓自上而下的安全生产管控能力建设，努力降低作业现场安全风险，确保了吉林公司安全生产的稳定局面，为全面完成集团公司争创年安全生产工作任务和一保一降目标的实现奠定了基矗。
一、20xx年主要指标完成情况
（一）安全指标完成情况
1-10月份，吉林公司所属企业未发生轻伤及以上人身事故，未发生重大及以上设备损坏事故，未发生火灾事故，未发生负同等责任以上的交通事故，安全生产形势基本稳定。
（二）可靠性指标
1、机组非计划停运
1-10月份，发生非停2次，同比减少2次。
2、等效降出力
1-10月份，发生等效降出力事件214次，同比增加3次。
3、利用小时
发电设备平均利用小时累计完成3523小时，同比降低521小时。
（三）主要生产指标完成情况
1、发电量完成情况
1-10月份，省公司发电量累计完成128.59亿千瓦时，同比减少4.61亿千瓦时，较计划多发电量0.55亿千瓦时。负荷率完成68.5%，同比降低1.7%；
2、供热量完成情况
1-10月份，省公司供热量累计完成1408万GJ，同比减少42万GJ。
3、供电煤耗完成情况
略
4、发电厂用电率完成情况
1-10月份，火电机组发电厂用电率累计完成7.89%，同比降低0.10%。比目标值高了0.5%？主要是负荷率偏低和煤质差（偏离设计值较多）所影响
5、生产用油完成情况
1-10月份，省公司火电机组累计耗油1687吨，与去年同比降低519吨，耗油率13.92吨/亿千瓦时，同比降低3.23吨/亿千瓦时，其中
启停用油704吨，助燃用油983吨。主要原因是煤质差（偏离设计值较多）助燃用油所影响
6、发电综合耗水率完成情况
1-10月份，省公司火电机组发电综合耗水率完成1.99千克/千瓦时，同比降低0.11千克/千瓦时。
7、环保指标
排放总量分别为：烟尘0.85万吨，二氧化硫1.7万吨，氮氧化物
2.63万吨。二氧化硫、氮氧化物、烟尘和废水指标合格排放。未发生被国家和省级环保部门通报批评事件。
8、掺烧褐煤情况
1-10月份掺烧褐煤142.97万吨，掺烧比例51.4%，综合收益7030万元，
二、20xx年重点工作开展情况
1、全面落实责任，争创本质安全型企业
认真贯彻落实集团公司20xx年安全生产工作会议精神，按照集团公司创建本质安全型企业管理体系和评审标准要求，坚持总体设计、同步推进、分步实现的原则，把人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞，实现人机环境的和谐统一的本质安全理念落实到三讲一落实和两个‘半小时’见真功活动中，扎实推进争创本质安全型企业工作。为落实安全生产责任，强化省公司对所属企业的风险管控能力，从年初开始实行企业一把手签报制度。即：凡是省公司提出的由安生部督办的各项工作、凡是省公司安生部组织的各种专题会议的纪要、工作检查后的整改要求和工作意见、单项安全生产重点工作任务的安排，由省公司安生部形成一把手签报，一式两份，备办、备查、备究，收到了较好的实效。
2、科学求实，明确三线，强化两全管理
各单位以目标管理为导向，层层落实责任，强化过程管控的同时，以消灭平庸为目的，向A线冲刺，努力追求卓越。以《安全生产综合管理考评办法》为抓手，坚持安全生产动态管理业绩的经常性考评，树立专业标杆、区域先进和专业之星，严格奖惩。坚持月例会制度、说清楚制度、日调度制度和《安全监督限期整改通知书》制度，重点解决安全生产管理两层皮和责任制大而化之问题，建立自上而下从目标出发确认与追究责任、自下而上从问题出发认识与落实责任的全面责任管理机制，按照集团公司要求在安全生产视频会议上开展讲、评、曝光的全员绩效考评工作。
3、应修必修保周期，综合治理降缺陷，文明生产上水平
以提高设备可靠性为手段，开展争创金牌机组活动，大力培育金牌机组。按照集团公司《火力发电机组A级检修管理导则》，以各项指标达设计值为目标，着力消除保护和自控系统存在的安全隐患，全面贯彻工艺质量验收规定，积极推行机组标准化检修。坚持标本兼治、重在治本的原则，充分利用好厂内、厂外两个超市的功能，强化修复、修旧利废、控制更换，开展检修长周期竞赛活动，努力提升设备健康水平。加强设备日常维护，治漏、堵漏，深化文明生产上水平活动，促进文明生产从依赖突击、清扫、刷油向依靠设备保证的转变。制定文明生产工作标准，对标开展综合治理工作。组织开展评比、交流活动，把文明生产纳入生产管理考核，推动文明生产水平质的转变。
4、规范管理，过程控制，加快重点技改项目实施
启动了长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程，按照目前的工期进度，预计在20xx年上半年完成。完成了珲春厂工业水预处理工程；完成了长春三热1号机组节能综合治理改造等项目，为保证技改工程的质量和效果，省公司下发了《技改工程后评估管理办法》，组织专家组对20xx年已完技改工程项目进行全面评价，对违反上级规定和未达到预期目标值的项目负责人和主管领导实行责任追究。
三、20xx年存在的主要问题及分析
1、四个责任落实不到位，四查一改重视不够
四个责任的落实不到位始终制约着我们的安全生产管理创先争优上水平。三个依赖现象有体制、机制不完善的问题，但更主要的是各级安全生产第一责任人不同程度存在官僚主义，不深入现尝作风飘浮的现象，主动承担、履职尽责不到位的问题。三个依赖的长期存在和逐级蔓延将导致岗位技术练兵走形式。四查一改是集团公司针对系统安全生产严峻形势在安全月活动开始后的特殊活动部署，其意义和重要性不言而喻。但一些企业自我感觉良好，不重视甚至走过常
2、安全生产基础不牢，安全管理不规范
在生产管理、技术监控、运行管理、检修管理等方面不同程度地存在漏洞，管理有待规范，人员的安全意识和综合素质有待进一步提高。部分企业对安全生产工作要求和布臵多，检查和落实少，工作表面化、形式化，对安全生产出现的问题，标准不高，要求不严，不能追根究源，一抓到底，造成安全生产责任制不落实，安全生产规章制度执行不到位，安全生产管理工作存在大而化之的倾向。
3、外委队伍及临时用工管理需要进一步加强
各单位均有不同数量的临时用工，有的还在重要生产岗位，因临时用工流动性大，给正常培训和取证工作带来实际困难，存在临时工无证上岗、无证操作情况。部分单位外委维护和外包工程施工队伍现场作业管理难度较大，违章作业、交叉作业、不听指挥现象时有发生，特别是对于转包队伍，由于人员变动频繁，监管关系不确定，管理难度和风险加大。
4、抢发电量、经济调度、节能降耗进度参差不齐
根据20xx年吉林省电力供需情况，预测抢发电量工作难度极大，为此，省公司下发了《20xx年争发电量竞赛办法》。但个别单位在对《办法》的贯彻落实上还存在差距，对设备、配煤掺烧、电网、启停等影响发电的因素分析不到位，采取的措施不具体、不果断。由于煤炭质量影响造成设备缺陷所导致的等效降出力现象，仍然是影响发电的主要因素。
5、设备投入、检修管理、缺陷控制能力有待提高
随着发电成本的不断攀升，企业发展和经营压力不断加大，一些企业的设备大修、技术改造资金来源不足，设备投入欠账较多，设备健康水平下降。检修管理距离精细化要求还有较大差距，管理粗放问题还不同程度存在，主要表现在：机组检修计划性差，修前准备不充分，没有认真开展修前设备状态分析，检修总结时效性差，修后热力试验不及时等。检修现场文明施工还需进一步提高，三级验收制度执行不严格，存在流于形势现象，部分管理人员没有真正沉入下去，不能够及时掌握现场情况，到位做实工作亟待提高。从今年发生的和机组解体后发现的设备缺陷看，部分单位对设备出现的问题预测能力不足，缺少综合分析环节，对设备缺陷分析、判断能力不强，未能够实现超前控制。个别单位设备缺陷没有及时得到处理，专业管理人员深入现场程度不够，发现问题和解决问题的主观意识不强，技术管理普遍存在图省事、怕麻烦、不按章办事等现象，设备降缺陷活动开展仍需进一步深化。
6、文明生产管理水平有待进一步加强
一是文明生产相关标准、制度不健全，分工不明、责任不清；二是因煤源不稳，煤质下降，导致设备磨损严重，设备治理及文明生产工作难度加大；三是重发电量和经济指标、轻文明生产的思想在部分单位仍然存在，基建痕迹尚未消除；四是现场跑、冒、滴、漏未得到有效控制，设备漏泄的难点没有得到彻底根除，重复泄露现象严重；五是检修维护工作尚未做到工完、料净、场地清，现场标志、标识缺失。
7、干部职工队伍不适应发展要求，安全素质亟待提高
企业安全生产水平的提高终究还是取决于人员素质的提高。尤其是一些简单的、常规的、低级的人员责任事件，从不同侧面暴露了部分人员安全素质较低的问题，反映出我们在职工安全生产技能培养和安全意识教育方面还有欠缺，对一线安全生产监督管理有所削弱。
四、20xx年安全生产工作思路
1、落实责任，到位做实，进一步提高安全生产管控能力
以完善制度、强化责任为核心，切实加强安全生产制度建设，着力推动安全责任落实，逐级签订《安全生产责任书》，保证安全目标责任落到实处。加大安全生产责任制考核力度，把安全责任、压力切实分解落实，做好责任、制度、考核、监督四个落实，突出“安全第一”的安全意识。以强化应急管理、提高应急能力建设为核心，切实加强安全保障能力建设，着力提升安全生产管控水平，切实提高全员安全防范意识和安全应急处臵能力。规范应急程序，充实应急机构和应急处臵队伍，加强对重大危险源的管控。以提升素质，强化培训为载体，切实加强安监队伍建设，着力提高安全监察人员的履职能力。
2、重心下沉、夯实三基，深化四查一改活动
以四查一改，打击三违为重点，严格落实省公司总经理一号令精神，深化安全生产大检查活动，各级干部要深入基层着力加强安全监督，认真做好现场安全督察活动，保持打击三违的高压态势。以专项检查活动为重点，深化安全生产治理行动，着力落实安全第一，预防为主的指导思想。扎实开展隐患排查和治理，举一反三，深化降非停工作，提高本质安全水平。
3、对标挖潜，综合治理，对标一流
按照目标导向、问题导向、项目导向的原则，认真制定五确认一兑现行动计划，持续加大节能改造力度。充分发挥热力试验作用，定期开展机组优化运行调整试验，努力使机组压红线、压直线运行；重点做好汽、水平衡和制粉系统、氧量优化等常规试验工作，针对锅炉漏风、排烟温度高、汽轮机真空低等问题的进行专项治理。依托能效对标管理平台，将四耗和小指标与设计值、先进值进行对比，分析、查找存在的问题，对所属火电机组发电厂用电率偏高问题和集团公司33项重点节能措施，要充分利用合同能源管理政策抓紧治理和落实，争取在20xx年末各项指标达到集团公司平均水平，努力赶超一流水平。
4、超前谋划，积极开展环境友好型企业建设
20xx年是十二五规划的第二年，国家现行的环保法规、标准已经出台，达标治理工作任务十分艰巨，环保改造工作面临巨大困难。一是火电企业随着煤炭价格的膨胀，经营压力越来越大，二是排污缴费制度越来越严格，预计明年吉林公司环保排污费将达到4000万元；三是根据环境保护十二五规划要求，从20xx年年开始将做好脱硝改造的前期准备工作，根据集团公司要求优先使用低氮燃烧工艺，开展低氮燃烧器改造的试点工作，部分企业将进入脱销改造的实施阶段，到十二五末保证全部火电燃煤机组脱硫综合效率>90%，脱硝综合效率>50%，实现二氧化硫、烟尘、氮氧化物和废水达标排放。完成长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程、长春三热脱硫废水处理工程的改造和验收工作，合理安排长山厂脱硝技改工程建设周期；长春三热和辽源厂新、扩建工程顺利通过国家环保竣工验收。
5、继续深化岗位技术练兵工作
强化基层管理、完善基础工作、加大岗位技术练兵活动的广度，巩固和提高所取得的成果，使岗位技术练兵活动常态化。强化干部、员工自我学习、自我完善、自我发展能力，扎实开展以三熟、三能，四懂、三会为主要内容的岗位技术练兵工作。针对生产管理人员流动快、技术人才短板这一情况，深入开展专业技术人员岗位资格培训工作，提升专业技术人员业务能力。组织开展各类技能竞赛和专业知识竞赛等活动，把岗位练兵活动推向深入。配合人力资源部编制了省公司首席工程师管理办法，建立必要的管理、考评制度，建立激励机制，建立和逐步完善“员工绩效评价”机制，不断完善人才培养、考核、选拔的动态管理制度。建立专业技术专家队伍和生产技能人才队伍。完善“学习、考核、使用、待遇”一体化的激励机制和人才竞争机制，营造崇尚学习、崇尚创新、尊重知识、尊重人才的良好风气，充分调动广大员工从被动学习到主动自我学习的积极性。
我的发言到此结束，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家！
务虚会发言稿 篇八
同志们：
大家好！
经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。
一、对此次务虚会的感受
二、我们当前面临的形势
目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。
就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足：
一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。
二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。
三是如何改善主要经济技术指标，确保全年成本降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫，确保下半年的成本降低额能够顺利完成。
四是在节能减排形势日益严峻的情况下，如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题，也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强管理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。
五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题，直接关系到项目投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与管理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的服务；大力实施对标和作业成本管理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争项目按期实现达产达效。
经营目标：实现成本降低额万元（暂定）。
下半年，我们要抓好以下几个方面的重点工作：
（一）稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件。
下半年，要继续坚持质量优先的工作方针，把生产管理重点放在质量管理上，特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理，及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通，完善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理，确保合理分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理，根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度，保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93％以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断规范操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。
（二）扎实推进标准化作业和计划值管理，进一步理顺和优化生产组织。
要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步规范员工的操作行为，减少操作事故。严格生产计划值管理和考核，强调工序服从，加大日常调度管理与考核力度，对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调整生产与检修计划，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。
（三）深入开展对标和作业成本管理，确保各项指标持续改善。
科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理，通过指标的对比，分析差距、找出原因，制定切实有效地改进措施，促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善，力争接近或达到同行业先进水平，尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案，结合我厂上半年工作实际，针对那些对成本影响较大的主要指标，深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作，在确保焦炭质量的前提下，尽可能降低配合煤挥发份，稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关，加强操作管理和工艺过程控制，降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理，严格物料领用审核制度，进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析，进一步制定和完善指标改进措施，通过自主管理、作业成本核算等手段，确保各项指标得到深入持续的改善。
（四）加大安全环保综合整治力度，不断改善生产操作环境。
下半年，我们要继续加强对员工的安全责任意识教育，加大现场安全生产管理的检查与督促力度，深入排查和整改各类安全隐患，加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理，适时开展各类事故应急预案演练，在全厂营造良好的安全生产工作环境。
在环保方面：
一是加大对环保设施的运行维护力度，确保环保设施运转率达到100％。
二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度，规范焦炉装煤和出炉操作，完善和优化焦炉集气管压力自调系统。
三是加大外排废水的治理力度，利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管，规范相关工序的操作，确保外排水合格率达100％；四是加强危险废物和可回收废弃物的管理，杜绝重大污染事故的发生。
（五）狠抓技改建设进度与质量，确保项目按期达产达效。
由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，使得工期压力增大，各个节点的工作任务更加繁重，下一步，我们要认真做好以下几方面的工作：
一是加强与设计单位的协调，继续派专人到设计单位进行设计联络，确保设计图纸尽早到达。
二是抓好各个区域的土建施工，在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度。
三是抓好关键设备的监制，在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时，派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促，以保证设备的制造质量和进度。
四是把好焦炉本体的砌筑质量关，要组织精干力量配合监理部门，督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑。
五是抓好人员的培训，根据项目建设进度，有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培，确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施，确保实现项目按期达产达效的最终目标。
个人务虚会发言稿 篇九
个人理解，每年一次的务虚会，不仅仅仅是端盘子、定要点的过程，更是碰撞思维、启迪智慧的过程。务虚会要取得务实的效果，关键是要讲真话、讲实话，知无不言、言无不尽。鉴于此，我想借这个机会，结合以下三组词汇谈点肤浅的认识和想法。
一、关于战略思维与路径选取
乍一听，这话有点大，其实不然。很多时候，做什么比怎样做更重要，只有想明白了才能干明白。为什么我们有时候感觉，一年忙上头拿得出手的品牌不多，根本原因在于顶层设计处于低水平、浅层次，导致很多工作都是零散化、碎片化的。组织工作要想提档升级，务必思维更有高度，方向更有角度，落实更有力度。
要实现这一目标，我觉得需要树立三种思维。
一是“小组织”思维。
组织部门如何体现聚精会神抓党建，最直观最直接的就是基层党组织建设这一块要有新气象，取得立竿见影的效果。什么叫最大的政绩，最大的政绩就意味着要有最明显的变化，人力、物力、财力、精力都要聚焦到基层党组织建设上来，如果基层党组织书记依然只是年底述个职、组织委员政工科长满足于报个材料，和过去相比没有根本性的转变，即便我们工作部署得再多再细，都不能叫最大的成功。因此，我觉得在谋划明年基层组织建设工作时，除了具体的业务外，十分重要的一项任务就是如何有效传导压力和动力，做到真抓真管真结账，既有甜头，也有苦头，使大抓基层真正大起来、严起来。像xx市就是以“十件实事”为载体，抓基层党建职责制的落实。这方面，我们能够获得一些有益的启示，是否能够让每个单位都根据部下发的要点，报八件十件具体事情，年底就严格考核结账，像跳水比赛一样，既讲难度系数，也讲完成质量。
二是“大组织”思维。
随着时代的发展，和过去相比，组织工作面临的形势任务要求大不一样，组织部门就应主动适应这些新变化。在这方面，新闻界调整的最快，融媒体已成为新趋势，资源通融、资料兼融、宣传互融、利益共融。具体到部机关而言，就是科室之间的协同作战务必进一步加强，反应更加迅速，使我们部机关的每个细胞都活跃起来。我老有观点，虽然我们部领导和同事们的素质都比较高，但一条线上或一块工作，就那么两三个人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密资料，都能够摊开来谋划、部署。例子还能够具体点，像前不久出台的几个文件：规范村级事务运行的10类30条、无职党员的六要六不要，干部监督的一把手“5严守21严禁”、干部选拔任用的四谈两公示等政策性文件，我个人感觉都还只是在科室内部循环，没有深度挖掘。我们在出台这些政策的同时，其实还有超多的工作要做，抛开这些政策是否务实有效管用不说，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有个边实施边研究边总结边宣传边挖掘的过程，相关的'科室其实都能够参与进来。一项工作如果打上哪个科室或者哪位分管部长的烙印，那么就很难构成整体合力、发挥最大效力。
三是“大党建”思维。
组织部门是聚精会神抓党建的重要职能部门，但组织建设和思想建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设是密不可分、紧密相连的，因此职责清单需进一步理清，协作配合需进一步加强。比如干部教育培训、干部日常管理监督、制度建设等都需要和宣传、纪委、市委办等部门步调一致、全市一盘棋。虽然这三种思维是我生造出来的词，但在谋划部署落实明年工作时，就应是不能忽略的路径选取。
二、关于规定动作与自选动作
如果说前面提的战略思维和路径选取，是方向，是目标，那么规定动作和自选动作就是具体的事情，具体的任务。像教育实践活动，为什么得到一致肯定，除了我们真抓实干之外，还与省委督导组的出谋划策密切相关，像查摆问题评头品足现场会、王林华秦开美先进事迹报告会、11个立行立改事项、非公企业现场会等等。这些年，潜江的组织工作为什么很少在全省推广，很少得到中央省委领导的批示，其中一个很重要的原因就是自选动作策划不够系统不够鲜明。要做好明年组织工作的具体任务，我觉得要围绕以下三个领域做文章。
一是抓重点领域。
我粗略归纳了省委组织部的工作要点，至少有12项重点工作需要出色完成。包括干部、人才、基层组织、部门自身建设各个方面，由于时间关系就不展开了，我们的很大精力就要围绕这些重点工作来谋划来推进来落实。比如，省里确定要召开领导班子思想政治建设座谈会、党的制度建设改革座谈会等。我们从年初一开始就应部署，把前期工作做扎实做到位，这样才有说头有看头，才不会心急火燎地疲于应付。
二是抓探索领域。
省委组织部的要点提到了不少带有探索性前瞻性的工作，如果我们谋划在前、探索在前、落实在前，那么整个组织工作就走在了全省前列。比如，落实县以下职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度；比如，利用公款为私誉买单、逐名腐败，比如基层党建定向述职、反向述职；比如学习型、效能型、和谐型组织部门等等。这些工作抓好了，就是抓到了点子上，更容易出成绩，能够收到不鸣则已、一鸣惊人的奇效。
三是抓特色领域。
虽然我们直管市块头小，但浓缩的都是精华，如果用心总结，我们好多工作都能够走在全省前列。如果把这些特色工作深入挖掘，做大做强，围绕中心、服务大局就有了着力点。比如，龙虾产业，个性是基层党建和人才可供挖掘的东西太多了。像把支部建在龙虾产业协会上或合作社上、龙虾企业的非公党建，像围绕龙虾产业养殖、加工、销售、深加工等产业链条就能够把农村实用人才、高技能人才、企业经营管理人才、专业技术人才都串联起来。组织部门如果把这篇大文章做好了，能够说在全国都能叫的响。还比如，围绕全国礼貌城市建立，我们在社会人才方面能够大做文章，因为我们的志愿服务队伍、义工联队伍在前全省都有位置，而团市委和市妇联又是张部长联系的群团组织。再比如，农村干部队伍的激励保障机制，我们走在全省前列，如果围绕正在实施的“三机制一计划”做文章，把村党支部书记的待遇拉开差距，我能够武断地说鸿忠书记会做专门批示，因为用他的话说他强调这个问题已经有段时间了，各市州动作都不大。
三、关于活力与秩序
这是做好所有工作的保证。作为一名普通的机关干部，我谈这个话题并不是很恰当，但作为部机关的一份子，有职责也有义务为部机关自身建设建言献策。虽然我们组织部的干部做人做事差不多是最讲规矩、最守纪律的，但这并不意味着没有改善和提升的空间。那里我也提三个推荐：
一是岗位意识要更强。
按照我的理解，每个科室每个岗位都有各自的职责，你在哪个岗位上工作，就要把哪个岗位上的事做好。不管这些事有多难做，不管你当时有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右挡，都务必把这项工作做到极致，这就叫有岗必有责、为岗必尽责。虽然我们每个科室的职能里面都有这样一句话，叫“完成领导交办的其他任务”，但这只是一条附加条款，就应尽量不用或者少用。说的还形象点，就是就应事随岗位走，事随职责走，而不是事随人走，事随领导意愿走。拿研究室作例子，研究室主要负责重要文稿的起草和为部主要领导服务，但绝不意味着只要是重要文稿，就一股脑地归口研究室，那里就应有个重要前提，就是涉及到哪个科室，就该哪个科室把材料弄好，即便不是精品，至少就应是成品，更不能是半成品甚至是废品。我十分渴望深入融合各业务科室的工作，但研究室是锦上添花的，而不是雪中送炭的。
二是潜力席位意识要更强。
在部领导的悉心关爱下，包括我在内的科室长们在职务职级上都得到了长足进步，即便一些刚进部不久的同事也能够说是曙光在前。而在我们潜江这个小地方，一个正科就已经与部领导们平起平坐了，用麻将术语讲就是已经“封了顶”，那么接下来就有一个问题不容回避，就是在剩下的时间里（一年两年、三年五年、甚至十年二十年）我们朝哪个方向努力，怎样来激发自己的内生动力。这个问题不解决好，贻误工作不说，更会让自己的人生暗淡无光。就我个人而言，此刻只有一个愿望，就是利用有限的时间，抓紧在组织部门这个难得的平台上磨砺自己、增长才干，在做人、做事、做官、做学问等各个方面都全面提升改造自己，以后无论到哪里工作都是自信满满、游刃有余的。
记得在前几年的务虚会上，我以前提过一个观点，就是要有代的意识。这也是朱部长经常跟我讲组织部过去的故事产生的念头。我们不能给人一种感觉，就是组织部的这些干部，就像九斤老太的口头禅，叫一代不如一代。人过留名，雁过留声，我期望若干年之后，等我们的继任者回忆组织部的传统的时候，别给我贴上一个水货的标签就已足够。人的潜力都是逼出来的，最怕的就是温水里煮青蛙，如果三十岁上下都不逼着自己学，不逼着自己写，不逼着自己思考，那么四十岁左右、五十岁左右就更别提了。如果机关干部都等部领导发话，推一下就动一下，主观能动性永远发挥不出来，活力四射的机关氛围就难以确立。个人认为，部里要放养不要圈养，要培养狼性而不培养羊性，要大张旗鼓的鼓励竞争，但这种竞争不是职务与职级的竞争、不是所谓的核心科室与边缘科室的竞争，而是潜力水平的竞争。真正的和谐机关，不是你好我好大家好，而是有种英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了这一点，我想部里秩序和活力都不成问题。
三是宣传意识要更强。
随着形势的变化，只做不说的时代早已过去。组织部门要敢于和善于发出自己的声音。如果大家留意潜江日报，就会发现一个十分明显的变化，过去配发评论多在两会期间，此刻只要是重大新闻，总会配发评论。像宣传部里的道德模范、礼貌城市建立，像纪委每一次通报几乎都配发评论。这虽然是表象，背后其实还有很多故事，为了做好这项工作，报社压力十分大，找不到撰写的人员，甚至跟我开价500元一篇，我说打死我都不写。但轮到我们组织部了还是当仁不让，从严治党系列评论我就连着写了5篇，基层党建述职的我就写了一篇，当然这不包括教育实践活动的。另外，xx年到此刻，研究室在人民日报发表了张书记的一篇署名文章，在xx日报发表了2篇张书记的署名文章，在党员生活发表了1篇张部长的署名文章。虽然这些成绩离领导的要求有差距，但我觉得改善并不难，在宣传这一块，毕竟我们很多工作都是扎扎实实做到位了，缺的只是深入系统的研究总结。我想好了，今年中心工作相对较少，我将把超多精力花在调研宣传上，每个月确定一个专题，同各业务科室一齐共同调研谋划研究总结，并做到一稿多用，分别构成部主要领导的署名文章、部里的工作经验、业务科室的组工信息以及研究室的调研报告，在搞好宣传工作的同时，更好地发挥以文辅政的作用，期望各业务科室大力配合，共同努力，开创组工宣传新局面。
古人说，三十而立，四十不惑。我已过不惑之年，我能够惑而不解，但不能惑而不言，刚才的发言肯定有诸多的不适宜宜，还请领导和同事们见谅。谢谢大家。
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