推介会方案最新3篇

为了确保事情或工作安全顺利进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编精心为大家整理的3篇《推介会方案》，可以帮助到您，就是差异网小编最大的乐趣哦。

推介会方案 篇一

一、活动目的：

以“4月21日全国企业家活动日”为契机，广泛联络当地企业家，进行公关活动，进而提升新东方品牌大世界在地市的影响力，扩大项目在当地的知名度，在此基础上挖掘当地客户资源，力促成交实现。

二、活动对象：

活动举办地的受邀企业家，人数20到30人左右。

三、形式与内容：

本次活动以项目推介公关为主要形式，主要有以下活动内容：

1、新东方品牌大世界产品介绍（可以考虑带部分前期已经购买的业主参加以增强产品价值的说服力，这部分业主最好选择有相当经济实力的）。

2、宣传片播放（在播放过程中，最好同时让一名形象、口才俱佳的置业顾问做精彩讲解）。

3、前一阶段热销成果展示（这部分除了前述让已成交业主现身说法以外，主要通过多种技术手段做展示，例如幻灯片、图片、展板、成交业主的部分资料展示主要是展示部分有相当经济实力的业主，除去名字。使到场企业家明显体会产品同自己身份的匹配以及投资的价值）。

4、其他地区推介活动概况介绍（播放地市推介活动的视频，同时也需要必要的讲解与描述，以增强说服力）。

5、晚餐会与部分文艺节目表演（通过几次的活动表演可以明显感觉到，Ｔ台秀、车展、奢侈品展等对现场嘉宾的吸引力有限，相反一些“绝活”表演却很吸引眼球。例如瑜伽、柔术、魔术、杂技表演等，而这些表演的共同点是节奏感强、高潮迭起、不易产生审美疲劳，能从始至终让与会者保持浓厚的兴趣，而且对于地市的普通观众有相当的新鲜感）。

6、晚餐会与表演中的项目公关。（在一个绝活表演结束时适时穿插，具体再定）

四、活动时间：

20xx年4月21日下午6点开始。预计持续时间2到3个小时。

五、活动主题：

让财富成就更大价值。

六、活动准备：

1、主办单位：时代精奇、新东方品牌大世界。

2、资料准备：预计参会人员包括企业家20—30人，准备项目资料份（包含整个新东方品牌大世界全套物料折页、商铺分割图、宣传片光盘），热销展示部分的展板、图片及相关资料、地市推广的视频资料。

3、接待准备：由于到场嘉宾均为当地有相当实力的企业家，因此整个活动考虑在宣传上尽可能低调，不宜张扬，但一定要使到会人员感觉到接待规格同身份相符。建议选择一家距离市区有一定距离，交通方便，档次较高的酒店为接待地点。

4、人员准备：时代精奇新东方项目组、新东方品牌大世界推广部地市项目讲解人员确定；“绝活”表演的演员联系，主持人确定具体准备工作附进度表；少量前期成交的业主代表。

七、活动流程：

4月6日——到4月20日完成前期准备工作、协调工作。工作人员提前到场，车辆准备、酒店预定、与会人员联系等组织工作。

4月21日当天晚上5：30开始签到

6：00活动正式开始，首先由主持人致辞，然后逐一介绍到场嘉宾姓名与头衔。

6：15主持介绍主办单位（新东方品牌大世界和时代精奇）及以往辉煌业绩。

6：20由新东方品牌大世界领导对产品进行扼要介绍，而后由前期的成交业主发言。

6：30开始播放新东方的宣传片，同时由置业顾问做精彩讲解

6：40通过视频、图版、图片等多种技术手段展示前一阶段的销售成果。

6：50其他地市推广活动情况展示。

7：00晚餐会正式开始。

约一刻钟后文艺表演开始，项目公关随之开始。（在刚开始和晚餐会开始时是否需要到场人员发言）主要是一些“绝活”的表演。例如瑜伽、柔术、魔术、杂技表演等。

推介会方案 篇二

为积极引导社会各界支持参与全市文化建设，促进文化事业、文化产业健康快速发展，市政府决定举办首届“锦州文化社会办”项目推介会（以下简称推介会）。为确保推介会的成功，特制定如下方案：

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持先进文化的前进方向，解放思想，更新观念，搭建社会各界广泛参与文化活动的服务平台，本着服务为本、互利共赢、扩大影响的原则，积极整合我市文化资源，广泛动员社会各界共同参与锦州文化建设，不断满足人民群众日益增长的文化需求，为建设和谐锦州，建设文化名城做出贡献。

二、组织领导

为成功举办本届推介会，推动我市文化事业、文化产业发展，市政府决定成立推介会筹备委员会（以下简称筹委会），主任由副市长陈金玉担任，副主任由市政府副秘书长张元廷、市文化局局长吴玉林、锦州报业集团总编郑德生担任，筹委会下设办公室，主任由市文化局纪检书记王竟然担任，办公室设在市文化局文化产业处，具体负责推介会的组织协调及各项筹备工作，联系人：王春林、龚义华，电话：xxxxxxxxx（传真），同时各县（市）区也要成立相应的项目推介筹备组织，指派专人认真落实。

三、时间、地点及活动内容

推介会定于20xx年10月（具体日期另行通知）在市图书馆举行，会期1天，由市文化局和锦州报业集团联合承办，主要活动包括：

（一）项目洽谈。采用公开招标的方式，将拟定今后举办的公益文化活动类、文化产业投融资类、文化与企业联合体类、民间文化团体类、文化市场主体类等五大方面的文化项目向社会公布，寻求合作单位，并就合作方式等问题进行现场洽谈。

（二）现场签约。凡在推介会前已达成合作意向或草签合作协议的项目，由大会统一组织，现场签约。

（三）新闻发布。向社会各界发布项目及推介会成果。

四、实施步骤

（一）项目准备阶段（6月30日至8月31日）。

各县（市）区政府和市政府有关部门要结合年度工作任务及文化宣传主题，对涉及艺术创作生产、群众文化娱乐、文化设施建设、文物保护利用、艺术教育培训、文化旅游开发、文化服务与文化产品生产等各类文化活动进行认真梳理，周密策划（包括名称、时间、地点、内容、合作方式及意向金额等），力求将其打造成品牌。策划的项目要认真填写《推介会项目策划书》，并于8月31日前报筹委会办公室。

（二）项目落实阶段（9月1日至10月15日）。

1、各县（市）区政府及市政府有关部门在进行项目策划的基础上，与新闻媒体密切配合，集中开展文化宣传活动，重点宣传近年来取得的丰硕成果和参加推介会的项目。

2、积极主动与社会各界沟通，落实项目合作单位，并就合作事宜展开洽谈，力争达成合作意向或草签合作协议。

3、凡在推介会前已达成合作意向或草签合作协议的项目，要认真填写《推介会拟签约项目统计表》，并于9月15日前报筹委会办公室。

4、筹委会办公室根据拟签约项目情况做好签约准备工作，于推介会当天统一签约。

（三）总结表彰阶段（10月16日至12月1日）。

推介会结束后，筹委会将对在组织、筹备、项目实施工作中做出突出贡献的单位和个人进行表彰。

附件：

1、推介会项目策划书

2、推介会拟签约项目统计表

推介会方案 篇三

一、挑战：

1、当下挑战：帮扶对象无法确定

2、现实困难：帮扶对象难以选择

3、问题关键：意愿度低公信力低

二、机遇：

1、暴露问题，引发思考：我们需要完善什么？帮什么？不帮什么？如何营销？如何让客户主动找我们？如何发挥团队的优势？这是导师团摸石头过河的必经之路

2、整合资源：不局限于青基会推荐的新创企业，充分发挥学习会的大平台，打开三方受益的局面。作为青基会对社会的贡献；作为学习会扩大目标客户群体的宣传，作为新创企业多范围选择，受益面更大。

3、强调营销：导师团队中有几位营销优势突出，策划突出者，将会为宣传方面做出贡献。

4、特别活动：周三读书会的特别活动风生水起，借用此平台造势，事半功倍。

三、期望成果

期望有效客户（在路上的新创企业，有清晰的企业发展规划）300人以上报名，实际到会300人，通过推介会及全方位宣传，50人填写《申请接受帮扶意愿表》，20人获得与导师团会谈机会，最终筛选出6位新创企业开展多对一帮扶。

四、计划行动

1、筹备组：明确责任制，不为人多，只为有效

①总策划：宋喜林老师制定会议策划方案；项目宣传PPT；管丽娜配合执行跟进

②宣传报名：青基会宋曼曼负责工商联对接，宣传到会有效客户不低于150人

德鲁克学习会借用周三读书会平台宣传有效客户100人

发挥团队力量，各位导师积极邀请身边伙伴3人以上

胡文奇负责网络统一报名

③主持组：李鹏程；青基会委派一女或学习会向梦支持

④导师团队：

A、各组由组长牵头商议：我们能提供什么？我们的优势是什么？我们能为对方目标的达成做出什么贡献？我们的价值是什么？如何客观公正的评估？

B、导师需提供电子照片一张，并附个人简介，背景介绍（一张PPT内容）

C、提醒各位导师：当面对客户质疑“如果你很厉害为什么你不成功？”请放低姿态，我们的核心不在于个人的成功与否，而在于平台的力量，我们意愿跟您一起研究如何帮助您理清思路？如何发展？如何提升管理绩效？我们更愿意和您一起成长。

2、会议流程：

时间：3月27日19：30——22：00（150分）

①章警秘书长开场项目背景（15分）

②德迷杨做学习会简介及发展规划（15分）

③分享感言3人（30）

④宋老师导师团项目简介及发展规划（20）

⑤团队展示（10）

⑥现场与导师团队互动，有意愿者填表（60）

3、会后填表者管丽娜后期跟进，一周后导师及意向者会谈

4、管丽娜负责提醒宣传报名组客户过滤，选择有效客户的筛选；提醒各位通过各种宣传方式：短信，邮箱，微博，微信，扩大宣传。配合宋老师完成PPT项目简介；导师简介整理及照片；制定申请表格；分享者的挖掘。

五、避免意外再次发生的思考

1、反向思考：客户怎么想？他为什么选择导师团？他怎么才能被吸引？怎么才能被感动？

2、一点思考：

新创企业往往侧重资金扶持，业务扶持，忽略管理帮扶。未看到管理帮扶的意义和长远的发展规划。拉动创业的大趋势下，造成部分新创企业的浮躁，忘记了时刻关注市场机会；忘记组建管理团队；忘记财务前瞻计划。

如何走进他们的心？从他们身边的故事开始，挖掘反面创业故事，他是怎么激情洋溢的投入创业？他又是如何跌倒？如何反思？发现什么机会？如何规划？将反面教材用积极正向的方式传递给有效客户，达到第一步：引发思考。什么才是新创企业的根基？什么才是可持续发展之道？

挖掘通过“师友夹持”圈子的影响，学习有效管理，感受到平台的力量，提升了管理绩效。正面创业故事达到第二步：影响客户。

挖掘导师为什么愿意投入时间，投入精力做这件事情，他认为意义所在是什么？导师团队的。力量在哪里？如何展现？建议“3个1的拍摄”，由组长牵头拍摄一段视频，由小胡后期制作。每人一句话“我为什么参加？”各团队一句话：“我想对你说”团队一句话：“帮助他人，成就自己！”达成第三步：感动客户。

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家整理的3篇《推介会方案》，能够帮助到您，是差异网最开心的事情。