公路管理所改革方案范文如何写 公路管理机构改革方案（优秀4篇）

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此我们要做好归纳，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？它山之石可以攻玉，下面差异网为您精心整理了4篇《公路管理所改革方案范文如何写 公路管理机构改革方案》，可以帮助到您，就是差异网小编最大的乐趣哦。

审计科工作总结 篇一

一、上半年工作完成情况

1、完成了新的行政事业会计制度财务软件的升级工作，确保与财政预决算要求相符；

2、完成了报废固定资产的公开处理出售；

3、完成了20xx年5月1日以来三公经费专项检查的自查工作；

4、完成了在职人员蛋糕券和电影券的询价采购和发放工作；

5、完成了局交办的各项中心工作。

二、上半年原农委预算外开支情况

上半年共发生无明确预算的开支405.2万元（日常开支90.5万元，编外人员待遇86.1万元，改制事业人员44.8万元，扶贫、慰问9.3万元，专项活动20.1万元，车辆运行24.7万元，水电信网15万元，招待费38.0万元，职工工作餐24.0万元，食堂人员工资7.6万元，食堂维修、天燃气0.4万元，事业人员上下班交通费44.7万元），其中：在区级财政项目中列支30.7万元（含日常开支13.3万元，车辆运行6.6万元，水电信网8.3万元，招待费2.5万元）；在上级财政支农项目中列支82.4万元（含日常开支24.6万元，专项活动1.1万元，车辆运行18.1万元，水电信网6.1万元，招待费32.5万元）；自筹资金列支292.1万元（含日常开支52.5万元，编外人员待遇86.1万元，改制事业人员44.8万元，扶贫、慰问9.3万元，专项活动19万元，水电信网0.6万元，招待费3.1万元，职工工作餐24.0万元，食堂人员工资7.6万元，食堂维修、天燃气0.4万元，事业人员上下班交通费44.7万元），上半年预算内人头经费可用资金172.9万元，另外自筹可用资金433万元，合计605.9万元，减去上半年已开支的292.1万元，尚有可用资金313.8万元。

三、下半年工作打算

1、继续加强预算外支出管控，及时做好各项开支的统计汇报工作，确保正常运转；

2、做好原农工办、农委、农机局、农开局工会财务帐的合并工作；

3、做好20xx年决算公开上网公示工作；

4、配合审计局做好赵文澜局长的离任审计工作；

5、继续做好机构改革涉及的资产清理及办公家具设备的配置工作；

6、与各业务科室站对接，确保应收的款项及时收回。利用各科室站工作亮点、特色向上争取工作经费。通过各科室站与各科研院所合作项目争取工作经费。

关于公路管理所改革方案范文如何写 篇二

1.招标条件

新疆维吾尔自治区公路管理局20xx年需进行招标代理服务机构招标的公路养护项目分布在以下16个地州局所管养的路段内：

伊犁、塔城、阿勒泰、博乐、阿克苏、和田、喀什、叶城、阿图什、库尔勒、吐鲁番、哈密、乌鲁木齐、昌吉、奎屯、石河子。

分布在以上16个地州局的公路养护项目已列入20xx年度公路养护工程计划，项目建设单位(招标人)为新疆维吾尔自治区公路管理局。现通过公开招标方式确定20xx年公路养护项目的工程招标、服务招标、货物招标(如需要)等招标代理服务的招标代理机构，诚邀具备相应资格和条件的招标代理机构参与20xx年公路养护项目的招标代理服务投标。本次招标代理机构招标采用资格后审方式。

2.项目概况及招标范围

2.1本次需进行招标代理服务机构招标的项目按所在地域划分为5个合同包(详见下表)，招标代理服务范围为各合同包范围内所包含公路养护项目的相关工程招标、服务招标、货物招标(如需要)等招标代理服务工作。合同包划分情况如下：

合同包号

合同包中公路养护项目所处地州局

备注

1

伊犁、塔城、博乐3个地州局

公路养护项目有关起讫桩号、里程长度、处理方案、工程内容等相关内容最终以交通运输行政主管部门批准的施工图设计文件中所载明内容为准。

2和田、喀什、叶城、阿图什4个地州局

3阿克苏、库尔勒2个地州局

4乌鲁木齐、昌吉、吐鲁番、哈密4个地州局

5阿勒泰、奎屯、石河子3个地州局

2.2根据现阶段资料，上述项目已列入20xx年度公路养护工程计划。但由于建设计划调整、项目建设模式调整、政策变化等原因导致项目不能如期建设、招标方式调整或项目取消，招标人不承担任何形式的补偿。

3.投标人资格要求

3.1本次招标要求投标人持有有效的企业法人营业执照，满足相应的资质、财务、业绩和信誉要求。投标人需同时具备国家住房和城乡建设部颁发的工程招标代理甲级资质、国家发展和改革委员会颁发的中央投资项目招标代理预备级及以上资质。

对投标人的财务、业绩、人员和信誉具体要求详见招标文件。

3.2本次招标不接受联合体投标。

3.3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一合同包投标，否则，相关投标均无效。

3.4投标人在投标截止前已取得“新疆维吾尔自治区交通建设从业单位信用信息登记证书”(或“新疆维吾尔自治区交通建设工程从业单位信用信息备案证书” )，并在新疆维吾尔自治区财政厅办理登记手续，且所备案(登记)的企业资质、等级应满足招标文件的要求。

3.5 投标人可以同时参加上述5个合同包的投标，但最多只允许被授予1个合同包。

4.招标文件的获取

4.1 凡有意参加投标者，请于20xx年1月8日至20xx年1月12日(法定公休日、法定节假日不休息，接受报名)，每日上午10:00至14:00，下午15:30至19:30(北京时间，下同)，在新疆维吾尔自治区交通建设工程招标投标中心(地址：乌鲁木齐市黄河路251号)持企业法人营业执照副本原件、企业资质证书副本原件、组织机构代码证副本原件、企业基本账户开户许可证原件、单位介绍信、经办人身份证及上述资料加盖单位公章的彩色扫描件或彩色复印件一套购买招标文件。参加多个合同包投标的投标人必须分别购买相应合同包的招标文件，并对每个合同包单独递交投标文件。

4.2招标文件每个合同包售价500元，一律现金支付，逾期不售，售后不退。

5.投标文件的递交及相关事宜

5.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间，下同)为20xx年1月28日11:00，投标人应于当日10:00至11:00将投标文件递交至新疆维吾尔自治区交通建设工程招标投标中心(地址：乌鲁木齐市黄河路251号)。

5.2逾期送达的或者未送达指定地点的或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人不予受理。

7.联系方式

招 标 人：

新疆维吾尔自治区公路管理局

地 址：

新疆乌鲁木齐市黄河路252号

邮 编：

830000

联 系 人：

阿依古丽 曹孔新

电 话：

-注册或登录后可见 -注册或登录后可见

传 真：

-注册或登录后可见

行政监督：

-注册或登录后可见

纪检监察：

-注册或登录后可见(交通运输厅)

-注册或登录后可见(公路管理局)

新疆维吾尔自治区公路管理局

20xx年1月8日

关于公路管理所改革方案范文如何写 篇三

1.招标条件

本招标项目中营镇岩屋冲村四组公路硬化工程已由鹤交通函〔20xx〕35号文批准建设，建设资金来自财政资金，项目业主为鹤峰县中营镇人民政府，招标代理机构为湖北中广公路勘察设计有限公司。本项目已于20xx年11月22日在鹤峰县政府采购网发布了招标公告，约定报名日期为20xx年11月22日至20xx年11月28日(法定公休日、法定节除外)，投标文件递交的截止时间为20xx年12月02日15时00分。至20xx年11月28日17：30时止没有投标人报名参加本项目施工投标，本项目第一次招标实际投标人数不足法定人数。根据中华人民共和国招标投标法实施条例第四十四条“投标人少于3个的，不得开标；招标人应当重新招标。”的规定，现决定对该项目的施工采用鹤峰县政府投资小规模工程施工简易招标办法进行重新招标。

2.项目概况与招标范围

2.1本项目全长2.2公里，主要工程内容为：路基挖土方、挡土墙、c25水泥砼路面、钢筋砼圆管涵等，预算总投资约62万元。

2.2招标范围：图纸及工程量清单全部内容。

2.3计划工期为：60日历天。

2.4招标编号为：zghfzb20xx-026。

2.5本次招标采用鹤峰县政府投资小规模工程施工简易招标办法。投标报价及工程量清单由招标人统一提供，所有递交投标文件的投标人均视为接受该投标报价及工程量清单的全部内容。

3.投标人资格要求

3.1 本次招标要求投标人须同时具备公路工程施工总承包三级及以上资质，并有类似工程业绩，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。

3.2 项目经理须具备公路工程二级注册建造师资格(含临时建造师证)。

3.3本项目中标的企业在施工过程中，施工现场的项目经理、技术负责人、安全员等重要岗位人员，严格实行岗位考勤制度，押证上岗，不得冒名顶替。

3.4投标人近5年内须具备公路水泥混凝土路面工程施工业绩累计不低于5km，需提供中标通知书和合同原件以及可查询的网络地址。

3.5各投标人必须拟派授权代理人参加开标会，开标时授权代理人须向招标人提供二代身份证和法人授权委托书查验身份。

3.6本项目拟投入的项目经理、项目总工、专职安全员在同一时期不得在其他在建项目任职。其中，项目经理及项目总工将纳入恩施州施工企业项目负责人现场带班考核。

3.7本项目拟委任的项目经理必须与报名登记时的项目经理一致，如更换需到鹤峰县公共资源交易中心和招标代理单位履行相应的变更手续。如投标人拟委任的项目经理发生变更且不履行相应变更手续的，招标人有权拒绝接收其投标文件。

3.8具有投资参股关系的关联企业，或具有直接管理和被管理关系的母子公司，或同一母公司的子公司，或法定代表人为同一人的两个及两个以上法人不得同时对同一标段提出投标申请，否则均按废标处理。

3.9本次招标不接受联合体。

3.10本项目采取资格后审。

3.11投标人在投标截止时间前应在投标人注册所在地或本项目所在地的人民检察院进行“行贿犯罪档案”查询，并取得《检察机关行贿犯罪档案查询结果告知函》。

3.12 投标人农民工工资支付按照现行相关规定执行。

4.招标文件的获取

4.1凡有意参加投标者请于20xx年11月29日至20xx年12月05日(法定公休日、法定节假日除外)，每日上午8时30分至12时00分，下午14时30时至17时30分持单位介绍信、经办人身份证原件、到鹤峰县公共资源交易服务中心招标股(原老民政局五楼)登记，然后凭鹤峰县公共资源交易服务中心登记表、法人委托书原件、被委托人身份证、企业资质证书副本原件、安全生产许可证副本原件、营业执照副本原件、拟派的公路工程项目经理证件到招标代理机构(地点：湖北中广公路勘察设计有限公司鹤峰办事处)购买招标文件(报名时提交加盖单位公章的上述证件复印件一套)。

4.2“经办人”必须为单位介绍信中的被介绍人本人。不同单位不能授权同一个经办人。

4.3招标文件售价500元，售后不退。

5.投标文件的递交

5.1 递交投标文件截止时间为20xx年12月09日15时00分，申请人应于当日15时00分前将投标文件递交至鹤峰县公共资源交易中心开标大厅。

5.2 逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

6.发布公告的媒介

本次招标公告同时在鹤峰县政府采购网上发布。

7.联系方式

招 标 人：鹤峰县中营镇人民政府

地 址：鹤峰县中营镇翠泉路51号

邮政编码：445800

联 系 人：刘先生

电 话：

传 真：0718-5461388

招标代理机构：湖北中广公路勘察设计有限公司

地 址：湖北省鹤峰县容美镇车站路22号

邮 编：445800

联 系 人：官先生

电 话：

关于公路管理所改革方案范文如何写 篇四

在xx年度中，我局始终高度重视“阳光工程”工作，认真按照市局推行“阳光工程”的要求和部署，以政务公开为基础，以强化工程建设管理和工程资金监管为重点，做到依法公开、真实公开、规范高效、强化监督，有效地预防工程建设领域中的不正之风，避免了工程建设过程中的违法违纪案件的发生。现将我局实施“阳光工程”工作的实际情况总结如下：

一、加强领导，确实保障阳光工程的各项工作落实到位。为进一步落实《公路管理局工程建设领域“阳光工程”实施办法》，规范养护工程的管理与实施，确保工程优质、高效、廉洁，结合工作实际，我局调整了“阳光工程”工作领导小组，明确负责“阳光工程”的总工、技术员、施工管理员为直接负责人，对工程的主要负责人负责；承建工程的项目负责人或项目经理是实施“阳光工程”的主要责任人，对分管工程的局领导负责；公路管理局党总支成员、财务人员负责“阳光工程”的实施与公开并进行监督与检查。从而做到一级抓一级层层落实、监督到位，使得工程实施的各个环节透明化，真达到廉政建设与工程管理相互交融相互促进的工作目标。

二、加强学习，宣传到位，为深入开展阳光工程工作营造良好氛围。

实施“阳光工程”工作是为适应行政管理体制改革和行政权利公开运行的客观要求，是净化公路领域建设行为的重要手段。为了做好实施“阳光工程”工作，我局积极开展各种形式的学习教育活动，多次组织召开专项学习会议，组织全体职工认真学习、领会《公路管理局工程建设领域“阳光工程”实施办法》的文件精神，结合工程建设实际展开学习讨论，不断提高对实施“阳光工程”工作重要性、必要性、紧迫性的认识。使广大干部职工始终保持清醒的头脑，把“阳光工程”的实施不断引向深入，在此基础上，利用宣传栏和公开栏，大力宣传实施“阳光工程”的有关要求，教育大家正确使用手中的权力，自觉遵守各项“公开规定”。

三、政务公开，落实到位，大力加强阳光工程的监管力度。

积极推行“阳光工程”能够有效的预防工程建设中的不正之风和违法违纪现象，对我局在工程建设领域中建立“决策透明、制度公开、要求明确、管理有效、监督到位。”的长效机制起到极大的促进作用。而开展“阳光工程”工作的重中之重在于将政务公开与监督检查落实到位，根据市局“阳光工程”实施办法的要求，我局及时制定了“阳光工程”实施细则，紧扣其中提出“六项公开”要求，采取了一系列措施保障公开与监督工作的开展。

我局在今年的工作中主要公开了：工程。

将工程公开的重点放在工程队伍的管理与工程资金使用两方面，公开工程项目管理模式及项目施工人员情况；工程劳务承包队伍情况；主要材料(设备)采购情况；机械租赁(承包)情况及工程款支付情况。并在职工较为集中的地方设立“阳光工程”公开栏进行公开，在每月的局务会和办公会上向会议公开本月度的“阳光工程公开栏”的内容。另一方面，在监理单位、项目部普遍设立了“阳光工程”宣传橱窗，设立了举报箱，公布了举报电话，使得职工与群众能够充分参与到工程监督之中，最大限度地接受社会监督。

四、本年度实施“阳光工程”所取得的阶段性成效。

我局通过积极实施“阳光工程”，进一步加深了全体干部职工对实施“阳光工程”重要意义的认识，充分推动了我局工程管理制度化建设。通过“六项公开”促进社会各界对我局公路建设的关注程度、监督力度不断提高和强化，从而规范了工程项目单位行政行为，实施“阳光工程”工作以来，有效遏制了违规事件在工程建设过程中的发生，从源头上杜绝了群众上访、告状现象。

五、下一阶段阳光工程工作目标。

第一、进一步加强工程公开工作建设，重点在加强领导，完善工程公开机制；突出重点，强力推进工程信息公开工作；规范建设，提高工程公开质量；打造载体，完善工程公开形式；探索创新，促进公开透明；强化监督，确保工程公开落实这六方面工作上着手以公开促监督，以监督促廉政。

第二、丰富“阳光工程”公开内容，扩大公开载体。在内容方面，下一阶段中我局不但要继续提高工程信息公开的质量，还需进一步讲与工程相关的政策，法律依据，工作要求，工作程序向社会公开，使职工群众能够更全面得发挥监管作用。另一方面要进一步丰富公开载体的形式，采用职工群众喜闻乐见的形式加强公开面与透明度，充分调动社会各界参与到监督之中，群策群力抓好工程的建设质量。

x年是我局实施“阳光工程”工作取得一定的成效。但在深刻理解“阳光工程”的内涵和外延方面、公开与监管方面、开展工作的方法与效率方面还存在一定的差距和不足。我们将结合新形势、新任务，创新思路和措施，采取走出去，请进来的方式，积极向兄弟单位学习，不断完善自身建设，在上级部门的领导下，打造“阳光工程”，搞好廉政建设，为推动科学发展，构建和谐公路做出应有的贡献。

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