房地产广告的策划方案【6篇】
为确保事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么什么样的方案才是好的呢?差异网为您带来了6篇《房地产广告的策划方案》,如果能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。
房地产广告策划方案 篇一
前言
第一节 市场分析
一 __市房地产市场基本状况
二 __市同类住宅调查统计
三 消费者分析
第二节 “__”项目分析
一 项目优势分析
二 项目劣势分析
三 竞争对手分析
四 项目价格策略分析
五 核心价值分析
第三节 推广策略界定
一 目标消费群体界定
二 卖点界定
第四节 广告策略
一 广告宣传目的
二 总体策略
三 广告主题
四 要树立的形象
五 分期广告的整合策略
第五节 营销活动推荐
一 营销渠道及人员促销建设
二 营销公关活动推荐
第六节 媒体策略
一 媒体目标
二 目标受众
三 媒介策略
四 媒介分析及选取
五 广告预算及分配
第七节 方案说明
前 言
任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。本方案在于为“__”带给一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出 “__”项目的资源问题与机会,以到达或超出“__”的原定销售计划,并为鸿宇房地产塑造品牌。
第一节 市场分析
一、__市房地产市产基本状况
1 、 _x_属于四线城市,房地产市场虽不是很成熟,但是有融城的完美前景;有高速有效的物流体系;又据东西南北交通要塞;处中南最大服装批发市场;有大批大型国有企业。这意味着x_的诱人的市场和低廉的劳动力市场。所以,各大商家纷纷进入x_。房地产更是有超多外资抢入,行业的竞争日益激烈,竞争的层次不断升级。从2000年以前的消费住房以经济适用房及单位福利分房为主到目前以商品房为主流住房消费,房地产业日趋成熟,房地产开发公司实力不断上升,到达初步的产业化水平。即房地产大战既将打开。x_市内房地产开发商约100家,经过几年的市场竞争,房地产项目投资开发规模不断扩大,开发形式全面化,多样化。到2001年为止,房地产项目投资到达82118万元,住房项目方面的投资到达43628万元。2001年当年房地产项目竣工面积为83万平方米,住宅竣工面积为80万平方米,商品房销售面积为40万平方米,商品房销售总额为37723万元。最新统计数据证明,2001年以来批准预售和销售的总面积为24904。47平方米,住房销售均价由2001年初的824元/平方米上升至2002年初的1002元/平方米,升幅达21。6%。
2、 现有品牌楼盘的基本状况,现有名的楼盘西区有湘银房产、保利房产等;南区有庆云山庄、湘江四季花园、南星小区等;北有响石岭广场圈等。但是由于市场不是很成熟,他们有这样或那样的缺点。具体表此刻以下这些方面:A 、 定位及推广都不是很规范,抱着卖出去就是目的心理。忽视楼盘品牌的建设,忽视楼盘内涵的建设,导致后继开发力不足。B 、有的没有服务的概念。这又表此刻销后服务差劲,物业管理不规范,有的业主不是享受服务而是受气,造成开发商与业主的对立,小区的基本建设搞不上去。C 、小区规化与自然融和概念不足,人为景观痕迹太重。
3 、政府引导监管不够, 销售手段不合理,收费不合理,手续不合理,还有的不合法。
二、 __市同类住宅调查统计
“同类”定义为具有小高层,别墅等的住宅小区。现将__市河西,河东小区进行大体比较分析如下:
1、 河西地带。
由于河西为新开发城区,在整个大环境的绿化、城市规划方面有其独 特的优势。总体来说,河西地段房地产都在卖自然环境。
湘银:
核心竞争力:二十一世纪购房新概念
拥有很高的品牌效应;
其周边环境好;
用绿色的生活时尚来吸引高级白领、外国投资者、社会成功人士,市场销售反应良好;
其定位为社会高薪阶层。
滨江一村:
小区面积大;
邻近湘江;
周边环境好;
2、 河东地带。包括河东整个地块北有石峰区,南有芦淞区及东部的荷塘区。
天鹅花园:
核心竞争力:真、善、美
属于自然水生态屋村、绿化面积广:
拥有900亩的面积,其中400亩水面。
区内有水生游玩系统。
映荷园:
核心竞争力:演绎精彩生活塑造经典小区
属未来商业地带
周边交通发展趋势大
房屋设计理念突出
银座大厦:
近临中心广场,一医院;
只是一个连体楼、属小高层,没有自身小区;
周边自然环境不是很好;
但它属预置房产其房屋多数为企业或近处金融高层管理人员所预购。
庆云山庄:
核心竞争力:离尘不离城
品牌知名度高;
周边环境绿色条件好;
拥有98亩的绿色自然地带;
其发展迅速,塑造了良好绿色生活理念在消费者心中构成良好的品牌。其新近开发的“紫南阁”,定位较高,目标群是中高薪阶层。
湘江四季花园:
核心竞争力:山水之傍,尊贵之居,人文大家
交通便利
环境幽雅
小区为12层左右的带电小高层,设计时尚
为江山置业这一实力雄厚的开发商的大手笔
价格定在1800左右
三 消费者分析
根据《__房地产市场调查报告》及《__市鸿宇房地产市场调查报告》的结论,我们得出消费者购房心理和对住宅要求如下:
1、环境规划必须要好,各种生活配套要齐全,各种活动场地、场所要足够;在规划时,必须要有超前的思想,使小区更具现代化气息,个性要注意智能化;在楼盘外立面的设计上要新颖,色调要协调,风格要跟上潮流;92%的消费者倾向于入住全封闭式的小区;
2、高绿化率。几乎所有的消费者认为高绿化率是十分必要的,由此看来,此刻消费者对住宅环境的要求已经越来越高;
3、小区及其周围的配套设施的基本要求为学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、网球场、图书馆、棋牌室等;
4、67%的消费者选取多层住宅,因为多层住宅的价格相对高层住宅便宜。而且以后的管理费用也相对较低。有一部分消费者选取小高层住宅,对于单体别墅因为涉及的资金相对较大,所以绝大多数消费者不会此刻打算购买别墅;
5、消费者对物业管理的要求
a、带给保安、清洁卫生、房屋维修、园林绿化和一些特色服务(如家政、订购车票、托儿、托老服务等);
b、物业公司应与小区内住户增加联系,加强沟通。
第二节 “__”项目分析
一、 项目优势分析
1 环境:坐拥两山,环境幽雅,闹中取静,拥有天然的巨大绿地覆盖,高达60%,山中成片天然古木是__现有楼盘中绝无仅有的。
2 地段:位于__市南部芦淞区,附近楼盘以庆云山庄为主,经庆云山庄多年的开发,该地区已聚集相当的人气和居住知名度。临近商业繁华地带,电脑城,家具城,水果批发大市场,更有众多服装批发市场,离目标消费群工作地近。
3 价格:由于地价较底,节省了巨大成本。房价有回旋余地。并有银行房贷支持,按揭买房,减轻了买房压力。价格完全具有比较优势。消费者买房不是一时冲动,而是完全比较后行为,这一点应是本案拉动销售的最大着力点。
4 物管:智能化管理,保证了业主的现代化要求,贴合本案的定位主题。二十四小时保安,全封闭式管理。因为__的安全环境及以前某楼盘的事故的原因,所以安全是__市民关心的大要素,更是目标消费者着重思考的主题。
5 小区设计建设:小区的设计以天然为主题,各种楼层合理布置。更有现代艺术广场,艺术、休闲与自然融为一体、相得益彰。
6 小区配套设施齐全,有游泳池、高档会所、银行、超市、停车场、幼儿园、亲子乐园、运动场所、艺术长廊等。
7 偏离工业区:远离工业污染区,噪音低,空气好。
二、 项目劣势分析
1 交通:显然交通是本案最大的瓶颈,虽有24、25、28、29、43路停靠,但是尚无直达的公交。道路条件差,而交通又是思考买房的很大要素,如何解决交通问题是我们面临的主要问题。能够思考与市政府合作开通几路专线。
2 楼盘外环境:本小区外部的大环境不是很好,房屋杂乱,市政建设差。没有大型购物,休闲场所。缺乏相应的教育设施,医疗设施,娱乐设施。
3 物业管理:不是湘银的物管,品牌力度不够。
4 房屋设计:房屋种类较多,有6层、带电小高层、别墅,层次不一,面向复杂。
三。 竞争对手分析
根据楼盘的位置和楼盘的定位,我们把庆云山庄和湘江四季花园作为竞争对手,状况如下:
庆云山庄
优势:
(1)地处芦凇区建设南路延伸地段,靠近__繁华商业区,无工业废气污染,附近有高中、市级医院,购物环境和文卫设施齐全,方便居民生活。
(2)属于__市芦淞区。由于目前大多数房地产开发商都紧盯天元开发区,芦淞区的房地产开发明显不如天元区。该区属本地商业旺地,聚集了数量庞大的外来经营户(尤以广东、福建人士居多),加上芦淞区的“本地人士”,这一区域的楼盘对这部分消费者有很大的吸引力,同时由于临近__县,也有利于吸引__县收入高的消费者购房。
(3)价格低。以758元——1088元每平方米的价格售房,相对__地区其他同类型楼盘而言,价格优势相当明显。
(4)交通便利。有专门的公交路线,并且公交车经过火车站、中心广场、一医院等繁华地段,方便购物及就医。
劣势:
(1)小区规划不够整齐划一,楼型外观设计不够新颖,无法对潜在客户产生强大的视觉冲击力,进而产生强烈的购买欲望。
(2)小区内配套服务设施不足,不能满足众多用户需求。
(3)低价位商品房,档次不高,不能吸引经济潜力强的成功人士入住,不利于整个小区形象的提高。
湘江四季花园
优势:1)项目资金雄厚,有资金可做必要的周转,以应付市场变化。
2)整体项目规划在__尚属首例。相比其它竞争项目,无论在住宅档次、小区设计、投资资金等,都处于明显优势。
3)__市消费市场楼价有上升趋势,消费者认为手头资金用于购买不动产保值是最好的选取。
4)本地市场楼盘众多,但大盘太少,具有文化底蕴的大盘更少,真正好处上的山水概念楼盘更是绝无仅有。
劣势:
1)品牌号召力:__房地产市场经过几年的竞争,优胜劣汰。此刻以湘银、中房、中大、联谊、协力为代表的房地产公司经过几年的房地产操作,已积累了相当的经验,已构成了房地产市场上的强势品牌。在消费者中有着不错的口碑。江山置业进入房地产市场较晚,在这一方面并没有太强的品牌号召力。
2)市场承受潜力:由于__市消费偏低,市场上如此高档的楼盘还未出现。是否能够把高收入人士吸引过来,是相当关键的问题,这要取决于本案品质是否拥有高品质这一因素。
3)竞争因素:由于近年来许多开发商为了赶上房地产加速发展的潮流,盲目开发,低价销售,造成价格波动及销售困难。
四 项目价格策略分析
1 楼盘定位能够是“__文化艺术之都”,但价格应定位是“中等偏上”。
2 高开低走,保证品牌支撑,预留楼盘销售力。视销售进度让价应是本案的基本策略。
3 确定“高开”的基础价格时,除思考南区数大楼盘的售价,亦应思考楼盘定位价。根据湘江四季花园的1800元/平方米,庆云山庄的800-900元/平方米的定价,以及对手和自身的优劣势,本小区1300元/平方米的基础价格基本合理。
五 核心价值分析
1“__”核心定位是“都市文化艺术之都”。营造文化艺术概念。打品位牌,人文概念具体化。“__”是__市有艺术修养的,有文化品位的人,向往艺术文化的人的部落。
2 “劳动者光荣”,有钱是一种价值,是一种潜力。有钱不外显,购买品位是一举两得的好事,“__”正是这样的载体。
4 “家在身旁”,劳累后不是匆匆奔向远远的家。家就在身旁,“__”毗临的电脑城,手机大市场,家具城,水果批发大市场,众多服装批发市场的人气家园。阶级居住区概念是本案的核心价值之一。
第三节 推广策略界定
一, 目标消费群界定
从“__”项目本身的定位和素质出发,结合中高档住宅的销售特点,界定“__”的目标消费群及其相关特征是:
1 目标消费者:芦凇区服装市场业主,果品批发市场业主,电脑大市场业主,通讯市场业主,南区附近购房者;以及自身具有文化艺术气质的经济潜力较强的阶层。
2 年龄:年龄大约在35到55岁,
3 家庭结构已进入中年期,人口简单,居住空间之娱乐性与休闲性较大。
4对住宅小区有着高档次的要求,有“物有所值”的消费心理,他们追求品位,但他们又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。
5有强烈的虚荣心,喜欢攀比和玄耀,文化程度相对较底,但喜欢附庸风雅,期望透过外在条件来追求文化品位。
二 , 卖点界定
1 项目本身的生活理念:
(1) 家在身旁,与工作地临近。
(2) 自然入室,独一无二天然山地树林绿地。
(3) 社区内宁静安祥、幽雅恬静的生活氛围。
(4) 保安设施齐备,安全起居。
2 “文化艺术”的设计理念
(1) 艺术就在生活中,雕塑、园艺构筑小区。
(2) 谈艺术不要出门,会所定期艺术展览。
(3) 品位包围生活,文化名人与我们同在。
-- 第四节 广告策略
一 广告宣传目的
1。 把项目宣传与鸿宇房产的公司形象推广做有机结合,适当地树立鸿宇房产公司的品牌形象;
2。 树立项目本身底蕴深厚的形象,与其它南区楼盘没有品牌内涵相区别;
3。 把“__”塑造成品质卓越的东南区第一楼盘;
4。 促进楼盘销售,为其成为“__十佳楼盘”带给动力。
二 总体策略
1、 不要过于强调“人文”概念,回避其他楼盘都在渲染的那种所谓的“人文关怀”,而要树立项目富有个性的文化艺术概念;
2、 与竞争对手相区别,不直接、简单地卖环境,摈弃叫嚣、喧闹地广告格调,而是挖掘环境能给予买家的利益点,使公众构成对“天然绿色”生活的认同;
3、 要透过广告本身蕴涵的文化气息来塑造项目的文化品位,使项目具有既沉静又不呆板,既现代又不张扬的气质,同时又体现发展商稳健而又内敛的大家风范;
4、 要体现周到细致,处处为业主着想的专业理念。
三 要树立的形象
1、艺术、文化、有品位、能体现成就感;
2、不仅仅是家,更是休身养性、渡假,处处体现出对品质的追求,对业主的尊重。
3、精品物业,安全第一楼盘
四 分期广告的整合策略
引导试销期:广告原则是-------给信息
既透过活动与立体广告媒介网告知广大市民,个性是目标消费者,以“艺术文化”为定位设计目的的“__”正在建设,即将推出。按“小城有大事”的标准来炒作。转移公众对期他楼盘的注意力。构成对“__”的期盼心理。并可作内部销售,引导目标客户对楼盘的态度与看法。
公开发售期:广告原则------------给感觉
以活动与广告塑造项目的文化品位,完成形象沉淀。透过公关及促销活动,使公众对项目构成新的认知,为楼盘发销积蓄形象资源。加深和巩固公众的注意集中度,制造“火热”事件。开发潜在消费者。
公开发售中期:广告原则---------给实体
透过对“__”项目的卖点细节的挖掘和渲染,进一步突显发展商“为业主创造价值”的服务观念和专业、超前的操作程序,给予公众“卓越文化品位,家在身旁”的静品绝版印象,构成物超所值的感觉。
五 广告主题及口号
广告主题:自然、艺术、享受
理由:
(1)自然:既代表了现代人的追求潮流,又在各众多楼盘中诉求的人造绿色、景观中脱颖而出,“__”的草地,数木是天然的,还贴合楼盘在工业城市中无污染区的优越位置。使有“自然”能使买主有超越时髦,舒适和谐的、广阔自如的空间的感觉。
(2)艺术:艺术是高品质的象征,拥有文化艺术才是真正的品位。艺术又体现了人成功后的一种高级、高尚的愉悦享受,正是艺术给了业主的优越感、满足感。
(3)享受:不是人人都能在竞争的社会中有一份快乐的享受,正是因为成功,才能拥有享受,这能给予业主一种成熟、自豪的感觉。并且,享受亦道出了物业周到、安全服务的放心。
广告口号:“__” 都市艺术家园
理由:
(1)“都市艺术家园”既是对“__”从设计理念到硬件设施等综合素质的定位确认,又是对业主的内心需求的直接表达。
(2)“都市艺术家园”具有超前的韵味,超越了竞争对手众说一词的空洞无物的“人文”概念炒作,与“__”的形象定位十分契合。
(3)广告口号与广告主题一脉相承,有利于相互照应。
(4)“都市艺术家园”更进一步核心化了项目诉求,有利于诉求的目标性。
广告创意原则:创意原则务必充分体现广告传播主题,即艺术、自然、享受。电视、报纸、广播、户外、车体的视听设计要大胆前卫,不落俗套,以突出表现艺术性。楼书、直邮手册等设计要充分体现楼盘的本质属性(幽雅的自然环境,高品质的物业管理)。
第五节 营销活动推荐
一 营销渠道及人员促销建设
1, 营销渠道的建设十分重要,应建设双点两线销售渠道,“双点”指开发商和潜在购房者,“两线”指销售明线和暗线。明线销售是指传统的销售方式,透过建设售楼部,成立电话销售热线,设置样板房,参加房交会等方式公开发售。暗线销售是指从现代体验营销中裂变出来的一种销售方式,以点带面,依靠口头传播。如在目标消费者聚集的会所开展无形广告销售。
2, 人员培训与管理:建设一支高效、优质的售楼队伍,售楼人员队伍的思想意识务必是前卫的、开放的、务实的 ,在与顾客接触时,他们承担了楼盘的第一形象,他们务必能体现项目的定位,有修养、有风度、有气质。务实是指务必熟练懂得房屋交易的合法合理程序,业务务必准确到位,交易动作语言标准化。以充分体现开发商的规范与成熟,获得潜在客户的信任与好评。严禁有任何损害楼盘形象的举止言行。
二 营销公关活动推荐
一、“__”奠基典礼暨“我心中的小区有奖征名、征文”活动
1、 策划用意:高格调以引起一鸣惊人,广渗透以引起十分关注 。借典礼邀请政界名人,目标消费群领军人物,著名艺术家参与。给项目的定位打好头阵。征集楼名与楼文是以引起市民个性是目标消费者的 深度相关性,扩大客户量,提高购买率。
2、 活动资料
(1) 典礼,发布会。(2)艺术家做秀。(3)设立征名征文点,发放意见卡。(4)“我心中的小区有奖征名、征文”活动揭晓。(5)新闻发布会及颁奖晚会。
3、 活动实施:时光:楼盘开工期间及楼盘预售期间。地点:典礼在小区现场、发布及晚会在国宾大酒店。
二、系列艺术展览活动
1, 策划用意:艺术展览活动是对楼盘的定位的最大支撑。透过艺术展以联络客户和艺术家,明星的关系,以客户的自我品质有由外到内的升华。在客户中树立良好的形象为热销打好基础,为迅速收盘做好前奏。
2, 活动安排:A,大型艺术雕塑落户小区仪式;B,书画艺术家的展览;C,文人墨客的讲座研讨互动会;D,明星才艺表演会。
3, 活动参与人员:每次活动的参与人务必目标消费群所认可的知名人士,各路相关媒体记者,目标消费群代表,后期活动时的业主代表,各发展商,地产经纪人士。
三、赠房活动
1, 策划用意:制造爆炸新闻事件,以迅速提高楼盘及发展商的知名度和美誉度。由发展商带给一套现房赠送给某著名人士,策动新闻,便于楼盘的软文炒作,以构成目标消费者对楼盘的定位及价值的高度认可。
2, 活动实施:在公开发售后热售前进行,著名人士拟请__市的院士某人,__市市长,__籍的国内著名人士,湖南电视台某明星。赠送仪式的规格要高,后继讨论(软文、座谈会)要有良性导向。
第六节 媒体策略
一、 媒体目标
1, 在公众心目中树立楼盘的品牌形象;
2, 提高发展商在公众心目中的知名度和美誉度;
3, 力求“__”销售顺利,并能引起销售高潮;
4, 使小区构成良好的口碑效应。
二、 目标受众
小区附近的芦凇区服装市场业主,果品批发市场业主,电脑大市场业主,西单车库出口广告位,通讯市场业主,南区附近购房者;以及自身具有文化艺术气质的经济潜力较强的阶层;内心向往文化艺术的白领或政府部门人士。
年龄:35——55岁左右
主要特质:注重生活品质,有文化品位(或期望有高的文化品位);
有必须的经济基础,但是又比较讲究物有所值;
事业有成,期望获得别人的称赞,有种事业有成的豪情;
工作环境相对嘈杂,接触人员多,内心向往一种幽雅恬静的家园生活。
媒体接触习惯——有固有的收视、阅读习惯。
1, 喜欢新闻类节目及娱乐节目;湖南卫视的娱乐节目,__电视台新闻综合频道的《晚间报道》为地区收视率最高的节目;
2, 阅读以《__日报》、《__晚报》和《潇湘晨报》为主;
3, 收听广播以在坐车(打的)时居多,或驾驶私家车时,多为消磨时光,被动收听。
三、媒介策略
1, 销售准备期
所有制作类的设计和制作、工地围墙和户外看板等销售工作的准备。
2, 引导试销期
(1) 以报纸广告为主,预告楼盘进行内部认购的日期及作前期形象宣传;
(2) 邀请报社、电视台、电台的新闻记者发布软性新闻,重点围绕“__”的定位——“自然、艺术、享受”来作重点的宣传,配合硬性广告形象宣传;
(3) 针对既有的目标客户和潜在客户寄发DM广告。
3, 公开强销期
(1) 以报纸广告和电视广告为主要媒体,配合电台、DM广告、促销活动和现场广告,来构成强烈的宣传攻势,增加与目标客户的接触频次;
(2) 在销售的同时,利用软性广告,用新闻炒作形式即时宣传销售状况,以构成一种新闻热点;
(3) 适当使用户外媒体,以持续宣传的持久性;
(4) 定期检讨既定的媒介策略和组合,根据客户的反映以及竞争对手的做法,即时调整与更换我们的媒介组合。
4, 销售冲刺期
(1) 根据前期销售状况及客户反馈意见,对广告诉求及表现形式作出调整,继续以报纸广告为主的广告的广告攻势,并对已购买的客户作跟踪服务,挖掘潜在客户;
(2) 媒体新闻炒作,作销售辅助。
四、媒体分析及选取
1、 平面媒体
(1)《潇湘晨报》,《__日报》《__晚报》是__影响较大的报纸媒体。阅读率高,读者层次广泛。推荐作为此次宣传的主要平面媒体。同时,《__日报》的房地产专刊可相应投放,该专刊对于潜在购房者来说阅读率很高。
(2)《湖南日报》《三湘都市报》《__日报》的商业广告气息比较低,权威性更大,读者信度高。推荐作为此次宣传的软性新闻的媒体。
2、 电视媒体
湖南经视,__电视台新闻综合频道,它们在__地区影响大,收视率高。能将信息更形象、生动地传达至目标消费者。推荐赞助湖南经视某一专题栏目,在__电视台新闻综合频道投放广告宣传片。时光应是开盘前后一个月,时段是在晚8点左右。
3、 户外媒体
户外媒体在__的这种规模不大、人口流向集中的城市具有巨大的影响。推荐从动工到封盘在施工外围树立3D效果图,开盘前一个月在中心广场,金三角大市场,北区主干道,南区摩托车大市场树立大型户外广告牌。车体广告选取28路,1路,2路。另外,在开盘当天,推荐使用“气艇”这种新型的媒体。同时,南大门和中心广场地下通道的电子屏幕也可适当投放,给予辅助。
4 、广播媒体
__交通频道覆盖面广,影响大。虽然针对性差,但成本底。故推荐作为长期、高容量信息投放方式。
5、 楼书,DM手册,企业形象画册,宣传单,海报,样品屋,接待中心。
这些广告载体对细节要求高。推荐信息资料要准确道位。
第 五、广告预算及分配
(1)广告总额应是总销售额的5%左右。“__”的建筑面积为S平米,均价为R元,广告预算为S _ R_5% 。其中,80%为计划广告投人,20%为机动费用。
(2)媒体费用为计划广告投人总额60%,包括报纸50%,电视30%,户外10%,广播5%,车体5%。
(3)表现制作类为计划广告投人总额6%。
(4)SP活动及公关计划广告投人总额为30%。
(5)礼品制作为计划广告投人总额4%。
第七节 方案说明
一、推荐
1,在进行促销、公关活动时媒体投放务必相互照应,以确保每次活动都能到达相关目的,人员协调务必准确,要设立活动负责人。每次活动都要有媒介负责人,能够保证相关信息的及时有利的报道、宣传。
2,至于交通及道路建设问题,开发商务必说服政府,与政府合作,由政府出面,开发商承担一部分费用共同来解决道路改造问题,同时务必申请开通专线公交。
3,小区外居安环境及市容环境建设,开发商必须要有看的见手段,让目标消费者相信小区是安全可靠的,与街区合作,搞好市容环境卫生。
4,价格是一种随市场变化的东西,“高开低走”只是一种预见性想法,价格就应视开盘后销售环境来定,遇高走高,遇低走低。
5,“暗线销售”十分重要,在房地产市场不成熟的状况下,从操作过程和手法来说,真正的“商品化房”还是不多见。所以务必全面建设暗线销售通路。
二、附(广告脚本)
1、电视广告文字脚本示例
广告主题:家在身旁,突出“__”距目标消费群工作地之近。
画面1:两老板从某市场下班回家 配音:无
画面2:两人走到门外路旁 配音:公众场合喧嚣、嘈杂声
画面3:公交车开过来,车拥挤不堪 配音:嘈杂声
画面4:两人中一人要不顾一切的挤上 配音:嘈杂声节奏加快。
公交,另一人优雅的看着,微笑
(特写)
画面5: 车上的人挤的变形 配音:金属刺耳声,
画面6: 没有上车的人出此刻“__”
小区门口,美丽的妻子和可爱的 配音:轻快温柔的声音。
儿子在迎接他。
画面7: 虚化画面,打出“__- 配音:美丽的声音读出文字
家在身旁”
2,广播广告文字脚本示例
广告主题:“__”是艺术之都
一阵流畅的钢琴声
一个女孩:“哎,听说著名钢琴家__要来__演出耶!”
一个男孩:“是啊,听说票很难买到,我真想去看看!”
两个人同时叹息
开门声,一个男人的声音:“两个怎样了,不开心吗?走,我带你们去看钢琴演奏会!”
两个人同时问:“你有票?”
男人笑着说:“当然啦,我刚买了“__”的房子,演奏会就在__举行,我是在家享受艺术啊!
标准广告语:“__”都市的艺术家园!
3,报纸(户外)广告示例
广告主题:体现“__”的天然古木之多和环境的优雅恬静
画面构成:以小区实际的茂林为主体画面,画面应简洁,但要有冲击力;
外加小区名,发展商名,及电话号码!
广告语:__,没有“开封”的自然之绿!
房地产广告策划方案前言 篇二
1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效,铺下了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。
其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。
从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
7、财务知识的培训,通过纳税----及----税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。
房地产广告的策划方案 篇三
一、营销概况:
房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
二、创意理念:
房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:
1、具有高度的自信野心;
2、富于竞争,且乐此不倦;
3、头脑敏锐,不拘传统;
4、感性认识和理性认识相处融洽;
5、注重历史,尊重现实,睽重未来。
三、构思框架:
1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;
2)展现楼盘的综合优势;
3)体现楼盘和谐舒适生活;
4)直切消费群生活心态。
四、实战流程:
1、形象定位:
对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。
好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点:
对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:
1)地理位置;
2)楼盘设施结构;
3)楼盘做工用料;
4)户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。
3、绘制效果图:
根据开发商的条件和推广需要,分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高,因为楼盘的销售,需要启动购楼者对未来的想象,无数事实范例证明,精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。
4、广告诉求点:
1)阐述楼盘的位置;
2)阐述楼盘所在地的历史渊源;
3)阐述楼盘交通条件;
4)阐述楼盘人口密度情况;
5)阐述楼盘的升值潜力;
6)阐述楼盘开发商的信誉;
7)阐述楼盘的背景;
8)阐述楼盘的舒适温馨;
9)阐述楼盘的实用率;
10)阐述楼盘的付数计划;
11)阐述楼盘的品质;
12)阐述楼盘的深远意义;
13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。
5、广告阶段划分:
对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段:
第一阶段(预期到首期交楼入住):此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。
第二阶段(首期交楼至二期完工):此阶段以品牌维持为目的,稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。
第三阶段(二期工程交楼至整体竣工):此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑,可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售,完成售楼收尾工作。此阶段广告费用投入为中等不平。
总体上看,楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形,这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配方案。当然,每个阶段中的广告及发布,应依据具体情况灵活使用和调整。
6、广告表现:
在楼盘预售及正式展销前,应设法积蓄气氛,设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。在预售参观登记前一周,更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。直到预售和开幕式当天隆重揭幕,让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。届时,乐队奏出美妙动听的西洋乐曲,嘉宾云集,参观人流穿梭样板之间,惊羡之辞不绝于耳。预告广告以渲染气氛为主,配合精彩的揭幕预售仪式先期刊登。
7、首期广告内容及时间安排:
内部认购展示会和首期展销会定期举行,广告准备工作应在此之前全部到位,具体内容大致如下:
①楼盘效果图。
②楼盘售价表和汇款方式的确定与制作。
③售楼宣传册和促销宣传单的设计制作。
④工地围板的设计、绘制。
⑤展销场地宣传旗帜、宣传画和横幅的设计制作。
⑥展销场地道路指导牌的制作。
⑦展板(两套,每套12张)的设计、制作和摆放。
⑧影视广告创意构思及拍摄制作。
⑨报纸广告首5期的设计、完稿及定版。
⑩围绕展示会其它促销宣传用品。
五、勾勒卖点途径:
1、确立行销要求:
楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次,继而设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值,进而满足购屋大众独有的品味与格调。故楼盘在行销上须完全符合时代的发展,才能在市场上造成影响,成为大众争先抢购的产品,下列几点是营销方面应重点考虑的问题。
①时代性:具有前瞻性的行销观念,符合社会形态的变革与提升。
②生活性:完全符合消费者的生活需求,接近消费者的消费水平。
③安全性:各项设备充实,设施完善,以强化生活安定性。
④方便性:交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。
⑤舒适性:现代化的消费新空间,具有以符合人性需要为基础的品质。
⑥选择性:多样化的产品提供多样化选择。
⑦自由性:使生活、休闲、购物紧密结合。
2、进行消费者背景分析:
①选购本楼盘的动机:
a、认同规划设计之功能及附加价值优于其他的楼盘。
b、经过比较竞争后,认同本楼盘的价位。
c、想在此地长久居住者。
d、认为本区域有远景,地段有发展潜力。
e、信赖业主的企业规模与财力潜力。
f、通货膨胀压力下的保值心态,使其萌发购买动机。
②排斥本楼盘的理由:
a、消费者本人经济能力不足。
b、比较之后认为附近有理想的楼盘。
c、购买个体者较少,对后市看空。
③购买本楼盘的理由:
a、对本区域环境熟悉念旧者。
b、满现居环境品质者。
3、设计完美的行销动作:
①塑造产品的独特的风格,突显产品市场上的优势与形象,使客户在选择有独特定位的产品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社会影响。
②强势吸引广大的自住型购屋客户,以单价实在、总价合理的策略,除了能吸引第一次购屋需求,亦可引导第二次购屋、换屋或投资客进场购买。
③根据本区域的地理位置,塑造本楼盘的未来高价值及增值潜力。
④慎选现场销售人员与严格执行个案销售讲习,销售人员除了要将房地产景气时的高姿态予以收敛,换成不卑不亢的态度外。更要以耐心、亲切、诚恳的说服技巧加上专业化素养,才能将如业主所愿的销售目标在短期之内顺利实现。
⑤销售人员应默契配合,充分准备,以使客户在整个销售过程中确实感受到自然、亲切、实在、信任、诚实、坦诚、自尊的销售氛围。以实现“订屋便不退订”,“补足便能签约”“签约便能代为介绍朋友来买”的完善销售体系。
六、房地产营销广告推广业务的策略:
1、引导期:
首先选搭大型户外看板,以独特新颖的方案引起客户的好奇,引发其购买欲。
①工地现场清理美化,搭设风格新颖清闲的接待总部(视情形需要,制作样品屋)。
②合约书、预约单及各种记录表制作完成。
③讲习资料(material)编制完成。
④价格表完成。
⑤人员讲习工作完成。
⑥刊登引导广告。
⑦销售人员进驻。
注意事项:
①对预约客户中有望客户做ds(直接拜访)。
②现场业务销售方向、方式若有不顺者要即时修正。
③定期由业务主管召开销售人员策划会,振奋士气。
④不定期举行业务与企划部门的动脑会议,对来人,来电及区域记录表予以分析后,决定是否修正企划策略。
⑤有关接待中心常发生故障或较为客户在意的设施,如灯光照明亮度,冷气空调位置及冷暖度,签约场所气氛,屋顶防雨措施,展图坚牢度等均需逐一检查测试。
⑥主控台位置及高度、广播系统音域范围及功能,控台、销售区、样品屋与模型,出入口及过道是否能使众多客户十分顺畅地经过。
2、公开期及强销期:
公开期(引导期之后7—15天)及强销期(公开后第7天起)。
(1)正式公开推出前需吸引引导期有望客户与配合各种强势媒体宣传,聚集人潮,并施展现场销售人员团队与个人销售魅力,促成订购,另可安排鸡尾酒会或邀请政经名人莅临剪彩,提高客户购买信心。
(2)每日下班前25分钟,现场销售人员将每日应填之资料(material)填好缴回,由业务主管加以审查,于隔日交还每位销售人员,并于隔日晨间会议进行讲述对各种状况及有望客户追踪提出应变措施。
(3)每周周一由业务部,企划部举行策划会议,讲述本周广告(20__年母亲节活动策划方案)媒体策略、促销活动(sp)项目与销售策略及总结销售成果,拟定派发宣传单计划。
(4)拟定派发宣传单计划表,排定督报人员表及(sp)活动人员编制调度表。
(5)于sp活动前3天,选定协助销售人员及假客户等,并预先安排讲习或演练。
(6)若于周六、周日或节日sp活动,则需要提前一天召集销售管理人员协助销售人员讲习,使其全面了解当日活动策略、进行方式及如何配合。
(7)每逢周六、周日或节目sp活动期间,善用3—5组假客户,应注意销售区和主控台之自然呼应,每成交一户,便由主控台主管播板,随即公司现场人员均一起鼓掌,外区人员燃放鞭炮,现场张贴恭贺红纸,使现场气氛达到点。
(8)周六、周日下班前由业务主管或总经理召开业务总结会,对本日来人来电数、成交户数、客户反映、活动优缺点进行总结与奖惩。
(9)实施责任户数业绩法,每位销售成员自定销售目标或由公司规定责任户数,并于每周一作统计,完成目标人员公司立即颁发奖金,以资鼓励。
(10)随时掌握补足、成交、签约户数、金额、日期,若有未依订单上注明日期前来办理补足或签约手续者,立即催其办理补足或签约。
(11)客户来工作销售现场洽定或来电询购,要求其留下姓名,联系电话,以便于休息时间或广告期间实施ds(直销)、出外追踪拜访客户,并于每日下班前由业务主管总结追踪成果,检查是否达到预期销售目标。
(12)每逢周日,节日或sp期间,公司为配合销售,应每隔一段时间打电话至现场做假洽订(电话线若为两条,则轮流打)以刺激现场销售气氛。
3、持续期(最后冲刺阶段):
(1)正式公开强势销售一段时日后,客户对本案之认识程度应不浅,销售人员应配合广告,重点追踪以期达到成交目的。
(2)利用已购客户介绍客户,使之成为活动广告。并事先告之:若介绍成功公司将提成一定数额的“介绍奖金”作为鼓励。
(3)回头客户积极把握,其成交机会极大。
(4)退订户仍再追踪,实际了解问题所在。
(5)销售成果决定于是否在最后一秒钟仍能全力以赴,故销售末期的士气高低不容忽视。只要脚踏实地的执行本方案,房地产营销将会立竿见影,成就颇丰。
地产广告策划方案 篇四
一 前言
随着生活节奏的不断加快,人们的饮食更加的追求方便、快捷,优质和安全,方便面正是符合了这一特殊的需求,才使得方便面市场异常的火爆,市场竞争的激烈性要求企业生产出更加优质,健康的食品,同时做好市场营销策略,加大更重广告的宣传力度,建立自己独特的广告宣传平台,才能使企业占领市场,从而获得更大的收益。
二 营销环境分析
以调研部调研结果为依据,在这里就不做详细的介绍,所以我只针对某些细节进行分析。
根据调研部问卷分析结果我们得知方便面的消费人群主要是学生,上班族以及宅男宅女们,由于此次调查是在大学校园里进行的,所以我就以大学生为最主要的消费群体进行分析从而针对大学生这个群体设计出符合产品特性、富有创意的广告策划案。
1. 学生吃方便面原因
a.懒----很多同学忙于学习,懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多,会选择吃方便面。
b.穷----学生本身属于消费群体,吃方便面省钱。
c.整天用电脑的人----学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开,很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。 d.形单只影----不喜欢单独去食堂吃饭的人,会选择方便面。
e.真的很喜欢吃方便面的人。 2.消费者的购买行为
a.购买动机:多数消费者购买方便面是为了早餐、点心、宵夜食用,而作为主食的比例较低。
b.购买时间:多数的消费者在不固定的时间应急购买,部分消费者在一周的某一天(多为周六日)集中购买。
c.购买数量:从每次1袋/碗到5袋/碗不等,重度消费者月平均购买量在1—2箱左右。
d.购买品牌忠诚度:多数消费者在购买时有品牌观念,但是品牌忠诚度较弱,康师傅可以利用这个机会提高消费者对本品牌的认知,培养忠诚消费者。
三 广告策略
康师傅方便面是一个老的知名品牌,所以我们经过多翻讨论,最终确定把康师傅品牌信誉度高,品牌形象亲切和“好吃看得见”这几点强化突出。我们的广告策略重点不应放在更大的品牌宣传上,而是侧重于深化康师傅这个可爱的动画人物给我们带来的亲切感,在品牌上加入人文关怀的因素,让同学们在看到听到这个品牌时就觉有温馨的感觉,就可以强化它的品牌效应。而强调它的好吃,我们就可以在网络上做突出康师傅方便面十分好吃这点特色的flash广告。我们推广的目标市场是重庆三峡学院老校区和新校区,我们就要针对这个环境特点选用最合适的广告策略,和使用尽可能少的广告费用。下面我们就详细的进行说明
1. 广告方式 a. 我们可以利用校园广播进行宣传以扩大影响,在下课(特别是吃饭)的时间进行广播,从而使我们无论身处校园的哪个角落都能听见广播里关于康师傅方便面的信息。
b. 据我们调查大学生课余时间花费在网络上的时间占了一天时间的很大一部分,有很多的宅男宅女都整天的泡在网上,不愿走出寝室门,所以我们可以利用这个特点在校园网上制作一个点击网页弹出式的flash视频,这个flash最主要是突出了康师傅的美味(后面附有这个广告的的脚本)。另外我们可以在我们校园网上发布一个由康师傅公司赞助的康师傅网页和关于康师傅方便面的flash视频设计大赛,通过这个比赛进行有效的促销,因为对赛事有兴趣的同学们就会自然而然为了更进一步了解康师傅这个牌子的方便面而去更多地品尝。同时我们可以把制作好的视频分享在qq空间,因为现在每天玩空间的人还是挺多的,这样一来就更加的扩大了宣传,提升了康师傅方便面的影响力。
c. 根据我们调查:买方便面的有70%的人属于冲动型购买,在去超市之前不会计划好要买什么品牌。我们可以在学校的超市康师傅方便面摆放的
地方贴上以康师傅的亲切可爱“康师傅”本人形象为画面的小的pop指示牌。突出易看,易取,易买。
d. 大学生中痴迷于网络游戏的人不在少数,我们可以利用网络游戏进行打广告,比如在通关游戏中以康师傅方便面为奖品对进入下一关的选手进行奖励,游戏中的人物在吃到方便面后会变得更加的强大。在游戏中方便面还可以以通关必须要的收集的材料出现,这样一来既提高了游戏的好玩程度,同时也激起了游戏者饮食的欲望,不过这种方法比较麻烦,需和游戏开发商进行协商,费用会比较高,所以我们就只作为一种备选方案。
e. 在学校的广告栏粘贴海报。
2.广告定位
a.诉求点:品牌大、味道好。
b.广告语:随时随地关爱你——康师傅方便面
3.广告表现:(flash脚本)(pop牌)为主
4.广告目标:通过提高品牌形象扩大销售。
5.广告时间:集中在6.1——6.31的校园之声栏目
6.广告预算:广播100元,网络视频制作费用100元。
四 广告场景设计
广告一:
(场景:街上)
一个女生跟一个男生生气,对他不睬不理。(男女衣饰看起来都表明他们已经走出社会,工作小有成就了)为了哄回女的开心男的逐一变出美丽的鲜花,可爱的娃娃,漂亮的衣服,女的都不理睬。最后男的想了想,(画面字体:这样总行了吧。)。男的摇身一变,变成康师傅的动画人物形象,女的看了一会,忍不住笑了,两人手牵手言归与好。(画面字样:康师傅,我们共同的青春回忆,同时配乐使用水木年华的校园歌曲:一生有你。)
广告二:
(场景,舞台上)
舞台帷幕拉起,康师傅动画人物形象带着可爱的笑容手拿一个空碗出现在画面上(画面出现文字:康师傅要变魔术了),台下的所有观众眨巴着眼睛热切的看着他,康师傅把筷子在空碗里一搅,画面出现一碗热腾腾,色香味俱全的康师傅红烧牛肉面,(底下观众:哇,同时配音出现观众吞口水的声音),再一搅画面又出现很多张连续的香喷喷的其他口味的方便面的图片(此时镜头对准康师傅手中的碗呈现出的一张张十分诱人的画面,重点突出各种面的无比诱人),然后的镜头是台下的观众没人手捧一碗香喷喷的康师傅方便面美滋滋的吃着,康师傅乐呵呵的看着,脸上露出满意的笑容,(画面字样:惊喜多多,满意多多)
房地产策划的年终总结 篇五
20xx年房地产市场售价急速上涨,政府出台诸多调控政策,房地产行业受到各方舆论的压力随之而来。在今年激烈的市场博弈中;在一次次部门沟通协调、思想碰撞中;在公司领导的正确指挥下;在全部门畅通沟通、积极配合下;我们进行了一次次市场调研、预测、目标客户的分析把握,以及制定出阶段性目标和相应的工作计划并严格执行。策划部同销售部一起克服种种困难,把握市场机遇,在今年的工作中完成公司销售任务,控制营销成本,有效提升品牌形象。
一、全年完成的主要工作和取得的主要成绩。
1、20xx年元月9月开盘至今,我们通过雄基、南国广告、DM等媒体做了一些宣传和促销活动,销售进入了持续自然销售阶段,自五一后,除更换户外广告(揽万象风云)之外,其余广告没有再上,整个部门在5月—10月期间,因可售产品较少,销售无大的活动和动作。
2、CBD返祖模式的学习培训及广告推广。
在这期间,我们部门人员与宝资天项目组在河池进行了两次系统的沟通讨论,对此模式的产生、运作有了一定的了解。那时曾想计划于7月中旬,两部门人员与你就此方案进行沟通,因时间原因和工会项目的介入,不了了之。本部门按原定的CBD推广计划时间表,安排及准备CBD营销工作,同时要求宝资天项目组对其项目组相关工作人员进行了的CBD的返祖销售模式接待及销售培训,等待CBD的正式开盘。
我们于9月中旬开始了汉军·CBD的户外广告已出街,目的主要是:首先,抢先在河池上CBD的案名,防别人与我们争CBD的概念,有利于汉军·CBD先入为主,有利于市场形象深入人心;其次,考虑到这阶段在住宅上无大手笔和CBD销售时间时机不成熟等因素的影响,我们暂不进行住宅的广告推广,而把这时间空挡留给CBD的形象推广,在河池树立汉军·CBD第一高楼、地标建筑、商务中心的形象定位,引导市民关注其的建设、装修进度、CBD的物业管理,关注这些河池没有的新事物在河池的发展。
3、综合楼的酒店、办公区、一楼大厅的装修设计
对于综合楼的装修设计,我们只能对于色彩、轮廊、造型上说一些自己的认识与看法,在整个设计方案明确后,兰振主要从技术角度上跟进酒店、办公区、一楼大厅的设计图出图及装修工作,月底酒店和一楼大厅施工图已出,装修队伍未定,办公区样板区已有三家拿出设计,兰振手头留有两家的设计效果图,其余一家再做,时间未定。办公区样板的设计方案等你回来后再定。
4、工会项目期准备工作
由于该项目来得快,接触时间少,又加上是我公司第一次与政府部门以合作形式开发建设,经验不是很足,需要我们依据以前房地产开发经验,找出解决问题的办法。第一是要明确双方的合作框架协议;第二是要明确开发合作方式,明确我方的主导权;第三是资产的评估;第四是土地证的办理;第五是双方的现有资金及出资时间安排。
在公司领导下,我部门人员积极配合,做好各项准备工作。目前我公司已与市总工会完成了双方合作开发建设合同书的签署,双方在合同中明确了第一、二、三点的内容。为使该项目尽早开工,明确双方合作建设意向,我部门提前做好开工庆典方案,在规定的时间里,做好了开工庆典活动,取得了圆满成功,更重要的是,该活动的成功举办,更加提升了我公司的实力及形象,河池第一大开发商的美誉已逐渐形成,同时市工会与我公司合作开发已名声在外,项目中途变卦合作者的可能性更加小了。谁终止合同谁就付出巨大的经济损失。
为保证上述计划及工作能顺利完成,在9月开工庆典活动结束后,我们销售部门与公司工程部积极配合,就对该项目的总平设计公司委托合同书、场地的地界定点与放线,场地地块周边的规划及项目开工建设情况、周边路网规划及坐标、标高情况,进行了全面的摸底与详细调查了解,能要的文字资料,尽可能通过市工会向相关本门索取。同时对项目的总平及建设规模大小及产品户型的设计,我们积极与宝资天进行沟通,他们在10月10日左右拿出对该项目的住宅、商业的设计建议。
5、11月上旬,完成一次河池房地产市场的调查,了解房地产市场的发展、各开发商现状及项目建设在发展过程中遇到的困难及解决办法,对于我们明年开发市工会项目和汉军·龙江帝景项目进行借鉴与评估。
二、工作中的经验及工作中出现的主要问题。
1、价格与销售策略
销售价格的制定与销售策略一直是我们工作的重中之重。面对国家调控,20xx年房地产价格的一路飙升、飞速上涨。在这样的市场机遇与压力之下,通过市场调研分析,我们在客观务实的基础上,制定出了F栋和A栋的开盘定价方案,并结合市场状况行之有效的完成了今年的销售任务。接下来对区域市场又做了大量的市场调研,金龙湾的开盘对我们的销售价格影响是很大的,并且起到了积极推进的作用。在开盘前期的排号卡发售中,我们最后一次探底客户心理价位,最终均价定为3100元每平米,我们的定价在区域市场处在领先地位,基本与金龙湾价格持平,可以说是做到了利益的最大化。今年在楼层定价时,我们吸取先进高层的定价方案,将楼层差价分为三个线,低楼层、中间楼层和高楼层的差价分档,充分考虑客户的消费心理,做到科学理性。
2、本案产品分析与产品建议
为更好的促进销售,销售部协同策划完成项目区位分析及销售卖点提炼。今年为河池项目的规划做准备,策划部又销售部门进行了多次市场调研,对河池市场现有项目的外立、户型、小区规划、景观规划等多方面深入考查。
3、市场调研
了解市场信息并做出正确分析建议是编制销售策略计划的根据,一年来我们进行多次深入的市场调研,并编写了相关市调报告,及时为公司领导提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列营销方案。面对国家调控,市场调研应做在营销工作之前,也是明年我们需要加重的工作任务。
4、开盘活动
开盘活动是全年工作中的重点。20xx年我们成功举行一次开盘活动。策划部从前期策划到活动的流程安排、设计品的设计制作、人员的分配、物料的选购、媒体的发布、活动公司的选用,再到活动当天的执行沟通做了大量的工作并投入了极大的工作热情。前期大量的工作,都是为活动当天的成功做准备。展示的是我们公司的形象,是河池项目的品牌。
活动营销一是维护老客户关系,提升品牌美誉度,提高口碑宣传。还有配合销售,各客户一种尊贵感,荣誉感,提高成交率。
5、广告媒体投入
在媒体资源整合上,我们今年使用的媒体共有:
﹝1﹞、大众媒体报媒,以河池日报、雄基信息报、广西南国广告为主。再充分考虑到消费者的阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后,我们确定了这三家报刊。河池日报的专业性在市场上影响力很大、受众目标性强,客户素质统一;雄基信息报其广告的到达率是这些报刊内最好的;广西南国早报受众面也比较广。在具体实施过程中我们采取软硬结合,即给客户强势的视觉冲击,又注重引导消费。
﹝2﹞、户外媒体,今年对项目围挡的使用做到信息的及时更换,,我部门做到即时更换户外信息,定期检查户外效果,力保户外发布即时有效,达到宣传企业文化,传达给广大顾客最新的销售信息,优惠政策等。
地产广告策划方案 篇六
我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体,为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间,本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路,重新划分市场、整合资源、积攒实力,拟成立邳州视听广告传媒有限公司。
(1)自身频道栏目资源丰富,优势互补,各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个:邳州新闻频道、综艺频道、城市频道;两个电台频率:邳州新闻频率、邳州交通频率;一家报社:邳州日报社;一家网站:邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果,将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。(2)人才资源储备丰富,运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才,这样一支专业的人才队伍,具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验,投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。(3)社会公共关系资源丰富,拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告,经过多年的运营,其社会影响力大、知名度响、认可率高,发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白,给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。立足邳州,面向全国,瞄准广告文化传播市场。按照“统一领导,业务独立,市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场,综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源,进行整合营销传播,把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来,从而达到“聚合受众”而形成规模市场,促进广告经营额将不断攀升。公司在“坚持正确导向,打造品牌力量”的总原则下,开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。
(1)承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。
(2)国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售,电视购物产品经营销售。
(1)领导组织:组织形式为有限责任公司,实行独立核算、独立经营。设总经理一名,副经理若干,其人选由台任免。公司后勤保障、财务管理应遵守台统一制定的管理、监管规定。公司各项重大问题决2定需报台审核批准。
(2)部门设置:公司实行项目负责制,相关人选由公司选聘,报台批准。
策划部
策划部的主要职责是:研究公司广告经营的发展战略与经营策略;组织实施公关传播活动,维护、提高公司广告经营的品牌形象,拉动广告销售;策划实施市场推广活动及营销方案,加强与广告客户及社会各界的面对面交流,促进广告销售。市场营销部
市场营销部的主要职责是:创新广告产品设计,组织实施公司广告产品体系和价格体系;全面负责广告客户的营销、服务与管理。监审部
监审部的主要职责是:负责邳州市广播电视台所属开路频道广告的审查、编辑、播出,确保邳州市广播电视台发布的广告符合相关法律法规和社会公德;同时负责广告合同(广告编播单)的结算复核和广告播出的监测反馈,发挥内部监督制衡作用。
包装部
包装部的主要职责是:负责各类音像制品、广告作品、电视购物产品的包装、制作、播出。
客服部
客服部的主要职责是:负责接待各类业务咨询活动和客户的售后保障服务。
公司由邳州广播电视台投资创建。公司在完成定格上缴费用的基础上,各项支出由公司自行规定,报台备案。
主要用于人员成本、业务开发等与经营直接相关的项目往来等。
(1)公司成立后,将面临人员招聘、新业务开发、管理机制建立和人员磨合等问题;
(2)邳州广告市场日渐成熟,现有市场被各类中小型广告企业占据,行业内竞争激烈。一旦公司进驻市场,将会对小型广告企业带来巨大的利益影响,有可能引发竞争对手的恶意打压。
在业务快速发展过程中,如不能有效解决上述问题,将可能对公司的运营造成不利影响。
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