食堂供应商管理方案（最新4篇）

为确保事情或工作顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？差异网的小编精心为您带来了4篇《食堂供应商管理方案》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

供应商管理个人简历 篇一

选择供应商 篇二

1、对每类材料或设备，由材料设备部进行市场调研后，提出3~5家候选供应商名单。

2、企业成立一个由材料设备部、质量管理部以及技术部门组成的供应商评选小组。

3、评选小组初审候选厂家后，由材料设备部实地调查厂家＜www.chayi5.com＞，并填写《供应商调查表》。调查评价的内容如表7-8所示。

表7-8供应商调查表

调查时间：xx年xx月xx日

供应商基本信息

企业名称企业负责人

企业地址电话

工厂地址电话

营业执照号码

员工人数管理：XXXX人，生产：XXXX人

生产设备情况

备注

调查及评分

调查内容满分实际得分

质量管理1．质量管理观念及管理组织10

2．进料管理、生产管理9

3．材料保管、成品保管运输10

4．检查标准、检验标准等各种标准9

5．设备维护保养制度6

6．检验仪器的精密度及其校正能力6

供应能力1．设备规模、生产能力5

2．技术水准、操作方法5

3．过去是否按期供应其他企业10

价格不同供应产品的价格情况15

内部管理1．组织制度的完善情况5

2．生产现场管理的健全5

3．财务状况、经营情况5

备注得分合计

填表人员：调查人员：调查日期：

4、经对各候选厂家逐条对照打分，计算出总分排序后决定取舍。

5、核准为供应商的，可进行采购；没有通过审核的，请其继续改进，保留其未来候选资格。

供应商关系维护 篇三

1、企业对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。

2、企业要定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。

3、企业要减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。

4、企业需制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。

5、企业对重要的、有发展潜力的、符合企业投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。

房地产企业供应商管理方案 篇四

一、总则

1.目的

为了稳定供应商队伍，建立长期互惠的供求关系，特制定本管理方案。

2.适用范围

本方案适用于向企业供应各类材料、零部件、设备及提供配套服务的厂商。

二、选择供应商

1.对每类材料或设备，由材料设备部进行市场调研后，提出3~5家候选供应商名单。

2.企业成立一个由材料设备部、质量管理部以及技术部门组成的供应商评选小组。

3.评选小组初审候选厂家后，由材料设备部实地调查厂家，并填写《供应商调查表》。调查评价的内容如表7-8所示。

表7-8供应商调查表

调查时间：年月日

供应商基本信息

企业名称企业负责人

企业地址电话

工厂地址电话

营业执照号码

员工人数管理：××××人，生产：××××人

生产设备情况

备注

调查及评分

调查内容满分实际得分

质量管理1．质量管理观念及管理组织10

2．进料管理、生产管理9

3．材料保管、成品保管运输10

4．检查标准、检验标准等各种标准9

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家带来的4篇《食堂供应商管理方案》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在差异网。