实施方案【精选9篇】

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为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?读书破万卷下笔如有神,以下内容是差异网为您带来的9篇《实施方案》,希望能够给您提供一些帮助。

实施方案 篇一

一、竞聘原则

1、公平、公正、公开;

2、平等、竞争、择优;

3、按岗聘任、人岗匹配。

二、竞聘方式

1、员工申请与领导推荐相结合;

2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式;

3、肯定历史绩效及能力,对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。

三、竞聘领导小组

由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评,最终确定竞聘结果。

组 长:宗

成 员:吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟

四、竞聘岗位:

1、[望湖城]项目各地块副经理(4人)

2、[望湖城]项目B03地块部门主管(4人)

3、[望湖城]项目B03地块所有工作人员

随着人事制度的逐步深入,今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位(转载于:竞聘上岗方案),原则上实行竞聘上岗。

注:为保证公司现有业务的正常开展,竞聘期间各岗位工作正常进行。

五、竞聘岗位职责

各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过OA系统及公司各项目宣传栏予以公布。

六、竞聘基本条件

1、热爱物业工作,有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩。

2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验,计划性强,能带动整个团队的发展,能结合实际创造性地开展工作,熟悉办公自动化。

3、坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志。自觉接受党和群众的批评监督,秉公办事,廉洁自律。

4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的文字和口头表达能力。

5、身体健康,品行端正,无不良记录。

6、客户服务中心副经理: 从事居住物业管理工作3年以上,具有大专学历,熟悉客户服务中心工作流程,持物业经理岗位证书;

7、客服主管:中专学历以上学历,35岁以下,身高160厘米以上,从事物业管理工作2年以上,擅长与业主沟通,有亲和力,持物业经理岗位证书;

8、保安主管:高中以上学历,35岁以下,身高175厘米以上,从事保安领班或相关工作两年以上;具有一定的语言表达能力;有相关工作经验者和退伍人员优先考虑;持物业管理岗位证书;

9、工程助理:中专文化,40岁以下,有较全面的工程管理及实际操作能力, 1年以上物业管理经验,熟悉各类规程制度及相关工作计划;持相应岗位操作 证书,持物业上岗证优先考虑。

10、环境主管:中专文化,40岁以下,熟悉环境部门工作流程,管理沟通能力强,持物业上岗证优先考虑。

实施方案 篇二

一、活动宗旨

“诵中华经典,做文明新人”主题教育活动展演,是以学生诵读为主体的、大型传统经典文化的展示活动。旨在培育全校学生诵读古诗文、继承民族优秀文化传统的良好风气,以趣味性的展演、以生动活泼的方式,来展现当代学生的精神风貌和良好的文化素质,积极促进我校学生勤奋学习、快乐生活、全面发展。

二、参赛内容

中华传统诗文、地方特色的名篇、红色经典作品,所选的内容要突出思想文化价值,注重道德功能。

三、参赛对象

1-5年级学生,每一名语文老师组织1-2个节目,鼓励家长参与指导和策划。

四、展演时间

1、演出时间:20xx年4月24日上午。

2、排练时间:各班根据节目排练进度自行安排。

五、形式要求

(一)项目设置

每班可按照本次活动的主题和要求自由选择经典篇章的一个或几个章节或者选择一首或几首古诗文进行串接组合。可以采取两人对诵、多人合诵与集体合诵辅以队形变换、伴奏、伴舞、书画等形式,配以服装、道具、场景等进行诵读表演;也可以对古诗文内容进行改编,以课本剧、小品等其它形式表演,提倡创新。

演出时需要的道具、配乐磁带、光碟自备。

(二)参赛人数

每班推荐1-2个节目参加展演比赛,参加展演的人数应控制在2—50人(教师、家长可参加,人数不得超过10%,但不作为加分),节目时间应控制在5分钟以内。请各语文老师于4月17日前将《展演活动参赛报名表》(附后)电子稿报教务处。

六、奖项设置

以年级为单位设奖,一年级设一等奖1名,二等奖2名,三等奖若干名;二、三年级分别设一等奖1名,二等奖2名,三等奖若干名;四、五年级分别设一等奖1名,二等奖1名,三等奖若干名。节目得分计入本月班级积分;一、二等奖的指导教师颁发指导教师奖。

推荐优秀节目参加校园艺术节和六一儿童节展演。

七、活动要求

1.高度重视,精心组织。此次开展国学经典诵读表演比赛活动,是落实新课标精神,传承国学经典文化,营造校园书香氛围,提升师生的道德素养和文化素养的良好举措。同时,这也是各年级、各学科组团队能力的集中展示,年级间要相互协调沟通,确保作品选材均衡,确保活动有序有效开展。望语文老师和班主任精诚团结、合理分工,保证参加节目排练的学生和没有参加演出的学生有秩序地进行排练和学习。

2.创新形式,广泛动员。各班要充分借助网络资源学习吸收借鉴外地关于经典诵读展演的优秀表现形式为我所用,充分调动激发学生的创造力,充分调动家长的支持和参与,创新形式,广泛动员。

3、 节目要求。一是精选演员及诵读内容。在全员参与的基础上,各年级要依据教师、学生年龄特点,素质特长,精选演员、精选内容,排练精品,人尽其才,各尽其能。二是做到内容与形式的有效统一。注重诵读、吟唱、表演、舞蹈及领诵、齐诵的整合,注重诗、词、书、画、乐、舞的结合,注重台上台下互动及师生的融合。三是实现服装与道具的艺术美。要求服饰美观、靓丽,道具精美。四是做到演出人数与演出时间的最优化。

八、未尽事宜,另行通知。

xx教务处

20xx年3月31日

附件1:

营东区一中“诵中华经典,做文明新人”展演活动报名表

序号 班级 节目名称 表演者 人数 时长 指导老师

附件2:评分要求

仪表:

(1)衣着得体;

(2)精神饱满,姿态得体大方。

2.朗诵:

(1)吐字清晰,诵读熟练,普通话标准,正确把握诗文节奏,语速适当;

(2)感情丰富到位,表达自然,诵读富有韵味和表现力;

(3)语气、动作适当,能很好地表达诗文的主题和内涵,能与观众产生共鸣。

3.其它:

(1)音乐、服装、道具等与诗文搭配适当;

(2)朗诵形式富有创意。

实施方案 篇三

为消灭各种病媒生物传播途径,切实保护广大师生的身体健康和生命财产安全。根据教育局爱国卫生运动的要求,特制订20xx-2013年度我校消杀和环境消毒工作实施方案。

一、保障措施

(一)加强领导

除“四害”和环境消毒工作是防控传染病的基础性工作,是改善人民工作、生活质量的迫切需要。我校务必要高度重视,切实把除“四害”工作作为创建文明学校的硬指标、硬任务,摆在重要议事日程。明确责任,加强培训,强化督查,确保各项任务落实到实处。以聘请农场防疫站工作人员为顾问,学校校长为组长,总务主任为副组长,班主任为成员的的领导小组,按照班级管理的原则,负责统一管理。学校各部门要积极支持,搞好本校除“四害”工作,并自觉服从统一管理,密切配合,通力合作,努力形成工作活力。要突出重点,根据夏季蚊、蝇孳生高峰的特点,重点抓好蚊、蝇消杀,同时兼顾鼠、蟑消杀。

(二)明确职责分工。学校领导小组要对校内“四害”孳生地进行摸底统计、公共环境治理、药物消杀、药械供应和对除“四害”工作的指导检查等工作认真落在实处。领导小组中总务主任负责对除“四害”工作的组织实施,分工把关,责任到头。对校内水系,垃圾池、厕所、公共绿地除“四害”工作,教师办公室的除“四害”工作的组织实施等由各科组长负责。学校要按卫生防预站要求,住校学生食品采购人员要认真履行职责,负责蔬菜、食品必须达到合格标准,对学校公共场所除“四害”工

作的组织实施也要有专人负责落实。

(三)充实除“四害”专业队伍,搞好专业消杀。

1、成立除“四害”专业消杀机构。与农场防疫站专业消杀机构随时取得联系,遇到问题,及时汇报。从3月起对上述“四害”重点孳生场所,每周消杀一次,其他场所每月消杀2次。通过消杀,迅速降低主要孳生场所蚊、蝇密度,基本达到无蛆蛹、无蚊蝇要求。

2、学校把除“四害”活动放在议事日程,确保本校责任区“四害”密度得到有效控制。消杀方式可自行消杀,必要时委托专业机构有赏代杀。采取有效措施,促进消杀工作的彻底。

(四)保证资金投入。按照“四害”有关制度,充分发挥全体师生集体和个人的积极性,保证本校除“四害”消杀工作顺利进行。

(五)严格督导检查与考核奖惩。各科室负责人、班主任要亲自督查,建立起规范严格的监督检查制度,确保除“四害”工作各项措施落到实处。总务处定期对学校各部门的消杀工作认真督导检查,按照有关制度实行合理奖惩。

二、实施步骤

(一)动员部署阶段,开学初制定工作方案,召开动员会,层层发动,进一步健全组织网络和消杀队伍,配备除“四害”药物及消杀工具,摸清蚊虫孳生地底数。

(二)组织实施阶段,以灭蚊、灭蝇为重点,兼顾搞好灭鼠、灭蟑工作。大力开展环境综合治理,最大限度的减少蚊、蝇孳生场所;迅速降低蚊、蝇密度,确保蚊、蝇、鼠、蟑密度达标,蚊密度控制在国标以内。

搞好“四害”密度的灭前、灭后监测。

(三)巩固提高及考核阶段,学校领导小组组织对除“四害”工作的自查自验,总结经验,克服不足,加强日常灭防巩固措施,坚持专群结合,群防群治,确保“四害”密度始终控制在较低水平。

实施方案 篇四

一、目标任务。

问题管理是以问题为导向,进一步拓展管理的创新发展,形成全员参与的长效管理机制。

二、主要内容。

问题管理主要内容。一是解决管理方面的问题。

二是解决生产方面的问题。

三是解决其他方面的问题。

各部门各岗位要主动发现问题、找出问题,积极解决问题,将问题解决在基层,并根据解决问题产生的效果评估,进行奖励。

三、组织管理。

问题管理活动由总经理全面负责,活动实施办公室设在企业管理处。

(一)问题管理活动领导小组。

1、组长:xx。

2、成员:xx。

(二)问题管理效果评定小组

1、组长:总经理。

2、成员:公司领导、专业人员(根据评定问题类型的不同决定参与的专业人员名单,一般情况不得少于3人),总经理提名。

四、活动开展原则。

(一)全员参与。

全体职工应积极参与到问题管理活动的工作中,各级领导带头参与,切实做好活动的开展,使整个问题管理过程有组织、有落实、有成效。

(二)务求实效。

问题管理要注重实效。提高问题管理的针对性、操作性、实效性,加强对关键问题、重大问题的发现和剖析,真正提升问题的管理和解决能力。

(三)常态化。

把问题管理落实到日常工作中,贯穿于工作过程中,真正做到长期、常态化管理。

五、工作开展。

(一)加强领导。

组织召开问题管理工作部署大会。领导干部带头,各部门要统一思想、提高认识,认真抓好落实工作,让每位职工把问题管理的意义记于心,践于行。

(二)问题提出。

全体职工要立足于工作岗位或熟悉的相关领域,发现查找工作中存在的问题。填写“问题管理提报表”,经部门领导初审通过后及时提报。问题管理效果评定小组负责审核批复,反馈“问题管理批复表”。

(三)问题解决。

拟定解决问题的办法包括自行解决、内部联合、内外联合、对外征求意见等。如遇解决难度高的问题时,可利用互联网等多种媒介求助解决。

(四)效果评定。

问题解决措施要合理、效果要明显。问题管理效果评定小组开展效果评定并出具评定结果。企业管理处对评定结果进行公示。

实施方案 篇五

根据《转发县水务局关于县20xx年扩挖和河渠清淤整治及小型集体泵站技改工程实施方案的通知》(长政办秘〔20xx〕88号)文件要求,决定对我镇扩挖、河渠清淤整治、小型集体泵站技改等项目按照有关要求和标准给予财政奖补。为确保资金发挥效益,项目实施规范有序,按计划、按要求完成建设任务,特制定本实施方案。

一、目标任务

根据县下达我镇20xx年当家清淤整治计划,结合各村(居)农田水利现状,按照灌区水利条件,重点在二站尾水地区和三站灌区实施,适当照顾自流灌溉地区,并一次性将计划分配到各村(居),具体任务见附表。各村(居)对照镇下达的任务和目标,认真组织人员实施,确保高标准完成任务。

二、建设要求

(一)建设标准

1.蓄水面积15亩以上,蓄水量1万方以上,整治土方1万方以上,顶宽大于3米,内外坡比不小于1:2.5,要做到坡平线直,内外坡土方要压实。平均蓄水深度3.5米以上、清淤整治后需达到底平(淤泥清干净,须见塘底自然土)、埂平和坡平。内、外坡各植两行草皮,单行宽度50公分以上。进水、放水涵管等配套设施需齐全,至少每口应建一处带进出水口的放水涵或排水涵。来水面积大的,应建溢洪道。上栽植三排意杨。

2.蓄水面积5亩以上,蓄水量3千方以上,整治土方2千方以上,顶宽大于2米,内外坡比不小于1:2,要做到坡平线直,内外坡土要压实。平均蓄水深度2.5米以上、清淤整治后需达到底平(淤泥清干净,须见塘底自然土)、埂平和坡平。内、外坡各植两行草皮,单行宽度50公分以上。工程质量符合有关土方工程要求,进水、放水涵管等配套设施需齐全,至少每口应建一处带进出水口的放水涵或排水涵。来水面积大的,应建溢洪道。上栽植两排意杨。

3.河渠清淤、电站技改严格执行县级标准,以实际发生的工程量计算。

(二)建设工期

所有工程需在20xx年12月30日前完成主体工程建设。逾期未完成建设或通不过县级验收的,不纳入奖补。

(三)验收程序

项目完工后,由镇当家清淤整治领导小组抽调人员逐塘口进行初验。镇初验合格后报请县级验收,验收采取深入项目现场,查看工程施工情况和有关资料的方式,根据实际完成土方量、建筑物配套、草皮护坡、外观标准及电灌站技改状况,征询村级组织、村民代表对工程建设的意见,填写项目验收表,报县领导组审定后,履行付款手续。

三、资金筹集和管理

(一)补助标准。当家清淤整治项目,县财政实行定额补助,蓄水面积15亩以上,清淤土方5000m3以上,每口奖补3万元;蓄水面积5亩以上,清淤土方1000m3以上,每口奖补5000元。镇政府按标准补助到村,具体每个的补助金额由村(居)两委根据每个的实施情况落实补助金额。

(二)资金整合。各村(居)要抓住当家补助的契机,积极整合涉农资金,采取“一事一议”群众筹集和社会化捐资等多层次、多渠道、多形式筹资方式,或通过租赁、承包、股份等形式,激活经营机制,吸引各类资金解决缺口问题。

(三)资金拨付。采取先建后补的方式,根据长政办秘〔20xx〕88号文件要求,按公示制和报账制规定的程序,及时足额拨付项目款。项目完工后,各村(居)备齐村民代表大会会议选举产生村(居)项目管理小组的记录和每口的施工合同、施工记录、租机协议及租机费发票、加油发票、人员工资表、电费、整修材料及运输费、验收表等材料到镇财政所报账,一次性拨付项目资金到村账户。

(四)资金使用。补助资金必须全部用于建设,不得列支各类管理性费用,不得用于青苗补助和竹树砍伐、土地挖压、建筑物拆除等费用。

四、组织保障

(一)加强组织领导。镇党委、政府高度重视当家清淤整治项目,成立以镇长为组长,镇纪委、财政、水利、农业等相关部门负责人为成员的清淤整治项目领导组,负责项目组织领导。镇财政所、农业部门为项目组织协调单位,共同牵头负责项目申报、施工管理、验收等组织工作。镇农建办承担项目的日常事务。镇包村(居)干部是此项工作第一责任人,村(居)党组织书记是此项工作直接责任人,并召开村民代表大会选举产生项目管理小组,项目实施由项目管理小组负责。

(二)广泛宣传引导。各村(居)既要积极宣传在本村水利工程建设中涌现的好人好事,树立典型,营造良好的水利兴修工作氛围,还要大力宣传水利工程建成后发挥的作用,进一步激发广大干群大干水利的热情。建设内容和资金使用情况要在村公示栏张榜公布,提高公众对项目建设的知晓度,接受群众监督。

(三)加大督查调度。在项目实施中,镇政府将组织人员开展督查和随机抽查,并将检查结果纳入年度水利兴修综合考评。农业部门要加强技术指导,及时跟踪了解项目实施情况,监督施工单位按标准施工,确保工程质量,督促施工进度。财政部门要加强对资金使用的监督管理,防止截留、挤占和挪用资金,确保资金发挥最大效益。

课题实施方案 篇六

一、国内外研究现状述评

“情境”主要源自中国古代文化(美学)中的一个重要概念,就是有情之境,和谐之境。情境教育实际是为受教育者创设一个可以激发人的学习兴趣、学习热情的环境。对它的研究国内外已有很多。美国教育家杜威就十分重视情境教学,他主张必须有一个实际的经验情境,作为思维的开始阶段。在我国,越来越多的学者、专家和教师正在对情境教学进行理论探索和实践教学,并取得了效益。譬如上海育才中学1977年试行的“八字”教学法;我国学者黎世法建立的“六因素单元教学”。法卢仲衡教授领导的中学数学自学辅导教学实验所总结出来的“数学自学辅导教学方法”。胥长辰、刘学浩提出并论证的“学导式”教学方法,还有我们提出的“讲练工程”等教学模式。课堂导入作为教学情境的重要组成部分,把它作为专门的课题去进行研究还不够深入,值得在教学中进一步探索,总结经验。

二、选题意义

这里所说的问题导入模式是指在课堂教学中,合理创设和运用情境,以此激发学生的学习兴趣,帮助学生理解教学内容,提高教学效率。在教学中,教师通过直观手段与信息技术相结合等手段,营造适宜的氛围,激起学生的情趣,把学生的情感活动与认知活动结合起来,使学生在生动和谐的课堂氛围中充分锻炼自己,提高自己。

三、研究价值

1、保障学生学习的主体性,激发了学生学习数学的兴趣。

通过创设问题导入模式,可以将数学知识的形成过程直观地显现出来,帮助学生从数、形两方面加以考察,极大地调动了学生的学习积极性。同时,各种教学手段的引入,使学生在猜中学,做中学,改变了传统课堂中的听中学的单一局面,学生可以自主观察、思考,学习形式的多样性调动了学生的学习兴趣,使学生乐于学习。

2、转变学习方式,发展学生数学探究能力

学生一改被动接受的状态而变得主动活跃,亲身感受和理解知识的产生和发展过程,在参与的过程中,在自主的、积极的探索活动中,获得情感体验,不断发展自身的学习数学的探究能力。

3、促进教师自身的发展,促进教师对于教材的解读。

四、研究目标

通过创设问题导入模式,引起学生心理的认知矛盾冲突,并使他们意识到,经过自己的努力,可以解决这种矛盾的冲突,从而引起他们的好奇心,激发起学习的动机,使他们兴趣盎然地投入学习,变“要我学”为“我要学”。让学生在课堂上动起来,使课堂成为锻炼学生才能,增长学生知识,培养学生个性的场所,使学生真正成为学习的主人。

五、研究内容

创设问题情境———数学就在我们身边且与我们息息相关《新课标》指出:“数学教学必须从学生熟悉的生活情景和感兴趣的事物中提出观察和操作的机会,使他们感受到数学就在我们身边,对数学产生亲切感。”这就要求教师联系学生已有的生活经验和已有的知识基础去设计富有情趣和有意义的教学活动。教师要善于捕捉“生活现象”,联系“生活画面”,设计“生活情景”,引导学生去感受客观事物。创设各种情境———加深对知识的理解,生活中的许多数学现象学生不易理解,教学中教师要引导学生观察实践,将思维启迪与操作相融合,引导学生亲历、体验,达到对知识的深层次理解。具体思路如下:

(1)根据教材内容,确定整合模式

根据教材内容,或是在知识的产生和形成阶段,或是在知识的拓展与应用方面,创设教学情境,从而确定整合模式,为学生的主动发展提供了广阔的空间。

(2)制订教学设计方案

根据认知学习理论预先制订教学设计方案,从而避免盲目的实践探索。由课题组组织召开专题研讨会,就教学设计的方方面面进行详细论证,最后形成教学设计方案。

(3)教学设计方案实施与反馈

邀请校教研室及校评议组、校课题组、其它教研组老师参加听课、评课活动,并对课题开展情况提出批评与建议。

六、主要观点和创新之处

我们提出了创设中学数学课堂教学的导入模式,在研究方向上有以下侧重:(1)更新教师的教学理念,课堂上充分体现学生的主体地位,增强教师的问题意识,提高教师把教学内容以问题的形式呈现出来的能力和技巧。(2)通过问题教学逐步培养学生自主提出问题、解决问题的能力,并形成正确的价值观,在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面达到全面发展。

七、研究对象、研究方法

由于课题组每个授课老师都是带两个平行班,每人分别取一个班做实验班,一个班做对比班,再综合分析各个老师从实验中得出来的具体数据,这样可提高可信度,实验准备在本校高二年级进行。

本课题主要运用情境化、实地性的研究方法开展研究。在进行具体项目的研究时,则根据不同的研究领域及其特殊性,运用相关文献法、行动研究法、调查法、案例研究法等开展研究。

(1)行动研究法:开设研究课,并加以深入分析,通过课后教师评议、学生反馈情况提出改进方案,再开设研究课,继续探索,逐步完善数学教学导入的新模式。

(2)调查法:通过调查问卷的方式,对研究课的教学效果作出评判,为下一轮行动提供借鉴。通过与各种类型学生交谈,了解学生对课题研究课的看法,以弥补问卷调查法的不足。

(3)案例研究法:通过了解开课、听课老师的观察结果,对课题研究课的教学情况作定性判断开展案例研究。。

八、技术路线

我们的研究过程将分如下几个步骤进行:

1.课题准备阶段

①成立课题组,搜集有关教学导入模式的文献资料,总结同一研究领域的已有经验以及存在的问题,完成课题设计方案。

②学习与创设问题导入模式有关的理论依据,积极开展理论学习与教学研究,认识导入新课时创设有效的问题情境在数学教学中的作用。

③邀请专家为教师作讲座,提高认识,解放思想。

2、研究课题如何开题

本课题正式立项后,将重点进行信息化平台搭建工作的研究,进一步明确研究方向、理清研究内容、调整研究方案。查阅已有的研究成果,遵循以学生为中心的认知心理学理论,增强教师在网络教学中的作用。抓住教师的教学活动设计、学生的学习方式设计、师生交互设计、自动答疑设计、教、学评价设计等几个方面开展研究,做好开题工作。

3.实验研究阶段

按方案和计划开展实验教学研究,加强集体备课,同一教师备课过程对本节内容共性的认识,要求共性的东西在课堂上要落实,再有个性的发挥,设计教师具有良好活动情境的教案,探求情境设计的最优方法。并且围绕课题的基本价值取向和各项内容开展研究(期间进行不定期的成果展示与评估),完成有关论文、教育教学案例和音像资料等。在研究过程中

及时总结,积累资料,写出阶段性总结及召开阶段总结交流会。

4.总结阶段

系统分析整理资料,总结、鉴定实验成果,完成结题报告《创设问题导入模式,提高学生数学探究能力》、整理课题研究的相关成果(论文和案例、有关影像资料等),筹备结题。

九、实施步骤

1、前期准备:

20xx年4月3日-4月15日课题申报和可行性分析,提出课题研究方案,组建研究队伍。丁苹年负责

20xx年4月16日-4月30日学习制作课件的软件的应用。尹玉枝负责

20xx年5月1日-6月1日对“当今社会中学生学习数学的现状”进行调查,并整理调查报告。周婧负责

20xx年6月2日-7月15日课题相关材料的收集。杨景艳负责

20xx年7月16日-8月30日进行第一专题《信息技术背景下创设教学情境,激活数学课堂教学》的研究。杨景艳王彬负责

2、中期研究:

20xx年9月-10月进行第二专题《信息技术与学科整合的几点思考》的研究

20xx年11月-12月总结、汇报

20xx年1月-2月进行第三专题《创设问题情境的实践与研究》的研究

20xx年3月-4月总结、汇报

20xx年5月-6月进行第四专题《创设问题导入模式提高学生数学探究能力》的研究20xx年7月-8月总结、汇报;撰写研究报告。

3、后期综合、评估:

20xx年9月-10月综合四个专题的研究结果与研究报告,做结题准备

20xx年11月-12月申请结题

十、课题研究的成果

1、阶段成果名称

1.1《信息技术与学科整合的几点思考》,由丁苹年负责;

1.2调查报告《当今社会中学生学习数学的现状的调查》,由周婧负责:

1.3《信息技术背景下创设教学情境,激活数学课堂教学》,由杨景艳负责;

1.4《创设问题情境的实践与研究》,由孙志新负责;

1.5《创设问题导入模式,提高学生数学探究能》,由杨贵枚负责;

1.6研究报告《创设问题导入模式提高学生数学探究能力》,由王彬、尹玉枝负责。

2、最终成果名称

2.1《创设问题导入模式提高学生数学探究能力》,由丁苹年、周婧负责;

2.2《创设问题导入模式提高学生数学探究能力》,由杨贵枚、杨景艳负责;

2.3《创设问题导入模式提高学生数学探究能力》,由王彬、孙志新、尹玉枝负责。十一、主要参加者的学术背景和研究经验、组成结构

课题领导小组:

组长丁苹年:天津市九十六中学,中学高级教师;

副组长杨贵枚:天津市九十六中学,中学一级教师;

组员杨景艳:天津市九十六中学,中学一级教师;

王彬:天津市九十六中学,中学一级教师;

孙志新:天津市九十六中学,中学一级教师;

周婧:天津市九十六中学,中学二级教师;

尹玉枝:天津市九十六中学,中学二级教师。

课题研究小组:

组长丁苹年:13年教龄,中学高级教师。现任学科组长,有丰富的教学和教学管理经验。

杨贵枚:11年教龄,中学一级教师。现任高三数学教师,有丰富的教学经验。

杨景艳:9年教龄,中学一级教师。现任高三数学教师,教学能力突出。

王彬:7年教龄,中学一级教师。现任高一数学教师,知识结构全面。

孙志新:9年教龄,中学一级教师。现任初中数学教师,掌握熟练的教学技能。

周婧:5年教龄,中学二级教师。现任高二数学教师,教学理念新。

尹玉枝:4年教龄,中学二级教师。现任高二文科数学教师,计算机水平高。

2课题组分工

丁苹年:主持课题研究的日常工作,调配课题组成员的分工,制订课题研究计划与进度,负责专题保障课题研究正常运行。

杨贵枚、杨景艳:进行教学实践,参与课题研究过程中的实践教学相关课例、资源库等的建立与拓展。

王彬、孙志新:收集资料,设计并参与课题相关教学实践,相关教学资源的准备等工作,参与撰写实验报告。

周婧、尹玉枝:整理课题研究中的过程性文件,包括文字材料及撰写总结、结题报告等文字材料,信息技术与学科教学整合的实践,整理课题研究中的过程性文件,包括问卷调研过程等。

十二、完成课题的保障条件

首先,课题主要参与者都是大学本科及以上学历,都在一线从事教育教学工作且分布在不同的的年级,是我校青年教师中的骨干力量。具有一定的教育教学理论基础和比较丰富的经验。参与者一直在研究教学改革方面的问题,对课堂教学以及学生也都有相应的研究,能够很好的理解课程的新理念。课题组成员均有较高的写作水平,擅长将研究发现提炼出研究成果。课题组成员年龄结构合理,精力充沛,为课题研究提供保障。此外,课题组成员思想要求进步,积极进去,敬业爱生,不断追求自身的发展,在完成自己的本职工作的同时迫切希望从事教科研工作。这也为课题研究能够高质量的完成提供了主观保障。

完成课题的客观保障条件:

第一:学校有教师机房,学生机房,班里有大屏幕,教师可以随时上网查阅资料也可以随时应用多媒体与教学想结合进行教学研究。

第二:课题研究方法多样化,适合不同问题的探究和解决。文献法有利于了解此类课题的研究现状、前沿动态和指导课题的基础理论;调查法有利于研究者在课题实施中发现个案的特色,规律性的东西,以便提炼和总结打下基础。这些都为课题研究的进行和顺利完成奠定了良好的基础。

第三:我校领导非常支持课题研究工作,对于课题研究中的合理需求学校都能给予帮助和满足。

我想,有这样好条件的学校,有这些支持教育科研的领导,还有这些基础理论的指导,更有这些勇于探索、不怕困难的老师团队,我们的课题研究一定会取得丰硕的成果!

培训实施方案 篇七

为促进公司战略目标的实施,系统、有序地开展公司的培训工作,特做20xx年培训计划如下:

一、20XX年培训的着眼点和培训体系设置原则:

1、培训目的的两个着眼点:

(1)公司方面:一方面,以提高企业经营活动所需的知识技能,培养企业经营活动所需的态度为目标;另一方面,以提高员工具备的知识、修养为目的。通过培训,将企业的经营理念、经营方针、经营战略渗透到整个组织内。

(2)员工方面:通过培训提高员工的知识水平和工作能力,从而提高员工的能动性,达到员工自我实现的目的。

2、培训体系设置四原则:

(1)强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训,任何人都必须在规定的时间内完成,否则不得转正或不得有年度加薪。由员工自行选择的培训课程,员工必须修满相应的课时。

(2)全员(适合所有人的培训)与各部门(针对各业务部门特点)相结合的原则。

(3)一般与重点相结合的原则。

(4)反馈与强化培训效果的原则

二、20XX年培训需求的分析:

通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式,目前员工对培训的需求如下:

1、培训的目的:65%的员工希望对工作有价值,62%的员工希望能提高个人能力。

2、培训的方式:44%的人员希望外出参加培训课程,37%的人员能接受内部培训师的培训。

3、培训的时间与次数:47%的人员希望每月参加一次培训,30%的人员希望二周参加一次培训。每次培训时间在1-3小时的在79%,即大多数人员不希望一次安排的时间超过3小时。53%的人员希望在周六上午举行培训,16%的人员能接受晚上5-6点的培训。

4、经过调查,员工需求较大的公共课培训为时间管理、沟通技巧、商务礼仪、销售课程、财务知识。

根据以上的调查统计,我们可以看出,员工希望通过培训达到对工作有帮助,对能力有提高的效果,培训方式可以接受内部与外部相结合的方式,但对培训时间,大多数员工接受每月培训不超过两次,每次时间不超过3小时,大多数员工能接受周六上午举行的培训。员工对一些公共的、能提高自身素质的课程比较感兴趣。

三、培训课程体系设计

1、入职培训

培训对象:公司新进员工

培训内容:

1)公司基本情况介绍:包括公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置等。

2)《员工手册》及公司行政、人事、财务政策及制度的培训。

3)商务礼仪的培训。

4)沟通技巧的培训。

5)上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

销售部门的新员工增加:产品知识、专业销售技巧的课程培训。

培训目的:

通过对新员工的培训,使他们加快认同组织文化和企业目标,不断提高综合素质,了解业务知识与技能,更好地调整心态,积极地投入工作,为树立公司良好的企业形象而共同努力。

2、综合管理知识培训

培训对象:公司主管以上人员及储备干部。

培训内容:

1)个人发展类:《职业经理人常犯的11种错误》(或《如何成为一个成功的职业经理人》)、《时间管理:高效职业人士必备技能》、《有效沟通技巧》等。

2)综合管理类:《如何打造高绩效团队》、《管理流程设计与管理流程再造》、《目标管理》等。

3)财务类:《职业经理人财务素养训练—非财务人员的财务管理》以及公司内部财务知识的培训。

4)人力资源类:《如何选、育、用、留人才》、《绩效管理实务》、《非人力资源经理的人力资源管理目标管理》、《员工关系管理》及公司关于人事方面的培训。

高层管理人员增加:《企业组织结构设计与部门职能划分》、《企业如何有效激励员工》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《成功领导的六种思维方法》。

培训目的:

通过对综合管理知识的培训,使管理人员掌握正确的管理理念,并不断地提高管理部门能力,使公司中层人员的理念能与上层保持一致,提高公司的执行力。

3、专业技能的培训

培训对象:一般员工及以上人员

培训内容:

1)销售知识培训:

A、高级销售人员或销售经理:《如何建设与管理销售网络》、《卓越的客户服务与管理专业销售技巧》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《如何建设与管理销售队伍》等。

B、适合刚入行或一般营销员的培训:《成功销售的八种武器——大客户销售策略》、《如何做好产品解说》、《强势推销——倍增销售业绩技巧》、《销售人员五项基本技能训练教程》、《以顾客为中心的价值营销教程》等。

2)产品知识的培训。

3)物流、财会、人力资源等的专业内容。

4)转岗人员由部门按岗位需要进行岗位职责、岗位技能等的培训。

培训目的:

通过专业技能的培训,改进员工表现,提高工作效率。

4、团队建设的培训

培训对象:公司全体员工

培训内容:利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境以及各种人工创设的情境,完成各种精心设计的活动,它的精髓在于首先要去体验,通过体验去感悟,通过感悟来提升自己对事物最深刻的认识。

培训目的:通过各种精心设计的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到“激发潜能,熔炼团队”的培训目的。

5、特殊培训

培训对象:特种工种人员、部门经理或其他人员

培训内容:管理知识、专业技能、特种证书需求等的培训。

培训目的:未列入培训课程体系临时根据实际情况需要安排的培训(包括特种证书的培训),是为了更好地配合公司的工作、经营要求,与员工的工作需求更贴近。

6、员工的自我学习

对象:每一位员工

内容:专业知识、岗位技能、综合知识等的学习

途径:阅读书籍、网上学习、工作中学习、辅导

目的:形成学习型组织,提高全员素质。

四、培训的实施

1、由公司统一安排的培训:

A、在公司内进行的培训:由人力资源部负责培训的人员于培训前两天以邮件形式将培训课程、参加对象、培训时间、地点等内容通知各部门负责人,各部门负责人按通知内容组织安排员工的参加,并在培训前一天将因公不能出席人员名单报至负责培训的人员处。负责培训的人员于培训当天安排参加培训的人员进行签到,并记录缺席及迟到、早退人员。并于事后进行培训的考核、评估与跟踪。

B、外派培训:由人力资源部将经总经理签字同意的申请的复印件交出外培训人手中办理出外培训相关事宜。并督促外出人员将有关培训资料原件(复印)及能证明培训成绩的资料或证书交至人力资源部备案。如无培训资料,则应提供培训报告。如主管以上人员参加公司外部培训,须在培训结束后3个月内组织一次培训课程将所学知识向其他相关人员传授,具体操作同内部培训。

2、由部门安排的内部培训:由部门培训执行人负责在培训开始前,让受培训人在培训签到表上签名,并对培训人员进行考核,以确认受培训人已掌握了相关内容。结束后将培训稿、培训人员签到表、培训人员考核情况交至人力资源部备案。

3、自我学习:

由学习人将有关学习情况与结果报公司负责培训人员处作备案,公司如有相关培训内容可不再安排,但需与其他培训人员一起参加考核与评估。

五、培训的考核与效果评估

为加强培训效果,20XX年将加强以下几个方面的考核与效果评估,下面的方式中,第1条是任何培训都必须有的,其余的根据不同的培训内容来选择最合适的评估方式。

1、参加培训情况的考核,如是否按时参加培训,是否上满规定的培训课时。通过员工个人培训记录、员工培训课时统计来进行。并将部门内部培训情况、员工个人培训情况作为06年绩效考核的一个内容来评价,直接与考核工资挂钩。

2、反应评估,测量的是受训者对培训的印象或态度。如,培训是否有价值?员工是否从培训中学习了很多内容?学员是否感受到培训带来的帮助?使用问卷调查、座谈会、心得报告来进行。

3、学习评估,主要测量学员通过培训学习了多少内容,使用测试法、角色扮演法、模拟练习法等来进行。

4、行为评估,关注的是受训人员行为改变的程度,培训后,受训人员在工作中的行为方式有多大程度的提高?绩效考核的结果是否较受训前有所提高?使用问卷调查法、行为观察法、访谈法、绩效评估法、任务目标法、行为实施计划等来进行。

5、结果评估,主要从组织绩效方面来考察培训效果。培训后,企业的业绩是否有明显的好转?主要通过个人与组织绩效指标来进行考察。

六、内部培训师制度

在培训的基础上,开始逐渐形成内部培训师。主要做好以下3点:

1、从11年案例分析的基础上,重点确点几个比较合适的人员,根据不同人员的特长与

特点,开发一些公司迫切需要的课程。

2、提供培训师一些培训的机会,如如何成为优秀内部培训讲师方面的课程。

3、形成内部培训讲师的制度,对培训师有讲课课时的要求,也有讲课奖励方面的方案。

七、培训费用的预算

从点播、光盘、内训、团队建设、外送培训等方面考虑,费用预计在12万元左右,具体如下:

1、一般课程以时代点播课程为主(3600元/年),有些课程可用光盘形式引进,费用在2000元左右,小计5600元。

2、外聘专家进行1-2次授课,根据授课老师的不同,费用控制在5万元以内。

3、外送培训按全年20人次计算,需费用2-3万元左右。

4、分批开展团队建设活动,按120人每人250元计,共需化费3万元左右。

5、特种工种证书费用(如散化证培训、押运员培训、铲车证书培训等)的取得,费用在5000元左右。

5、内部老师授课,讲课费用与奖励在2000元以内。

以上是对年培训的从着眼点、原则、体系、实施与评估的一个初步规划,我们意在选择最合适我们公司的培训方式来开展我们年的培训工作。

实施方案 篇八

园本教研的制度建设是幼儿园教育改革的需要。园本教研制度建设项目是为促进基础教育课程改革全面协调发展,推进《幼儿园教育指导纲要(试行)》的实施而确立的。建立和完善以园本教研制度,是提高幼儿教育质量,提高教素质,促进教师专业化成长的重要举措。我园将本着因地制宜、有效合作、共同研究的组织方式展开我园的园本教研制度建设活动。具体实施方案如下:

一、成立园本教研领导小组,确定教研班级和教研人员。

我园现有幼儿教学班7个,200余名幼儿;在岗教职工13人。其中,幼教专业教师4人。为了确保教研活动的顺利开展和活动质量,首先成立园本教研领导小组。

组长:

副组长:

组员:

教研班级:全园各班级

教研人员:全园教职工

二、统一和提高认识。

召集全园教师召开启动会议,认真学习和思考有关园本教研活动的内容和要求,帮助大家进一步理清思绪,理解项目的意义、背景和开展的思路,明确作为行动研究的本项目的特点。使大家认识到:园本教研制度建设和建设将通过解决园长、教师关心的共同性的实际问题,促进教师素质的提高和幼儿园教育质量的改善,并推动幼儿园向着学习型组织的方向发展。项目的重点是在于帮助幼儿园建立一个帮助教师解决问题的教研机制,而不是要搞教研评估制度,把教研系统进行调整,把教研与项目对立起来。同时,以园为本的教研制度建设也不是幼儿园搞园本课程,也不是把幼儿园建成特色园或是开发幼儿园园本课程或者支持幼儿园搞课题和科研。

让每位教师将“了解幼儿”作为专业素质的基本,认识到“了解幼儿”是幼儿教育每一个环节的基础;让每位教师将“与幼儿有效互动”作为专业素质的核心,认识到提高师幼互动的质量是创造高质量幼儿教育最本质的环节;让每位教师将“教学研究”作为专业素质的重要内容,认识到“教学研究”是提高幼儿园教学质量和教师教学能力、发挥自己的教学风格和实践智慧的重要环节;引导每位教师将终身学习作为自身专业发展和自我人生发展的途径,让教师明确自身专业发展的方向和重点,了解教师专业发展的阶段、特点,途径与方法,学会符合自身实际的发展规划,正确处理工作、生活中的问题和困难。

通过开展园本教研,可以进一步巩固教师的职业道德,巩固教师专业思想,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟悉有关教育法规,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观,不断完善幼儿教师的知识、能力结构,提高其实施幼儿教育教学能力,以促进教专业成长。

三、研定园本教研项目

要求教师在平时的保教工作中善于发现问题,提出问题,讨论研究题,寻找解决问题的方法和途径。同时,帮助各班级教师根据本班实际确定园本教研课题项目进行深层次研究,找出解决问题的根本方法。

四、完善教研制度,定期召开教研活动,保证教研效果。

教研组长要定期开展教研活动,定期交流总结教研工作,让各教师认真制定教研工作计划,明确研究什么、谁来组织、谁来开展,并定期总结一段时间的教研成果及其存在的问题,要做好教研记录。项目的研究要结合教师的教学、进修、研究去做、学、研一体化。同时制定一系列教研制度,督促和指导全园教师通过自己创造性和研究性的工作,来保证教研效果,促进教师发展、儿童发展和幼儿园发展。

另外,指导和鼓励理论联系实际形成书面文字,并通过网络、与其他幼儿园教师的相互交流、研讨等活动来提高教研效果。

五、聘请本县具有专业化水平的人员来园指导教研工作,保证园本教研的主导方向。

园本教研小组要保证坚持按《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神开展园本教研,要按照幼儿的需要和发展规律来开展园本教研。我园根据本园教研项目选具有专业化水平的人员来指导具体的园本教研活动,从而提高教研质量和理论性的指导。

六、明确园长为第一责任人,把园本教研工作列为幼儿园工作重点,在努力完成以园为本的教研制度建设的同时,发展新型的幼儿园教研新文化。同时制定保障措施为园本教研活动提高时间上、经费上、行政上的支持。

七、搞好师资培训。

利用节假日对教职工进行有针对性地培训。

实施方案 篇九

根据《国务院办公厅关于加强高校毕业生就业工作的通知》(国办发[20xx]3号)和《辽宁省人民政府关于切实做好稳定就业促进就业工作的通知》(辽政发[20xx]6号)的要求,从20xx年开始,在我省范围内实施高校毕业生千企万岗就业见习计划,辽宁省高校毕业生千企万岗就业见习计划实施方案。为确保此项计划实施能够落到实处,现提出如下实施方案。

一、指导思想

应对全省高校毕业生就业的严峻形势,充分发挥各级政府促进就业的工作职责,动员有关部门和社会各方面力量,以离校未就业高校毕业生为重点,以提升高校毕业生就业能力为目标,以强化政府组织化程度为手段,以各级政府扶持政策为保证,进一步完善高校毕业生就业见习制度,促进未就业高校毕业生尽快就业,引导和鼓励更多的高校毕业生面向基层就业。

二、目标任务

(一)工作目标。通过努力,提高高校见习毕业生综合素质和就业能力,丰富其工作经验,增强其市场就业竞争力,见习后一年内就业率达到70%以上;拓展和规范一批高校毕业生就业见习基地,逐年提高高校毕业生见习后在见习基地就业的比例;建立见习计划的岗位开发、信息发布、管理服务等方面的长效工作机制,健全高校毕业生就业扶持政策体系,基本完善高校毕业生就业见习制度。

(二)工作任务。20xx年,省政府选择千户企业作为见习基地,引导1万名未就业应届高校毕业生参加就业见习。

三、工作内容

(一)明确见习对象。计划主要实施对象为我省生源的离校未就业的应届高校毕业生,同时积极探索将尚未离校的我省生源应届高校毕业生纳入到就业见习计划中。优先安排城乡困难家庭高校毕业生参加就业见习。

20xx年,就业见习计划实施对象范围,包括20xx年、20xx年两个年度我省生源的未就业高校应届毕业生。

(二)开发见习岗位。见习单位提供的见习岗位应具备一定的技术含量和业务内容,有利于见习毕业生提高技能水平和就业能力;同时具备一定的安全工作环境和条件,人身意外伤害风险较低。见习单位通过两个渠道选择:一是省市政府组织劳动保障、人事、教育、经委、国有资产管理、中小企业、科技厅等部门和工会、共青团、妇联、工商联等单位,按照各自职责分工,分别抓好见习单位确定工作;二是由省市就业工作领导小组办公室面向社会公开征集见习单位和见习岗位。

见习岗位主要是通过确定见习基地的方式开发,力求岗位数量规模化、见习工作长期化。确定见习基地的具体条件:见习基地应具有较强的社会责任感,管理规范,能够持续提供一定数量的见习岗位,每年至少安排见习毕业生20人以上,中小企业、民营企业可适当放宽。规模较大且具有一定社会影响力的企事业单位,可优先确定为见习基地。

拟承担就业见习任务的企事业单位需提供省就业工作领导小组办公室要求的相关材料。对其中达到见习基地条件的,由省就业工作领导小组授予“辽宁省高校毕业生就业见习基地”称号并挂牌。

(三)公布见习计划。各有关部门要将核实后的见习单位名单(包括单位基本情况、拟提供的见习岗位名称及数量、见习岗位见习时间和见习期限、对见习毕业生的资格条件要求、见习补贴标准等),及时报省就业工作领导小组,就业政策《辽宁省高校毕业生千企万岗就业见习计划实施方案》。

省就业工作领导小组办公室负责将见习单位的见习岗位信息按月向社会公布。岗位信息主要通过辽宁省就业网、辽宁人事人才公共服务网、辽宁省高校毕业生就业信息网公布。可通过电视、广播、报刊等媒体公布见习岗位信息。各级就业服务机构、劳动保障平台、高校也要采取适当形式发布见习计划的有关信息。

(四)组织参加见习。劳动保障、人事、教育、工会、共青团、妇联等部门发挥各自优势,充分利用工作网络体系,指定专门机构组织符合条件的高校毕业生积极报名参加就业见习。要向社会公布受理高校毕业生报名参加就业见习计划的专门机构及联系方式,承担接受高校毕业生报名登记、审核资格条件、对接见习岗位、办理相关手续、开展后续服务的职责。各实施机构可采取针对具体见习岗位向见习单位推荐见习人员的工作方式,也可根据情况组织召开见习单位和见习毕业生的双向选择洽谈会。

各个部门要按月将参加见习的高校毕业生名单及《见习协议书》等材料报送省就业工作领导小组办公室,以便做出见习补贴资金的'需求和使用计划。

(五)加强见习管理。见习之前,见习毕业生和见习单位要签订《见习协议书》,明确见习时间、见习期限、见习岗位和见习待遇等。见习期间,见习单位和见习毕业生要遵守相关规定,认真履行职责。见习单位不得随意解除见习协议,维护见习毕业生的合法权益。见习单位要加强对见习毕业生的管理,督促和检查见习毕业生遵守纪律、履行职责。见习毕业生无正当理由不得提前终止见习。有关组织实施机构要对见习情况进行跟踪服务和督促检查,协调处理见习期间产生的矛盾和问题。见习期满,见习单位应根据见习毕业生的实际表现和工作能力,对其进行考核鉴定,出具高校毕业生就业见习鉴定表,作为其就业经历和能力证明。

见习毕业生在同一单位见习时间最长不超过6个月,见习期间被见习单位或其他单位招聘、录用的,见习单位和见习人员应及时向所对应的见习实施机构报告,办理提前终止见习手续。

四、政策支持

(一)实行见习补贴政策。见习单位要为见习毕业生发放不低于当地最低工资60%的见习补贴,具体标准由各见习单位根据实际情况确定。为鼓励见习单位接纳见习人员,省财政承担见习补贴的2/3(补贴计算基数以当地最低工资标准为上限),其余由见习单位承担。对见习单位支出的见习补贴费用,实行所得税税前列支,并不计入社会保险费缴费基数。

见习人员见习期间享受人身意外伤害保险,由省就业工作领导小组办公室统一办理,所需经费由省财政负责提供。

(二)鼓励见习单位招用见习人员。见习单位在见习期间或见习期满正式招用在本单位见习的高校毕业生,且该生已经办理离校手续的,可比照享受《辽宁省人民政府关于切实做好稳定就业促进就业工作的通知》(辽政发[20xx]6号)第十五条规定鼓励各类用人单位吸纳登记失业高校毕业生就业的有关社会保险补贴政策。

(三)强化见习服务。见习期间,各级各类公共就业服务机构提供免费人事代理服务和人事档案托管服务。

(四)开展评选表彰。对提供见习岗位多、岗位质量高、吸纳见习毕业生数量多,或者招用见习毕业生在本单位就业比例较高的见习基地,由省就业工作领导小组予以表彰并给予适当奖励。每年度评选一次。在此基础上,全省命名一批“辽宁省高校毕业生就业见习示范基地”,以发挥典型带动作用。

五、保障措施

(一)加强组织领导。各有关部门要高度重视高校毕业生就业见习工作,将其作为就业工作目标考核的重要内容,建立领导责任制和目标考核制,抓好工作落实。要建立就业见习工作统计制度,及时了解和掌握工作进度。各有关部门已开展的高校毕业生就业见习工作,可纳入到高校毕业生千企万岗见习计划。

(二)明确职责分工。高校毕业生就业见习工作由省就业工作领导小组负总责,具体由领导小组办公室协调省教育厅、省人事厅、团省委等部门组织实施,省劳动保障厅负责与企业对接、考核见习成果等工作,省财政厅落实并拨付见习补贴。劳动保障、人事、教育、工会、共青团、妇联等成员单位负责做好见习岗位开发等见习工作,并负责见习过程的跟踪管理和服务,加强对原有见习基地的考核、评价工作。经委、国资委、科技厅要结合各自职责,分别负责确定一批国有大中型企业和高新技术企业、科研院所作为新增见习基地,中小企业厅、工商联要负责确定一批信誉好、就业和社会保障制度健全的民营企业作为新增见习基地,并会同有关部门组织好高校毕业生见习活动。财政部门要落实见习补贴,并监督经费管理和使用情况。

(三)确保经费到位。见习毕业生在见习期间按月领取见习补贴,由见习单位先行垫付,省财政补助部分在见习结束后一个月内一次性拨付给见习单位。见习单位每月要向见习组织实施机构报送由见习毕业生签字的见习补贴发放明细表,由见习组织实施机构汇总后报省劳动保障部门审核。劳动保障部门每月要统计当月参加见习毕业生的见习补贴发放明细表,提出财政补贴资金需求计划。财政部门认真审核劳动保障部门提出的补贴金额,审核同意后将补助资金直接拨付至见习单位。

(四)做好宣传工作。各见习计划组织实施机构要对见习毕业生开展见习前指导,要对见习单位开展见习政策宣传。要广泛动员社会资源,营造关心、帮助高校毕业生就业见习的社会氛围。要大力加强舆论宣传,采用各种宣传形式,宣传就业见习政策和意义,宣传毕业生参加就业见习后成功就业的典型。要大力宣传行业、企事业单位开展就业见习的经验做法,树立见习基地的良好社会形象,以推动更多的用人单位承担见习任务,促进就业见习工作不断深入发展。

读书破万卷下笔如有神,以上就是差异网为大家带来的9篇《实施方案》,希望对您有一些参考价值。

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