搬迁方案（优秀4篇）

为了确保事情或工作有序有效开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。我们应该怎么制定方案呢？下面是差异网整理的4篇《搬迁方案》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。

搬迁方案 篇一

前期：

一、 全体住院药房工作人员分批次到新医院进行前期的药品标识定位、药品摆放、新系统的工作操作流程与工作环境进行熟悉。

二、 因药库提前搬迁，所以老病区药房药品需储备充足（3-7天量）。

三、 规划新药房药品分区、分类摆放。

四、 领取中成药、西药、自制中西药制剂，进行分类上架。

五、 对新区新系统进行初步调试。

六、 检查新区药房添置的冰柜、调剂台、保险柜、插座、值班室壁柜是否安装到位。

七、 需要提前搬运的物品有：输液脚架、黑色药架药柜、玻璃药架。

八、 每天除老病区上班人员，其他人员一律到新医院上班。

搬迁当天：

老病区上班人员名单： 新病区上班人员名单：

私人物品自行整理、打包，并做好标识，统一搬迁。

后期搬迁:

一、 对老病区药品进行彻底的清点、分装、打包、贴好清单标签。

二、 新区人员对收到的药品进行清点、上架。

搬迁方案 篇二

一、前期准备工作

1成立搬迁负责小组，明确工作职责，实行责任制管理。

2、安排专人将档案室财产（如：办公桌椅、档案架饮水机等）编号、清理成册，并打包。

3、纸质资料、声像资料、小零部件、电脑、打印机、办公室老师用品等，装箱封好并编号，并贴好运输标签单。

4、按照车厢平面图，大概规划东西搬运时的摆位。

5、按照新档案室的平面示意图，大概规划好物体摆放处，如档案柜该放哪。

6、与搬家公司沟通，确定费用，联系好车辆，沟通好搬移工作，领取搬迁包装所需物品等。

7、召开档案室搬迁会议，落实搬迁具体时间点、人员安排、要求、注意事项等。

8、经费预算：

纸箱200元

包装袋、胶带100元

运输标签单30元

租用两辆大型搬运车800元

人工搬运费、拆装费600元

机动费500元

总计2230元

二、搬家过程

1、安排人在老校区照看好档案室物品。

2、安排人跟车，监督搬动人员是否搬稳、搬完。

3、安排人在新校区对接。

2、搬完后对物品的检查登记，重新核实整理。

3、尽量做到边搬运、边安装、边调试，保证在最短的时间内设备的使用。

三、后续工作

1、清算项目，跟搬家公司结钱。

2、档案的整理与排放。

3、找出存在的安全隐患，并及时上报。

4、对本次搬迁工作进行工作总结。

5、及时配备灭火器、温湿度计及吸尘器。

6、淘汰并清理不能用的设备，并申请新的设备。

搬迁方案 篇三

一、搬迁部门

1、行政部门：院长办公室（含外事办）、党群工作部（不含工会）、人事处、学工部、教务处、科研处（含学报）、评估处、研究生处、规划办、继续教育学院、财务处、资产处。

2、教学部门：青少系、中文系、新闻系、社工系、经济系、法律系、公共管理系，外语中心、计算机中心。

3、校聘岗教师、硕士生导师。

二、搬迁时间

三、放假前或假期中需完成的搬迁准备工作

1、办公室搬迁

⑴所有搬至新办公楼的部门、校聘岗教师、硕士生导师，整理拟搬进新办公室的个人办公用品，尽量完成打包、捆扎工作，以便开学后按规定时间进行搬迁。

⑵不搬至新楼的办公家具留放在原办公室不动，须清空文件柜内、办公桌内的物品。

⑶各办公室空调遥控器须保存好，搬家前须按要求交至资产处。

2、南教学楼内（含楼梯间、西侧地下室）的轮训部库房搬迁工作已完成；公寓管理中心库房需腾空；教务处、人事处、财务处（含红二楼地下室库房）、学工部、继续教育学院库房以及学报在红二楼地下室库房需整理打包做好搬迁准备；水站暑期内搬迁。

3、教保中心文印室、教材库需做好搬迁准备。

四、搬迁日期、顺序安排

鉴于新老教学楼前空地情况，搬迁期间每天安排搬家公司3辆汽车往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排行政部门先搬，教学部门后搬。

8月16日（周二）部门做搬迁准备；学院召开搬迁工作协调会（具体时间、地点等另行通知）；后勤集团对现院办、教保中心、经济系、公管系的会议桌和公管系6个屏风隔断桌进行拆卸，以便于搬运；资产处人员与搬家公司人员逐一走访搬迁部门办公室，查看拟搬物品，核定搬迁用车数量。

8月17日（周三）①院办 （含院领导）②党群工作部③财务处④外事办

8月18日（周四）①人事处②教务处③规划办④科研处⑤学报

8月19日（周五）①继续教育学院②学工部③资产处④评估处⑤外语中心

8月20、21日（周六、日）部门安排（学校不派车搬迁）；

8月22日（周一）①研究生处②校聘教师、硕士生导师③青少系④法律系⑤中文系

8月23日（周二）①社工系②经济系③新闻系④计算机中心⑤公管系（后勤集团负责安装拆卸运来的6个屏风隔断桌）。

8月24日（周三）①教保中心在2602室内的钢琴、背投搬至工会乒乓球室；文印室设备、教材库搬至新楼地下一层；②将现院办会议桌椅搬至新楼五层北面大会议室、经济系桌椅搬至六层南面会议室、公管系桌椅搬至六层北面小会议室、教保桌椅搬至七层北面会议室、从法律系等部门淘汰沙发中挑选较好沙发搬至五层南面小会议室、院办小会议室沙发等搬至一层大会议室。后勤集团负责安装拆卸运来的会议桌。

8月25日（周四）收尾工作

保卫处办公室开学前完成搬迁。

校聘教师、硕士生导师办公室内部安排由人事处协调。

五、搬迁要求

1、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合。

2、搬迁时间：上午：8：30—12：00;下午：1：30—5：30。

3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

4、各部门物管员与资产处保持联系，如物管员不在，需另指定联系人，并告知资产处；搬迁前一天，物管员到资产处如数交还原办公室空调器，并领取新办公室钥匙；搬迁当天，未排到本部门时应在办公室等候，不要离开。

5、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不

离人；搬迁完毕后，物管员检查原办公室（是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等），关好门窗，将原办公室钥匙交至资产处。

6、搬迁时如本人不能到现场，须委托他人按时到场。

7、资产处、后勤办在现场安排协调搬迁工作。

搬迁方案 篇四

公司定于5月份整体搬迁，方案如下：

一、原则及目标

从公司全局利益出发，遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，做好各项筹备工作，保证公司总部整体搬迁工作有序进行。

二、 成立搬迁工作领导小组

组 长：

副组长：

成 员：各部门、单位负责人

职 责：1.组织公司总部搬迁的全面工作；

2、讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施；

3、协调搬迁工作中出现的问题；

4、协调各部室、单位的搬迁工作。

三、搬迁方式

统一组织协调，分期分批搬迁。协议家具公司总承包。

四、搬迁筹备工作进度

五、搬迁筹备（5月19日前）

（一）按照办公区域平面图对新办公室进行分配。

（二）确定各办公室室内设计图纸，准备装修。

（三）确定办公室新增家具的统计、订制和安装。

（四）办公家具安装完毕，由信息部门按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。

（五）办公区域保洁开荒。

（六）各部室提前熟悉新办公环境。

（七）搬迁用品准备

5月15日前，总经理办公室须准备好需的物品：纸箱、封口胶带、标签贴、打包绳、记号笔、小刀、等。

（八）搬迁前资产清查、资料清理（5月13日-19日）

1、资产清查：总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查，摸清家底，登记造册，避免遗失。

2、资料物品清理：各部门文件较多（报告、报表、公司文件等资料），为避免搬迁时遗漏，在搬迁前提前进行规整，做好减量工作。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃，确认不需要的材料，做好登记并由部门负责人签字后按规定专人

负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。

六、搬迁具体实施

（一）搬迁时间计划表

（二）纸箱及搬迁车辆

总经办提前分配搬用纸箱；负责联系家具公司及搬家公司，根据计划及搬迁量准备好搬家车辆。

（三）装箱、打包

1、各相关单位、部门将需要搬迁的物品进行各类物品分类装箱，打包，捆扎妥当，封箱后用签字笔注明部门名称、姓名、编号、联系电话，写明所装物品内容，以便寻找。

2、精密物品、电脑、打印机、易碎物品，如装箱必须标识清楚：小心轻放、易损易碎等字样。在打包时尽量用碎布、报纸等将箱内空隙填满，以免搬运时受到撞击而受损。最保险的方式各部门自己负责搬运相关物品，以免损坏。

3、各部门公共区域的办公设备（例如打印机、复印机、传真机等），由各部门进行整理打包、装箱，贴上部门名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线。

4、办公桌的抽屉、柜子门等容易滑动的部分，先上好锁或用胶带固定好。

5、公司领导办公室物品，总经理公室负责统一协调、调度搬

迁工作。各分管领导办公室搬迁，由分管相关部门负责协助整理、打包、跟踪；对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。

6、各部门负责人，负责做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由总经办统一组织搬运。

七、要求

（一）所有参与搬迁的员工必须按要求准时到位、认真负责。

（二）搬迁前，各单位部门应对新办公室的布局做到心中有数，确保搬迁时一次性摆放到位。

（三）为准确核定搬家用车数量，各部室须派员工跟踪本单位、部门物品的装卸，保证物品安全。

（四）原则上搬迁工作按照计划，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

（五）搬迁过程中，各部室必须全程跟人（装车、卸车、摆放），以防物品丢失。

（六）搬迁完毕，各部室负责检查本部室原办公室是否有应搬未搬的物品，负责最终扫尾工作。

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