支部委员会会议记录【8篇】

发布时间:

支部委员会是出支部大会选举产生,在支部大会团会期间,负责处理支部经常性工作的领导机构。支委会应经上级党组织根据具体单位工作需要和党员人数批准设立,由本支部党员大会选举产生。下面是小编辛苦为朋友们带来的8篇《支部委员会会议记录》,希望能对您的写作有一定的参考作用。

支部委员会会议记录 篇一

在x年那个炎热的夏天,我走进了x公司,成为其中的一员。由学生到工人的蜕变总是一个痛苦的过程,我也深深的感受其中。新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每一天都在与自己的思想斗争。

日子一天天过去,一路走来,一路感动,一路感激。

在公司模具车间,我开始了自己事业的旅程。挥汗如雨,那是盛夏劳动的果实;与师傅们说说笑笑,我了解到一种生命的体验,看到师傅们一张张笑脸,最后明白原先劳动能够如此的自信与光荣。每个寂静的夜晚,躺在床上,工作中让我感动的一幕一幕像一幅幅浓墨重彩的油画在我记忆中反复播映,一张张淳朴的脸,那是劳动的颜色;粗壮的双手诉说一段段创业的故事;挥洒的汗水喷发着永恒的热情,的确,对于公司的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人,没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为自己能做出突出贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,十分的平凡,也十分的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。公司的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠这些人的,这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。当这些平凡人肩膀上的职责凝聚起来的时候,就汇集成了整个公司的职责,使公司的发展顺利,稳定。感动在公司金字塔的底层,感动在真实中,感动在劳动中,感动在金诚公司。

所谓感激,我首先感激公司带给了我工作的机会,给我带给了很好的成长的平台。使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。刚到公司的时候,才发现自己的所学与公司需要的有必须的差距。对玻璃钢的认识随着在车间工作的一天天过去,由模糊变得清晰。在这过程中,得到了太多人的帮忙,师傅们每一次的注目,一声声温暖的关怀,都给我莫大的鼓励。公司、制造部各级领导的辛勤工作和奉献精神,给我做出了很好的榜样,不知不觉中培养了我工作的职责感,直至今日回首依然感激不尽,是你们的帮忙使我成长。

公司中的每个人都是这个大家庭中的一员,我们虽然是私营企业,但我们都是这个大家庭的主人,公司是我们的工作也是我们的事业。尽管每个人的职位、岗位、工种各有不同,潜力有大有小,但我想只要不遗余力的奉献自己的智慧和力量,在把自己份内的事情干好的基础上,去尽量帮忙别人,为公司尽到自己的职责,这就已经是对我们这个大家庭的最好报答了。

就我而言,自从我加入公司以来,就将这个大家庭当成了我生存的基础,当成了自己的饭碗。大锅里有饭,我的碗里才有可能装满;大河里有水,小渠才不会干涸;公司兴旺,员工才有可能受益。为了我们能够有一个持久良好的工作,为了我们能有一个完美的明天,我们要努力奉献自己的每一份光和热。就金诚公司而言,同样十分年轻,这天公司取得了成就,但是依然有一些问题,也面临着很大的挑战,同样需要时间,需要成长的过程。我们个人的成长与企业的成长是同步的,我们需要企业给我们带给成长的舞台,企业同样需要我们奉献智慧,通力合作,使我们的企业成为常青树。为了尽快适应、尽快成长、尽早为公司多做贡献,我思考从以下几个方面努力。

首先,爱岗敬业。我们的企业由若干个不同的岗位组成,这些岗位都是有机的结合体,倘如哪个环节出了问题或毛病,小则影响工作,大则会对企业造成损失。员工是结合体的组成部分,只有我们每个员工将自己的岗位打造成优秀岗位,我们的整体才会优秀,我们的企业才会优秀。熟悉了公司的一些工位后,更体会到“独木不成林”这句话,只有人人珍惜自己的岗位,做好本职工作,并热爱自己的岗位,公司才能构成巨大的合力,才能持续健康的发展。

其次,我想我们就应将公司当作成自己的家。我们都是我们家庭中的一员,我们为我们的工作负责,也是对我们自己的生计负责,对自己的未来负责。只有顾全了企业这个大家庭,我们的小家庭才有可能美满。像刚参加工作的新员工,努力在工作中培养自己的主人翁意识,多做工作,多学经验,不断总结,勤于思考,不断创新,使自己的命运与企业相连,自己的努力成为公司前进的一块基石,自然会增加对公司的认同感和公司文化的认同感。

最后,员工应和公司共同创造一个和谐的工作环境,打造一个全新的企业与员工的关系。良好的工作环境,健康的团队合作氛围,不仅仅使我们身心愉悦,与此同时会大大提高我们的工作热情,工作效率。以同心同德为目标,在领导和员工,上级和下级之间打造一个团结就是力量的战斗群众。虽然我们还有不尽人意的地方,但公司和我们一样年轻。它为我们带给了生存、工作和学习的土壤,我们应为它的和谐、稳步发展尽微薄之力,因为我们是其中的一员。企业是我们的家,我们只有同心同德,努力奋斗,团结工作,才能共创我们完美辉煌灿烂的明天。

猜你感兴趣

支部委员会会议记录 篇二

关于人员离职通知

兹有原商超企划部主管、人资行政部前台文员皆因个人原因已于xx年4月1日办理离职手续,即日起,、均无权参与本公司的相关事务,以上人员的一切行为皆与本公司无关。各部门如有企划方面的工作需要,请直接联系企划经理。望公司全体职员积极配合并严格执行!

特此通知!

深圳市X有限公司人资部

20xx年x月x日

支部委员会会议记录 篇三

关于×的请示\报告\意见

×××:

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××。

附件:1. ×

附件:2. ×

20xx年x月x日

支部委员会会议记录 篇四

双顺精密模具有限公司简介

公司创业于20xx年在中国广东东莞市虎门镇,主要从事精密模具及零件五金配件的加工生产,是目前国内人投资该行业较有规模的企业。

公司厂房占地面积5000多平方米,拥有员工1百多人,其中高级技术员占公司所有员工的5%以上,他们具有多年的精密五金连续模。塑胶模具的研发、设计及制作经验。公司拥有的精密加工设备及多种精密的检测设备,是目前国内最齐全的精密模具及)差异网●www.chayi5.com(精密五金配件加工制造最完备的公司,公司拥有多台SODICK精密慢走丝,SODICK镜面放电机还有国家商务部鼓励进口的WASINO精密投影机研磨机床(PG)多台,使国内的精密模具及精密制造上了一个台阶。

公司目标是做个国标化标准的管理型企业,企业管理高于一切的宗旨,公司通过IS09001认证企业。

我们秉着“品质”“服务”“人才”“创新”的经营理念,并以优良的品质,合理的价格和热情的服务,为目标来服务新老客户。 主要业务:

WASINO光学投影研磨加工

专业钨钢成型研磨,超硬材质成型研磨

SODICK)线切割加工,精密放电加工

模具钢材销售及大型机械加工,CNC电脑锣加工等方面。

专业精密五金连续模具设计及制造

专业LED支架冲压

支部委员会会议记录 篇五

Thank you for contacting me. Unfortunately I am away from my email right now, but I will reply to you on my return. In the meantime, if you need some assistance, please call staff member on telephone number

支部委员会会议记录 篇六

20xx年5月3日下午,院长涂汉军在勤政楼三楼会议室召开暑期基建维修工作专题会议,副院长李云霞、纪委书记闵前发、办公室、资产装备处、后勤处、审计处、计划财务处、组织人事部、学生工作处、公共管理学院等部门相关同志参加了会议。

会议分别听取了资产装备处、后勤处、计划财务处关于暑期基建维修项目及资金方面的汇报。认为,无论学校办学条件需求,还是国内经济金融发展趋势,都必须坚定不移抓住机遇,加大建设步伐。会议要求,按照“高度重视、统一领导;各司其责、认真履责;严格程序、加强监督;厉行节约,艰苦奋斗;强化管理、美化校园”的要求,由纪委书记闵前发牵头,资产装备管理处处长张建、后勤处副处长王兴田协助,相关部门积极配合,做好暑期基建维修工作。

会议强调,一要加快办理东校区21亩土地手续、原报业集团16亩用地征用、林地征占用手续、对居民的林地砍伐补偿、迁坟和调整东校区规划等工作。二要按程序将老校区开闭所增容及设备改造、家属楼水表改造等项目细化后,报会讨论决定。三要提出办公楼、教学楼、实验楼等公共场所供电计量改造具体方案。四要做好环校主干道路灯改造工程。五要尽快落实将汇德公寓D栋一楼改造为继续教育学院办公室事宜。六要把勤政楼卫生间改造、同和美食广场北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教学楼室内粉刷纳入20xx年维修计划。其中同和广场室外粉刷要与广东富斯凯餐饮公司分摊。七要进一步论证大学生创新基地。八要积极推进药护学院二期学生公寓建设,设计单位要提前进行设计。药护学院门面房要尽快出租投入使用。

会议同意,暂停堰桥廉租房建设。由纪委书记闵前发同志牵头,尽快实施上林苑转换层改造和将出售上林苑剩余房屋进行简易装修工程。其他上林苑后续事宜由李云霞副院长牵头,办公室、资产装备管理处、后勤处、计划财务处等部门参与,进行商谈解决。

参加人:涂汉军李云霞闵前发张建李涛(院办)

蔡兴华王兴田谭邦柱徐靖周明华

朱俊庹军刘玉华李晨阳杜明礼

沈维家朱予东

主题词:校园建设专题纪要

湖北医药学院办公室20xx年5月24日印发

共印20份

支部委员会会议记录 篇七

上海东裕畜牧养殖有限公司(曾用名江苏申川畜牧有限公司)隶属于光明食品(集团)有限公司二级子公司上海市上海农场,地处江苏省大丰境内,位于黄海之滨,同时与国家级麋鹿保护区相毗邻,具有良好的生态环境和自然环境。这里四季分明,空气清新水质纯净,是一块孕育着生机和活力的热土。

公司现有六个生猪养殖基地,一个在建猪场,分别为:川西分场(一分场),年上市4.5万头;河川畜牧场(二分场),国家级标准化猪场,年上市2.5万头;川东畜牧场(三分场),上海市标准化猪场,年上市2.5万头;建川畜牧场(四分场),上海市标准化猪场,年上市3.5万头;川北分场(五分场),年上市5万头,及在建的六分场。在宿迁龙河镇建有域外猪场—龙河猪场,年上市2.5万头。坚持“走生态养殖之路,开发绿色畜牧产品”,是名副其实的“上海菜篮子”。另外,新建河川畜牧场分场和川东畜牧场分场,使原来的两个场的上市规模都达到了5万头的规模。

沼气发电项目是公司追求和谐发展,落实科学发展,实现资源合理化配置的有力举措,目前公司沼气发电设备以实现猪—沼气—农田的三位一体循环,实现再生能源的循环利用,该项目昭示着我公司在种养结合,生态发展道路上已迈出坚实有力的一步。

动保中心由血清室、细菌室和办公室组成。中心通过血清学和细菌学方面的检测,为各分场修改和制定免疫程序,保健计划和治疗措施。动保中心也是猪场和外面先进技术连接的纽带,有计划有目的的邀请专家来场指导和讲课。为猪场使用到高效、安全、方便和廉价的兽药、添加剂和消毒剂,主动和国内外知名厂家进行业务往来。动保中心一直为猪场的生物安全,有序和高效的发展在努力。

支部委员会会议记录 篇八

会议时间:

会议地点:

主持人:

参会人员:

会议记录:

文件号:

一、酒店近期总体工作

1、值班经理工作,值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度,与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样,请各经理注意调整自己的工作思路,把握自己的工作重点,学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班,谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况,员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态,我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚,而是去补位、去沟通、去改善。

2、就现在的情况来讲,各经理要在以下几个方面做出改进。

1)要有服务理念。从自己开始,带头执行好速8酒店“干净、有好”的服务理念,并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施,请制定经理学习十八条要素计划,各部门制定自己的计划,从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查,如果员工不知道或部门不组织,扣除部门经理5月全月效益。

2)建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项,有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化,努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论,制定实施。

3)注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下,每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等,做好相应记录,循环安排。

前台尽量减少服务中的差错,提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录,节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。

每天值班经理必须给当值中夜班员工开会,明确当天的工作重点及注意事项,并在日志上记录,以上请各自遵照执行。从4.25日起不开会不记录一次50元。

4)培训管理。请制定酒店整体培训计划,请各部门制定五月培训计划,并认真培训,请董强做好培训记录管理。

5)员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫,动脑筋,花心思做。

6)沟通。近段时间,大家在沟通上存在很多问题,如各自为阵,自以为是,不虚心接受他人意见,自己清楚的事情懒得给别人说,也不管别人怎么样,上述问题如不好好自我反省,将会影响我们团队的和谐及凝聚力,请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议,妥善处理工作。

7)加强自身的业务知识学习。我们一再强调,酒店管理不是凭感觉和经验管理,而应该是靠科学和制度规范来管理,各经理在业务知识上还有很多需要提高的,自己要努力提高业务能力。

二、前厅

1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。

2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。

三、客房

1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。

2、楼层加快布草间的清理工作。

3、客房晨会培训卫生知识,加强服务人员的卫生知识。

4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西,各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。

5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低,培训时接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作,尽快的提高酒店的服务质量。

四、保安、工程

1、加紧卫生资料及其他相关工作的进度。尽快的完成各种证照的办理工作。

2、合理安排保安人员的班次,以便于配合公区人员做公区大清洁工作。

3、工程人员做好房间的日常维护工作,确保房间设备设施正常运行。

读书破万卷下笔如有神,以上就是差异网为大家带来的8篇《支部委员会会议记录》,能够帮助到您,是差异网最开心的事情。

344 113398