招聘工作流程优秀5篇

公司招聘工作的展开是由人事部门负责的。那么应该如何展开工作呢？以下内容是差异网为您带来的5篇《招聘工作流程》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。

普工招聘 篇一

根据部门经审批后的人员增补单—发布招聘信息—热情接待应聘人员—向应聘人员介绍公司的情况—向应聘人员宣讲入职须知（签名）—应聘人员填写入职申请表（简历表）—人事专员初试—带去部门或车间面试—再由人事部复试—筛选—录用—办理考勤卡、上岗证-试用期内跟踪考核（记录）—合格者签订正式劳动合同、缴纳社会保险、发工作服

宝洁招聘流程 篇二

宝洁招聘流程

招聘流程 （以宝洁为例）：

1）第一关是填一份12页的标准表，考核的是领导之类的'能力，

2）第二关是解难能力测试，是很容易的算术图表和阅读题。题目很简单，不过速度是关键。

3）第三关是英文能力测试，听力和阅读两部分。也是比较简单的。不过，P&G不同部门的英文要求也不尽相同。据说，marketing的英文分数线就比cbd要高些。

4）第四关非常具有杀伤力。淘汰率是大于1/2，或者接近2/3。面试有两位Brand Manager,问题基本上围绕P&G的那几个经典问题，答题思路基本上就是过往的事例，

但是注意，一定要诚实，他们很容易问一些很细节的东西。最好都是自己亲身经历的。面试的成功与否决定因素无非：1. 本身的素质能力 2. 自信 3. 思维组织反应速度 4. 运气。

5）最后的第五关是MKT Director, Advisory Managers一起面试， 宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加最后一轮的面试，为了表示宝洁对应聘学生的诚意，除免费往返机票外，面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过？自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。如果面试官是外方经理，宝洁还会提供 翻译 。

说明： 篇三

2、面试人员认真审核应聘人员相关证件是否相符

面试人员认真审核应聘人员相关证件是否相符 篇四

4、主管级以上干部和相关人员须总经理或总经理委托相关人员面试。

公司招聘工作的流程 篇五

1、招聘需求的收集与整理。由HR部门牵头，在各个部门征求意见，分部门来收集招聘需求人数，岗位等。对整个公司的人力资源现状进行分析，分析员工退休状况和辞职、离司情况，以此作为补充人员的依据。

2、制订招聘计划。依据招聘需求，制订完整的'招聘计划，包含招聘岗位、人数、专业要求等招聘条件，报公司决策层审定。

3、发布招聘信息。通过招聘网站、学校就业指导中心网站、政府人力资源和社会保障部门网站等发布招聘信息。如果确定了到哪个学校开展招聘，学校的就业指导中心是最便捷、最有针对性的信息发布渠道。

4、组织笔试、面试。笔试一般是一轮，笔试之后，入围面试，面试一般分3轮左右，第一轮为hr部门面试，第二轮为hr部门总经理面试，第三轮也就是“终面”，由分管的副总、或者总经理进行面试。

5、确定招聘人选。笔试、面试之后，基本上就能够确定好招聘人选。确定好人选之后，发Offer，通知被录用者，如果是应届毕业生，还应当签订三方协议。

6、办理录用手续。录用手续一般包括与劳动者签订劳动合同、保密协议，约定试用期；分配到各个部门和岗位、发给办公用品等等。到此，被录用者可以成为“新员工”了。

7、开展新员工培训、制订见习计划、正式上岗。新员工一般需要经过一定的培训，来了解公司的文化、规章制度、并熟悉岗位所需技能，如果是应届毕业生，还需要制订一年的见习计划，指定带教老师，以帮助新员工更好地融入公司、尽快上手。

以上就是差异网为大家带来的5篇《招聘工作流程》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在差异网。