物业项目经理工作内容有哪些【最新3篇】

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以使我们更有效率，不如静下心来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢？差异网为朋友们精心整理了3篇《物业项目经理工作内容有哪些》，可以帮助到您，就是差异网小编最大的乐趣哦。

物业项目经理工作职责 篇一

1.1主持物管中心经营管理工作。

1.2根据公司下达的《经营目标责任书》，组织团队落实并达成。

1.3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。

1.4 领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

1.5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

1.6结合物业特点，提出业务发展建设和资源调配的建议。

1.7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

1.8负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

1.9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。

1.10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。

物业项目经理工作职责 篇二

1、负责项目现场管理及日常运营工作。

2、负责与甲方现场的沟通协调工作。

3、进行项目日常工作检查与督导，使项目管理达到公司服务品质要求。

4、提升客户服务满意度，与业主建立良好的关系。

5、公司内、外部客户关系维护。

6、处理各类客户投诉和突发事件。

7、定期对管理人员进行培训和KPI考核工作。

8、完成领导临时交办的其他工作。

物业项目经理的工作职责 篇三

1.根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标；

2.监督并确认项目规划及运作管理等，包括成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等；

3.负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等；

4.组织制定项目年度预算、年度计划(消防管理、电气设备管理、员工培训、应急事件处理等);

5.负责协调和管理绿化、工程、保安、保洁等相关工作；

6.负责项目内部团队管理建设，包括人员招聘、人员培训、绩效考核、排班、查岗等管理工作；

7.负责对内与对外的所有沟通和协调工作，妥善处理非常规问题和突发事件，在___时间维护公司利益；

8.与业主保持良好沟通，满足客户服务要求；

9.公司指派的'其它工作。

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家整理的3篇《物业项目经理工作内容有哪些》，希望对您有一些参考价值。