小公司简介范文【最新8篇】

中小型公司简介 篇一

各位同事：

大家好！

根据《国务院办公厅通知》精神，经公司领导批准，现将20xx年“五一”劳动节放假安排通知如下：

1、4月30日至5月2日放假，共3天，5月3日（星期二）正常上班。4月30日为公休日，5月1日为法定节假日，5月1日公休日调至5月2日休息。

2、外埠分公司参照本部通知进行放假安排。

3、放假期间有需要值班、加班的部门请提前做好工作安排，并将值班、加班表于20xx年4月26日前报综合管理部备案。

祝大家劳动节快乐！

XX公司

20xx年4月20日

中小型公司简介 篇二

湖南省中小企业公共服务平台于20xx年9月注册成立，位于长沙市天心区芙蓉南路499号长大彩虹都办公楼。省平台网络以省级公共服务平台为信息共享、资源统筹的枢纽服务平台，以31个市州或产业集群公共服务机构为窗口服务平台，统筹建设在线服务和呼叫服务系统、服务平台网络运营管理系统、共享数据资源中心，将全省服务平台网络打造成服务协同、资源共享、互联互通的一体化、开放式的平台体系。

为中小企业的创立和发展提供信息服务；企业管理咨询；法律咨询；电子商务技术研发与应用；计算机软件研发；计算机系统集成；信息科技咨询与服务。

是由国家工信部统筹搭建的全国第二批省级中小企业公共服务平台网络。

中小型公司简介 篇三

首先感谢公司举办这次自我批评活动。我和大家一样非常珍惜这次机会。借此机会谈谈自身的不足之处。

一、自我不足之处

1、本人个性鲜明、是一位真性情的人。由于自我意识太强，所以影响了我思考的局限。不利于全方位的考虑问题，不利于和谐和沟通。“君子同而不合”大家有相同的目标，但要容下不同的观点。

2、在沟通方面“直”多于“曲”。在沟通方面，没有耐心去采用曲径通幽的方法，总是给相对的一方带来压力；看不惯的东西从不隐藏观点，让领导和同事不舒服。

3、我不愿意主动接近领导。由于我不主动去靠近领导、不愿穿梭在各个领导之间，所以很难让领导了解我；所以就注定了一些事情搁浅。

4、自尊心强，自信心弱。“聪明善于猜测，口才好善于批评”。面对猜测和批评，我曾经错误的理解，这是对我的不信任，所以前进的动力减弱了，自信心也减弱了。（由于我是为了“信任”而全力以赴工作，不是为了“名和利”尽力而为工作。）

好在我是一位善于学习，并能严格要求自己的人。就如同我练习欧体楷书一样，标准高所以困难，但只要不断的找问题并解决问题，终有一天会圆满，内心不在受任何外力的影响。

二、员工工作态度转变的原因

我也常思考为什么部分员工的工作态度，逐渐由“全力以赴”变成“尽力而为”。为此将我个人的所见所想写出来供领导参考。

（1）由于心态变化原因：员工随着对自己岗位、业务的熟悉，有了多余的精力产生了比较之心。如工资待遇的差距大，让很多员工为此心思乱了。夸张点说：“手好不如腿好，腿好不如眼睛好，眼睛好不如嘴好，嘴好不如看到领导态度好”。虚的东西就出现了，干活的人就不奋进了。

（2）和领导有关的原因：有些领导表面上为了公司的利益，实际是为了自己的职位和利益。他们的行为足以影响很多员工心思，当大家都讲利益的时候，那危害性就大了。

（3）干部的选拔方式的原因；根据王总提出干部要能上能下的观点，很多员工都赞同。建议公司今后对干部，最好定期进行员工测评。避免员工发现问题后，不积极或不敢向上级反映解决问题，而是找对策保护自己。

（4）奖金制度的分配体系问题：建立发明创造奖、进步奖、文明奖等（在这里不多谈，由于考虑不充分）并能在年终时兑现。让所有员工都能感受到，通过一年的努力而获得的成就感。

三、对公司的几点建议

（1）如果企业是一棵成长中的大树，我就是一小树枝，我的折断对树的生命当然不会有影响，但由于我的折断，想让树成型还得需要时间去修复。“地球缺了谁都照样转”此话虽然有道理，但建议最好不要把这话挂在嘴边。

（2）后勤组高明文，卫生员请求能不能和正式员工一样有休息日。

（3）公司送给外宾礼物，是否能考虑送些带点中国文化元素的东西。在这方面我愿为公司做点无偿的贡献（具体方案和刘总提过）。

最后我感谢领导和同事多年来对我的包容和帮助。我非常珍惜我和大家之间的缘分，谢谢你们！

中小型公司简介 篇四

中国中小企业投资有限公司（以下简称"公司"或"中企投"）是1992年经国务院批准，国家工商行政管理局注册，成立的一家集团化综合性股份制投资控股集团公司。公司在国家经贸委、国家计委、财政部等部门的支持下，由中国农业银行、交通银行等金融机构，和实业公司以货币资金出资方式组建而成，注册资本10亿元人民币。公司以金融为依托，以产业组织、资源组合为重点，在参股新兴金融机构为主的金融业、大型工业小区及住宅开发为主的房地产业、农林科技产业等领域取得扎实的业绩，总投资额达50亿元人民币，是中国民生银行、北京市商业银行、中关村证券、庆泰信托等新兴金融机构的主要发起股东之一，北京鹫峰科技开发股份有限公司等3家控股企业已经证监会批准上柜交易或进入上市辅导期，具有一定的金融、产业实力和专业化运营团队。

公司涉足多种行业，主要经营范围为；中小企业投资基金的发起与管理；中小企业工业小区及中小城镇的规划、成片开发、建设；房地产开发与经营；中小企业项目筹资、投资和技术开发；中小企业创业投资和技术改造；中小企业信息网络技术的开发与研究；中小企业国际经济技术合作；中小企业生产和建设所需的物资、商品的储运、租赁和销售；纺织品的销售；与上述业务有关的投资开发咨询、人才技术培训、高新技术开发和信息技术服务。

中小型公司简介 篇五

一、组织结构设置2

二、部门与岗位设计及人员编制拟订3

三、部门职责说明4

四、职务说明书8第二部分人员招聘与聘用管理44

一、人员招聘与录用44

二、员工聘用管理52第三部分培训60

一、政策规定60

二、培训计划60

三、培训体系61

四、培训内容61

五、培训实施63

六、培训记录63第四部分薪资和福利制度67

一、薪资制度67

二、福利制度72第五部分长期激励方案75第六部分考核80

一、公司实行考核目的80

二、人事考核的种类、内容、方法80

三、人事考核的具体实施办法81分享中人网·共建中人网散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧第一部分组织设计和岗位说明

一、组织结构设置根据B现有业务和组织结构、未来的发展方向，对B的组织结构进行重新架构，具体如下：股东会董事会总经理副总经理副总经理物流部汽车销售部采购组仓管组策划组企划部财务部资本运营部行政人事部投资组行政组人事组会计组监事会总经理室总经理助理销售组客服组战略组融资组出纳组B组织结构图说明：

1、此图是A的组织结构图，B是A的投资子公司，其组织结构不在A的组织结构图范围内。

2、B的财务主管由A派驻，并对A财务部经理负责，接受A财务监督。

3、为实现资源共享，降低成本，B不设行政人事部门和企划部，由A相关职能分享中人网·共建中人网散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧部门为其提供服务。

4、由总经理、副总经理和总经理助理组成总经理室。

二、部门与岗位设计及人员编制拟订1)汽车销售部：设部门经理1人目前可由主管副总兼任。其中销售组，设销售主管1人，下设销售代表岗编制4-6人；客服组，设导购员岗编制1-2人。2)行政人事部：设部门经理1人。其中人力资源组，下设人事专员岗编制2-3人，分别负责劳资、招聘与培训；考虑行政事务组事务较为繁忙，管理幅度较大，设行政业务主管1人，下设行政文员岗1-2人，前台接待、文秘各1人，可以考虑用一人兼任、司机岗2人、后勤职工岗编制4-6人，其中保安、清洁员、餐厅厨师各1-2人。3)资本运营部：设部门经理1人目前可由主管副总兼任，融资组设融资专员岗1人，投资组设投资分析师岗1人。4)财务部：设部门经理1人，出纳组设出纳员岗编制2名，其中现金出纳和银行出纳各1人，目前可以由1人兼任；会计组设主办会计岗1人、工商税务会计岗1人、物流会计1人，长驻物流部。5)企划部：设部门经理1人，设战略规划员岗1-2人、企业策划员岗1-2人6)物流部：设部门经理1人，采购组设采购员岗编制1-2人，仓管组设仓管员岗编制1-2人。7)总经理助理：编制1人。8)副总经理：编制2人，分管物流部和汽车销售部、资本运营部；9)总经理：编制1人。分享中人网·共建中人网散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧10)上述部门与岗位的设置具有一定的前瞻性，目前并非一定要全部设立，有些部门可以根据公司自身发展情况适当调整，如物流部与资本运营部的设置。有些岗位可以在下辖人员较少，工作负荷较轻的情况下，由1人兼任，如行政人事部下人力资源组在公司规模较小的时候，可以不分层级，不设人事主管，当公司人员数目增多，人力资源事务较多时，可以考虑增设人事主管一职。11)上述组织结构图反映公司内部正式的责权利层级关系，但各部门及岗位名称可以根据公司具体情况加以变化。如行政人事部可以称为办公室，其部门经理则对应为办公室主任。

三、部门职责说明1物流部：汽车及其配件的采购工作、运输和仓库管理工作；公司固定资产及办公用品的采购、分配工作。具体为：。收集、汇总汽车销售(www.chayi5.com)部提供的汽车及其配件的需求信息，并编制采购计划报总经理审批；。根据审批后的公司基本建设工程采购计划、办公用品和固定资产购买计划负责具体采购工作；。做好采购物资的装卸与运输工作；办理采购物资的入库，并负责仓库管理；。凭有效凭证办理库存物资的调拨和出库，并登记有关账卡；。负责采购合同或协议的保管；。定期配合财务对库存物资进行盘查。准确掌握盘点情况，保证账物相符。。合理存放、妥善保管库存物资，明确保管责任，认真做好仓库的防火、防盗工作；。对入库单、出库单、存货单、账卡等单据进行整理、归类、保存；。其他日常工作；分享中人网·共建中人网散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧2企划部：企业战略规划、企业宣传策划、公共关系处理政策、行政关系、事务的处理和协调。具体为：。汽车贸易行业及市场研究：行业本身的特点、相关行业与本行业的关联性的研究，江苏地区行业发展的最新动态，为公司的战略决策提供依据；。企业经营策略及计划的制定：根据制定的公司战略，以及每年的经营情况制定年度经营计划和经营。

中小型公司简介 篇六

宣读各园（总园长）负责执行董事会的决议

1、 保证幼儿园提供符合标准的服务

2、 收集家长的反映，研究市场需求，不断提交幼儿园教育质量和管理水平，促使幼儿发展目标的实施

3、 塑造幼儿园形象

4、 决定广告基调，指导广告战略

5、 按董事会批准的模式管理幼儿园

6、 完善幼儿园工作程序和规章制度

7、 决定幼儿园中级人员的任免和奖罚

8、 保证幼儿园的安全

9、 a：幼儿园远作的合法性安全

1、 b：及时发现并消除幼儿园的安全隐患，保证幼儿安全

11、 c：保证员工在幼儿园的安全

12、 审核发放员工的年终奖励办法

13、 基本奖

未满一年员工辞职或未经正常手续辞职员工不享受年终奖

中小型公司简介 篇七

深圳市商合网络技术有限公司简介 深圳市商合网络技术有限公司是一家专注研究法院信息化管理和推动法院信息整合应用平台建设的企业，我们秉承法院“司法为民”的核心理念，在行业内率先提出法院信息系统整合应用的解决方案，内容包括法院外网网站管理平台（包括法院文化宣传管理系统、法院网上诉讼服务管理系统、法院司法公开管理系统、案件当事人管理系统、律所及律师管理系统、中介机构管理系统等系统）、法院内网综合管理办公平台（包括法院公文管理系统、法院信息发布管理系统、法院人事管理系统、法院廉政工作管理系统、法院档案管理系统、法院信访工作管理系统、法院案件质量评查管理系统、法院诉前联调管理系统、法院执行款管理系统、法院文化宣传管理系统、法院固定资产管理系统、法院车辆管理系统、法院办公用品管理、法院投票管理系统、法院内部论坛管理系统等系统）、法院内外网数据交换平台、法院信息系统应用实施服务。

经过多家法院项目实施经验的积累，商合网络形成了业界最领先的信息系统整合应用实施方法论，汇集了众多资深高级软件开发工程师、咨询顾问和项目实施管理专家。作为法院信息化建设进程中的一员，商合网络将不断研究法院司法为民的服务模式，以“技精以成品，品卓以承人”的精神服务于人民法院，努力将商合网络打造成人民法院满意的信息化服务优秀品牌。

中小型公司简介 篇八

2月13日上午，教育局在局四楼会议室召开领导班子会议，党委书记方侠同志主持了会议，党委副书记辛丽，副局长王厚果、李若强、王磊，局纪委书记王鹏，局党委委员、主任科员王刚，副主任科员高卫东、房新峰、徐德龙同志参加了会议。会议主要有三项议程，

一是听取人事股关于县政协第十一届委员会委员推荐工作和义务教育学校校长奖励性绩效工资分配的汇报；

二是重新明确了局领导班子成员分工和基层工作联系点制度；

三是进一步强调了教育局机关工作制度。会议同意人事股根据〘中共丰县县委批转县委统战部、县委组织部〖关于政协丰县第十一届委员会从事安排的意见〗的通知〙（丰委发〔20xx〕11号）精神提出的县十一届政协委员推荐建议，通过了人事股关于义务教育学校校长奖励性绩效工资分配的建议方案，重点就局领导班子成员分工和基层工作联系点工作进行讨论。鉴于教育局领导班子成员的变动情况，会议决定对领导班子成员分工作如下调整：

辛丽同志协助方侠同志分管局党委工作，同时协助分管人事、办公室工作，兼管宣传、综合治理、信访、计划生育、纪检、工会、关工委、共青团、妇女、统战、老干部等工作。联系股室和单位：人事股、办公室、进修学校、纪委、监察室、工会、关工委、团委、宣传与网络监管中心。

王刚同志协助李若强同志工作，协助分管成人教育、社会教育、幼儿教育、师德师风、陶研会、福利企业、治安安全、学校周边环境治理、消防安全、统战、老干部、评优评先等工作。侧重幼儿教育、安全工作和工业办安全生产工作。同时协助王磊同志抓好心理教育工作。

联系股室和单位：成职教股、工业办、安保股、陶研会、教育股、德育办。

其他领导班子成员原分工不变。

会议就教育局领导班子成员联系点及高中教育教学督查分工作了调整（具体分工附后），同时明确要求，要进一步加大教育局领导班子成员联系点工作力度，实行联系点领导一岗双责。各联系点领导要对联系点工作全面负责，包括党风廉政建设、安全维稳和教育发展。会议要求联系点领导每两个月至少下联系点一次，召开一次不同层面的座谈会，在学生食堂吃一次饭，向所在镇党委政府通报一次联系点工作，协调联系点学校与所在镇党委政府的关系。

附件：

一、局领导成员基层工作联系点分工一览表

二、局领导成员高中学校教育教学工作督查分工表

三、局领导包案处理重点信访案件一览表

二〇XX年二月十三日

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