招聘计划书(优秀9篇)

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散文记事合同的纪要周记主题班会入团,工作思路先进个人;卷首散文观后感留言!总结简历感恩信信的演讲稿写景。这次漂亮的小编为亲带来了9篇《招聘计划书》,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

年度招聘计划 篇一

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20__年度招聘计划。

一、20__年度招聘情况回顾及总结

20__年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、20__年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20__年度招聘岗位信息如下:

(1)公司高管,包括:运营副总、总设计师等;

(2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、营销部经理等;

(2)工程技术类人员,包括:服装打样师、设计师、CAD打板师等;

(3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、销售专员、销售、文秘等;

(4)20__年计划招聘总人数:20人左右(含销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核; (5)调查摸底;(6)统一研究决定。

三、20__年度招聘需求

根据公司2020__年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

20__年度招聘需求(人员需求)表

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高;

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)校园招聘(主要招聘渠道):江苏经贸职业技术学院、中国传媒大学南广学院等;

(2)网络招聘:兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以

前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(3)报纸、电视招聘:前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、扬子晚报、南京市电视台;

(4)现场招聘:南京市国展中心;

五、招聘费用预算

招聘费用预算表

六、招聘团队成员名单

招聘团队成员名单表

七、招聘的实施

1、第一阶段:

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会

(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

(3)联系江苏经贸职业技术学院及江宁各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。

2、 第二阶段:

4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;

(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。

3 、第三阶段:

7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

4、第四阶段:

11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

(1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;

(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

招聘工作计划 篇二

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx度招聘计划。

一、20xx度招聘情况回顾及总结

20xx度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、20xx度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,20xx岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx度招聘岗位信息如下:

(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;

(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;

(4)20xx1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

三、20xx度招聘需求

根据公司20xx年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(2)校园招聘:职业学院等;

(3)现场招聘:张店人才市场;

(4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

五、招聘的实施

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会;

(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

(3)联系职业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

六、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

七、招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册

2、根据效果分析的结果,调整改进工作

3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

八、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

招聘计划书 篇三

一、拟定:人力资源部

二、招聘岗位及条件

1、IT工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的`完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

三、招聘组成员

组长:XX(公司人力资源部部长)

副组长:XX(公司综合部部长)

成员:XX销售部副部长)、XX(生产部副部长)、XX(行政管理科科长)

四、招聘信息发布渠道

1、XX日报;

2、XX晚报;

3、本公司网站,网址:XX

4、XX人才网

五、费用预算

本次招聘需经费xxxx元,其中:广告费用xxxx元;招聘人员补助费xxxx元;会议费用xxxx元。

六、招聘时间安排

xx月xx日撰写招聘广告

xx月xx日联系刊登广告

xx月xx日接待应聘者

xx月xx日通知应聘者参加笔试

xx月xx日笔试日

xx月xx日通知应聘面试

xx月xx日面试日

xx月xx日发放录用通知

xx月xx日新员工持通知书报到

xx月xx日正式上班(时间安排亦可用表格列明)

xxxxxx公司人力资源部

XXXX年X月X日

招聘计划书 篇四

根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订xxxx年招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

财务部会计1人(男/女不限)

行政部人事专员1人(女性)

库房维修工:1人(男性)

排序库班长2人(男性)

计划&点检员:2人(男/女不限)

叉车司机:4人(男性)

排序工:3人(2女1男,男性为重体力)

合计人数:男(9人)女(5人)

二、招聘要求及条件

1、会计要求:

1)从事财务工作3年以上;

2)精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;

3)良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;

4)有国际货运代理、物流企业工作者优先;

5)学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

6)初中/高中/本科以上文化,年龄xx—xx周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校,招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

⑥公司内部员工转介等。

招聘计划书 篇五

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘计划。

一、xx年度招聘情况回顾及总结

xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的。用人需要。

二、xx年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:

(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;

(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;

(4)xx年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

三、xx年度招聘需求

根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。

(2)校园招聘:xx职业学院等;

(3)现场招聘:张店人才市场;

(4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

五、招聘的实施

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会;

(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

(3)联系xx职业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

六、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

七、招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册

2、根据效果分析的结果,调整改进工作

3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

八、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

招聘计划书 篇六

一、制定计划的意义

人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。更重要的是,人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分,为组织人力资源管理提供了一个基本的框架,为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法,能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。

二、招聘原则

坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则,严格把握德才兼备的用人标准,面向社会公开招聘单位所需各岗位人才。

三、准备阶段

1)参照20xx年人员组织机构分析,2012年度人员定编xx人。需招聘人员求xx人:

根据我公司目前人员需求情况,内部竞聘比较困难,所以必须加大外部招聘力度。

2)招聘渠道开发:

1、网络招聘方式现占主要方式,年前年初利用免费招聘网站发布信息。

2、人才市场和招聘会:

由于年初2月至3月校园招聘不是很好时机,所以此阶段的开发重点放在现场招聘会和人力资源市场,以下招聘会和人力资源市场渠道开发分三步走:

第一步:通过网路、电话、报纸等宣传广告收集长沙市各人力资源市场情况:包括地址、主办单位、举办周期、针对人群、招聘效果等信息;

第二步:实践调研:到各个招聘会现场调研,拿到第一手准确的实时的信息资料,并携带招工宣传资料分发宣传;——第一轮周期为1个月

第三步:综合分析上述所得信息,确定其中一到两个招聘渠道,然后再进行下一轮的比较筛选,最终选择最优秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;

3、校园招聘

最佳时期在每年10—12月,年初校园渠道开发,3月1日开始展开。

首先清楚xx技校、中专和大专院校的基本信息,接下来有重点的各个深入调研和开发(形式多样),建立良性、有效的校园招聘渠道。

招聘计划书 招聘计划方案 篇七

一、人员需求

本次招聘计划人数为______名,其中

销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下;

软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下;

行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;

业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。

—————————————————————————————————

职务名称人员数量基本要求 备注

—————————————————————————————————

销售代表要求本科以上学历,35岁以下

—————————————————————————————————

软件工程师要求本科以上学历,30岁以下

—————————————————————————————————

行管人员大专以上学历,女性,30岁以下

—————————————————————————————————

业务主管要求硕士研究生学历,具有5年以

—————————————————————————————————

组长:______,公司人力资源部部长

副组长:______,公司综合部部长

成员:______,销售部副部长

______,生产部副部长

______,行政管理科科长

1?______日报;

2?______晚报;

3?本公司网站,网址:____________

1?销售代表

负责人:______销售部副部长

资料筛选:______月______日

初试(笔试):______月______日

复试(面试):______月______日

2?软件工程师

负责人:______生产部副部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

3?行政管理人员

负责人:______,行政管理科科长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

4?业务主管

负责人:______,公司人力资源部部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

本次招聘需经费____元,其中

广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

会议费用____元。

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告

____月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到

____月____日正式上班

________公司人力资源部

企业招聘计划书 篇八

一、网站概要

1.互联网现状

21世纪是信息的时代,是网络的时代。有了网络,无论人们相隔多么遥远,都有天涯若比邻的感觉。足不出户,便可知天下新近之大事,便可与大洋彼岸的朋友畅谈无阻。以此为依托的电子商务也迅猛发展起来。各式各样的电子商务网站如雨后春笋般的涌现出来,网上书城,网上拍卖,网上客户服务,网上技术支持等等,举不胜举。

相当一部分企业已经上网。尤其是大型网站向人们提供了各种丰富的信息,人们已经可以不用订报就看到新闻,不听广播也可以欣赏播音节目,不去商场就能了解到商品行情。一般城市家庭能够负担个人电脑和互联网服务,农村已经有个别上网的家庭。网上无障碍,通过互联网能访问到世界上所有的3300个地区。突破时间概念,去美国网站只是弹指一挥间。

招聘网站可是说是新近兴起的一个类目。招聘网站为用人单位及广大的找工一族提供了一个信息交流的平台。不仅为找工作的人提供了大量的有关企业的信息,人才市场的动态信息等,也为企业提供了一个广告宣传的天地、并做前期的招聘工作和寻找合适的高素质人才。众所周知,每年的应届毕业大学生可是说是找工一族的主力军。作为一个应届大学毕业生,我们希望能有一个专门为我们而设立的招聘网站。纵观国内的招聘网站,专门面向全国大学生的网站不是十分多,而且针对性不够强,信息量不够大,网站形式单一,导致这类网站不能迅速发展起来。

我们的"xx"招聘网站就是在这样的背景下应运而生的。我们立足于祖国改革开放的前沿阵地——广州,扎根于有华南第一学府美称的中山大学,通过丰富多彩的形式面向全国的大学生,为广大的应届毕业生和各个招聘公司和厂商提供丰富、即时、准确的招聘信息资源,形成一个网络招聘场所,同时为双方降低招聘应聘过程中的成本。一开始面向以中山大学为主要市场的华南地区的高等学府,进而向全国各大高校扩大。服务对象是应届毕业生和各大招聘企业,网站的利润来源将会是招聘企业交纳的服务费。由于企业在招聘过程中花费了大量金钱,相对低廉的网站服务费、广告费和较高的点击率将会成为吸引企业客户的主要因素。在建立网站的初期,预计投资额约为50万。

成功的关键因素:

☆凭借完善及网站本身的特色服务增加毕业生和客户(招聘企业)的回头率

☆成为全国最高点击率的针对全国应届大学毕业生的招聘网站 ☆网站必须具有可塑性以适应时代的发展,以适应更多的客户

☆教育网专线使广大在校大学生的上网浏览速度加快进而提高点击率

二、公司概况

Career网站是一个全新的网站,创建初期有8个全职的雇员。我们将

是一个高效,年轻,团结而富有活力,有创造力的团队。以后会随着公司规模的扩大而增加更多的人才。

1、公司成立时间与公司产权

我们本有限责任公司将于2002年10月份正式成立,股东由公开投标决定。有一个主要的股东以及其他几个股东,股份占有额由投资额的大小决定。

2、启动计划

我们公司成立后的资金主要用于购买设备,系统的购买和开发,网站开发,维护,技术人员聘请以及媒体宣传等方面。

3、公司位置和办公设施

☆公司拟位于中山大学西区招待所对面在建的科技大楼,约120平方米

☆ 办公设施(详情请看固定资产表)

三、网站服务

(1)学生通过注册成为会员,将会拥有个人的在线简历。根据不同的需要,学生会员可以选择将个人信息全部公开、部分公开或者完全保密。连续三个月不登陆本网站的注册用户将会被自动取消会员资格。

我们将把最新的重要招聘信息以及招聘进程发送到本网站的求职助理上。学生通过求职助理服务,还可以通过本网站了解到用人单位的简介及重要信息。及时的信息更新将让学生掌握招聘市场的最新

动态,最重要信息及最新进程。

提供用人单位主页的友情链接,以求让学生能更进一步更方便地了解到所关心的单位更详尽的信息。

为了给学生提供更多的帮助,我们还将设立一个求职TIPS的栏目,提供求职技巧,面试技巧,简历技巧等等相关文章,让学生能够在求职面试中取得成功。

(2)根据不同的需求把招聘企业分为会员与非会员两类。入会的公司企业可以选择每年的上半学期或者下半学期来本网站上进行招聘,如一次性缴纳3年的会费,其所交金额比每年缴费的公司企业优惠10%左右。同时我们也接受一次缴一个季度(指一个学期)欲来登招聘信息的招聘企业。

会员和非会员都可以在本网站刊登招聘广告、公司简介、公司广告,并有提供公司网站的友情链接服务。

作为会员的企业除了价格上的优惠之外,还可以拥有我们网站设计的个性化招聘主页。

(3)本网站将会开设招聘论坛。提供一个类似BBS的虚拟社区给广大学子一个畅所欲言的地方,交流找工过程中的心得体会,分享面试成功失败的喜怒哀乐。

每个星期,我们将邀请知名企业公司的有关负责人做嘉宾,与学生朋友进行网上的互动交流,作为我们网站的一个特别节目推出。每次特别节目之前,我们都会在网上进行一个投票,让大家选出最想了解的公司企业,按照先后顺序来安排该星期的网上交流会。

招聘计划书 招聘计【WWW.CHAYI5.COM】划方案 篇九

第一、需要招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。

xx车间 注塑工 男(5)、女(10) 15人

xx车间 操作工 男(20)、女(180) 200人

xx车间 操作工 男(15)、女(25) 40人

总 计 男(65)、女(381) 446人

第二、招聘要求及条件

1、初中以上文化,年龄18~35周岁,商业计划书模板下载;

xx车间 操作工 女(70) 70人

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,商业计划书,手脚灵活,商业计划书模板,反映灵敏;

xx车间 操作工 女(10) 10人

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,食品商业计划书范文,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

第三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

2、招聘途径及费用:

它山之石可以攻玉,以上就是差异网为大家带来的9篇《招聘计划书》,希望对您有一些参考价值,更多范文样本、模板格式尽在差异网。

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