酒店员工流失原因及对策分析优秀3篇
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在社会的各个领域，大家都跟论文打过交道吧，通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。你知道论文怎样才能写的好吗？它山之石可以攻玉，以下内容是差异网为您带来的3篇《酒店员工流失原因及对策分析》，希望能对您的写作有一定的参考作用。
创新薪酬的分配模式 篇一
在任何企业，薪酬都是一个有效的激励手段，薪酬不仅是雇员获取物质及休闲需要的手段，还能满足人们自我肯定的需要。因此，制定有效的报酬系统，可以降低成本，提高效率，增强企业招聘时的吸引力。针对不同层次和类型的员工，国内外已有了一些较成熟的薪酬发放理论及实践，如期权、红利、股权发放、员工持股等方法。
应该看到，无论哪种模式，都需要贯彻这样的一个原则：为公司作出的贡献越大，其得到的实际报酬就要越高，又想好又想马儿不吃草的情况是不存在的。依据这样的原则，各个企业可以根据自己的情况，决定自己薪酬的分配模式。
建立良好 www.baihuawen.cn 的选人和用人制度 篇二
企业需要在招聘人员的时候，就注意选择道德素养比较高的员工，对于那些一年换一个公司甚至几个公司的员工，务必要慎重录用。同时，企业应选择那些潜力、价值观与公司制度和文化相一致，能够维护公司声誉并完善公司品格的人。每个公司还应根据自身的特点选择合适的人，就像埃德华兹公司的首席执行官所说:“我们只要有个性的人，和我们同心同德，与公司文化协调一致，我们要的是白头偕老，像一桩美满的婚姻一样。”
人性化管理与严格管理并重 篇三
酒店管理层需要要关注员工的生活，通过人性化管理，激励员工做好服务工作。
它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家整理的3篇《酒店员工流失原因及对策分析》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在差异网。