煤矿安全生产培训优秀4篇

矿业培训 篇一

【关键词】 职工培训 培训时机

煤矿企业开展职工培训，把握时机很重要，时机把握准了，培训对安全生产和经营管理的促进作用就愈加明显；时机把握不准，培训的效果就会大打折扣，无为加重工学矛盾，收不到应有效果。那么，如何把握培训的时机呢？根据对煤矿企业安全培训工作的调研发现，煤矿职工培训具有季节性特点，从工作循环看，每年是各单位安全生产的一个大循环，在这一工作循环中，应把握好以下几个最佳培训时机：

1、年初—应抓好经营管理人员培训

每年年初是制定并贯彻全年安全、生产、经营等项计划的关键时期，各级管理都需要及时传达贯彻上级安全生产、经营管理指标计划，要在上一年度工作的基础上有所创新和发展。在确定全年工作目标和层层分解任务指标过程中，需要各级管理人员统一思想，凝聚智慧，在观念上有所提升，在思想上高度统一，在管理上全面加强，在制度上有所创新，多年的培训经验告诉我们，单凭开几次会议是远远不够的，最有效的办法就是通过上一级对下一级进行培训，逐级分解任务，充分达成共识。通过培训，启发思维，开阔视野，共同探讨发展思路和创新举措。如果抓住年初这一时机，从领导层开始，层层进行形势任务、政策法规、经营理念、管理模式的探讨、学习和灌输，并针对制约煤矿安全生产、技术进步、管理创新的重点、难点问题进行专题探讨和培训，这对做好全年企业各项工作都十分重要。首先，上一级管理者要对下一级进行目标、任务分解培训，指出或要求下一级管理层找出实现目标的方法措施。其次，作为管理层的观念思路可能有限，要围绕经营目标的实现，开阔他们的眼界，解放他们的思想，启发他们的思维，就需要采取走出去或请进来进行有针对性的培训，如请专家进行市场分析、技术指导、管理会诊，采取高层、中层、基层逐级进行培训。集团级领导要负责培训矿（厂、处、公司）级领导，矿（厂、处、公司）级领导，要负责培训煤矿的科、区（队、车间、班组）级领导，采取聘请同行业的管理、技术专家、煤矿高校、科研院所、管理机构的知名专家、教授等进行授课，解决安全生产管理中的重点、难点问题。如一些单位在年初围绕管理创新、企业文化、班组建设等问题，针对煤矿灾害重点等专业课题，聘请同行业先进单位、高校知名专家授课，进行专题辅导，对重大问题进行立项研究，力求不断突破。领导逐级培训，既体现了上一级领导对下一级工作的高度重视，也体现了上级领导对下级管理的指导与支持，能够有效激励中层和基层管理者对全年目标如何实现进行主动思考，从思想上层层传递，从目标上层层分解，从措施上层层落实，使一年的工作目标更加明确，措施更加清晰，重点更加突出，难点逐步破解，对完成全年工作，无疑能够起到重要推动作用。

2、技改—及时实施成建制培训

随着煤矿企业集团化发展，无论宏观方面的产业结构调整或产业链的延伸，还是传统生产工艺的改造升级，都在随时进行中。培训工作必须与这一变化同步实施，而不能等到一切就绪了才想到培训。在这一过程中，培训应摆在优先的位置。一旦目标确定，就要根据“管理、装备、培训”并重原则，及时组织开展培训。面对企业生产工艺、技术改进等变化，最有效的办法就是抓好全员、全过程的培训，即成建制的培训，使每一名员工都能够及时了解生产工艺全过程和具体岗位的安全技术要求，重点掌握本岗位技术操作标准。如煤矿生产由炮采、炮掘改为综采、综掘的过程中，就要不失时机的进行综采、综掘成建制培训，使新上综采、综掘队上至队长、书记及区队班子成员，下至区队后勤服务人员，都要接受一次全过程的生产工艺培训，重点加强设备管理、技术操作的培训，加强其他人员对工艺流程的认识，树立一盘棋思想，增强团队意识。在培训的时机上一旦技改项目确立，就要立即着手培训，确保人员一次培训到位，设备一次上马成功，使重大设备投资尽快发挥其效益。地面单位的产品质量认证、环境卫生体系认证等，也要抓好相应的全员培训，使培训与认证同步，促进管理升级。

3、招工—严格组织岗前培训

用人多、人员流动性大是煤矿企业培训的一个显著特点。在企业规模化发展的今天，队伍总量的增加，员工的新老交替，招录新员工，吸引新人才，成为企业的常态化工作。在这一过程中，首先要开展好员工上岗前的培训，使他们在上岗前就具备岗位所需要的职业道德、安全生产技术知识和岗位操作技能，而不是等到上岗后才开展此项培训。事实上，煤矿企业属于高危艰苦行业，在吸纳一线操作人员时，一些企业还主要是以农民工为主，而农民工一般而言文化水平较低，进煤矿后安全、技能培训任务很重，而其他新就业人员还包括复转军人、技校生、煤炭高校的大、中专毕业生等。对新员工的培训一是应加强企业文化的熏陶教育，灌输企业理念和核心价值观，塑造企业精神。加强爱岗敬业，职业道德教育，使之具备从事岗位工作的思想基础。二是安全思想教育，确保每名职工从进入煤矿企业的第一天起，就牢牢树立起安全第一的思想意识，严格按照规章制度办事，严明工作纪律。第三，岗位安全操作知识和技术培训，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，进行岗位安全、技能培训，进行危险源辨识教育、进行灾害防治技术、技能培训，掌握应急避险、自救互救知识，确保具备安全生产能力和自我保护技能。各级安全管理部门和培训机构，一定要把新员工必备的岗位安全技术作为必考内容进行考核，把培训作为第一道工序，严格把好员工上岗前“第一关”，确保为煤矿生产第一线输送安全操作合格、技术可靠、心理素质优良的管理和操作人员，为实现安全生产打好人员素质基础。

4、年末—重点抓好大型设备检修与操作人员的安全技能培训

按照《煤矿安全规程》要求，矿井大型设备每半年检修一次，每年大修一次。利用停产检修期间，边检修边培训操作维护人员是一个两全其美的选择。因为大型设备平时是不能随意停车检修和供学习培训使用的。利用检修的时间，认真总结半年或一年设备运行及日常维护检修情况，总结操作经验和存在问题，对安全操作人员和维护人员都十分重要。结合检修过程熟悉设备性能、操作要求、提高操作技术更加必要。因此，各单位要紧紧抓住煤矿大型设备检修时机，强化相关操作人员的操作技能培训，采取以老带新，把检修过程，变成重新学习安全操作规程、设备操作、检修技术的过程，作为提高设备操作维护技能的过程、作为培养技能人才的过程，这对提高设备运行质量和安全可靠性十分有利。如煤矿主提升系统检修、采煤机、掘进机、转载机检修等，都是绝佳的培训时机，培训部门、技术部门等要将同工种人员集中起来进行培训、现场操作，对提升操作技能效果会更加显著。

5、平时—有计划地抓好各类从业人员的适应性提高性培训

矿业培训 篇二

关键词：职工培训 重要性 路径 价值

随着知识经济时代的来临和全球经济一体化的形成，企业之间的竞争从某种意义上讲就是企业培训的竞争。因此，加强职工培训已成为煤矿企业应对社会化竞争的紧迫任务。职工培训是企业在知识经济中制胜的“法宝”。

一、加强煤矿企业职工培训工作的重要性

1.职工培训是市场经济发展的客观需要。我国的煤炭行业正在由过去那种粗放型、劳动密集型向知识技术精密型转变，这是市场经济发展的必然要求，所以在市场经济发展的影响下，企业的发展和竞争必须对职工进行教育和培训工作。

2.职工培训是企业生存和发展的基础。职工是企业最有效的投资对象。人才资源的培训与发展是现代企业管理的重中之重，特别是具有专业知识的操作性人才是企业和社会人才的最基本的力量，企业吸取具有职业技能的生产工人，是增强企业竞争力、促进企业良性发展不可缺失的因素。企业发展离不开人、财、物、时间，但是，只有人才资源是企业的第一资源，是决定和影响企业生存和发展的资源主体。

二、加强煤矿企业职工培训工作的实施路径

1．提高职工教育培训的理念。企业的发展创新离不开人力资源的开发和投入，要着力提高人才素质，必须树立大教育、大培训观念，重点培养人的学习能力、实践能力和创新能力。而且职工教育培训工作要解放思想，克服职工教育培训就是以安全教育为主，教育培训工作是为了经营挣钱的观点；各级领导也应该清醒地认识到，教育培训工作是关系到企业的发展、前途的大事，所以企业的创新发展首先就要提高职工教育培训的理念。

2.对培训主体进行科学、有效的选择。企业能有效地利用培训资源，培养关键岗位上的技术实用人才为原则，选择培训主体。选择那些思想品德好、综合素质高、忠于企业热爱岗位、年轻有培养前途的职工作为重点培养对象。企业为职工提供培训机会也体现了企业尊重知识、留住人才的技巧与方法。

3.明确培训内容。当今信息社会，知识日新月异，一个企业必须掌握相关技术信息，拥有自己的核心技术，掌握技术集成能力是构成企业竞争力的关键。企业职工培训，主要分为思想文化教育和岗位技能培训，二者相辅相成，缺一不可。

（1）思想文化教育。在进行思想教育时，对不同层次、不同类别的培训对象要采取不同的教育方法，坚持讲真话，讲实道理。通过教育来提高职工的思想素质，使其能够主动为企业的发展做出贡献。另外，要抓好职工的职业道德教育，使职工清除私心杂念，克服拜金主义，增强职业道德和法制观念。把职业道德教育渗透到职工日常工作、生活和学习当中去，使职工自己提高自身的职业道德素质和职业技能。

（2）岗位技能培训。对于煤矿企业的职工进行岗位技能培训，具体来说就是要强化生产各环节中掌握关键技术的员工队伍培训建设和抓好操作层面员工的技能培训。

三、加强煤矿企业职工培训的现代价值

在市场经济竞争日益激烈的今天，企业通过对职工进行教育培训可以提高企业的生产力和竞争力，使企业的生存和发展立于不败之地，可以为企业的发展创造更多的价值。

1．有利于增强职工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对职工培训得越充分，对职工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。

2．有利于塑造优秀的企业文化。职工培训能够促进企业与职工、管理层与职工层之间的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，从而塑造优秀的企业文化。为企业留住人才和吸引人才，促进企业发展创造条件。

3．有利于企业和职工达到双赢。培训能提高职工的综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。

4．有利于提高企业的核心竞争力。培训能够使企业迅速适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永续经营的生命力。人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，公司就可以在市场竞争中立于不败之地。

总之，教育培训工作是一个系统工程，要在全体煤炭职工共同努力下，才能取得好的效果。职工培训工作必须在不断探索、不断研究、不断开拓的前提下，进一步强化全员学习的意识和能力，提高全员的综合素质，使企业能够在以后的发展中逐渐发展、壮大。

参考文献：

[1]王凝、李建勤，浅议新形势下的职工培训[j]，甘肃科技，2009，（10）。

[2]王自刚，搞好职工培训，打造创新企业[j]，机械管理开发，2006，（12）。

[3]张先燕，提高职工素质培训教育的几点思考[j]，新西部，2008，（8）。

矿业培训 篇三

关键词：安全培训 煤矿企业 特点 内容

据国家安监总局统计2003年1月至2013年12月，全国共发生19900起事故，其中煤矿事故5860起，占事故总数的30%，煤矿事故具有发生率高、死亡率高、损失率高的特点，已成为国家和谐、稳定、有序、高效发展的障碍，煤矿如何提高安全生产效益，减少事故的发生已成为亟待解决的问题。

目前各企业在解决安全问题上，把重点都放在如何提高安全技术、增强安全管理上，如研发各种新型设备、创造各种新型工艺、建立健全各种安全生产责任制度、建设新型企业安全文化等方式来提高的安全生产水平。这些方法对提高企业安全水平起到了一定的作用，但是安全技术和安全管理只是面向企业中高层的管理人员，在一线工作的职工接触较少，经过大量调研发现[1]，许多企业对职工的安全培训仍然做的不到位，大量职工尤其是一线职工仍然存在一些安全意识薄弱、安全文化素质低、安全技能水平差等现象，整个企业安全水平大幅提升很难实现。

安全培训[2]作为提升职工安全素质、提高职工安全技能、保障企业安全生产的重要因素，在提高企业安全水平上有着不可忽略的作用。通过安全培训，职工能够很好的了解企业各生产系统的安全点，做到对整体大安全的解读；另外通过安全培训，能使职工意识到自己的岗位安全职责，更好地实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变；第三，安全培训面向的是全员，不同文化背景、学历、工作环境的职工都能接受到，很好地弥补了安全技术和安全管理的不足，给企业实现整体安全提升创造了条件。

1 煤矿安全培训的特点

煤矿安全培训[3]不同于一般技术教育，定期进行安全培训，其目的是使从事煤炭生产的职工系统地掌握企业有关安全生产的方针政策、法律、规程和安全技能。全面提高煤矿企业管理水平和职工队伍素质，是企业发展的一个重要环节，是实现安全生产，建设现代化矿井的战略措施之一。煤矿安全培训较一般技术教育有以下特点：

1.1 针对性：煤矿安全培训对各类学员安全技能的培训是不同的，煤矿安全培训的对象分为煤矿矿长、煤矿安全管理人员、煤矿特种作业人员、煤矿其他从业人员四类，其中其他从业人员又包括井下班组长、技术管理人员和一般从业人员等。针对学员的工作性质和工作内容进行有针对性的安全技能培训，如煤矿特种作业人员分为煤矿井下电气作业、煤矿安全检查作业、煤矿探放水作业、煤矿瓦斯检查作业、煤矿探放水作业、煤矿井下爆破作业、煤矿防突作业、煤矿采煤机操作作业等11项，根据学员所在岗位性质和安全管理职责范围展开有针对性的培训，以实现生产系统的安全操作，全面保障生产安全。

1.2 全面性：煤矿安全培训面向的是煤矿企业所有职工，从矿长到一线职工都要接受安全培训，使作业人员全面掌握安全生产技能、应急避灾知识、事故救援与处理、自救与互救知识，实现全员安全知识提升，安全意识增强，安全文化水平增长。

1.3 科学性、时效性：安全培训的教材都是由国家安全教育委员会编制，每年都会进行新法律法规、新工艺新设备、新的安全管理知识的更新和学习。每一项安全技能标准都依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等国家标准进行设定，是学员能够及时有效的掌握最新、最权威的安全理论和技术。

1.4 强制性：煤矿安全培训作为实现煤矿企业安全目标的内容之一，具有国家强制性，《安全生产法》《煤炭法》《劳动法》等法律对职工参加安全培训进行了强制要求。各安全生产监督管理部门，对煤矿企业安全培训实行监督检查，要求实现“十二五”期间，工矿商贸等行业从业人员全部达到持证上岗，努力实现8个100%。

1.5 周期性：为进一步加强企业职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，对取得安全操作资格证书的人员，定期进行安全复审培训。尤其是从事安全管理的煤矿企业职工，如煤矿安全管理人员、煤矿井下班组长、煤矿技术管理人员、煤矿一般从业人员，通过每年一次的资格证复审培训，消除其懈怠、疲劳心理，通过不间断的安全培训，强化安全理念，树立安全思想，落实安全责任。

2 煤矿安全培训的内容

2.1 安全法规。安全生产方针：安全生产的含义及其法律意义；法律基础：法律的本质特征、分类、法律规范冲突的解决原则、法律关系（主体、内容、客体）；安全法律法规：《煤炭法》、《安全监察条例》、《安全生产法》等。

2.2 建设与生产技术。矿井地质：地质作用与岩石分类，煤的形成，煤层结构及特征，地质构造；开采技术：井田开拓，矿井开拓方式，矿山压力及其控制，采煤方法，急倾斜煤层开采等。

2.3 矿井通风与灾害防治。矿井通风：井下空气和风流，通风系统、通风阻力、通风动力、风流的测量；矿井瓦斯防治：瓦斯概述，瓦斯爆炸及其防治；矿井瓦斯抽放；火灾及粉尘防治，煤炭自燃发火及防灭火措施，煤尘的危害及煤尘的防治；水灾、爆破事故防治；通风安全仪器、仪表；顶板灾害防治等。

2.4 安全管理与安全培训。安全管理基础知识：安全管理的十大特性，十项职责，四种观点，五项原则，管理基本原理（五大手段，六大保障体系），安全管理体制和机构及制度；安全管理制度和方法：22项制度，区（队）班组安全管理，现代安全管理技术。

2.5 抢险救灾与事故处理。按照《灾害预防与处理计划的编制》，矿井救灾方法，矿山救护，事故处理与调查进行。

2.6 自救、互救与创伤急救。按照矿工自救互救的原则与避灾方法，创伤急救的方法，自救器的使用方法进行。模拟教学加实验教学，学员现场进行人工呼吸、胸外心脏按压、止血包扎、固定搬运等自救互救的学习和演练。

2.7 职业病的防护。职业的形成：职业病知识介绍，职业病成因，职业病分类，职业危害因素的特点及防治的措施；职业安全卫生管理体系认证；OHSMS体系；职业病防治及安全培训：粉尘与尘肺病等。

3 煤矿安全培训的意义

通过安全培训，实现煤矿企业全面安全水平的提升具有以下实际意义：

3.1 增加职工尤其是一线职工的安全知识。煤矿一线职工具有年龄、学历、素质参差不齐、难以管理的特点，通过安全法律法规的教育培训，能够有效地提高职工的安全意识，发现危险，掌握应急知识，服从管理。

3.2 增强职工安全素质。煤矿职工普遍存在安全意识薄弱、危险意识差、侥幸心理严重的特点，通过安全文化教育培训，培养良好的安全心理，增强辨识危险的能力、矫正不良的操作习惯，有利于实现安全管理水平的提高。

3.3 提高职工安全技能。通过安全专业知识培训，使职工更好地掌握各自生产线的操作事项，了解工作岗位存在的危险以及易发生事故的地点。避免“三违”的发生，强化职工按章操作，避免事故的发生，提高生产的效率，有利于实现安全技术水平的提升。

3.4 塑造良好的企业形象。从一线职工到企业领导，全面的安全知识、良好的安全素质、强硬的安全技能，有效地展现了企业的安全形象。

4 结论

国家安全生产要实现“管理、装备、培训”三并重，这充分体现了安全培训在煤矿生产中的重要地位，通过安全培训，不仅能有效地提升职工的安全素质，也能实现企业安全管理和安全技术的全面提高，弥补了安全管理和安全技术在安全生产上的“空缺”，对实现煤矿企业整体安全水平的提高具有实际重大的意义。

参考文献：

[1]乔爱华。安全生产培训为先[J].当代矿工，2002.6：23.

[2]孙晓娟。煤矿安全培训中的教学研究与探讨[J].职业教育，2007.8：148.

煤矿安全生产培训范文 篇四

【关键词】煤矿；安全培训；综采区安全生产

作为社会发展和国民经济的基础，煤炭是目前我国的主要能源，且这个现状还要持续很长一段时间。煤矿安全关系着煤炭生产的命脉，我国当下的煤炭行业总体上还比较落后，要想改变这一现状，就必须走现代化道路，建设高效高产矿井，而煤矿安全同时也贯穿于煤矿生产的整个过程，这就需要对煤矿安全培训要有足够的重视，因为这对于综采区安全生产来说具有重要意义。

1 当前煤矿安全技术培训工作中存在的问题

最近几年，我国煤矿工人都受到安全技术培训工作的影响，自身的技术素质都得到了一定的提高，并逐步的对自身的操作行为进行了规范，煤矿安全培训工作在对员工安全素养方面的提升发挥了自身极大的作用，并取得了一定的效果。但是，在实际的煤矿生产过程中，暴露出了安全技术培训中还寻在一些问题，导致培训结果并不能够完全的在煤矿生产中应用起来，而安全技术培训中存在的问题主要有以下几个方面：

第一，在煤矿安全实际的培训过程中，很难做到对整体员工都起到应有的效果，虽然相关的培训人员及培训部门都不断强调安全生产的重要性，但是还会有一些员工或干部不够重视，这就导致实际的培训报名数要低于计划数，而实际的入学数要低于实到数，到最后就会出现实际参加培训的数量要远远低于计划培训的数量，所以，相关的安全培训就不能起到应有的效果，极大的浪费了人力物力财力，而到场的参训人员自身也会产生一定的逆反心理，进而造成恶性循环。

第二，在实际的煤矿工作过程中，工学矛盾日甚眼下煤矿员工不论是操作技能还是安全素养都有待提高，但是，因为各个基层区队队伍精干、任务非常繁重，给脱产培训又造成了严重的工学矛盾。

第三，在实际的煤矿安全培训过程中，所采用的培训方式经常是脱节的，不连贯的，这就导致培训的过程中不能有效的满足安全生产员工的安全需求，而煤矿生产中基层的队伍又不太愿意让生产的主力人员参加脱节的培训，这就导致经常参加培训的员工不能有效的完成自己的工作，而不参加培训的员工则能够很好的在自己的岗位上完成工作，这就给员工心理造成培训无用的假象。

第四，煤矿安全培训中经常会出现重复培训内容，简单的说就是为了应付培训而进行培训，即一些煤矿区队为了应付差事，发明了一种“学习特派员”、“培训专业户”，使其不定期培训，同时，还有一方面就是在培训升级的同时，培训的内容并没有得到相应的提升，这就形成了培训内容上的不断重复。这对培训资源造成了极大的浪费，同时给培训员工的心理也造成了一定的反感，这就导致培训成为了“受训的常受训，不训的常不训”的恶性循环。

2 分级培训、升级考评的激励机制

“分级培训、升级考评”是以煤矿生产中员工的实际情况为基础进行培训的，并通过一定的评分将员工按照理论知识和实践知识进行分层，分为三层，并根据所分三层员工自身实际的情况进行培训计划的制定，通过一定的培训后，再进行培训结果的考核，等各个层次员工的考核结果合格之后，在进行培训方法的考评升级。

一般情况下，一线的员工对应的是初级培训，而初级专业技术职务的技术员工所对应的是中级培训，高级技术职务的员工则主要针对的是高级培训。但是，通过相应的升级考评之后，可以进行相应的升级，而升级的前提则是需要通过对知识和技能鉴定后予以确定。

而在实际的培训过程中，需要按照培训和考评两个方面相结合进行，在具体的实施过程中，要严格按照“分级培训，升级考评”的方式进行整体的培训，并根据各个级别人员的整体情况以及对设备的使用情况进行培训的制定，培训过程要做到与时俱进，根据工作实际的需求，在培训的同时还要做一次次的调整，进而保证达到预期的培训效果，防止出现培训而培训、空讲理论、不解决实际问题的培训现象。

3 煤矿安全培训对综采区安全生产的意义

3.1 能够实现多向满意

提高煤矿安全培训质量可以有效的提高参加培训人员的培训满意度，并通过一定的培训试验，可以适当的对课程内容的时效性以及针对性做出一定的改变，这就有效的提高了课程内容的针对性以及时效性。同时，煤矿安全培训的实施能够有效的提升管理水平以及服务意识，并能够对培训工作顺利的进行提供保障，这就大大提高了综采区安全生产的顺利进行。

3.2 能够提升员工自身工作能力

对煤矿安全培训的实施，能够有效的建立起综采区安全生产的生产体系，同时，综采区的管理人员也能够借助安全培训的进行提高生产工作的方法以及手段，使员工的生产工作更加专业，能够不断提升工人自身解决问题的能力。经过安全培训的不断进行，可以有效的提高综采区整体的工作水平。

3.3 能够提高工作效率

在煤矿安全培训的过程中，培训的成本整体来说很低，虽然安全培训不断的进行，但是相应的培训成本并没有特别大的提升，而相应的，不断的安全培训，可以有效的对综采区的资源进行整合，同时还能将教职员工的工作模式以及管理流程进行明确，这就有效的减少了工作环节过多的问题，进而有效的提升了综采区人力资源的利用效率，从整体上降低生产的成本。

4 结束语

通过上述分析可以知道，安全培训作为煤矿企业经营活动的一项重要内容，应受到煤矿企业管理人员、从业人员及监管部门和培训机构等其他相关人员的高度重视。应通过不断学习、更新现代培训理念，分析、了解成人学习和认知规律，在进行充分调研和培训需求分析的基础上，精心策划培训内容、课程设置和教学模式，采用各种切实有效的措施，不断提高煤矿安全培训的质量，进而可以保证综采区生产的顺利进行。

参考文献：

[1]邸为，丁进田，高泉。虚拟现实（VR）系统在矿工安全培训中的应用[J].煤矿安全，2012（04）.

[2]许继生。浅谈小煤矿的安全隐患及治理对策[J].中小企业管理与科技，2008（03）.

[3]黄学满。我国小煤矿灾害事故原因剖析及防治对策研究[J].矿业安全与环保2009（12）.

[4]宁齐元，杨用君。小煤矿安全生产现状分析及对策[J].西部探矿工程，2008（05）.

以上就是差异网为大家整理的4篇《煤矿安全生产培训》，能够给予您一定的参考与启发，是差异网的价值所在。