项目建设工作计划 项目建设工作计划书【优秀8篇】

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总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?读书破万卷下笔如有神,以下内容是差异网为您带来的8篇《项目建设工作计划 项目建设工作计划书》,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

如何写项目建设工作计划(推荐 篇一

雇主:___________________(以下简称甲方)

承包商:___________________(以下简称乙方)

甲乙双方已就建设项目充分协商签署本合同,并共同遵守。

1.项目名称:_________________________________

2.项目地点:_________________________________

3.项目面积(包括土木工程、管道工程和电气工程):

共______平方米。

4.合同内容:_____________________________________________

5.建筑安装工程费用:合计人民币______________。

6.工程价款和费用的结算依据和支付方式:___________________________

7.项目开工日期:______________(日期________)

8.项目竣工日期:__________________________(日期)

9.工程质量:依据国家颁布的施工图、施工验收规范和质量检验标准。

10.甲方的主要义务:_________________________________

11.乙方的主要义务:_______________________________________

12.违约责任:

(1)甲方因自身原因延误支付工程价款时,每逾期一天,违约金按应付金额__________计算。

(2)如乙方未能在合同规定的时间内完成工程,每逾期一天,违约金按未完成工程的成本计算。

(3)如果甲方未能按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地和技术资料,乙方可要求延长工程日期,也可要求赔偿停工、窝工等损失。

(4)保险期为工程竣工后一年。

供热工程的保修期是供热期。

在保修期内,承包商应负责修复因其施工责任而导致的雨水渗漏、温水加热和管道泄漏。

如果是由业主或设计责任造成的,甲方应自行处理。

(5)因乙方原因造成建设工程质量不符合约定,造成人身和财产损害的,承包人应当承担损害赔偿责任。

13.本合同附件:共______。

14.合同有效期:本合同经双方签字盖章后生效。

直到工程竣工进行竣工验收和付款结算。

除了一个保修。

15.本合同一式两份,双方各执一份。

15份,承包人7份,发包人7份,发包人1份送建设银行。

雇主(盖章):______________

法定代表人(签字):________

_________年________月________日

签字地点:_____________________

承包商(盖章):______________

法定代表人(签字):________

_________年________月________日

签字地点:_____________________

项目建设工作总结 篇二

论文范文:企业投资项目经济评价理论及其在在FVC投资NCS项目建设上的应用

第1章绪论

1.1选题背景及意义

随着社会的经济全球化不断发展,市场竞争十分激烈,瞬息万变的顾客需求和技术创新不断的加快导致企业管理越来越复杂。然而,企业管理好坏决定着企业的长久发展,有效的企业管理是企业持续健康发展的保障,更是与投资决策紧密相连的必要活动。其中,企业管理者作用尤为重要。他们不仅需要掌握所有的信息,做出多种的投资决策并贯彻实施,从而获得应有的期望。另外,为了促进生产、优化资源配置效率、改善物流,企业必须进行投资,这正是国民经济可持续增长、物质文化水平不断提高的重要推动力。为了自身的生存和发展,企业追求正确的投资路线,实施有效的企业管理方式,并且进行项目的经济效益分析,这一切的活动都伴随着企业主体和经济建设部门必须严格遵守经济决策规律和风险规避要求,最终提高投资效益,也使项目的经济分析结果趋于精确,从而为企业项目的经济分析理论与方法在社会主义市场下不断的发展和完善。在经济全球化不断发展的今天,市场经济作为企业所处宏微观环境也变得十分不稳定。管理是企业经营的重心所在,这正如决策在管理、投资在决策中的地位一样重要。也正因如此,企业生存和发展的关键环节是企业有效的决策。现如今,项目的经济评价大多都是进行项目的财务分析,很少考虑其他非财务指标因素,例

如产品市场和国家宏观政策等。另外,经济评价也主要关注项目的后评价,却很少对企业的业绩和企业的发展方向有所关心。然而,企业将来的业绩好坏是企业战略目标有效实施的基本保证,更对项目投资的成与败起到决定性作用。所以,我们急需建立企业未来业绩和方向的有效预测和监控系统保证这些要求得以实

现。最后,在企业项目评价中,各种不确定的风险因素时刻影响着指标预测结果,于是对指标因素的分析必须采用动态指标,从而保证能够在分析中不断调整指标方案,适应着环境的不断变化,同时进行各种项目投资分析和经济影响评价,使项目经济评价结果更加具有准确性。也就是说,在企业投资方案的选择分析中,

最初的投资是否合理是企业必须追问的源头,适当的'分析方法和具体选择是投资过程的基础,同时企业人在针对企业未来发展目标和战略方向选择有效的分析方法和理论作为支撑,项目投资合理进行。而这些步骤正是企业项目投资经济评价的基本内容。到目前为止,国内外企业的项目投资经济评价研究还较少,因此加强这一方面的研究对于提高企业投资决策的管理水平将起到非常重要的作用。为了提高企业的决策效率和管理水平,使企业能够在安全的经营环境中生存和发展并且保障企业战略目标的实现,本文以一汽-法雷奥(简称FVC)投资成都汽车空调(简称NCS)项目为背景,进行项目的建设方案及经济效益评价分析,使项目的投资决策科学化、合理化,这是项目投资评价研究的基本过程,也是企业投资者的重要决策依据,更项目投资决策重要研究手段。

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

经济评价起源西方资本主义国家,20世纪30年代以前经济评价方法最主要的特征是经济利益最大化。20世纪30年代以后,随着政府宏观调控的介入,经济评价的角度逐渐从单纯的私人资本利润最大化转移到资源配置的角度上来,此时费用-效益分析得到初步发展,并逐渐成为是现代项目经济评价的核心基本方法。费用—效益分析方法的发展历程可分为三个阶段:首先是1936-1960年这一初级阶段,其次是1960-1970年作为为传统分析的发展阶段,最后阶段则是从1970年到现如今的现代费用—效益分析阶段。我们将在这三大阶段中具有代表性研究成果陈列如下

第2章企业投资项目经济评价理论及方法

2.1投资项目经济评价理论

2.1.1项目经济评价基础理论

2.1.1.1企业盈利性分析

项目经济评价的基础侧重于财务评价即企业的盈利性分析,这种分析方法从资本主义社会早期便开始运用。在项目投资前,企业只需进行项目的财务评价也就是盈利性分析和不确定性分析。在当时古典经济学中,大多人只针对企业如何赚取最大的剩余价值提出大量的建议与意见。为了能够更好的给予建议,一切的计算假设都采用了市场竞争完全、没有利益差别的前提下的。这样的话,对于价格的计算就可以采用市场价格为基准了,从此社会的总效益便随之产生。

2.1.1.2经济费用—效益分析

1929年,随着社会的发展,大量资金被投入到社会当中,通货膨胀现象极其严重。为了解决这一问题,一些国家为了挽救资本主义制度,政府开始采取新的财政政策和货币政策,并为了积极干预社会经济事务而不断进行投资和建设公共工程,从而获得经济的有效发展。在二次大战期间,各国纷纷实行福利政策,大量增加了公共开支,为战时军事动员和战后国民经济的恢复与重建采取了很多措施,做了很多工作。在这以后,资本主义经济不断增长,国有化成分越来越大,公共项目的发展中的一系列评价研究方法受到不断重视。特别是以宏观经济社会效益为主的公共工程和福利项目受到不断青睐,对于这领域的研究,方法仅仅采用盈利性分析进行企业财务评价不能充分反映实际的社会效益,也不能满足相应的评价要求。

3.2市场分析及评价。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 13

3.2.1国内乘用车市场分析及预测。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 13

3.2.2汽车空调器产品的市场态势分析。.。.。.。.。.。.。.。. 15

3.2.3市场风险分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 16

3.3产品选型分析及评价。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 17

3.4国家宏观政策影响。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 18

3.4.1产业政策符合性分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 18

3.4.2规划合理性分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 19

3.5本章小结。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 20

第4章FVC投资NCS项目建设方案分析及评价。.。.。.。.。.。. 21

4.1建设规模。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 21

4.1.1建设规模概念。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 21

4.1.2影响项目规模的因素。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 21

4.1.3法雷奥成都项目建设规模分析。.。.。.。.。.。.。.。.。. 22

4.2选址合理性分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 23

4.2.1选址分析概念。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 23

4.2.2法雷奥成都项目选址合理性分析。.。.。.。.。.。.。.。. 23

4.3运输条件分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 23

4.3.1运输条件含义。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 23

4.3.2法雷奥成都项目运输条件分析。.。.。.。.。.。.。.。.。. 24

4.4协作配套分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 24

4.4.1协作配套含义与原则。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 24I

企业投资项目经济评价是一个需要综合多方面内容,涉及企业内部条件和外部发展方向的复杂体系,要想研究透彻需要具备各方面的知识。对于这个复杂的评价体系,本文的研究只能算是一个初步的探讨,由于自身能力、财力、知识面、时间等的限制,论文仅仅是简要的对经济评价的指标进行选择,实现了财务经济评价的功能,从而使项目决策更加具有价值和意义。不过,对于项目的经济评价来说,由于其整个体系并不很完善,所以对于未来的研究我们应该更加重视分析遗漏之处,并理解其未来的路任重而又道远:

项目建设工作总结 篇三

施甸县20xx年保障用房由施甸住房和城乡建设局筹建,由我公司代建,是施甸县20xx年最重要的民心工程,我单位本着实事求是的态度,开工至今100个工期日历天期间对该项目科学管理,合理安排,与投资方及施工方真诚协作,合理安排。至今已有明显成效,现从以下几个方面将开工以来项目部的工作情况做一总结汇报。

一、项目概况

施甸县20xx年保障用房建设项目共14个子单位工程,规划选址用地面积32440m2,规划总建筑面积55964m2,其中住宅建筑面积52665.74m2,商业面积2888.26m2,总投资约1.6亿人民币。

本项目设计等级三级,安全等级二级,设计使用年限50年,屋面防水等级Ⅲ级,耐火等级二级。结构形式基础为沉管灌注桩基础,上部结构体系为现浇钢筋混凝土剪力墙、框架结构。抗震等级三级,抗震设防烈度8度。

项目监理中标单位为保山凌峰工程监理有限公司,施工中标企业为施甸县建筑工程有限责任公司。施工单位共分两个项目部(廉租住房项目部、公共租赁住房项目部)。

一、进度控制

按照公司及施甸县住建局制定的工程进度要求,项目建设应在年底完成60%的投资内容,实际截止到目前,已完成约7000万投资内容,其中,沉管灌注桩全部完成,7个子单位工程已完成至±0.00层面,13#楼完成至+6米结构层,11#楼、4#楼完成至+3m层,此7个子单位工程已达到预计进度要求,剩余7个子单位工程工期有延误。

工期延误的主要原因在于工程前期劳务分包单位(桩基础施工公司)设备陈旧,经常性停工修理。另外,桩基础混凝土保养龄期较长,桩密度大,数量多也是造成工期延误的主要原因。

针对上述问题,项目部针对性采取加大桩机数量投入,并要求基础施工公司在质量保证的情况下,尽可能的加班加点施工,平均日产桩基础数量90根以上,至11月底最终完成桩基础施工。

目前未开挖基础有1#、2#、10#三栋,计划在春节前这三栋全部完成至于+3.00层面,10#楼需完成至+6m结构层面;其他栋号计划全部完成至结构封顶。后期进度控制,我公司将督促施工单位加大人力物力投入,高峰期计划使用人工600以上,并应在合同工期内提前2—3个月竣工。

二、质量控制

从开工以来,项目部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创优质工程打下了坚实的基础。通过了区质监站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。

首先,桩基础施工过程中,项目部、监理部及施工单位各自派出技术人员及记录员,在近1个半月的施工过程中,控制到没根桩,并做好每根桩记录,通过计算,桩充盈系数均达到或超过设计要求。经过静载实验,按设计要求加荷,最大沉降不超过3cm,平均沉降2.5cm。通过小应变检测,桩不合格率小于95%,且不合格部位多数为群桩承台中个别桩30~50cm内夹泥现象,这在本就很难控制质量的沉管桩施工中已是相当优秀。桩位偏移情况也得到有效控制,我公司要求桩位放样必须单日重复测量,最大限度减小挤土效应。

其次,主体结构施工前,由我公司统一定位放样,防止两个项目部因仪器偏差或技术错误造成项目整体放样偏差。施工过程中,做到施工单位自检合格后,报监理复检,节点部位验收邀请县质监站现场检查,通过全面验收后,方允许进入下道工序。对存在质量隐患的部位,施工单位也积极配合整改。

项目监理部每周定时组织召开工地现场监理会议,对存在质量问题进行讨论,并确定可行方案,必要时现场召开临时会议。参会人员涉及到施工到位各施工班组小组长。在会议中,解决了多数现场协调及现场质量问题。

三、造价控制

在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。

1.尽可能减少图纸中不必要的成本投入。

2.对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织相关单位进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。

3.工程签证方面,实行监理工程师、总监、项目部经理、总公司预算工程师等分层审批程序,层层把关,对于不应支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。四、现场安全文明施工由于本项目的目标是施甸县安全文明工地,所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工将下大力气抓,规范整个施工现场。五、反思与建议

通过对一年工作的总结,我们认为在今后工作中有以下问题需要引起我们的重视:

1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划,以免在实际的项目运作过程中给项目增加过多的可变因素,并影响项目的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益,而施工单位加快工期也是需要成本投入的,为鼓励施工单位采取抢工措施,尽可能加快工期,可对加快工期的施工单位给予奖励,以提高他们缩短工期的主观愿望。

2、加大主控项目验收力度,节点部位,公司及现场监理旁站,充分保证结构安全。

3、规范现场安全文明施工细节,务必保证杜绝重大安全事故的发生。

综上所述,20xx年在各部门领导的关怀指导下,在项目各部门的密切配合下,施甸县20xx年保障房项目部从项目的严谨性着手,严格控制工程质量及工程进度,较好的完成了领导安排的各项任务。项目部对本工程现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能达到同行业的较高水平,项目各岗位人员在工作上兢兢业业,认真负责,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。

项目建设工作总结 篇四

今年以来,市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位,不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标职责,强化工作协调,加大考核力度,以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展,全市重点项目持续平稳较快推进态势,成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。

一、1—6月全市重点项目建设完成状况

20__年,我市安排重点建设项目109个,计划投资356亿元。1—6月,全市重点项目建设完成投资169亿元,为全年计划的48.24%,较上年同期高6.23个百分点,投资完成额较上年同期增加了68亿元,增长67.33%。比全省重点项目建设的投资进度高4.64个百分点,比长沙市投资进度高15.84个百分点。

1、产业项目39个,年计划投资100.79亿元。1—6月,已完成投资53.68亿元,为年计划的53.26%,比全市平均值高5.03个百分点。

2、交通及城市基础设施项目21个,年计划投资104.45亿元。1—6月,已完成投资40.51亿元,为年计划的42.44%,比全市平均值低5.79个百分点。

3、社会发展项目25个,年计划投资76.17亿元。1—6月,已完成投资34.71亿元,为年计划的46.18%,比全市平均值低1.06个百分点。

4、城市综合体及房地产项目14个,年计划投资52.7亿元。1—6月,已完成投资30.23亿元,为年计划的57.36%,比全市平均值高9.13个百分点。

5、旅游生态环保项目8个,年计划投资21.87亿元。1—6月,已完成投资8.19亿元,为年计划的37.4%,比全市平均值低10.83个百分点。

6、农业产业化项目2个,年计划投资4.4亿元。1—6月,已完成投资1.7亿元,为年计划的38.65%,比全市平均值低9.58个百分点。

7、在郴州建设的省重点项目13个,年计划投资73.65亿元。1—6月,完成投资31亿元,为年计划的42.09%,比全市平均值低6.15个百分点。

二、项目建设的主要特点

1、完成投资额度再创新高。1—6月,全市重点项目完成投资占年计划的48.24%,与20__年和20__年同期相比高3.62和5.72个百分点。是近三年以来完成状况最好、最多、最快的一年。重点项目投资完成额逐月增加,投资增速明显加快,对经济增长的贡献率进一步提高。

2、产业项目带动作用明显增强。今年109个重点项目中,产业项目共计39个,1—6月已完成投资53.69亿元,占全市重点项目已完成投资额的31.76%,同比增长37.85%。投资完成额占了全市重点项目总投资的三分之一以上。

3、投资额度在5亿以上的项目进展比较顺利。台达电子等45个投资5亿元以上的项目进展顺利,投资完成率均在50%以上,高于全市平均值。

4、重点项目对全市固定资产投资拉动作用明显。1—6月全市固定资产投资为625亿元,而重点项目投资完成额为169亿元,占全市固定资产投资的比重为27.04%,其拉动作用日益凸现。

三、当前市重点项目建设存在的主要问题及成因分析

一是部分项目未完成目标任务。有14个项目投资进度仅在30%以下,还有三一重工基地、苏仙风电场、大学生创业基地、中石油郴州油库建设、北湖区城中村改造、东江湖水环境生态保护工程等6个项目未动工,给下半年全市重点项目投资总量的完成带来了部分影响。

二是部分项目杆线搬迁及手续办理滞后,也不一样程度影响了工程进度。

三是少数项目存在资金注入迟缓和不足的问题,使得项目进展不快。

四是各区域项目建设进度不平衡。从项目已完成投资占年计划比例的状况来看,各县市区和园区之间,项目推进不平衡。进度快的县市区完成投资率到达70%以上,而进度慢的只完成了40%不到。

造成上述问题的主要原因:

客观上,一是项目建设自身的规律性。上半年部分重点项目在做项目前期准备,加上天气等因素,导致少数项目不能开工或虽开工但难以构成施工高潮。

二是项目建设的约束性增强。目前国家宏观调控形势趋紧,项目审批难、融资难、征地难、环评难等制约因素不仅仅依然存在且瓶颈性更强,导致部分项目迟迟不能开工或进展缓慢。

主观上,部分项目职责单位和业主,前期工作做的不深不实,推进项目的办法不多,应变潜力和具体操作潜力不强,抓项目的时光、精力、力度还不够,对于项目建设中遇到的问题缺乏思路,拿不出实招、硬招等,部分单位存在务虚化倾向。

四、下半年重点项目建设工作打算

下半年,是重点项目建设的黄金时光,我们要根据市委、市政府的有关要求,周密组织,抢抓工期,全面开展重点项目建设攻坚活动,确保如期完成全年目标任务。

(一)加大项目建设攻坚力度。加快项目生成力度和建设进度,进一步强化重点项目跟踪服务和督查督办,对未按计划开工的项目要找出难点和关键节点,分解落实推进职责,力争早日开工;对进度较慢的实施项目,梳理存在制约项目推进困难和问题,分层协调解决。加快引进项目落地,指导协助企业制定投资计划,鼓励有实力的企业加大有效投资,激发企业投资活力。

(二)加大要素保障攻坚力度。

一是加快管网杆线搬迁工作。对按时完成搬迁的单位,按照《郴州市管网杆线搬迁暂行奖励办法》予以奖励。因主观原因没有完成领导调度会议、其它调度会议限期搬迁任务的,要采取交办、督办、督查等方式,推进管网杆线搬迁工作。

二是妥善处理征地拆迁难题。进一步加大水、电、路等“三通一平”基础设施建设力度,真正筑巢引凤,储备一批工业用地,项目落户郴州即可开工建设。要解决安置规划先行问题,注重安置规划的严肃性、准确性和超前性,解决目前项目建设因征地、拆迁等而影响开工建设问题。对违法建筑要依法强拆,对已签订拆迁协议的,要快刀斩乱麻及时予以拆除,防止反弹。

三是进一步拓宽融资渠道。要搭建银企合作平台,定期或不定期地向银行推介一批大项目、好项目,透过牵线搭桥为重点项目业主解决建设资金不足问题。要创新融资手段,完善投融资体制,制定切实可行的政策,进一步鼓励、引导、支持企业、外商和民间资本对重点项目投资领域的投资,构成多元化的投融资主体。

四是优化环境,加大问责。切实贯彻落实市委、市政府关于《转变工作作风,推进重点项目建设》和“五个严禁”的规定,对重点工程建设所在地的县市区,要加强施工环境整治,坚决打击各种阻工、闹事、强揽工程、强行参工参运、敲诈勒索等违法犯罪行为。重点项目凡是经过领导多次调度,反复调度,所存在的问题仍然没有得到处理的,市作风办、优化办、重点办、新闻媒体对这些重点项目进行暗访调查,启动问责程序,做到该通报批评的要通报批评、该向新闻媒体曝光的要曝光,该问责的要问责。

(三)加大优化服务攻坚力度。加强行政审批制度标准化建设,简化审批环节和流程,进一步加大“简政放权”力度。建立重点建设项目月通报制度,及时通报项目实施进展状况,构成各职责单位比学赶超的良好局面。建立难点问题交办制度,落实难点工作的职责单位、任务和时光要求,并加强跟踪、督查,确保取得实效。深入开展为企业为项目服务活动,继续组织开展重点建设项目专题调研和现场督查服务,及时发现问题、解决问题,为重点项目推进创造有利条件。

(四)加大项目谋划攻坚力度。围绕产业转型升级和新型城市化推进两大重点,突出现代产业、基础设施、战略平台、城乡统筹、民生保障五个大类,谋划一批具有战略好处的重特大项目。狠抓项目前期,全力抓好重大项目报批突破。健全重大项目储备库制度,加强项目储备。及早谋划明年,加强与省重点办的沟通衔接,争取有更多的项目列为20--年省重点建设项目。创新项目生成方式,全力引进、催生和带动一批投资规模大、发展前景好、示范带动强的大项目好项目。

如何写项目建设工作计划(推荐 篇五

建设项目名称:_________

合同编号:_________

委托单位:(甲方)_________

承担单位:(乙方)_________

签订时间:_________年_________月_________日

起止时间:_________年_________月至_________年_________月

依据《_____》,经合同双方协商,就“农业技术推广”建设项目签订本合同。

一、立项背景及理由

二、主要内容及主要技术指标

三、建设项目实施地点、进度和规模

四、主要措施

五、经费预算及效益

在建设项目实施期内,甲方向乙方补助建设项目经费 万元,乙方配套 万元。

1.具体经费预算:

2.预计效益分析:

六、参加单位及任务分工

七、其他条款

一、工作职责和协作事项

(一)建设项目主管单位:

(二)建设项目委托单位(甲方)的职责:

1.按时向乙方提供建设项目资金。

2.组织专家对建设项目执行及资金使用情况进行检查。

3.建设项目结束后,应乙方的申请组织专家进行验收并作出鉴定;对验收不合格的单位进行通报批评。

(三)建设项目承担单位(乙方)的职责:

1.按要求负责建设项目实施方案的制订并认真执行。

2.负责建设项目经费预算,并监督经费的使用情况;建设项目补助经费不得用于基本建设投入、大型仪器设备购置等,不得挪作他用。

3.提供省级农垦主管部门的开户银行、账号等信息。

4.建设项目结束后,向甲方提供建设项目执行和资金使用情况总结及验收申请报告。

二、本合同未尽事宜,由甲乙双方共同协商解决。

三、合同正式文本共叁份,甲方持两份,乙方持一份。

四、本合同自签字之日起生效,建设项目验收结束后失效。

委托单位:(甲方)_________

承担单位:(乙方)_________

项目建设工作总结 篇六

我在xx房地产开发有限公司、项目工程建设工程部工作,主要负责xx三门一期工程物业维修管理和xx三门二期项目工程建设工作。在公司领导的领导下,做到了工作有计划、有措施、有检查、有总结、与部门同志团结协作,按照公司工作任务目标,循序渐进地完成各项任务,回顾一年来的工作,我首先要感谢各位领导的支持和信任,感谢各位同仁的帮助与关照,才使得我不断进步,在此表示由衷的感谢。

在一期物业维修管理中做好服务,尽量使业主满意。按照国家物业管理标准,抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报,我能深入细致了解有关情况,主动与物业公司和业主沟通,及时协调杜绝业主和公司之间的矛盾升级。同时及时通知施工单位人员过来维修,并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成,直至业主满意为止。如有解决不了及时汇报李经理出面解决。物业维修大约在7月份和物业公司交接完成。

xx三门二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。4月2号施工单位进场8号开始施工;完成塔吊桩12根,工程桩776根,补桩2根、二期工程桩基已经全部完成。完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个。9至15号楼土方开挖已全部完成,还有属于各楼之间的地下室部位未挖完成,二期地下室土方开挖,总的土方大约还剩五分之一未挖完成。13号楼14号楼15号楼打烂桩头接桩已完成,砌砖胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3台塔吊安装。完成配电房建筑与改造。

安全文明施工方面:安全事故为0,用电方面有定期与不定期的检查并形成记录,运泥车辆尽量做到净车出门,每天有人及时清洗道路。

质量方面:1;桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比严格检查监督。钻孔现场见证取样、确保岩样真实。桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和加灌高度,确保成桩质量。2;基坑围护必须按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度等都有监理旁站监督,严格控制围护工程质量。3;工程桩出现烂桩头较多,桩头必须凿到位,施工单位有人员专门负责打烂桩头接桩记录的管理人员检查认为合格,再通知监理人员检查后认为合格再接桩,严格控制接桩质量。4;砌砖胎模时监理也有去抽查测量。

资料方面:1;施工许可证、质量监督手续未办理。2;桩原始记录详细准确。原材料按照规定及时送样,试块安规定见证取样制作,技术资料做到及时、完整、准确。

xx三门二期工程建设,工程部有李经理和我在管理,李经理参于公司外协办证管理并兼管工程部工作,在一年来的工作中,我能独自处理一些工程管理能力,如有解决不了及时汇报李经理出面解决。回想自己的汗水没有白流,通过我工程部、监理单位、施工单位的共同努力,工程建设有进展,安全方面没有出现事故。自己业务水平有所提高,我将兢兢业业的工作,认真学习不耻下问,为公司项目建设贡献自己的力量。

项目建设工作总结 篇七

一、高寨新区建设项目

(一)基本概况

高寨新区位于--县城西北面,在20--年启动的我县县城总体规划修编工作中,结合我县沪昆快速铁路的建设实际,把火车站纳入新城建设规划当中。由重庆大学编制的《--县城总体规划(20--—2030)》已于20--年6月由州人民政府批准实施,规划高寨新区总面积约20平方公里,其中高铁站前商务核心区约5平方米公里。

(二)规划思路

高铁站片区作为--县城的门户及重要的交通节点,其功能以商业金融、旅游服务等公共服务功能为主,是三穗城市形象展示区,是商务、商贸、文化等大型公共设施的集中区域。其建筑风貌重视城市公共空间、城市景观的建设,建筑体量相对较大,部分地段设置适量的高层建筑作为区域地标。在建筑风貌构建过程中结合地方特色文化元素的应用,强化片区特色。

除为高铁服务的高铁用地,和商务商贸功能外,还布置三穗对外汽车站、文化中心、体育中心、医院、旅游服务市场、三穗新区及车站附近居民建筑拆迁安置用地。结合高铁站、汽车站、迎宾大道、游客服务中心及宾馆酒店等功能设施,将高寨新区建设构成集中反映现代服务功能和民族特色的新兴城区,对整体提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好处。

(三)工作开展状况

20--年9月由铁道部设计单位设计的三穗站建筑概念设计方案已完成,建筑面积约6000平方米。建筑风格体现地方特色。目前我县已委托--市建筑设计院有限公司对高寨新区进行控制性详细规划及城市设计等编制工作,目前正在加紧评审及修改。规划县城--区至高寨新区连接道路(二中至高寨新区、水利局至高寨新区)已由中交远洲交通科技集团有限公司贵州分公司进行设计编制,预计12月完成设计并启动征地等前期工作。

二、城市综合体建设项目

县重点项目建设状况工作汇报县重点项目建设状况工作汇报

(一)基本概况

--县邛水滨河城市综合体位于我县城南边亚飞坝,是县城--区及工业区的结合地带,是未来我县重点开发建设的重要地段之一,该项目总用地面积约1400亩。

(二)规划思路

邛水滨河城市综合体项目将建成集高端居住、商业娱乐、休闲购物于一体的现代化、复合型“高端城市综合体”,规划惠民中心广场、商住区、星级酒店区、步行商业街区、风情酒吧街区、商业中心及文化艺术区等7个功能分区。将以“品味文化、精致生活”的理念,打造公园式休闲和娱乐购物于一体的城市休闲文化广场;建设高适应现代城市发展水平的高端城市居住区;建成我县具有地标性高层五星级酒店,同时该区域还将吸纳部分企业进驻,使城市建设项目各项功能设施更好发挥作用,进一步提高城市综合品味。

(三)工作开展状况

该项目目前正由--市规划设计院有限职责公司进行规划编制。

三、寨头村庄规划建设项目

(一)基本概况

寨头民族旅游村寨属台烈镇管辖,含寨头、上坪两个村,共1328户、5616人(其中98%的人口属苗族),南毗剑河、西邻镇远,有“千户苗寨”和“千里苗疆门户”之称,有浓郁的民族文化风情(语言、服饰、习俗、节日等完好传承)。

(二)规划思路

《--县寨头民族旅游村庄规划》由贵州省城乡规划设计研究院编制。规划定位寨头为军屯文化及蚩尤朝拜圣地。规划总用地面积约3平方公里。一是打造苗家风情寨,塑造“黔东苗疆门户”形象。二是开发民族文化项目,建设文化活动场所。三是立足传统精美的手工技艺,丰富的饮食文化,创新开发打造模型化、品牌化、礼品化的旅游商品。修建芦笙堂、风情楼、苗风苗趣体验区、苗家对歌台区、苗家私语区、苗家情话区、苗家工艺展示区、苗家生活展示区、苗家农耕展示区及古战场遗址博物馆等,同时恢复古城墙,修建苗族英雄“万官保牛”纪念广场等。

(三)工作开展状况

20--年5月,穗党通〔20--〕10号文件通知精神,明确寨头民族村项目建设列入县年度19个重点建设项目之一,10月中旬,我县组织相关人员到寨头民族村进行调研,随后组织设计方和施工方深入寨头村实地查看,结合实际状况,对项目样板点调整为一栋砖房(4间、320国道边)、一段便道(村信用社通道),按台烈镇的安排,明确由--市金城建筑有限公司、个体户张先光负责此次样板点的实施工作,初步协调工期为15天。

今年,黔东南府发〔20--〕46号文件明确补助我县3000万资金用于我县寨头村及星光村农危房改造整村推进试点建设,我县将整合资金落实寨头风貌改造工作。

四、下步工作打算

一是加快设计编制及审批;

二是整合项目资金加快各项建设(风貌改造及景观打造计划寨头投入2200万元;星光村投入800万元);

三是加强制度建设及规划建设宣传。

县重点项目建设状况工作汇报各类报告

五、需请州领导协调解决的事项

(一)请求上级主管部门为我县把好高寨新区、城市综合体及寨头民族村寨项目规划建设关;

(二)把站前土地2934亩(约2平方公里)纳入州级土地收储范围;

(三)请求州领导协调解决320国道、310省道、830县道改线项目。

项目建设工作总结 篇八

句容市后白镇为民机插秧专业合作社位于后白集镇,成立于20xx年,现有成员9人,其中农民成员7人,拥有高性能乘座式插秧机3台、步进式12台、育秧流水线1台、育秧播种机3台、大中型拖拉机2台、秸杆还田机2台、洋马联合收割机1台,各类机具达30台套。合作社的成立,为本镇及周边镇村部分农户提供机耕、育秧、机插、收割等农机作业服务,取得了较好的经济效益和社会效益。

由于合作社成立时间短,经济基础差,30台套的机具只有80m2机库,机具不能集中存放,一部分机具存放在成员家中或雨布覆盖露天存放,不利于机具的保管和使用。为了改变目前状况,我们积极申报了省级农机服务体系建设机库项目,在项目实施过程中,我们的做法有以下几个方面:

一、加强组织领导

为了加强项目的组织管理,保证项目的顺利实施,成立了项目实施领导小组,组长由农机站长张贵华同志担任,具体负责项目的管理、监督,副组长由合作社社长胡兵担任,负责项目的具体实施,成员有李安平、周笃福、李明进,项目的实施由组长实行总负责。

二、明确工作目标

1、在项目实施过程中,9月份与后白镇夏王村委会签订了10间房屋的购置协议,明确产权。

2、本着经济实用、停放安全、出行方便、量力面行的原则,合理制定了房物的维修方案。

3、落实维修队伍,先后落实了3家施工队进行商谈,最终选择报价合理、有施工经验、对工程负责的施工队,并与他们签订了施工协议。

4、加强管理,落实专人对维修材料购置及施工程序按维修方案进行全程监督,确保维修工程按时、按质、按量完成。该工程在11月初进场。经过20多天的施工,目前主体(物面、墙体)维修已接近结束,其它方面正在维修之中,11月底将全部完工,确保在本年度机械作业后所有机具集中停放。

5、落实各项管理制度。包括机库管理制度、值班制度、机具停放制度、机具保管制度。

二、今后的打算:

通过机库建设,不断完善服务功能,拓展农机作业市场,扩大合作社队伍,提高服务能力,鼓励和吸引更多的农机户加入合作社组织,加强管理,积极探索基层农机服务组织运作模式,使合作组织不断发展壮大,社员收入不断提高。

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