店长销售工作计划（优秀6篇）

店长要发展和维持与销售人员的良好关系，从而提升销售绩效，就必须选择行之有效的管理方式。它山之石可以攻玉，下面差异网为您精心整理了6篇《店长销售工作计划》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

店长的工作职责 篇一

1、教育管理。作为零售企业要树立一切为了顾客的观念，店长要随时教育全体员工“站在顾客的立场上考虑一切”，这是商铺工作的立足点。

2、商品管理。商品管理的好坏是考核店长管理能力的重要标准。

（1）监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

（2）执行总部下达的商品价格变动。

（3）监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。

3、销售管理。

（1）执行总部下达的销售计划。店长应结合本店的实际，制订自己商铺完成年度销售计划以及分月销售计划的销售，以保证各项经济

指标的完成。制定各部门的各项经济指标，将计划落实到各部门，与经济效益挂钩，调动全体员工的工作积极性。

（2）执行总部下达的促销计划和促销活动，制定本店的具体实施方案。

（3）掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

4、组织管理。店长要具备组织管理的能力，有效地汇集各部门的能量，从而充分发挥整体效能。

（1）做好门店各个部门的分工管理工作。

（2）负责对职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的管理；负责对员工的培训教育；负责对职O：人事考核、职JU是升淑和调动的建议。

（3）对职员的业务操作进行监督和指导。监督和审査门店会计、收银和报表制作、账务处理等作业；监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。

5、管理报表分析。在现代化的零售业中均运用POS系统来管理门店，使店长能够及时得到门店经营状况的信息资料。店长要对这些信息资料进行分析研究，作出改进经营的对策。信息资料有:销售额日报表、商品销售排行表、促销效果表、费用明细表、盘点记录表、损益表、顾客意见表等。

6、公共管理。

（1）向属地顾客做好商铺的自我宣传。

（2）妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。店长要站在顾客投诉的角度耐心听取顾客意见，对顾客表示感谢和道歉，并提出妥善解决的方法。店长要经常教育全体员工认真对待顾客的投诉意见，因为这些问题直接关系到企业的信誉和商铺的形象。

（3）做好与门店周围社区的各项协调工作。积极参加所在社区的各项公益活动，与周围的部门、单位、学校、团体保持经常性的交流建立和睦关系。

7、商铺设备及环境清洁、卫生的管理。

（1）掌握门店各种设备的维护保养知识。

（2）监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理。

店长的岗位职责 篇二

1、对运营项目的整体销售业绩、净利润、毛利及售罄率等负责并最终完成全年销售目标；

2、负责项目电商平台B2C业务的整体规划和运营，制定并落实销售计划和具体执行方案；

3、负责与电商平台小二对接、沟通、协调资源；

4、负责与项目品牌方沟通，协助制定品牌的`年度战略及年度、季度、月度营销计划；

5、制作每日、每周、每月的店铺运营报表销售额、流量、日常转化率、推广成本、ROI等，通过分析报表制定并落实优化改善计划和具体执行方案；

6、利用数据分析，配合商品部门完成全年商品销售的预测，制定采购计划；

7、通过销售数据分析，配合商品部门优化之后采购商品的SKU及数量；

8、负责项目运营及客服团队的管理；

9、配合商品部门建立分销体系；

店长的岗位职位职责描述 篇三

岗位职责：

1、制定并分解门店月销售任务计划，带领团队完成销售任务；

2、定期对门店销售利润报表及kpi数据进行分析和跟踪，并采取行动推动门店销售及利润最大化；

3、根据销售情况及时与区域反馈并调整门店的货品分配，监督管理产品陈列、摆放、店面卫生、人员礼仪形象等形象维护工作；

4、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯，发现问题及时反映，并提出有助于完成销售目标的相关建议；

5、对新上市的产品、滞销产品、促销产品、及商场的摆放样品进行合理的调整配置或进行合理的。相应处理；

6、处理顾客的投诉与抱怨，做好售后的相关服务工作，需要其他部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门；

7、做好店面的安全维护，处理销售现场出现的特殊情况；

8、对体验顾问定期进行业务学习指导；监督体验顾问日常组织纪律，对违反有关规定的相关人员进行教育处理；对体验顾问进行业绩评估和考核；

9、大营销及促销活动终端规划，负责各项促销活动的传达、组织、执行、落实、评估和反馈工作，负责异业联盟、楼盘拓展、团购活动的跟进管理工作。

职位要求：

1.大专及以上学历；

2.3年以上零售工作经验，2年以上管理经验，电子、奢侈品或大型连锁商超等行业优先；

3.具备相应的店铺营运管理能力，货品分析能力及良好的沟通协调能力；

4.热爱销售行业，认同企业文化，工作努力，踏实。

5.性格开朗，对市场变化反应敏锐；

店长的岗位职位职责描述 篇四

1.对总公司负责，了解公司的经营理念；

2.保证完成公司下达的各项经营指标，确保每月销售指标的完成；

3.制定店铺的经营方向、任务、策略；

4.督导各位员工贯彻执行经营计划；

5.定期与各店员沟通，适当调整其心态；

6.组织店员进行教育培训，激励店员的工作积极性；

7.监督店铺的'货品进货验收、库存管理，商品陈列；

8.监督店铺的收银管理及POS系统的正确操作；

9.监督店员的仪容仪表、服务技巧，业绩考核；

10.掌握店铺的销售动态，定期分析销售情况并形成报表上报总公司；

11.监督店铺的门面、标识等，维护店铺的清洁与卫生，及时调整货架商品陈列比例；

12.负责拓展销售渠道及处理顾客的投诉；

13.负责店铺人员与货品安全；

14．负责处理日常经营中出现的意外和突发事件。

店长的岗位职位职责描述 篇五

①协助店长进行门店的日常管理工作，召开每日工作会议，合理安排各岗位日常工作；

②负责顾客纠纷与投诉处理，妥善处理突发情况，维护公司财产与形象；

③根据门店工作要求，制定工作计划与实施方案，并负责落实、跟进和检查；

④及时、准确、完整的填报各类报表及材料，建档保存，做好运营统计分析及轮班交接；

⑤检查、维护营运系统安全、规范使用；

⑥负责门店服务团队的`建设及培养；

⑦店长安排的其他工作。

店长岗位职责 篇六

女装店长成都香榭丽实业有限公司成都香榭丽实业有限公司，香榭丽1、严格遵守公司的各项规章制度，自觉维护公司形象；

2、良好的团队精神、执行力及管理力；

3、店铺日常营运管理，有效推动各项制度的实行；

4、店铺目标管理：制定店铺年、季、月、周目标计划及达成方案；

5、团队建设：员工管理、人员培训培养等

6、客户管理：vip跟进管理、客诉跟进处理等

7、货品管理：根据数据分析对店铺货品进行全局把控。

任职资格

1、26-35岁，女160cm,男170cm;

2、具备良好的专业素养和职业品质；

3、良好的团队管理能力、沟通能力和抗压力；

4、5年以上品牌服装零售管理工作经验，3年以上店铺独立管理经验。

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家带来的6篇《店长销售工作计划》，希望对您有一些参考价值。