2022学校年度工作计划【通用6篇】

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学校年度工作计划 篇一

在县教体局的正确领导下，经过全乡广大教育工作者的共同努力，南向店中心校较好地完成了上学年各项教育教学任务：安全、稳定工作扎实有效；教育质量稳步提升；教师职业道德及业务水平有显著提高；教育教学活动取得了实际效果。为了更全面的推进工作，进一步明确工作任务、目标，突出工作重点，达到过程规范、绩效显著的目的，特制定本工作计划。

一、指导思想

全面执行党的教育方针，进一步规范办学行为；继续加强教师教育工作，努力打造一支师德高尚、作风过硬、业务精良的教师队伍；树立安全第一、质量第一意识，以安全、稳定保障教育发展，以质量提高促进教育发展；进一步优化育人环境，改善办学条件；加强教育教学管理，全面促进全乡教育健康、稳步、持续发展。

二、奋斗目标

1、学生德育教育得到进一步的加强，德育活动针对性、实效性强。

2、教师队伍建设工作扎实有效，教师爱岗敬业、乐于奉献精神得到弘扬。“三平”精神在广大教师的工作、学习中得到充分体现。

3、安全、稳定工作扎实，全乡教育健康、和谐、持续发展。

4、育人环境进一步优化，办学品位得到提升。

5、力争县教体局对中心校的综合评估成绩、质量评估成绩较上学年稳中有升。

三、工作重点

1、加强平安校园建设工作，保障教育和谐发展。牢固树立安全、稳定第一思想，全面做好各项安全、稳定工作。

2、加强教师队伍建设，造就一支优秀的教师队伍，以适应教育发展、改革的需要。加强师德师风建设，弘扬“三平”精神，引导教师爱岗敬业，无私奉献；加强教学研究，开展岗位练兵，发挥骨干教师的示范引领作用，不断提升全体教师业务素质；扎实开展教师教育活动，安排好教师自主学习、岗位学习活动，促进教师专业成长。

3、加强教育教学管理，以扎实有效的管理，促进各项工作顺利开展。加强制度化管理。以科学、有效、适用的制度，规范学校的管理，规范各项教育教研活动，规范学校考评和教师个人考评，规范教师职称评审、评优及绩效工资发放等。促进教育公平、公正、健康、有序发展。加强过程管理，促进教育教学过程的进一步优化。中心校和各学校要定期组织工作检查、评估，及时总结成绩，查找不足，及时改进工作。强化工作绩效考评和考评结果运用的力度，实行奖优罚劣，实现优劳优酬，多劳多得。

4、进一步规范办学行为，开全课程、开足课时。努力提高课堂教学效率，达到优质高效的课堂教学效果。开展素质教育，关爱学困生和留守学生，积极做好培优补困工作，为学生一生发展起好步，奠好基。

5、加强德育工作，立德树人，在学生中开展爱国、爱家、爱校、爱集体、爱同学、爱老师教育，培养学生的爱心，切实做好学生的养成教育，凸显教育的本质——育人。从行为规范、学习态度、安全教育等方面入手，搞好德育工作。

四、行事历

八月份：

1、制定中心学校工作计划、教研工作计划。

2、学校人员调整到位，学校开学工作安排到位。

九月份：

1、9月1日组织学生报到注册，9月2日按课程表上课。

2、9月3日——6日，组织开学工作情况检查。

3、召开教师节表彰会。

4、做好中小学教育艺术节的筹备工作。

十月份：

1、组织本学年第一次学校工作检查（19日——22日）。

2、做好小学生田径运动会的筹备工作。

3、举办南向店乡第六届中小学教育艺术节（29日，承办单位：一中）。

十一月份：

1、组织中考（11日——12日）。

2、举办小学生田径运动会（19日，承办单位：二中）。

十二月份：

1、组织第二次学校工作检查（7日——10日）

2、组织复习课教学研讨活动。

学校工作计划 篇二

大队部全年活动安排

一月份：庆元旦，迎新年。各中队联谊会。

二月份：寒假生活展示，学生三字一画展示作品。

三月份：学雷锋，树新风，讲文明，讲礼貌活动。

四月份：踏着烈士的'足迹前进。及革命传统教育活动。

五月份：民族团结教育。

六月份：我们的生活多么幸福。庆“六一”大型活动。

七月份：党是太阳，我是花。

八月份：国防教育。走访军营，军事训练。

九月份：献给教师的歌，庆教师节大型活动。

十月份：《祖国万岁》读书活动及建队日活动。

十一月份：我们爱科学科技作品展。

十二月份：天寒地冻话安全。

注：各中队辅导员根据每月安排完成板报和队报及主题中队会，完成本中队的任务，完成大队部临时安排的各项活动，其它活动由大队部组织。

学校工作计划 篇三

本学期我校教研工作的指导思想是：以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨，以实施课程改革为核心，以深化校本教研为主线，深入开展课题研究，切实抓好课堂教学，积极探讨评价改革，着力夯实常规管理，坚持求新务实作风，强化指导服务职能，促进我校教学教研工作再上新台阶，保障学校教育教学的可持续发展。

一、抓学习，强研究，不断推进课堂教学改革

1、加强学习，更新理念，提高理论学习的实效性。

课程改革是进一步深化教育教学改革全面推进素质教育的重要举措，全体教师要不断学习新的课程理念，切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观，用先进的教育理念指导教学实践。本学期学习内容分为学校推荐必读学习文章和教师自选文章两部分。教师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会，以加强理论学习的实效性，每一个教师一学期要写5000字的学习笔记。学校将定期对学习体会和学习笔记的质量进行重点检查评估。

2、继续开展撰写课堂教学案例、教学论文、教育故事、教学反思活动，不断提高教师教学教研水平。

新的教育形势要求教师不能墨守陈规。要成为一个研究型的教师，就要对任何问题都不能熟视无睹，要有思考，要有调查分析，要进行及时的总结。思考怎样才能真正建立和谐的师生关系，让学生成为学习和教育的主人，成为真正意义上的人，幸福的人。本学期要求每位教师结合自己的教学实际写教学反思。每周至少1篇，每学期不少于15篇。学期末每位教师要整理出1-2篇优质教学案例、教学论文、教育故事、教学反思参加学校展评。学校推荐优秀教学案例、论文和教育故事、教学反思参加市教研室组织的评选活动，期末获奖情况纳入教师积分，望全体教师积极参加，并力争取得好成绩。

二、优化教研常规管理，提高工作的实效性。

1、教研组教学教研计划。

学校各年级分区设立两个综合教研组，级主任担任教研组长，下设语文、数学、英语、理化生心理、史地政、体音美备课组，各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划。计划每学期制订一次。教师个人应根据计划，结合自身实际，制定教研计划和进行教研总结，教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中。

2、定期召开教研会议

（1）教科室定期召开教研组长工作会议，听取并检查教研组长汇报的有关材料、指导安排教研工作。

（2）教研组要定期召开日常工作会议，要求定时定点。活动内容要详细记录并上报教科室。

3、坚持集体教研活动。

教研组每两周至少开展一次集中教研活动，要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、

审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨交流及理论学习。教研组长须根据事前计划，确立活动内容和活动方式，确立中心发言人并使之做好充分准备。活动过程要围绕主题，除中心发言人外，全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录，做到每次活动有效果，人人有收获。活动内容记录及时上报教科室。

4、学校充分发挥骨干教师在教科研中的带头作用，县级骨干教师每人必须有一个教研专题或参与一项课题研究，每年至少写一篇教研论文或优秀案例，主讲一节研究课。市级以上（含市级）骨干教师每人必须主持一个教研专题，每期至少写一篇教研论文或优秀案例，主讲一节研究课或学术报告。县级以上（含县级）骨干教师每年必须有一篇文章在县级以上教科研部门评奖，或在全校会议上交流。其余教师必须根据学校要求积极参加教研活动，总结教学经验，争当骨干教师。长期没履行义务的骨干教师，将依据有关规定，取消骨干教师资格。

5、组织教研组长赴重点中学参观。

三、进一步做好教科研，提高教师科研意识和能力。

新型的教师应该是一名科研型的教师，走教科研结合的道路，是培养新型教师的最为有效的途径。教学不应再是纯粹的教学活动，必须围绕一定的研究专题开展，必须有明确的研究方向，有计划、有过程、有结论；学校要求人人有研究课题，周周有研究活动，凡有实验课题的教师要广泛搜集资料，扎扎实实进行实验。市级以上的实验课题必须定期向全体教师进行展示，接受大家的评价，要求实验教师学期初要有实验计划，实验过程中要设立教科研学习实验记录，其中相关教科研知识学习不少于10篇，课题实验记录不少于10次，学期末要有阶段性实验总结。真正做一个反思型、研究型的教师。并积极做好省市级重点实验课题的指导与管理，积极做好省、市、各级课题的立项和结题工作。

四、开展“达标课、示范课、优质课”教学研究活动，树立榜样和旗帜，提高教师的教学水平。

（一）每学期初第一个月，每位获县市级以上优质课的教师或县市级以上名师、学科带头人、骨干教师主讲主讲一节示范课，明确本学期各学科课堂教学的方法以及努力方向，使每位教师开好头，起好步。示范课代表一中的教学风格和水平。

（二）每学期初第二个月达标课：由未获县市级优质课的教师主讲。按课堂教学的一般原则和规范上课，达到常规教学标准，符合一个合格教师的教学水平。

（三）每学期初第三个月优质课：在达标课和示范课的基础上，学校评出30%的教师参与优质课。学校以此评出本期优质课，发给优质课证书。

（四）每学期新调入和新分配的教师要在学期初上一节展示课，学校及本教研组教师参与听评，有关教研组长和骨干教师要给予辅导，力求提高快、效果好。到外地听课学习的教师，回校后要上一节能体现新的教学思想的汇报课。

（五）为了激励全体教师互相学习，共同提高，也为了便于期末优秀教研组的评选，教科室对“三课”的听课情况以教研组为单位量化统计并及时公布。同时要求每位教师每学期听评课应达到15节以上。

（六）凡在活动结束时，还没有上达标课的教师按没有完成工作任务处理，达标课按不合格

处理。

五、继续实施“名师工程”，选拔、培养、一批能发挥骨干示范作用的高水平教师

（一）工程实施目标

五年内，形成高素质教师梯队，逐步建成一支规模适当，素质优良，结构合理，相对稳定，能够适应教育改革和发展需要的具有良好敬业精神和高尚职业道德的教师队伍。

（二）名师、学科带头人、骨干教师的推荐选拔工作

1、名师、学科带头人、骨干教师的推荐选拔

我校名师、学科带头人、骨干教师每年评选一次。学校教学名师、学科带头人、骨干教师原则上在一线教师中产生。县市级以上名师、学科带头人、骨干教师只有在学校教学名师、学科带头人、骨干教师中推荐上报。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干教师学校不予推荐和承认。

（三）名师、学科带头人、骨干教师的培养培训工作

1、专家指导：定期邀请有关的专家讲学，为教师开阔视野，接理论前沿，形成敏锐的科研能力创设条件；根据培养对象的培养方向和培养潜力，定期请有关专家对其进行有针对性的个别指导，以充分发展其教育教学中的个性品质。

2、创设平台：为名师的成长创设相应的教学交流、研讨的平台，比如：定期开展全校性的公开课、研究课等大型的课例研讨活动，促进培养对象之间的交流和提高；开展教师与学生的对话，促进教师和学生的交流沟通。

3、课题训练： 由培养对象在研究自己的教育教学实践的基础上，确定科研课题，以课题为中心建立课题组带动教师群体的教育教学科研，藉此提高培养对象的教育科研能力，也是发挥名师的辐射作用的一种有效形式。通过此项教学形式，推出一批教学科研成果。

（四）工程的组织管理

1、加强组织领导。成立 “名师工程”领导小组，组长由学校主要领导担任，副组长由学校分管领导担任。成员由有关处室主任、教研组长组成。领导小组具体负责学校名师、学科带头人、骨干教师的选拔、培养、培训和管理。

2、严格过程管理。学校“名师工程”总体上采取动态管理的办法。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干教师不再享受学校有关荣誉和待遇。

3、开展表彰与奖励。荣获县市“名师、学科带头人、骨干教师”称号的教师，学校一次性奖励200元、100元、50元，并在晋升专业技术职称时，分别加5分、3分、1分，对高层次的听课、外出学习优先考虑。

学校工作计划 篇四

一、指导思想：

始终遵循学校总体工作思路，围绕教育这个中心，做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，开创后勤工作新局面。

二、工作目标：

（一）一如既往地做好各项常规管理工作；

（二）加强台帐资料建设，规范后勤各项工作；

（三）加强行政仓库管理和财务管理，落实上级相关精神要求。

三、工作举措：

（一）充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与整理，积极做好校产校舍维护工作。

1、对各室台凳作一次清理、修理，对六年级的课桌凳作更换处理。

2、对东西教学楼的窗作一次修理。

3、对教学楼各厕所进行改造，并对所有校舍屋面平台处作防漏处理。

（二）抓好绿化管理工作。

1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。

2、对绿化带进行一次修剪。

3、依据绿化管理网，注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。

（三）改进食堂管理，办好师生食堂。

1、调整食堂人员结构，改善运作办法，激发人员工作动力，提高人员工作效率。

2、树立安全第一意识，重视和加强饮食卫生工作台帐，提高警惕，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。

3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，并对照日常工作认真落实。

4、依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并据实际情况不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序。

5、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，积极改进、添置食堂卫生设施设备，确保“硬件”达标。

6、加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律（欢迎师生参与）。发现问题及时表扬先进、批评后进。

7、把好食品采购关，积极做好疾病的预防工作。

8、创造条件，提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质，如组织学习烹饪知识。

9、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。

10、通过强化学习“要求”、“标准”、“制度”，逐步使学校食堂管理到位、精细，让学校食堂品位不断得到提升，服务质量不断得到提高。

（四）加强校舍、校产管理工作。

1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度，并汇集成册，全员学习执行。

2、应用管理软件、管好校产、用好校产，严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3、切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

4、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。

6、倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

学校工作计划 篇五

一、工作方面：

1、努力配合各班委做好学校交给的各项任务。

2、做好其他辅助类工作，例如帮助团支部做好明主生活会。

3、组织开展班级各项活动，丰富同学们的课外生活。

二、活动方面：

1、开展志愿者活动。比如清除校园小广告，捡垃圾，整理图书馆书籍，到博物馆、纪念馆做一次志愿者等，这类活动能帮助我们树立大学生道德观念，为人民服务的意识，又能尽我们的一点力量为社会做一点贡献。

2、筹划组织社会实践活动。比如做家教，外出打临时工等。这部分活动，旨在多向同学们提供一些与社会交流的机会，使同学们能在与社会的接触中提高自身各方面的能力。我会根据同学需要积极联系院方的志愿者队伍，并利用在校团委工作的契机更多的获取一些信息，联系一些好的社会实践点，希望能多多动员有志提高自身素质的同学参与到志愿者的队伍中来。

3、开展班级文娱活动。班内活动主要是以文娱方面为主，分体育和晚会等方面。院内有篮球、排球、足球等活动，原先都是参加比赛的同学是比赛的主体，我想改变这样的方式，拉拉队其实也起着十分重要的作用。首先比赛的同学会积极参加比赛，其次应动员班内的同学加入拉拉队的行列，为我们班加油，同时平时忽视的一些细节比如为参赛的同学买水等也属于我们应注意的一些小细节。相信通过一次次的集体一起同心协力的努力，班级的凝聚力一定会有大的提高。其次体育方面还会组织班内的、年级之间的友谊赛，增进班级之间的联系。文艺方面，晚会将在11月份举行，也是本学期的一个重头戏。期待着本学期的活动将会丰富多彩，形式多样。

三、学习方面：

1、继续上学期班级学习方面好的措施，加强班级考勤工作。

2、集全班力量为计算机、英语考试的同学服务，确保有个高的。

3、做好6月份的*和四级备考工作，确保全班通过英语考试。世上无难事，只要肯登攀，我相信在全班同学的共同努力下，我们班在工作和学习方面都会取得优异的成绩。总之，本学期的计划是

积极联系一些实践点，为同学们提供与社会交流的机会，并且开展一些有趣的班级活动，增加班级凝聚力，使班级渐渐成为一个和谐团结的班级。

学校工作计划 篇六

xx年，按照区教工委、区教体局的工作要求，落实立德树人根本任务，坚持“新为教育”引领，按照“增效提质强能高标”的原则，深入开展“学校治理年”活动，围绕办好“老百姓家门口的优质学校”这一目标，突出润心教育和教育信息化“两大特色”，落实管理标准化、德育一体化、质量最优化、发展特色化“四化标准”，实施党建工作、文化品牌、办学条件、教学质量、教师专业、学生能力、管理评价、家校共育“八大提升”，全力打造优质特色学校，推进应试教育向素质教育深入转变，向精致教育、开放教育快速转变，实现全体学生全面发展、个性发展，努力办好人民满意的教育，助力全国义务教育优质均衡发展区创建。

一、 努力办好“老百姓家门口的优质学校”。

1、党员教师作风百姓满意。巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，发挥支部的战斗保垒作用，每一名党员教师就是一面旗帜，公开亮明身份，公开承诺，主动接受群众监督。加强师德师风建设，组织教师面向学生在国旗下宣誓签名活动，修改完善师德评价方案，促使广大教师做到以德修身、以德施教、以德育人。不断加强师德修养，力行师德规范；锤炼高尚品格，养成良好的职业道德、健康的个性心理和健康的人格魅力。

2、教育教学质量百姓满意。坚守质量就是生命线，继续保持中考成绩街办领先地位不动摇。高标准组建学生社团，加在资金投差异网www.chayi5.com差异网入，外聘专业人员进行辅导，学生养成良好的兴趣爱好，力争“四大节”成绩街办学校领先，让更多的学生升入普通高中，不放弃任何一个学生，落实毕业生去向和职业指导，力促毕业生100%升入高中阶段学校继续学习。

3、治理服务水平百姓满意。完善学校的“四会一核心一章程”，全面落实《学校管理十二项制度》，提高学校现代化治理能力，搞好延时服务，解决家长后顾之忧。提高学生住宿就餐和学习条件，美化校园环境，打通家校沟通的最后一公里，实现全年零投诉目标，力争家长满意度达100%。

二、突出润心教育和教育信息化“两大特色”。

1、深度研发“润心砺行”校本课程。将国家课程校本化，继续完善“润心”、“砺行”两大课程群、五类课程项目：“润心”课程群：以德润心课程（德育、语文、历史、政治）、以智润心课程（数学、物理、化学、生物）、以美润心课程（美术、音乐）；“砺行”课程群：以体砺行课程（体育）、以劳（实践）砺行课程（科技、综合实践、研学旅行）。 每类课程项目按照“基础课程、主题课程、拓展课程”分别设置课程内容，以课堂为主，课内课外结合，成立合唱、美术、舞蹈、武术、话剧、篮球、排球、足球、科技、计算机、广播、种植等社团，培养学生的核心素养。

2、优化信息化资源配置，提高信息化利用水平。加大信息化建设投入，年内实现校园无线网络全覆盖，改造校园网络支路，克服“肠梗阻”，真正实现千兆进校园。加大教师的信息化培训力度，提高触控一体机等多媒体设备的利用率，鼓励教师利用录播教室，开展网络直播课堂，录制微课和教学短视频。充分利用好创客教室、语音教室、微机室、录播教室、仿真实验室等现代化装备，开展好编程思维教学和科技创新教育，提升学生的科学素养。

三、落实管理标准化、德育一体化、质量最优化、发展特色化“四化标准”。

1、构建现代化学校治理体系，实现学校管理标准化。进一步完善学校“四会一核心一章程”，落实学校管理十二项制度，依据《义务教育学校管理标准》开展各项工作，积极稳托的做好区管校聘和职称评聘工作，利用好绩效工资和班级管理团队激励机制的这一杠杆工具，充分调动教师的工作积极性。

2、开发“四位一体”德育课程体系，实现学校德育一体化。形成各年段纵向衔接、各学科横向融通、课内外深度融合、符合学生认知规律和成长规律的德育课程实施体系。 建构德育课程、学科课程、传统文化课程和实践活动课程“四位一体”的德育课程实施新格局，使德育与智育、体育、美育等有机融合，实现全员育人、全科育人、文化育人、实践育人。建构学校、家庭、社会密切配合的德育体系。学校担负主体责任；同过家委会、家长学校和家长课堂，培育家庭树立良好家风，给孩子以示范引导；积极开拓社会资源，构建多样化的社会课堂，积极为学生了解社会、参与实践、锻炼自我创造条件。积极培育和践行社会主义核心价值观，致力于培养“内外兼修”的优秀学生。

3、打造强能高标质量管控体系，促使教学质量最优化。学校坚持“以评促教、重在管理；以人为本、精确教学”的理念，采取相应措施，促进师生的“教”“学”投入，完善教学质量管控保障体系。引进第三方评价，采取大数据分析法，结合智慧校园建设，改革学校教学质量评价标准，因人而异采取目标责任制，使教学评价既有质量横向分析又有质量纵向跟踪，既有知识点目标达成度分析又有教学有效性分析。向管理要效益，促使教学质量最优化。

4、建设独具特色校园文化体系，实现学校发展特色化。根据区教体局一校一品牌、校校有特色的工作要求，我校因地制宜，充分利用校园墙壁、过道走廊、教室宿舍餐厅内外等地带、墙面，以喷绘和绘画等方式，制作以中华美德和中华名人故事为内容的励志墙；以经典诗文为内容的国学经典墙；以文明礼仪、中小学学生行为守则为内容的行为习惯墙；以安全示例为内容的安全警示墙等。各室的出入门、洗手间、饮水处等，悬挂、张贴名联佳作，并在办公室、教室、餐厅的显要位置悬挂本校师生书写的励志名联，将楹联和育人有机结合，用心经营校园文化，积极打造楹联校园，把学校建设成富有人文情怀的精神家园。

四、实施党建工作

课题科研、办学条件、教学质量、教师专业、学生能力、管理评价、家校共育“八大提升”。

1、党建与业务相融合，提升党建工作水平。学认真落实区教工委工作指示，以新时代中国特色社会主义思想为指导，立足为党育人、为国育才初心使命，坚持“强基固本、基因传承、党建领航、创新发展”总基调，聚焦“三个如何”“四个融入”，遵照《中国共产党支部工作条例（试行）》和《潍坊市中小学校党建工作标准》，认真扎实开展党组织创建活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为学校全面、和谐、可持续发展提供有力的思想、政治和组织保证。

2、内激与外引相结合，提升课题科研水平。学校积极为教师搭建科研平台，在人力、财力、物力、时间上给予支持，为教师订阅教科研书籍，将班主任、科研骨干教师送出去参加培训，鼓励教师每天撰写教学微博，时常总结反思教学经验。邀请市区教科研专家来校指导科研课题，参与明校科研联盟等形式提高我校的科研水平。力争在今年的小课题研究、金点子、成果奖上有所突破，今年立项2-3项省市级科题，组成专班开展课题研究，争取早日取得成果。

3、现实与未来相切合，提升学校办学条件。找路子，跑项目，力推南关中学新校建设早日立项，早日动工，但不能存在等靠思想，我们要立足现状，展望未来，加强学校的制度建设，文化建设，为新校的建设提前储备人才和管理经验，将南关中学的理念和精神带入新学校。继续美化亮化我们的校园，不断调整学校布局，更新教学设备，提升办学条件，助力全区义务教育优质均衡区的创建。

4、管理与激励相结合，提升教育教学质量。努力克服生源萎缩带来的压力，想方设法挖掘学生潜力，开发教师潜能。发挥名师工作室和业务骨干的作用，形成名师团队，互相帮带，加大对名师的宣传，提高名师的社会地位和影响力，激励教师向名师看齐。向管理要效益，注重教学常规管理，突出实效性，要求计划、备课、上课、作业、评价相应照，不作无用功，不补假材料，引进第三方对我校常规进行评价，管办评分开，中层以上领导干部全部下沉到课堂进行调研，向课堂要效益，不搞疲劳战术，不搞题海战术，作业要求精批精改，减轻学生课业负担。

5、传统与现代相结合，提升教师专业素养。大力弘扬传统文化，以提升教师的人文素养，为教师提供读书学习的环境，向教师开放学校图书室、为教师购买图书，组织读书沙龙，写感悟谈体会，腹有诗书气自华，提升教师的人文素养。以赛促用，提升教师的专业技能，组织教师基本功比赛、限时备课比赛、课堂大赛、演讲比赛等提升教师的学科育人能力。开展现代教育技术“订单式”“校本化”培训提升教师的信息化素养。引导教师转变观念，练好“互联网+教育”基本功，掌握录播室使用、触控一体机、仿真实验室、网络直播课堂、网上办公软件以及各学科必要的信息技术工具和软件，掌握数字教育教学资源的获取、加工方法，强化信息技术应用能力的提升，促进信息技术与学科教学的深度融合。

6、课内与课外相结合，提升学生综合能力。遵循教育规律和学生成长规律，坚持课堂教学与课外活动相衔接、培养兴趣与习惯养成相促进、群体活动与项目竞赛相协调、全面推进与分类指导相结合，全面提升学校德育、智育、体育、美育、劳动教育、科技教育工作质量，全面提升学生的品德素养、学习素养、身心素养、审美素养、文学素养、创新素养、信息素养、生活素养和国际素养，培养品德高尚、人格健全、体魄健康、才艺广泛、崇尚劳动、富有创新、实践能力突出的德智体美劳全面发展的合格学生，为学生终身发展奠基。以学生为中心，有教无类，因材施教，关注个体差异，培养学习兴趣，每名学生至少参加一个社团。不能只关注升学有望的学生，引导每一名学生做好人生规划，找到生发点，为学生量身定制课程，渴望每名学生成才，帮其成才。注重学生习惯养成，加强学生在校一日常规管理，引导学生自主管理，自主学习。

7、定性与定量相结合，提升管理评价水平。依靠制度管人管事，逐步优化学校的《绩效考核方案》、《年度考核方案》、《教学效果及教学常规评价奖励办法》、《评先推优办法》、《师德考核方案》、《职称评聘方案》等管理评价制度，互相援引，构成评价体系，注重平常数据的采集，做到定性与定量相结合，逐步实行积分制管理。

8、线上与线下相结合，提升家校共育水平。完善家长委员会制度，家长委员会不仅是名誉机构，更是学校的助手，决策的参谋。采取家委会委员驻校办公制度，参与学校决策。要求所有校级领导、中层干部全部下沉到各班级中去，加入各班级群，与家长积极互动，引导家长间的舆论，解决家长关心的问题。开设家庭教育空中课堂，互联网+ ，助力家长家教水平提升。与家长做朋友，继续落实全员育人制度，采取灵活机动的方式与家长沟通家访，举办家庭教育大讲堂，亲子互动活动，为优秀教育家庭提供展示平台。

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