项目经理述职报告（优秀6篇）
项目经理需要良好的需求理解能力、文档编写能力和口头表达能力。那么项目经理工作职责有哪些呢？下面是差异网的小编为您带来的6篇《项目经理述职报告》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
建筑工程项目经理简历 篇一
基本资料
姓 名：
性 别：女
年 龄：24
婚姻状况：未婚
身 高：158cm
体 重：48kg
籍 贯：湖北
现所在地：湖北
联系电话：×××××××××××
电子邮箱：
求职意向
意向岗位： 建筑/房地产工程技术类工程项目经理
工作经验： 应届毕业生
求职类型： 全职
期望月薪： 面议
到岗时间： 面议
期望工作地点：湖北
其他要求：不论职位高低，我觉得都应该从基层做起，从小事做起。
教育经历
学习时间： 20xx年9月~20xx年6月
毕业院校： 湖北工业大学
专业： outocad、建筑工程概预算、工程项目管理、土木工程施工等
学历： 本科
获得证书： 预算员证，会计从业资格证
课程描述： 不仅关于理论知识，更重要的是实际动手能力。
工作经验
20xx年7月 ~20xx年9月 ××建筑公司
公司性质： 国有企业
行业类别： 其他
担任职位： 文秘/高级文员
工作描述： 在暑假的社会实践工作中我初步掌握了办公秘书、文员等日常事务性工作，了解文件整理、信件收发、日程安排、会议通知、会议记录、电子邮件管理、文件及资料使用登记等文员类基础工作。
我还在课余期间找了一些兼职来锻炼自己，提早一步了解社会、接触社会，譬如：销售员（促销员）、话务员以及传单发放员、问卷调查员等等。
语言能力
英语： 良好
普通话： 熟练
计算机水平
全国计算机等级考试一级
自我评价
1、本人性格活泼外向、待人真诚、热情洋溢、富有想象力。对待学习积极刻苦，对工作严谨负责，认真细致，学习成绩比较优异；
2、有扎实理论基础、动手能力、自学能力，可以迅速地适应不同的环境。具有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好。
3、勤恳踏实，；具有良好的团队精神，善于与人沟通和协作；社会实践能力强，对新事物接受能力快；具有良好的思想品质。
4、爱好广泛，为人诚实守信；善于交际，又乐于欣赏和支持别人。灵活、自然不做作，有较好的语言表达能力，思维敏捷；。工作主动性高，做事认真负责，有吃苦耐劳的精神。
总而言之，我觉得无论是对人对事，学习工作，诚实守信是最重要的。最后，我坚信成功是属于勤奋的人，机遇是属于有准备的人。
项目经理的简历 篇二
基本信息
真实姓名：XXX
性别：男
年龄：44 岁
身高：170CM
婚姻状况：已婚
户籍所在：广东湛江
最高学历：本科
工作经验：10年以上
联系地址：东莞市大朗镇朗东路1号
求职意向
最近工作过的职位：项目经理
期望岗位性质：全职
期望工作地：广州市
期望月薪：1万以上/月
期望从事的岗位：建筑总工程师，土建工程师，工程部经理，项目经理/工程监理，业务拓展主管/经理
期望从事的行业：家具/家电/工艺品/玩具，房地产开发，建筑与工程，家居/室内设计/装潢，物业管理/商业中心
技能特长：本人长期在施工现场工作，现在主要作技术管理工作，负责建筑图纸会审、工程量审核、质量安全检查、现场技术进度管理及协调、工程质量通病解决和房地产报建。在珠江三角洲地区施工过高层建筑和深基坑。本人会计算机办公软件，华软建筑工程资料库软件，殷雷建筑造价软件。从事工程监理，建筑质量安全。在房地产公司和建筑施工单位工作，熟悉房地产开发程序和建筑施工管理，多次负责开发和建造住宅小区。商业小区。
教育经历
1、广东工业大学
起止年月：2015年3月至2015年7月
专业名称：工程管理
获得学历：本科
2、广东工业大学
起止年月：1988年9月至1990年7月
专业名称：工业与民用建筑
获得学历：大专
3、四川西南交通大学附属中学
起止年月：1985年9月至1988年7月
专业名称：基础教育
获得学历：高中
4、四川西南交通大学附属中学
起止年月：1982年9月至1985年9月
专业名称：基础教育
获得学历：初中
工作经历
1、裕达建工集团有限公司
起止日期：2015年11月至2015年12月
从事职位：东莞大朗远大城市广场项目经理
业绩表现：该项目投资方是东莞圣兴投资实业公司，项目占地4.8万平方米，总建筑面积是20万平方米，总造价是2.8亿；地下室一层，建筑面积是4.5万平方米；地面以上建筑有7栋24层住宅楼、4栋18层住宅楼，4栋2层商业楼、1栋4层商场，紧靠施工中的大朗地铁站，要注重对外协调，工期18个月。
2、安徽建工第四工程有限公司深圳分公司
起止日期：2015年5月至2015年10月
从事职位：工程部经理
工作业绩： 惠州惠阳鹏德名苑房地产项目、陆河县中心城商住房开发项目（陆河智大置业控股有限公司投资）、广东惠州新乐商贸广场（位于马安镇）、广东惠阳大亚湾新华联商住房开发项目、东莞清溪翡翠半岛高层住宅（东莞汇景集团投资）、广东博罗新时代花园、深圳恩达科技园厂房工程、东莞长安励进电子科技厂房、深圳观澜锦绣大地工业园（商凯集团投资） 离职原因：单位没有工程施工业务
3、深圳市广胜达建筑工程有限公司
起止日期：2015年6月至2015年5月
从事职位：工程项目部/技术负责
业绩表现：东莞松山湖万科1号花园三期、 深圳市龙岗区天安数码创业园
离职原因：单位经营不善
4、深圳市工勘岩土公司
起止日期：2015年1月至2015年5月
从事职位：工程管理部/技术负责
业绩表现：
职责描述：负责东部华侨城西段边坡支护工程。边坡面积2000平米，采用预应力锚索，锚索长度是16米。 鸟园钢柱拉杆锚索施工，锚索长度20米，40根，工期 2015年1月-2015年5月
离职原因：不在该单位注册建造师
5、广东敦庆建筑公司- 项目管理部/项目经理
起止日期：2015年8月至2015年12月
从事职位：项目管理部/项目经理
业绩表现：1、广州市萝岗区地下车库及人防工程 2、广州市永和中学工程 3、广州科学城科技企业加速器二期工程 离职原因：工程结束
工作地点：广州市
6、广东工程建设监理公司
起止日期：2015年9月至2015年8月
从事职位：广州南沙丰田汽车扩能项目部/土建专业监理工程师
业绩表现：广州南沙丰田汽车扩能工程是中日合资项目，它包括钢筋混凝土基础和钢结构厂房安装，有焊接车间、冲压车间、涂装车间、树脂车间、总装车间、动力机房、生产综合办公楼，建筑面积22万平方米，工期一年，工程总造价为5亿元。
离职原因：工程结束
7、南海华典建筑工程公司
起止日期：2015年2月至2015年9月
从事职位：质量安全部 /安全主任
业绩表现：负责施工石啃村民安居楼的质量安全，该楼高十二层，裙楼二层，框架剪力墙结构。总建筑面积3万平方米，工期半年，总造价为4300万元。
离职原因：工程结束
培训经历
1、中山大学信息管理学院
起止日期：2015年9月至2015年8月
培训课程：计算机信息管理（自学考试本科）
培训描述：熟悉计算机操作系统和数据库原理；具有计算机网络技术应用的基本技能；能运用经济管理理论、系统科学的方法和信息技术解决信息系统建设、维 护和信息管理的实际问题；
2、广东省建委
起止日期：1998年2月至1998年7月
培训课程：概预算员培训
培训描述：广东省概预算员证
3、住房和城乡建设部
起止日期：1995年2月至1995年8月
培训课程：项目经理培训
培训描述：建设部项目经理合格证
项目经理岗位职责 篇三
任职要求:
1、 城市规划专业本科或是以上学历；
2、 5年以上城市规划设计经验，具有2年以上项目管理工作经验；
3、 能够全面负责项目设计的内部进程及外部协调；具有较强的理解、沟通能力和判断能力；
4、 能准确理解业主诉求，把握设计；熟悉城市规划项目设计流程，熟悉国内建筑规范；
5、 甲级大院或知名外资设计公司项目管理工作经验为佳。
项目经理的基本职责 篇四
职责：
1、负责区域内新开酒店项目的筹建工程方面相关事项跟进，为加盟商提供咨询服务；
2、新开项目实地考察后给设计部提供书面依据报告（平面布局现状，附图片、录像、图纸和实际尺寸等）；
3、根据硬件标准规范，督导加盟商执行公司标准，明确施工和工艺要求；
4、按考核要求对项目进度、质量巡查督导，进行现场施工指导，控制施工工期、质量、成本等；
5、根据项目的验收考核要求，对项目进行竣工验收；
6、指导区域内酒店的维护维修；
7、参与硬件标准规范的完善并提供相应依据；
8、协助开发部对新项目建筑结构、布局考评；
9、上级交办的其他工作。
职位要求：
1、大专以上学历，土木工程、工程管理相关专业优先；
2、有连锁酒店实际管理和装修经验者优先；
3、熟悉施工工期、施工质量的管理，有效了解工程成本的控制；
4、优秀的团队合作及管理能力；
5、求真务实、原则性强，具有良好的职业道德；
6、较强的沟通、协调能力，具有强烈的责任心，能够承受压力；
7、出色的服务意识，能适应出差。
项目经理个人工作总结 篇五
20xx年已经过去，20xx年即将到来，下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。
1、工程质量完成情况：
xx小区是公司xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据xx的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。
在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
2、工程生产及进度控制：
xx小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。
3、安全、设备管理：
施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：
①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。
设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。
4、材料、降本和人工费的管理：
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
5、全年工作存在的不足：
①工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
6、20xx年工作计划：
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
①继续抓好滨河湾项目管理工作：xx工程在20xx年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。
②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
③进一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。
项目经理个人总结 篇六
回顾20xx年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下，本人始终按照公司20xx年工作部署，并根据本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在项目经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，很快适应了我公司快速发展的要求，圆满完成了全年工作任务。主要情况汇报如下：
一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。本人热爱自己的本职工作，热心为客户服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户多次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际提高了自身的职业修养。
二、圆满完成了项目经理各项业务指标。在20xx年中，本人实际完成担保贷款业务笔数7。2笔，完成任务量的180％，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105％。其中作为项目经理a角完成业务5笔，金额688万元，作为项目经理b角完成业务2。2笔，金额362万元，以上本人参与完成的项目共计18笔，业务量总额3612万元。上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，可以说每一笔贷款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的记忆。20xx年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。
三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践经验得到快速提升。本人在20xx年坚持理论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。年中本人的论文《中小企业文化建设的难题及破解之策》在《xx担保》杂志上发表，受到不少客户的好评；本人半年工作总结也得到了王总的肯定，担保项目“人、事、物”原则的思考逐步深入，从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原则的深入思考，使得本人业务操作的思路愈加清晰，而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深入领会和扩展，感觉收益匪浅。四、加强贷后管理，努力为公司执行力的提高贡献力量。在20xx年公司布置重点进行的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中，本人严格按照公司要求，认真完成本人项下的任务，努力做到gmis系统流程与项目流程一致；在项目归档工作中，本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案资料，同时也通过该项工作，对贷款资料及时查漏补缺，完善了贷后管理；在回头看工作中，本人按照公司整体部署和担保部具体的安排，对本人负责的贷款企业全部走访了一遍，其中对重点企业海南xx有限公司走访了3次，对海南xx有限公司存货质押情况不定期抽查9次，较圆满完成了公司任务，为下一步工作理清了思路。五、客户营销工作取得较大进展。缺乏优质的客户资源是新项目经理普遍面临的困难，在20xx年全年的工作中，本人时刻将客户营销工作作为自己的核心任务来抓，全年度推荐企业加入信用协会共计6户，其中已放款的有海南xx包装有限公司一户60万元，已通过交通银行评审但尚未放款的有海南xx贸易有限公司一户150万元，其他正在进行担保或委贷业务评审的有两户，该两户计划发放贷款约200万元。
在客户营销的实践中，本人深刻领会并坚决贯彻落实王总多次提出的“向客户上下游延伸的”思路，在实际着手营销客户过程中受到业务部潘部长的悉心指导，收益匪浅。最值得称道的例子是对海南xx有限公司的项目操作。在项目调查过程中，本人走访了xx公司下游的十余家印刷包装厂，在核实xx公司销售收入的同时，也向这些印刷包装厂宣介担保公司，了解到了他们的融资需求，解答他们的具体疑问。通过项目经理的言行使他们深切感觉到担保公司工作人员敬业、诚恳、严谨、务实的工作作风，不少企业申请加入了信用协会，其中海南xx包装有限公司和海南xx包装有限公司还通过我公司担保分别获得了开发银行60万元和50万元的贷款支持。今后本人还将会继续贯彻王总“向客户上下游延伸的”的营销思路，继续拓宽客户来源，深入挖掘发展潜在客户，将营销工作向纵深推差异网www.chayi5.com差异网进。六、通过较长期的实践，总结出交行贷款相关流程。通过交行贷款，我公司提供担保并由开发行再担保的渠道是公司20xx年底开通的新的贷款渠道，但是由于其程序较复杂，且涉及从交行各支行到分行零贷部、法务部、主管行长等多个操作环节，最后还要经过开行审批流程，项目经理操作过程中需要耗费极大的时间和精力。本人在20xx年通过海南xx有限公司和海南xx贸易有限公司两户企业在上述渠道操作的实践，同时在x副总、x副总及x部长的直接领导下，总结出一整套比较成熟和完备的与该渠道相关的资料、文件及操作流程，一方面为今后公司相关业务的顺利开展打下了比较坚实的基础，另一方面使得本人担保理论知识和实务操作水平上了一个新的台阶。本人认为，必须及时总结工作中的经验教训，对指导日后的工作大有裨益，今后本人仍将坚持不懈抓紧。
刚刚过去的20xx年对公司对本人都是收获的一年，但是也暴露出了不足和缺点，如客户资源仍然较匮乏，业务水平较老项目经理存在较大差距，管理细节尚不能达到完善等等。因此，在今后的工作和学习中，本人将继续把做业务与客户营销相结合、与总结经验教训相结合、与个人性格改善相结合、与锻炼意志相结合，努力探索担保业务与法律业务相互促进的新途径，努力将自己锻造成为一个具有复合型知识、开发型性格和坚强意志力的合格的项目经理。
只有克服了我的弱点，将我的最大优点发挥出来，那么我这个项目经理的工作就可以做到最好了，我也知道我自己的能力还没有达到十分强的地步，所以只有不断的努力和不断的进步才能弥补我的缺憾，我会努力的！
现在的生活就是这样，竞争的的激烈造就了我的生活中的不断进步，我会将我的工作在大家的帮助下，实现我最好的价值！
以上就是差异网为大家整理的6篇《项目经理述职报告》，能够给予您一定的参考与启发，是差异网的价值所在。