项目可行性研究报告优秀10篇

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在生活中,报告与我们的生活紧密相连,报告具有语言陈述性的特点。那么一般报告是怎么写的呢?以下是人见人爱的小编分享的10篇《项目可行性研究报告》,可以帮助到您,就是差异网小编最大的乐趣哦。

项目可行性研究报告 篇一

投资决策可行性研究报告不同于一般的立项可行性研究报告,该报告适用于项目投资决策参考(尤其适用于对该行业没有深入调查及了解的投资者),为决策者投资项目提供科学合理的依据。该报告是一份指导企业进行有效投资的文件,指导企业制定长期发展战略,帮助企业做出科学的决策。工作内容:该报告从市场、政策、技术以及投资收益进行全面详细的研究。

通过详细深入的专家访谈、市场调查等手段获取所要投资项目的市场供需现状、营销模式、竞争格局、技术工艺、主要设备等一手的基础数据资料。项目组成员根据前期收集到的基础数据资料,为企业进行产品定位、工艺选择、设备选型、营销模式选择、投资规模等提供极具价值的参考建议。

投资决策可行性研究应注意的几个问题

1、根据企业自身特点量身订做。投资决策必须符合企业自身的特点。

2、编制依据:应保持资料、数据的详细和真实性。若研究依据不足,则会造成可行性结果不真、可信程度不高,可行性研究结果出现偏差,影响了投资决策。

3、编制过程:应根据新形势、采用新标准。若依旧采用的旧标准,则会使得项目经济结果可比性不强,不能正确反应项目的收益状况。

4、编制后的工作:将可行性研究作为持续性工作,建立完善的更新机制。在可行性研究的有效期内,市场、物价等情况还有可能发生较大变化,会使投资收益偏离可行性研究报告的结论结果。所以后续数据更新很重要。

项目可行性研究报告 篇二

【引言】

由发动机,底盘、电气等系统组成的主要用于牵引和运输的多用途行走机械。手扶拖拉机能行驶是靠内燃机的动力经传动系统,获得驱动扭矩的驱动轮再通过轮胎花纹和轮胎表面给地面小、向后的水平作用力(切线力),这个反作用力就是推动拖拉机向前行驶的驱动力(也称位推进力)。结构简单,功率较小,适于小块耕地。由驾驶员扶着扶手架控制操纵机构、牵引或驱动配套农具进行作业。

手扶拖拉机,是流行于中国乡镇的一种运输工具和农业机械,以柴油机为动力,其小巧灵活且动力强劲的特点使其很受农民的欢迎,转向主要靠左右两个扶手的离合器,不同于方向盘。在左右任何一轮的离合分离时,其对应的车轮静止不动或速度下降,另一轮速度不变,从而达到转向的目的。值得注意的是,在下坡时,和平路的转向操作正好相反;高速行驶时转向,离合分离的时间绝对不能太长,否则易出安全事故。

手扶拖拉机主要用于犁耕作业、旋耕作业、播种作业、收割作业、灌溉和脱粒作业、运输作业。

【目录】

第一部分手扶拖拉机项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、手扶拖拉机项目概况

(一)项目名称

(二)项目承办单位

(三)可行性研究工作承担单位

(四)项目可行性研究依据

本项目可行性研究报告编制依据如下:

1.《中华人民共和国公司法》;

2.《中华人民共和国行政许可法》;

3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(20xx)20号 ;

4.《产业结构调整目录20xx版》;

5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;

6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会20xx

年审核批准施行;

7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会20xx年

8. 企业投资决议;

9. ……;

10. 地方出台的相关投资法律法规等。

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、手扶拖拉机项目可行性研究主要结论

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

表1 技术经济指标汇总表

项目可行性研究结论 篇三

从生态效益来看,本项目属于现代特色农业项目,符合目前国家大力提倡的节能减排政策,有利于保护生态环境,对于构建资源节约型、环境友好型社会具有重要的作用。

从社会效益来看,一是能为国家贡献可观的税收,稳定运营期能实现年税收总额147.58万元,促进经济发展和社会进步;二是助推曲水县中藏药材和净土健康产业的发展,拉动经济增长,推动曲水县特色农业的发展;三是能提供直接就业岗位54个,缓解社会就业压力,促进人们增收,社会效益显著。

从经济效益来看,本项目财务指标表明项目财务上可行,能够顺利实现经营目标。项目在10年计算期内能实现年均净利润879.89万元,税后财务内部收益率5.34%,总投资收益率4.04%,投资回收期9.19年,实现一定的投资收益。而针对本项目建设运营未来可能面临的各类风险,中研普华投研部建议项目公司经营团队制定相应的管理制度、风控措施进行管控。

在财务上可行,风险因素也在可控范围内。因此,本项目的建设、运营在生态效益、社会效益和经济效益等各方面有良好表现,对于投资者、当地政府、员工、客户都极具价值。虽然项目建设存在着一定的不确定因素,但都在可控范围内。只要进行科学规划、精心组织、严加管理,完全能够防范和化解风险,使项目向着预期的良好目标发展。该项目具有良好的社会效益和经济效益,在经济上和技术上均可行,值得投资。

项目可行性报告范文 可行性研究报告5 篇四

1、计划摘要

对目前我国家教和校外辅导培训行业的调研,综合社会家长学生对于培训机构的需求,建立一个统一有序且值得信赖的新型互联网+家教辅导一体化培训机构。在衡阳全力打造一流的家教平台;全力负责, 择优推荐,提供最满意的答复和最热诚的服务;专业提供对一上门家教和互联网在线家教平台;学科类、艺术类、出国或留学生等需求类等多样性的有强大的网络平台支撑的辅导培训机构。

在前期致力于建设网络平台和信息基础,吸引招纳衡阳优质的师资力量,进行线上及线下的宣传,吸引各类投资。在中期搭建机构基础设施建设,结合市场资源发展品牌和多样性家教辅导培训项目。在后期,致力于创办衡阳最为规范的教育网,创办完善的家庭教育培训学校。

项目和公司简介

2.1背景及现状:

2.1.1世界及国内市场背景:

在世界知识经济时代的前提下,世界各国都开始重视发展教育和提高全民素质。科教强国等也成为国家发展的要求,教育终身化逐步成为世界各国社会发现的的大趋势。近年来巨大的市场需求使国内外校外培训家教辅导机构如雨后春笋般涌现出来,成为社会关注的热点。在中国应试教育的背景下,校外培训行业和家教机构已成为我国教育不可或缺的一部分。

如今,在世界经济发展的前提下,不少中小学乃至高等大学学生通过进一步学习,达到自身升学就业等目的或者为掌握更多专业技能,提高就业竞争能力。现在的学生都在繁杂的教育培训市场里的抉择中盲目选择失去了最初的发展愿望。现在的培训机构以非学历教育为主,以盈利为目标进行市场化运作,近年来,随着教育的产业化和国际化趋势使得校外培训机构得到空前的发展。同时,伴随着学习制度的改革、社会市场竞争和学生毕业就业竞争加剧,越来越多的学生走进校外培训机构,他们试图通过培训和再学习,提升自己的竞争能力,不管是国内还是国外目前校内学生以各种各样的目的参加各类校外培训班和请家教已经形成主流。这种趋势是在世界各国逐步重视教育发展教育,同时在知识经济时代快速发展的背景下出现的,具有一定的必然性。调查显示,父母让孩子参加校外培训的动机,71%是“为了加强学生对该学科的了解和认识”,68%是“为了增强学生在该学科方面的自信心”,59%是“为了提高学生的考试成绩”。学生的动机,71%是“为了在升学考试中取得更好的成绩”,只有40%是“为了让这门课学起来更容易”。由此看出,参加校外培训的主要目的在于提高学生的考试成绩。参加校外培训的多是富裕家庭,而那些低收入家庭也不甘在竞争中落后,开始被迫参与其中。据英国一家自称一流的校外培训机构介绍,对一个10岁孩子的补习费用是每小时20英镑。由此可见,校外培训成了家庭教育消费的一大项。但研究显示,校外培训班对学生成绩各方面的提高很有限,性价比并不高。

2.1.2市场现状:

通过近期对衡阳市中小学及高等院校的某些校外培训机构进行考察,同学们评价并不好,培训机构往往宣传夸张,名不符实。尽管在宣传时期打出“最权威,第一品牌”“最佳、最优”等字号,这些头衔不过是培训机构自己加上去的。在教学管理上与学校专业课程有较大差异,教学管理疏松,学生没有积极性与紧迫性,学生基础尚不牢固时已经开展下一课程,导致实质教学质量不好,学生难以得到真正提高。实际的教学师资、设施设备配备较差。还有些机构采取价格虚夸,价格打折等欺骗手段引诱学生上当。调查表明有75%的同学选择仅仅向同学和朋友抱怨了事。而在家教方面,衡阳的市场有着巨大的需求却与其相反的却是秩序混乱的家教机构,家长们往往找不到合适的、可信赖的途径去为孩子选择合适的家教辅导机构,据调查,在衡阳大多数的家教是家长在亲戚朋友的介绍下选择,这样一来对孩子的针对性、需求性家教辅导就相悖,而家教的效果也就极其低下。甚至在某些专业技能的家教培训几乎找不到专业的家教人才,浪费了巨大的市场需求。目前,亟待家教市场的资源整合,根据巨大的市场需求,创新经营管理,打造品牌家教辅导培训机构。

2.2企业目的

整合衡阳家教市场资源,一方面为大学生就业实践提供服务平台,为想要从事家教辅导工作的大学生提供一个可信赖的途径和专业保障,另一方面,以大学生教员为主,专业化培训,借以网络多媒体平台扩大宣传影响力,打造品牌类专业家教服务。

2.3公司定位

以大学生教员为主,以向教员、学员收取中介费为主要收入,通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销,以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证,并为教员提供短时间的专业上岗培训,已失去内中等收入及中等收入以上家庭为主目标,成立实体店铺和虚拟网点相综合的接待管理系统,具备热线,网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询,并以为家长分忧为大学生解难的专业化新型家教辅导机构。

2.4企业战略制定

作为家教辅导机构,盈利收入不仅要在中介上,还有辅导培训等多对一项目上开拓发展,着重综合性家教辅导、校外培训一体化。不论是在语数外、理科文科等学科类项目,还是在美术、绘画、乐器、舞蹈等各种艺术类项目,甚至包括留学生等出国所需要的语言或文化教育也具有很强的优势,能够为广大家长和学员提供各个级别、各个学科的文化素质教育综合服务。除了传统的家教中介服务,还提供在线的家教教学服务,利于教员与学员解决地域问题,节约时间与成本。同时方便学员与教员假期所在地变动带来的不变,随时为双方提供服务对象。

2.4.1品牌战略

通过“整合品牌营销”模式,打造完美品牌。导入“品牌形象识别系统”、“品牌推广运营系统”和“品牌管理控制系统”。按照这个模式运行,品牌形象就一定能够树立起来。建立品质形象、价格形象、通路形象、促销形象、顾客形象、企业形象。

2.4.2发展战略

前期1-2年:网站建设,导入市场,提高网站知晓度,树立品牌形象;吸引一批稳定的用户并逐步拓展,寻找合作媒体等。

中期3-5年:提升品牌形象,增加无形资产;增设更名网络功能,吸引各类客户群体;增设更多网络功能,吸引更多客户群体;完善各项收费服务,提高利润。

长期5-10年:使本培训机构平台成为人尽皆知的综合性机构,增设多种服务,并拓展业务范围,综合发展,如:提高班、留学资讯社等一系列教育产业,同时也可加上各种中介服务。网站建设上,当网站在国内稳定运营之后,考虑把网站向国际化发展,可以提供诸如外国与国内的双向外语在线教学等等。

产品及服务介绍

3.1主要产品概述

以大学生教员为主,培养优秀的家教教师,对其进行专业化培训进而成为优质师资。也为大学生教员提供学习平台。优秀家教教师与关注学生学习成绩进步的有识家长的桥梁的作用。我们的目标是筛选教员中的优秀分子,并积极扩招新学员,组建一对一精英教员库和专门代课团队。细化每一个环节,教员层次分明,每个教员专心致力于自己最擅长科目的研究创新,认真执行教学大纲,及时关注一线教育动态,保证精品教育的质量。吐故纳新韬光养晦之后,与教育机构合作,建立稳定的生源和稳定的业务,建立健全精品教育网。致力于创办衡阳最为规范的教育网,创办家庭教育培训学校。

3.2服务特性及产品优点

1.完全取决于家长和学生的需求进行家教老师和辅导地点的选择,不管在艺术类还是学科类教育它拥有优良且丰富的师资。

2.有线上和线下的辅导地点。线上辅导地点有专门的网络经营平台,为保证家教的安全和质量,全程录制转播给培训监管人员和学生父母。

3.一对一、一对多等模式、精于教育和服务,在衡阳这个在家教平台尚未完善秩序混乱的市场下,整合资源,打造全一流的家教辅导平台。

4.通过专业性、针对性,让广大同学在短时间内迅速提高成绩和专业技能。

5.以在校大学生为主。可以自行在网站上发布简历,查询家教信息,在线预约家教工作。家长和学员用户可以自行发布信息,按照自己的要求自土搜索和选择合适的大学生教员,同时网站也提供在线视频家教服务。另外网站对于大学生和家长的信息自动优化匹配,在最大程度上节省了大学生教员和家长的时间和精力,并日彻底改变了传统家教的服务模式。

6.家教、培训服务广泛性多样性。包含校内必修课与艺术类选修课,甚至开设供出国留学学生的语言文化等异国教育和针对外来留学生的需求而开设的各样课程。

4、市场分析

4.1市场需求

从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。然而放眼衡阳,家教市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。纵然,部分个人或实体预树品牌,然而其心可嘉业未成。究其原因,我们不难估量衡阳庞大的市场需求(尽管需求较为分散),那么是模式问题?是推广力度问题?还是什么其它的重要因素?——为什么会有衡阳那么多的家教中介?导致“小、散、乱”的根本是什么?创新的模式是个问题,服务的规范、水平是个问题,然而没有充分、准确把握家庭教育(含一般意义上的家教)的需求与内涵是个本质的问题。教育的问题是服务的问题,是发现和满足家庭教育需求的问题,任何好高急功都将不达。

1、就消费需要方面来看,本市教育需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点。

2、在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多,但真正合法经营家教,持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构,数量极少。绝大部分的家教服务机构既未经过教育行政部门批准,也没有经过工商行政部门注册,根本就是不具备经营家教资格。

3、从概念上来看,家教为家庭式教育,事实上社会上大量补习班、培训班一定程度上“抢”了家教的市场,分流了不少客户资源。

4、目前基于市场竞争现状及竞争下散、小、乱的无序特点,家教市场已呈现出明显的信任危机。

5、从趋势上来看,目前大家都已经意识到传统的“中介型”家教所具有的局限性以及市场细分的趋势,也都在努力对自己的业务进行横向的发展。此外,还出现了“合同家教”,即家教有效果家长才付钱。如:合同中双方约定,平时xx提供家教服务不收费;等孩子期末考试成绩出来后,比上学期期末考试成绩在班里提高一个名次,家长付给xx100元钱。还如,按照和家长的约定,在一定时期内,孩子能通过音标比较标准地读英语单词,报酬是300元,否则就没有报酬。再者,能帮助孩子通过明年的中考,可以付给xx 3000元报酬。(后者时间期限相对较长)

4.2行业竞争环境分析

4.2.1市场竞争对象

1 )大学勤工俭学家教:般属于学校团委管主要向需要勤工俭学的学生介绍家教业务,原则上属非营利性质。如韩师家教服务中心。

2)家政公司家教:主要以家政产品为主,附带家教,明显属于超范围经营。

3)网上家教:主要是以网络进行家教宣传、推广与业务承接为主的机构 ,这类家教大多数未经批准。

4)非法家教:主要由那些没有正规注册登记、没有固定经营场所、没有一套家教业务管理体系的非法家教机构。

4.2.2竞争市场特征

1、家教从业人员主要是由中小学教师和高校学生组成,他们往往只带短期家教,并且没有长期、完备的教学计划,缺乏基本的统筹安排。

2、教学的内容也五花八门,有的讲课文,有的布置习题,有的干脆看着学生做作业,为其提供”咨询”。

3、家教从业人员素质参差不齐,有些态度不端正,总是把赚钱放在第一位。和一名从事家教的大学生交流中,他干家教,“完全是勤工俭学,也就是想赚点钱”。

4、家教质量也大打折扣。某化学系的xxx同学,通过中介周兼两份家教,他说现在学校的事也很多,自己周末还有其它的一些事情,很难抽出时间来备课,至于“因材施教”也很难谈起了。

5、除此之外,某些家教潜在中也有强迫行为和乱收费现象:如有的授课老师往往会“介绍”班上的几名同学到自己认识的另-位老师那儿补课,他们不敢不去。" 有的老师在假期里每天让二十几名学生到其家里补课”

4.2.3市场竞争swot分析

优势

对于处在基础相对薄弱的学生或者面临升学考试的备考生,一对家教无疑是最好的选择,因为,一对家教是真正的以学生为中心,根据学生自身的个性特点,由专门的老师进行一对一的定向辅导、管理的个性化课外辅导方式,另外我们的辅导站的成员都是在校学生,在思想和生活习惯上都偏向年轻化,和学生比较相似,这样更能与学生良好的接触和沟通。我们大学生处在时尚化的年代,无论在哪方面都是与时俱进的,能及时了解时事政治,或者文化潮流,在这些率先认知里都会有我们个性的白我理解和人生观及价值观,这样我们能更深入的与学生交流,鼓励学生发表自己的看法,以便于我们能进一步了解其个性从而做出及时的教学调节。我们的独特之处还在于对学生学习和心理两方面的帮助,不仅进行全面有效的知识辅导,而且还配有心理辅导老师,以激发学生的斗志,培养学生的学习兴趣,让学生热爱学习使学生通过对家教的个性化辅导,不仅能够提高成绩,还能养成学习和以学习为娱乐的好习惯。

现在调查看来,由于衡阳家教市场还没有像我们这样性质的辅导团队,我们有充分的优势在学校里组成这样的中介团队,既实现了家教工作,也帮很多勤工俭学的学生提供了份好工作,家长也可以比较放心,可谓一举三得。

2.劣势

一对一 家教是课堂教育的重要补充手段,经由个性化定制的方案来有针对性地对学生进行系统专业教辅,可以有效地强化学生的知识系统,提升学生的学习能力。那么要实现教学系统化,必定要花费大量的人力物力。我们在校大学生还有自己的专业学习,不可能为了兼职而忽视了自我学习的机会。占用了时间,我们难以得到足够的休息和娱乐。会山于我们疲劳过度而影响的日常生活的积极性。另外作为学生自主团队,资金成了最大的问题,我们本身就是以勤工为目的,根本就没有能力与商业家教团队抗争,我们的唯就是质量,相对来说我们的竞争力比较弱。

3.机会

衡阳随着经济的发展、教育制度的不断完善,家长在教育方面对孩子的期望值越来越高,为家教提供了一个契机。近年来,教育部三令五中强调对中小学生减负,而在今年中央再次花大力气肃整学校补课与乱收费。家教成为替补学生在校学习时间不足和过度开放的空档。家教的一对一模式更适合学生个性发展。而从教育界及教育培训产业化的发展前景来说,随着人们对学习教育、培训越来越名祥化和个性化的需求,统一化和集中式的班级式学校教育正面临越来越多的问题。人们越来越多地希望学习能够在各种时间、各种场合,以各种方式进行,所以最身订制的一对个性化教育也越来越多地为人们所了解和接受。现有的家教市场存在许多的问题,我们作为后起之秀,不断借鉴前辈的经验,不断更新,发展特色教育,增加了扩大的机会。

4.威胁

家教市场良莠不齐,信誉度备受质疑。特别是近年来家教老师与学生间的问题不断出现,无疑给家教市场巨大冲击。有些家长对于家教成观望态势,宁可送去补习班等,也不放心家教。大量补习班、培训班在一定程度上抢占了团队的市场,流失了不少客户资源。家长在请家教时,对家教的要求较高。互联网的发展,网络宣传的铺天盖地。网络家教增多。

4.3发展趋势

在我国,子女教育支出已经成为城市家庭的主要经济支出之一。调查显示,城市家庭平均每年在子女教育方面的支出,占家庭子女总支出的78.3%,占家庭总支出的36.5%,占家庭总收入的32.7%。调查显示,81.4%的家庭对于课外培训或辅导的选择在于语文、数学、外语等学科类辅导;33.9%的家庭支付于音乐、舞蹈、绘画、书法等艺术类培训;14.7%的家庭支付于武术、游泳等体育类训练;另有3.6%的家庭让孩子参与航模、机器人等科技类培训。

国家对教育培训市场进一步开放,尤其是职业培训快速迅猛发展。教育培训市场增速放缓,增量扩增加大。2018年,我国教育培训市场消费规模预计达到4301亿元,其中不包括潜在消费的数量,照这样的态势发展下去,到2020年,加上素质教育的深入,中小学教育市场的课外培训辅导将更受青睐,潜力大,市场规模突破1万亿!教育培训业是21世纪最朝阳产业之一 ”的观点,已成为越来越多人的共识。教育培训机构市场的火爆,也直接导致了竞争的越来越激烈,教育行业上演了一场“群雄逐鹿”的大戏,在优胜劣汰大浪淘沙的市场选择下,行业格局和架构正经历着新一轮洗牌,出现了几家欢喜几家愁的局面。

5、市场营销方案

5.1产品策略

一对一辅导模式

为孩子打造一个量身定做的学习计划。创立“we are the best!"教学法。培养学生自信。先以问卷、访谈等形式对学生进行分析诊断,制定独具特色、为学生量身定做的教学方案,贯彻因材施教理念。采取双向互动模式,增加学生学习兴趣。在整个学习过程中全程跟踪反馈学习效果。依据反馈信息不断变更,对原方案进行调整,以达到最佳的学习效果。辅导时间依家长、学生而定,且在辅导过程中辅导人员适时上专业思想课。课程与思想一把抓!每个辅导人员坚信每个孩子都是最棒的的理论!尊重每个孩子的个性、人格、需要,通过对兴趣、方法、技巧、习惯等学习软指标的改善,促使学习硬指标(成绩)的提升,使每个孩子获得自由、充分、和谐的发展,彰显个性化教有的魅力。

寒暑假时期还推出陪读陪玩家教。帮忙碌的家长带学生,辅导完成假期作业,帮助预习下学期课程。

5.2价格策略

对于求实、求廉心理很重的中国消费者,价格高低直接影响着他们的购买行为。所以需遵从适众策略,其价位也需符合消费者心意。而我们作为后起之秀。为了能够进入并迅速占领市场,又避免价格的恶性竟争,采用较低价格进入市场,以薄利多销的方式获得更高的收益。

5.3渠道策略

目前学生数的增加是本家教辅导中心的难关之一。为了有稳定的生源,特推出一系列促销计划。

初期主要通过最常见的海报及传单形式,海报、传单突出特色。力求新颖。在现在海报、传单举目皆是的年代,我们的海报、传单必须是一大亮点。聘用固定人员在各个院校、小区、广场发送传单,在闹区张贴海报。提高在人群中的知名度。

口碑是最有效的宣传万式,所以、开课后的质量是最重要的。在发送传单、张贴海报过程中,询问家长、学生的主要需求,在开课后,结合实际,加入改进措施。

5.4促销策略

各种促销方式有各自的优缺点企业制定促销组合时要对广告宣传、公共关系和销售推广等方式进行选择、搭配运用。使其成为一个有机的整体,术挥整体功能。通过原有的促销策略,公众已对木家教辅导中心有了初步的了解。然而,为了使公众更加了解家教辅导中心,获得认同,增加知名度。主要采取以下方式:

在正式开课之前,进行两天的免费开课优惠,让家长、学生亲自体验本辅导中心的亮眼之处、新颖之处。每个参加的学生或家长介绍另外的学员,可享受更大的优惠。比如介绍3个以上,可享受八折优惠等。

5.5企业形象策略

如今,各大辅导中心的消息层出不穷。为让家长相信本辅导中心。先主要以诚信为主要形象。对内强化员工的凝聚力和向心力,形成自我认同,提高工作热情;传播主要理念和树立品牌,确立公众对本辅导中心的认知和信赖,提高沟通效率和效果。设计专有口号。

5.6公共关系策略

“内求团结,外树形象”。社区是我们的人力资源基地。所以必须与各个社区处好关系。每年期进行文鸟家教社会公益活动,提高媒体关注度。在社区宜传栏中张贴消县。辅导中心内部人员定时参加活动,增加团结性:参加各类培训会,增加业务素质在不断努力之余,将顾有的边续公众浙渐转换。

5.7网络策略

在互联网盛行的时代,网络营销已成为种时尚。其营销分式也越来越丰富起来。在网上设立专门的网络,便于人们时刻了解、提出意见。采用鲜明的文字,让搜索引擎度数增高。发送邮件,扩大传播领城。在各大热门博客上传播消息。还可以建立团队的qq群,以便家长和孩子不用赶到团队中心也可以及时了解情况,既方便又省力。

6、生产和运作模式

6.1 营运战略

6.1.1量身打造独特课程模式

以大学生教员为主,进行集中培训,在课程开始前充分了解学员的学习需求、性格特征,因材施教,尽力为每一位学员量身定制最适合他们的授课模式,并且积极接受学生及家长的反馈,及时更新调整授课模式,以达到最高效的授课效果。

6.1.2 开设课程多元化

不同于传统的家教培训机构以文化课教授为主打产品,现如今中学阶段选择进行艺考、出国留学甚至是成年人对于艺术类、语言类课程的需求都逐渐上升,除了开设传统的校内必修课之外,也额外招聘在这些领域较为擅长的教员开设新型课程,突破传统,打造最多元化的家教培训机构,满足不同人群的各种需求。

6.1.3 广纳人才壮大团队

我们的培训机构不仅面对社会上的人群为他们提供优良的家教服务,同时也希望通过这个平台发掘有能力的大学生,为他们提供良好的工作实习岗位,而大学生这样的新生代力量也会为我们的培训机构贡献更多更好的想法,辅助我们的培训机构更加快速的发展。

6.2 营运范围

以文化类课程为主,艺术类课程为辅,主要面向广大学生群体,按照不同学生及其家长的需求为其定制专属课程,同时提供教育类咨询服务,达到提升学生水平、充实学生课余生活的目的。

6.3 日常营运

6.3.1 规范化管理,使各岗位有条理地运作

管理层负责安排制定长期或短期目标,精确到每周甚至每天,详细的下达指令安排好各个岗位的工作任务,使团队有条不紊的运作,串联整个团队,好的领导可以增加团队的凝聚力,让团队得以长久的运营下去。

6.3.2 了解市场动向,及时改变策略

相关部门负责了解整个市场及竞争对手的动向,作为一家培训机构,把握消费者的需求,及时反省自身的营销手段,随时找到最适应当下市场的经营方式。

6.3.3 定期培训员工,加强教育质量

运营一家培训机构,除了加强内部员工的凝聚力之外,最重要的还是加强教育质量。我们应当把教育放在首位,定期培训员工,以会议的形式集思广益,共同寻找更好的教学方式,打造良好的口碑才是教育品牌长久发展的王道。

6.3.4 安排专人进行课后服务追踪

在学生课后勤与学生本人或是家长进行沟通,认真听取他们的反馈,尽力满足他们的需求。在提升教育服务品质的同时,也能够给客户带来更加良好的体验。

7、企业管理方案

7.1 团队构成

主要的部门、岗位有:总经理(校长)、业务部、市场部、财务部、人力资源部、营销部、客服部等

7.2 工作背景及岗位职责

(1)总经理(校长):主要负责把握公司发展方向,制定整体发展计划;制定工资年度工作计划及整体经营任务;推动各项管理的制度建设和完善;组织完成公司整体业务计划;协调各部门的工作。

(2)业务部:主要负责建立客户关系;完成公司业务发展计划;签单收款等工作。

(3)市场部:负责实地考察,了解学员及可能发展对象的需求,为公司提供分析及数据结果。

(4)财务部:主要负责编制及实施财务预算报告、调配资金;进行核算成本等分析工作;管理资金资产,执行及监督执行财务方面的相关规定。

(5)人力资源部:主要负责编制公司人力资源规划;组织管理人才招聘活动;签订并管理劳动合同,同时代表公司解决劳动纠纷或是劳动诉讼;定期按照公司制度进行员工考核,培训员工;编制员工的工资方案,制定奖金或是提成计划;建立人力资源档案。

(6)营销部:负责分析市场,提供精确的市场信息;制定各个季度不同的营销策略推出多元化课程培训计划;分析客户需求,及时策划调整不同的营销方案。

(7)客服部:主要负责进行咨询服务,接待来访学员及家长,接听电话并且记录相关内容。

(8)教学部:负责对学员进行课程辅导。

7.3薪酬规划

7.3.1 各部门薪酬规划

业务部

1500元/月+提成

市场部

1500元/月+提成

财务部

1500元/月+提成

人力资源部

1500元/月+提成

营销部

1500元/月+提成

客服部

1500元/月+提成

7.3.2 各部门负责人薪酬规划

业务部经理

3000元/月+提成

市场部经理

3000元/月+提成

财务部经理

3000元/月+提成

人力资源部经理

3000元/月+提成

营销部经理

3000元/月+提成

客服部经理

3000元/月+提成

7.3.3 教学部薪酬规划

教师级别

基本工资

标准绩效工资

级别津贴

实习教师

45元/天

/

/

普通教师

1500/月

120元/月

/

初级教师

2000元/月

20元/分

200元/月

高级教师

300元/月

金牌教师

400元/月

7.3.4备注

1.每月实发绩效工资= 月标准绩效工资*每月绩效考核得分/月绩效总分。

2.每月全勤奖:100元/月。

3.奖励制度:除全勤奖金之外,各部门每月绩效最高者额外发放100元奖金。

8、融资方案及回报

8.1 资金结构及数量

资金结构包括贷款、创业者的集资等等,同时在可能的范围里尽量使用借贷方式来降低资金成本。结构的大致比例计划将借贷的部分划到50%左右。

8.2 投资回报率

投资教育相对成本较低、利润回报率高、风险相对较小、现金流量较好。由于我们的项目中大学生是主力军,由经过专业知识训练的大学生组成,作为拥有新时代新活跃思想的青年人才,我们可以为企业提供源源不断的新创意,并且紧跟时代潮流,发展出更贴合时代特点的项目,更加适应市场的变化,可以在一定程度上减少投资风险,增强投资者信心。并且,由于前期公司规模较小,同样的投资额可以收获更高的利益。

通常一家课外辅导机构,一个教学点10万左右的成本,包含了办公场地租金、装修、办公用品、水电费、工资等,流动资金基本上在10—20万一年。这个时候只要正常招生,根据不同的课程收取学费,正常情况下回报率应该是比较高的。假设我们的培训机构一年可以招生30名,按照每节课100元收费,一周2次课,这样下来一年可以赚28万左右,去除成本投资,回报率相对较高。

8.3 融资方案

8.3.1 合作融资方案

通过与其他辅导机构合作,我方提供培训项目、师资力量以及教学方案,对方在保持其本身正常教学模式的情况下尽可能的向我方提供教学场地以及教学设备。同时我们双方共同进行招生宣传及咨询工作。

8.3.2 寻找投资人

向投资人详细介绍我们的创业方案,并且让对方感受到我们的项目亮点,对我们进行资金或是场地上的支持,我们也以适当的股份作为回报。

8.3.3 直接融资

主要由我们的创业团队进行集资,这个方案需要评估每个人的自身能力以及融资数额。

9、投资(财务)效益可行性

9.1 财务计划

作为一个新型家教培训服务机构,以最高端、最有效的教育为目标,不同于以往的传统家教培训机构,更加多元化满足更多群体更多需求,有希望打开一条新的创业之路,赢得大众的喜爱。同时,由于企业以大学生为主要力量,在前期宣传方面具有更多的学生人脉,为公司打开市场奠定了基础。

9.2 财务分析(目标)

前期:1—2年:搞试点,在衡阳发展一家培训机构,拟招生50人;年培训50人次,平均学费每学期3200元/人,年总营业额32万。

中期3—5年:打基础,扩大招生至200名的同时发展分校3—5家;每个点年培训200人次,平均学费64万元/人,年总营业额128万。

长期5—10年:进一步扩大规模;营业额拟突破300万。

10、风险及其防范

10.1 风险分析

10.1.1同行竞争风险

虽然我们有着良好的创业机会,也有年轻的新人力量,但是这一行的竞争确实较为激烈,有一些年代较久经验更加丰富的同行作为竞争对手,对于我们初出茅庐的大学生来说具有一定的挑战。

10.1.2 缺乏经验

同时,由于我们大学生还未经历社会的磨练,在制订计划、实行计划方面缺乏经验,具体实施时具有一定的难度。

10.1.3 资金问题

由于创业前期,我们需要投入一定的资金宣传品牌、招聘团队、推广课程等,需要新颖而具有竞争力的项目来吸引顾客,一旦项目失去竞争力,我们就可能会面临公司资金被迫撤出的窘境。

10.2 风险防范

10.2.1 开拓思路开发新营销渠道

在我们的创业风险中,最有可能的潜在风险就是竞争不过老品牌,没办法在市场上立足。那么我们要做的就是充分利用大学生团队的优势,凝聚新鲜力量以独特新颖的宣传手段及营销方式吸引群众眼光。

10.2.2 加紧学习积累经验

作为初出茅庐刚刚踏上社会的大学生,尽管拥有更加新颖的创意,但是缺乏经验对我们来说也是非常致命的。唯一弥补这点的方式就是抓紧时间学习,尽可能的多吸收来自同行、前辈们的经验,虚心请教,不断的积累,总会慢慢适应社会上的规则。

10.2.3 选择适当融资手段解决资金问题

当资金出现问题的时候,我们可以通过贷款、集资或是寻找投资方等方案解决,以支持我们的创业持续进行。

11、撤出机制

常见的撤出机制大致有上市、并购、管理层收购三种方式。作为大学生创业,短时间内发展到大规模可以上市有一定的难度,并且大学生团队高层收购公司的可行性也不高,因此目前只考虑并购这一模式。如果企业一直无法发展到期望的要求,即可以考虑让其他公司并购我们的公司。

12.结论和决策建议

12.1 结论

总体来说,教育类项目的投资相对成本较低,回报率却相对较高。根据衡阳本地培训类机构的市场行情来看,我们有足够的能力筹集启动资金,同时由于我们作为大学生群体,拥有更加新颖的创意支撑我们在教育类培训机构上做出不一样的创新,可行性较高。

12.2 决策建议

综合评估我们项目的可行性较高,在投资方面应当注意量力而行,尽量寻找合作商或是投资人进行融资;管理中要避免盲目跟从、无明确目的性,要有条不紊进行内部管理,选择最适合我们团队的经营模式,以达到长期发展的目标。

13.附录

13.1 场地选择

尽量选取大学或是中小学附近进行开班,便于招生。

13.2 教学项目安排

我们的教学项目以初高中的主修文化课程以及外国语培训为主,其次安排初高中艺术类课程培训为辅,也设置其他艺术类课程。做到教学项目多元化。

13.3 宣传品

招生宣传期可发放小文具、小工艺品等作为宣传奖励。首批报班学员可获得印有我们培训机构logo的手提包一件。

项目可行性研究报告 篇五

一、申请项目概述

本项目已有核心技术是黄颡鱼种质选育与繁殖技术,苗种转食培育技术及无公害养殖技术。本次申请中试的主要内容是利用核心技术进一步提高黄颡鱼繁殖的“三率”和转食苗种培育成活率,实现模式化苗种生产,开展无公害养殖。创新点是鄱阳湖黄颡鱼选育与人工繁殖、采用投喂天然饵料生物与开口人工饲料相结合方法进行转食育苗、按照无公害水产品生产标准进行从亲鱼培育至鱼种与成鱼养殖等技术的创新。该成果居国内外同类研究领先水平,可广泛在黄颡鱼繁养殖业、池塘和大水面养殖中应用。中试成功后,可有效解决黄颡鱼转食苗种供应的“瓶颈”问题,提高养殖效益,对推动黄颡鱼产业化开发具有重要的作用。

二、项目预计目标

(一)总体目标

1、计划投资额:

项目总投资300万元。其中近期已完成投资50万元,尚需新增投资(项目执行期内)250万元(固定资产投资190万元,铺底流动资金60万元)。新增投资中,项目单位自筹150万元,需申请农业科技成果转化资金无偿资助100万元。

2、项目完成时的成果熟化程度:

项目完成后黄颡鱼选育与人工繁殖技术、苗种转食培育技术、无公害养殖技术等“三大”核心技术呈规范化、模式化。项目后续期,可完全按照该技术标准放大规模进行推广应用。

3、项目结束时达到的主要经济技术指标:

(1) 黄颡鱼选育与繁殖技术主要技术指标:选择鄱阳湖黄颡鱼,培育亲鱼4500公斤(雌鱼100克以上、雄鱼150克以上,雌雄性比1:1.2),每尾雌亲鱼怀卵量5000粒以上,产卵量达2500粒以上,受精率达90%以上,孵化率达90%以上。

(2)转食育苗技术指标:将卵黄苗进行专池人工转食培育,在8~12个日龄时进行转食驯化,经30~40天的培育,鱼苗的规格可达4cm以上,育苗平均成活率达70%以上。生产4cm以上转食鱼苗1000万尾以上。

(3)冬片鱼种培育技术指标:将经人工转食驯化的4cm以上鱼苗转入鱼种池和鱼种网箱中进行培育,池塘亩放养3~4万尾、网箱每平方米放养3000尾,主要投喂浮性配合饲料,经4~5个月养殖,可生产8~10cm的鱼种,池塘亩产达300公斤、网箱每平方米达25公斤,鱼种总产量达425万尾,平均成活率达85%以上。

(4)无公害养殖经济技术指标:池塘亩放8~10 cm鱼种40~50公斤、网箱每平方米放养8~10cm鱼种4~5公斤,主要投喂浮性配合饲料,按无公害标准养殖,经6~8个月的饲养,池塘亩产500公斤、网箱50公斤/m2,生产成鱼200吨、后备亲鱼10吨,养殖成活率达90%以上,品质达到出口要求。

4、中试后可获得的经济效益、社会效益、生态效益:

中试后,该项目可获得较高的经济效益、良好的社会效益和生态效益。

(1)社会效益:中试后,每年可生产4cm以上黄颡鱼1000万尾,其中可向社会提供500万尾;可向社会提供后备亲鱼10000公斤;生产8—10cm鱼种425万尾,其中向社会销售200万尾;生产商品鱼200吨。本项目向社会提供的亲鱼、鱼苗和鱼种,经社会繁殖和养殖每年可实现产值3000万元以上,新增就业人数200余人,为农民增收创造了空间。至20XX年可直接按项目标准化技术放大5倍生产规模,在短期内可形成产业化经营,对推动渔业产业结构的调整有重要的作用。

(2)经济效益:中试达产年可实现产值554万元,新增利润82.43万元,新增税收71.52万元。

(3)生态效益:项目本身就是一种生态型的繁、养殖项目,整个养殖过程完全按照无公害养殖技术要求进行, “三废”排放均符合标准,对环境不但不造成污染,还可有效地保护资源和生态环境,实现渔业可持续发展。

(二)阶段目标:

第一阶段目标:(20XX年6月—20XX年7月:黄颡鱼繁殖和苗种培育阶段。)

本阶段主要利用已采集的鄱阳湖黄颡鱼亲本2500公斤和已投资建设的繁殖与苗种培育设施,进行人工繁殖和苗种培育。尚需购臵实验仪器和检测设备(含电脑)49台(套)件、鼓风机和供气系统各2套。生产4cm转食夏花650万尾以上(其中250万尾用于销售,400万尾用于自养)。本阶段共需落实资金49.1万元,其中固定资产投资19.1万元,流动资金30万元。可实现销售收入25万元(销售250万尾4cm夏花,每尾按0.1元计算)。

第二阶段目标:( 20XX年7月—20XX年12月:冬片鱼种培育和成鱼养殖阶段)

本阶段需新增投资159.8万元,用于技术研究开发,购臵增氧机10台、自动化投饵机10台、鱼种网箱100个(800平方米)、成鱼网箱100个(1600平方米)、鼓风机和供气系统各2套、活鱼运输车一辆,新建亲鱼与鱼种培育池100亩、流水产卵池10个(300平方米)、自流式孵化池400平方米、工厂化鱼苗培育池100个(1600平方米)。可生产8—10cm鱼种340万尾(100万尾用于销售、240万尾用于下一年成鱼养殖),成活率达90%以上;培育后备亲鱼5000公斤;建立无公害养殖池塘100亩、网箱200个,利用上一年生产的120万尾鱼种,开展无公害养殖,生产尾重90克以上的商品鱼100吨,成活率达90%以上。该阶段共需落实资金259.8万元(从上一阶段的销售收入、企业自有资金和国家无偿资助资金中解决),其中新增固定资产投资159.8万元、流动资金100万元。实现销售收入277万元(销售冬片鱼种100万尾、后备亲鱼5000公斤、商品鱼100吨)。

第三阶段目标(20XX年1月—20XX年7月:黄颡鱼繁殖和苗种培育阶段。)

本阶段需新采集或选育亲鱼2010公斤,形成具有繁殖能力的亲鱼4500公斤,购臵增氧机10台、自动化投饵机10台,生产4cm夏花苗种1000万尾以上(其中500万尾用于销售,500万尾用于自养)。共需落实资金57.1万元,其中固定资产投资7.1万元,流动资金50万元。实现销售收入50万元(销售500万尾4cm夏花,每尾按0.1元计算)。

第四阶段目标:(20XX年4月—20XX年2月:冬片鱼种培育和成鱼养殖阶段)

本阶段需培训技术工人20人(次),利用自有水库和池塘开展网箱和池塘养殖鱼种与成鱼,购臵成鱼网箱100个(1600平方米)。池塘养殖鱼种60亩、成鱼100亩,网箱养殖鱼种100箱、成鱼200箱。生产4cm夏花1000万尾,8—10cm鱼种425万尾(200万尾用于销售、225万尾用于下一年成鱼养殖),成活率达85%以上;培育后备亲鱼10000公斤;利用上一年生产240万尾鱼种,生产无公害商品鱼200吨,成活率达90%以上。该阶段需投入固定资产资金4万元,流动资金200万元,共需落实资金204万元(从上年度和上一阶段的销售收入中解决)。

项目工程可行性研究报告 篇六

第一章 中国天然气乙炔改扩建工程行业发展环境分析

第一节 天然气乙炔改扩建工程行业及属性分析

一、行业定义

二、国民经济依赖性

三、经济类型属性

第二节 经济发展环境

第三节 政策发展环境

第四节 社会发展环境

第二章中国天然气乙炔改扩建工程行业发展分析

第一节 中国天然气乙炔改扩建工程行业的发展概况

一、天然气乙炔改扩建工程行业对国民经济和社会发展的贡献

二、2015年中国天然气乙炔改扩建工程行业政策环境综述

第二节 2011-2016年中国天然气乙炔改扩建工程行业的发展

一、2011-2016年中国天然气乙炔改扩建工程行业的运行分析

二、2016年天然气乙炔改扩建工程行业经济运行分析

第三节 中国天然气乙炔改扩建工程行业发展存在的问题

一、我国天然气乙炔改扩建工程供需值得关注的问题

二、天然气乙炔改扩建工程行业发展亟需解决的问题

第四节 中国天然气乙炔改扩建工程行业的发展对策

第三章中国天然气乙炔改扩建工程行业经济运行分析

第一节 2011-2016年中国天然气乙炔改扩建工程行业市场规模

第二节 2011-2016年中国天然气乙炔改扩建工程行业区域结构

第三节 2011-2016年中国天然气乙炔改扩建工程行业规模结构

第四章中国天然气乙炔改扩建工程区域行业市场分析

第一节 东北地区

一、2011-2016年行业发展环境分析

二、2011-2016年行业发展现状分析

三、2011-2016年市场供需现状分析

四、2017-2022年市场发展趋势分析

第二节 华北地区

一、2011-2016年行业发展环境分析

二、2011-2016年行业发展现状分析

三、2011-2016年市场供需现状分析

四、2017-2022年市场发展趋势分析

第三节 华东地区

一、2011-2016年行业发展环境分析

二、2011-2016年行业发展现状分析

三、2011-2016年市场供需现状分析

四、2017-2022年市场发展趋势分析

第四节 华中地区

一、2011-2016年行业发展环境分析

二、2011-2016年行业发展现状分析

三、2011-2016年市场供需现状分析

四、2017-2022年市场发展趋势分析

第五节 华南地区

一、2011-2016年行业发展环境分析

二、2011-2016年行业发展现状分析

三、2011-2016年市场供需现状分析

四、2017-2022年市场发展趋势分析

第六节 西部地区

一、2011-2016年行业发展环境分析

二、2011-2016年行业发展现状分析

三、2011-2016年市场供需现状分析

四、2017-2022年市场发展趋势分析

第五章中国天然气乙炔改扩建工程行业盈利现状

第一节 2011-2016年中国天然气乙炔改扩建工程行业整体运行指标

第二节 2011-2016年中国天然气乙炔改扩建工程行业成本分析

第三节 2011-2016年中国天然气乙炔改扩建工程行业产销运存分析

第四节 2011-2016年中国天然气乙炔改扩建工程行业整体盈利指标

第五节 2011-2016年中国天然气乙炔改扩建工程行业盈利结构分析

第六章中国天然气乙炔改扩建工程行业重点企业分析

第一节 aa

一、企业概述

二、2011-2016企业经营情况

三、2011-2016年企业财务指标

四、企业未来发展战略

第二节 bb

一、企业概述

二、2011-2016企业经营情况

三、2011-2016年企业财务指标

四、企业未来发展战略

第三节 cc

一、企业概述

二、2011-2016企业经营情况

三、2011-2016年企业财务指标

四、企业未来发展战略

第四节 dd

一、企业概述

二、2011-2016企业经营情况

三、2011-2016年企业财务指标

四、企业未来发展战略

第五节 ee

一、企业概述

二、2011-2016企业经营情况

三、2011-2016年企业财务指标

四、企业未来发展战略

第七章中国天然气乙炔改扩建工程行业投资状况分析

第一节 天然气乙炔改扩建工程行业投资优劣势分析

一、投资优势分析

二、投资劣势分析

第二节 天然气乙炔改扩建工程行业投资概述

一、2011-2016年投资规模

二、2011-2016年投资结构

第三节 天然气乙炔改扩建工程行业投资机会分析

一、天然气乙炔改扩建工程行业投资项目分析

二、细分行业投资机会

三、上下游投资机会

第四节 天然气乙炔改扩建工程行业投资前景分析

一、行业市场发展前景分析

二、行业市场蕴藏的商机

第八章中国天然气乙炔改扩建工程行业发展趋势与规划建议

第一节 中国天然气乙炔改扩建工程市场趋势预测

一、2017-2022年我国天然气乙炔改扩建工程市场趋势总结

二、2017-2022年我国天然气乙炔改扩建工程发展趋势分析

第二节 中国天然气乙炔改扩建工程市场供给趋势预测

一、2017-2022年天然气乙炔改扩建工程产品技术趋势分析

二、2017-2022年天然气乙炔改扩建工程产品进口趋势分析

三、2017-2022年天然气乙炔改扩建工程产量预测

四、2017-2022年天然气乙炔改扩建工程行业市场供给量预测

第三节 中国天然气乙炔改扩建工程市场需求趋势预测

一、2017-2022年天然气乙炔改扩建工程市场需求热点

二、2017-2022年天然气乙炔改扩建工程市场出口预测

三、2017-2022年天然气乙炔改扩建工程国内消费预测

四、2017-2022年天然气乙炔改扩建工程国内价格预测

第四节 中国天然气乙炔改扩建工程行业发展规划建议

一、行业整体规划

二、产业整合建议

三、行业政策建议

第九章中国天然气乙炔改扩建工程行业企业发展策略建议

第一节 市场策略分析

一、价格策略分析

二、渠道策略分析

第二节 销售策略分析

一、媒介选择策略分析

二、产品定位策略分析

三、企业宣传策略分析

第三节 提高天然气乙炔改扩建工程行业企业竞争力的建议

一、提高中国天然气乙炔改扩建工程企业核心竞争力的对策

二、天然气乙炔改扩建工程企业提升竞争力的主要方向

三、天然气乙炔改扩建工程企业核心竞争力的因素及提升途径

四、提高天然气乙炔改扩建工程的策略

第四节 对我国天然气乙炔改扩建工程品牌的战略思考

一、天然气乙炔改扩建工程行业实施品牌战略的意义

二、天然气乙炔改扩建工程行业企业品牌的现状分析

三、天然气乙炔改扩建工程行业企业的品牌战略

四、天然气乙炔改扩建工程行业品牌战略管理的策略

第十章结论及专家建议

第一节 企业成本应对策略

第二节 行业发展方式建议

项目项目工程可行性研究报告 篇七

一、项目建设情况

项目名称:青岛市黄岛区元宝石山小流域治理

项目地点:辛安办事处元宝石流域治理

项目规模:总投资250万元

建设时间:2005年

项目承担单位:青岛开发区薛家岛苗圃

二、项目区概况

2005年度元宝石山小流域治理位于柳花泊办事处东洞门村的西部。项目区土地部分为丘岭地,土壤多为砂砾石,山岭地带土层较薄,山顶有一水库,面积为800平方米。项目区属暖温带半温润气候,四季特点明显,平均气温12.5°C,年活动积温4647.6 °C,平均日照数2500小时,无霜期211天,农耕期283至293天,年平均降水量750mm左右,其中夏季降水量占全年降水量的60%,而春季较为干旱。由于夏季降雨集中,容易造成水土流失。

三、项目建设的必要性

一是该区域是青岛市黄岛区生态农业规划区,同时项目区又是重要的观光旅游区,项目区内治理水平直接关系到提高小区的整体水平,目前项目区内恶劣的地质条件,严重影响了生态环境,因此,只有加大小流域治理力度,最大限度地改善生态环境,才能对全市及黄岛区农业生产起到很好的示范带动作用。

二是项目区内地形条件较差,若遇雨季,山顶水库的水冲刷而下,带走泥土,使原本贫脊的山地更加恶化,给山下的村民及农田带来损失,影响了区域内人民群众生活的进一步提高。只有通过坚持不懈的努力,极大地改善农业生态环境和生产条件,合理的进行治理,发挥整体效益,才是改善全区环境的有效途径。

三是通过小流域治理项目的实施,可以推动农业园区建设,辐射带动全区高效观光农业的快速发展,从而有效地提高农业生产结构调整步伐。

四、项目建设可行性

一是办事处及各村对小流域治理非常重视,要求迫切,为该项目的实施奠定了非常坚实的组织基础和群众基础。

二是项目实施后,可以蓄水保土,绿化美化环境,极大地改善生产条件和生活环境,其生态效益和社会效益十分突出。

综上所述,此项目的实施是可行的。

五、项目建设规模及内容

2005年计划总投资200万元,主要是进一步完善治理区域内的道路、护坡、水渠、截流蓄水,进行水土保护的营造,通过流域治理,改善农业生产环境状况,促进经济发展,实现生态效益、社会效益和经济效益有机统一,使生态观光园项目达到高效、示范、带动、辐射的效果,项目具体建设措施如下:

(一)工程措施

1、修建拦水坝一处,

2、修筑1000米生产便道1条,硬化砼路面。

3、修彻排水沟1000米,

4、灌溉渠1000米

5、砌石护坡500米,开挖运送土石方20000立方

6、平整部分土地用于育苗造林。

7、地下管网的铺设

(二)林业措施

在裸露的山体上栽树造林70亩,栽植雪松、黑松、果树、茶树等苗木20万株,改善生态环境,提高森林覆盖率,增强水土保持能力。

六、投资概算及资金筹集

(一)投资概算

依据有关部门核定的水利工程造价及所用物资当前的市场价格,结合项目区实际开发内容,总投资250万元。其中:工程措施投资额190万元 ,林业措施投资60万元。

1、水利工程措施投资

(1)新建拦水坝一处投资45万元

(2)新建生产道路一条,铺设砼路面5000平方米,投资60万元

(3)修彻排水沟1000米,投资5万元

(4)灌溉渠1000米,投资10万元

(5)砌石护坡及运送土石方,投资40万元

(6)平整育苗护坡梯田50亩,投资15万元

(7)地下管网铺设,投资5万

(8)修拦水坝一处,投资10万元

2、林业项目投资

苗木投资60万元

(二)资金筹集

整个项目共需投资250万元,申请青岛市立项扶持100万元,自筹150万元。

七、效益分析

该项目建成后,可以初步在生态效益、社会效益上取得以下成效:

1、生态效益显著,大大改善当地生态环境,有效地防止水土流失,保护耕地,同时道路的硬化、绿化,美化了项目区的生态环境,实现了人与自然和谐相处的目标。

2、社会效益显著:一是项目的水利建设和道路建设,可大大缓解项目区内水资源供求矛盾,调节水源的分布平衡,改善农业生产条件,方便农民生产生活。二是能发挥项目区的辐射带动作用,促进全区的小流域治理,三是通过流域治理,保护生态环境,改善投资环境。

3、经济效益可观:该项目建成后,可改善山上山下的灌溉现状,还可推动农业观光园的建设,极大的增加农民的收入,使项目区内出现“山青、水秀、粮丰、林茂、民富”一派欣肷向荣的景象。

工程可行性报告 篇八

一、基本情况

建设__镇万亩农田灌区的引水灌溉工程,该项目受益村有__、瑞岩、沂洋、苍岩、高坑等五个行政村。其项目是一个以改善农田灌溉条件为措施,以激活农业经济为目的农业基础设施建设工程,有利于改善农民农业生产条件,促进农村的经济发展,增加农民收入,提高人民群众的生活水平。

__村位于镇所在地,全村人口4480人,耕地面积1660亩,该村本项目受益面积600亩,其中新增面积100亩。现拟修建堡下坝拦河坝壹座,渠道全长1.5公里。

瑞岩村位于__镇西南方约2公里,全村人口1058人,耕地面积925亩,该村本项目受益面积600亩。

沂洋村位于__镇西南方约3公里,全村人口20xx人;耕地面积1336亩,两村本项目受益面积685亩,其中新增面积285亩。两村现拟修建千钓坝渠道一条,主干渠全长1950米,支渠1788米,机耕道一条,全长1367米,宽3米。

苍岩村与沂洋村相邻距__镇约4公里,全村人口1525人,耕地面积722亩,该村本项目受益900亩,其中新增面积300亩,沂洋村新增面积300亩,现两村拟对溪边大坝和渠道进行改造,主干渠全长1500米,支渠全长640米。

高坑村属吉巷乡距__镇6公里,全村人口1000多人,耕地面积1000多亩,该村本项目受益面积1100亩,其中新增面积400亩。沂洋、苍岩、渭洋,本项目受益面积分别为1050亩、800亩、400亩,新增面积分别为800亩、400亩、365亩,以上几个村现拟对该片灌区内2条主渠道和拦河坝进行整修改造,南蛇岗上土坝渠道全长2.5公里,蒋仔洋渠道全长2公里,支渠道2公里,拦河坝2座,渡槽2座,机耕路1760米,宽3米。

综合该四片灌区共计受益村人口10120多人,灌溉面积8000亩,其中新增灌溉面积2950亩。

二、项目建设理由和条件

现状:项目区人多,耕地少,农田水利设施非常薄弱,只有几条年久失修,渗漏严重的土渠,而且主要耕地面积是分布在人工湖上游两条主河道两边,这里耕地都是沙质土层,渗漏多,经常受旱减产,根本无法满足农田灌溉用水需求,受灌溉用水困难因素的影响,项目区农田的单位产量十分低下,农民抱着靠天吃饭的观念,生产积极性受到严重影响。

项目区离__较近,古宁公路和屏福公路从此经过,公路交通十分便利,工程建设所需的水泥,u型槽等均可从__购备,砂石料可就地取材,施工条件基本具备。

三、工程建设规模与内容

1、__片堡下坝引水干渠铺砌b50u型槽1500米,新建拦河坝1座,长60米,放水井3个。

2、沂洋、瑞岩片千钓坝引水干渠铺砌b70u型槽1770米,支渠铺砌b40u型槽1788米,干砌块石渠道180米,机耕路一条1367米,宽3米,整修加固拦河坝1座。放水井9个。

3、苍岩、沂洋片溪边大坝引水干渠铺砌b60u型槽1000为,b50u型槽500米,支渠道铺砌b40u型槽640米,放水井3个,整修加固拦河坝1座。

4、沂洋、苍岩、高坑片上土坝引水干渠和蒋仔洋引水干渠铺砌b70砼u型槽20__米,b60砼u型槽1500米,b50砼u型槽1000米,支渠b40砼u型槽20__米,整修加固拦河坝2座,渡槽2座。机耕路1760米,放水井27个。

项目工程总土石方量180531立方(其中开炸石方717立方),填方440立方,浆砌块石865立方,干砌块石3747立方,砼544立方(具体参照工程概算表)。

四、投资及资金来源

本项目估算总投资190.2万元,为配合项目实施,项目在申请国家建设基金补助100万元的同时__镇政府配套40万元,受益村、出资、群众投工投劳折合50.2万元。

五、效益

本引水灌溉工程的实施将改善农业生产条件,激发农民发展生产的积极性,提高农田单位产量,增加农民的收入,规划实施后可改善灌溉面积5050亩,新增灌溉面积2950亩,其效益计算如下,改善灌溉面积5050亩,按每亩增产粮食50公斤计,每公斤作价1.0元,新增灌溉面积2950亩,按每亩生产粮食200公斤计,每公斤粮食作价1元,则年纯效益为(5050x50+2950x200)x1.0x47%=39.59万元/年。由此可见效益显著,能大大提高村民的生活水平。

项目可行性报告 篇九

第一章 项目总论

一、土豆项目背景

1、土豆项目基本信息

2、承办单位概况

3、土豆项目可行性研究报告编制依据

4、土豆项目提出的理由与过程

二、土豆项目概况

1、土豆项目拟建地点

2、土豆项目建设规模与目标

3、土豆项目主要建设条件

4、土豆项目投入总资金及效益情况

5、土豆项目主要技术经济指标

三、问题与建议

1、土豆项目资金来源问题

2、土豆项目工艺技术获取问题

3、土豆项目上报问题

第二章 土豆项目所在市场发展前景预测

一、土豆项目产品发展背景

1、土豆产品市场概况

2、土豆产品的相关政策

3、土豆产品的技术背景

二、土豆产品的市场供需预测

1、土豆产品市场供需现状

2、土豆产品市场供需预测

三、产品目标市场分析

1、土豆产品目标市场界定

2、市场占有份额分析

四、价格现状与预测

1、土豆产品国内市场销售价格

2、土豆产品国际市场销售价格

五、市场竞争力分析

1、主要竞争对手情况

2、产品市场竞争力优势、劣势

3、营销策略

六、市场风险

第三章 资源条件评价

一、土豆项目资源可利用量

二、土豆项目资源品质情况

三、土豆项目资源赋存条件

四、土豆项目资源开发价值

第四章 土豆项目建设规模与产品方案

一、建设规模

1、土豆项目建设规模方案比选

2、推荐方案及其理由

二、产品方案

1、土豆项目产品方案构成

2、土豆项目产品方案比选

3、推荐方案及其理由

第五章 土豆项目场址选择

一、土豆项目场址所在位置现状

1、土豆项目地点与地理位置

2、土豆项目场址土地权所属类别及占地面积

3、土地利用现状

二、土豆项目场址建设条件

1、地形、地貌、地震情况

2、工程地质与水文地质

3、气候条件

4、城镇规划及社会环境条件

5、交通运输条件

6、公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)

7、防洪、防潮、排涝设施条件

8、环境保护条件

9、法律支持条件

10、征地、拆迁、移民安置条件

11、施工条件

三、土豆项目场址条件比选

1、土豆项目建设条件比选

2、土豆项目建设投资比选

3、土豆项目运营费用比选

4、土豆项目推荐场址方案

5、土豆项目场址地理位置图

第六章 土豆项目技术方案、设备方案和工程方案

一、土豆项目技术方案

1、土豆项目生产方法(包括原料路线)

2、土豆项目工艺流程

3、土豆项目工艺技术来源

4、推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表

二、土豆项目主要设备方案

1、土豆项目主要设备选型

2、土豆项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)

3、土豆项目推荐方案的主要设备清单

三、土豆项目工程方案

1、土豆项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

2、土豆项目矿建工程方案

3、土豆项目特殊基础工程方案

4、土豆项目建筑安装工程量及“三材”用量估算

5、土豆项目主要建、构筑物工程一览表

第七章 土豆项目主要原材料、燃料供应

一、主要原材料供应

1、土豆项目主要原材料品种、质量与年需要量

2、土豆项目主要辅助材料品种、质量与年需要量

3、土豆项目原材料、辅助材料来源与运输方式

二、燃料供应

1、土豆项目燃料品种、质量与年需要量

2、土豆项目燃料供应来源与运输方式

三、主要原材料、燃料价格

1、土豆项目原材料、燃料价格现状

2、土豆项目主要原材料、燃料价格预测

四、编制主要原材料、燃料年需要量表

第八章 土豆项目总图、运输与公用辅助工程

一、土豆项目总图布置

1、平面布置

2、竖向布置

(1)场区地形条件

(2)竖向布置方案

(3)场地标高及土石方工程量

3、总平面布置图

4、总平面布置主要指标表

二、土豆项目场内外运输

1、场外运输量及运输方式

2、场内运输量及运输方式

3、场内运输设施及设备

三、土豆项目公用辅助工程

1、土豆项目给排水工程

(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案

(2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

2、土豆项目供电工程

(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)

(2)供电回路及电压等级的确定

(3)电源选择

(4)场内供电输变电方式及设备设施

3、土豆项目通信设施

(1)通信方式

(2)通信线路及设施

4、土豆项目供热设施

5、土豆项目空分、空压及制冷设施

6、土豆项目维修设施

7、土豆项目仓储设施

第九章 土豆项目节能、节水措施

一、节能、节水措施

二、能耗、水耗指标分析

第十章 土豆项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响

1、土豆项目建设对环境的影响

2、土豆项目生产对环境的影响

三、环境保护措施方案

1、设计依据

2、环保措施

四、环境影响评价

第十一章 土豆项目劳动安全卫生与消防

一、危害因素和危害程度

1、有毒有害物品的危害

2、危险性作业的危害

二、安全措施方案

1、采用安全生产和无危害的工艺和设备

2、对危害部位和危险作业的保护措施

3、危险场所的防护措施

4、职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施

1、火灾隐患分析

2、防火等级

3、消防设施

第十二章 土豆项目组织机构与人力资源配置

一、土豆项目组织机构

1、土豆项目法人组建方案

2、土豆项目管理机构组织方案和体系图

3、土豆项目机构适应性分析

二、土豆项目人力资源配置

1、生产作业班次

2、劳动定员数量及技能素质要求

3、职工工资福利

4、劳动生产率水平分析

5、员工来源及招聘方案

6、员工培训

第十三章 土豆项目实施进度

一、土豆项目建设工期

二、土豆项目实施进度安排

三、土豆项目实施进度表(横线图)

第十四章 土豆项目投资估算

一、土豆项目投资估算依据

二、土豆项目建设总投资估算

1、土豆项目建筑工程费

2、土豆项目设备及工器具购置费

3、土豆项目安装工程费

4、土豆项目工程建设其他费用

5、土豆项目基本预备费

6、土豆项目涨价预备费

7、土豆项目建设期利息

三、土豆项目流动资金估算

四、土豆项目投资估算表

1、土豆项目投入总资金估算汇总表

2、土豆项目单项工程投资估算表

3、土豆项目分年投资计划表

4、土豆项目流动资金估算表

第十五章 土豆项目融资方案

一、土豆项目资本金筹措

二、土豆项目债务资金筹措

三、土豆项目融资方案分析

第十六章 土豆项目财务评价

一、土豆项目财务评价基础数据与参数选取

二、土豆项目销售收入估算(编制销售收入估算表)

三、土豆项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)

四、土豆项目财务评价报表

1、土豆项目现金流量表

2、土豆项目损益和利润分配表

3、土豆项目资金来源与运用表

4、土豆项目借款偿还计划表

五、土豆项目财务评价指标

1、土豆项目盈利能力分析

(1)投资利润率,投资利税率

(2)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期

(3)土豆项目资本金财务现金流量表

2、土豆项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)

六、土豆项目不确定性分析

1、土豆项目敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)

2、土豆项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)

七、土豆项目财务评价结论

第十七章 土豆项目社会评价

一、土豆项目对社会的影响分析

二、土豆项目与所在地互适性分析

三、土豆项目社会风险分析

四、土豆项目社会评价结论

第十八章 土豆项目风险分析

一、土豆项目主要风险因素识别

1、法律及政策风险

2、市场风险

3、建设风险

4、环保风险

二、土豆项目风险防控措施

第十九章 土豆项目可行性研究结论与建议

一、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见。

二、土豆项目推荐方案的优缺点描述

1、优点

2、存在问题

3、主要争论与分歧意见

三、土豆项目主要对比方案

1、方案描述

2、未被采纳的理由

四、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见。

第二十章 附图、附表、附件

一、附图

1、土豆项目场址位置图

2、土豆项目工艺流程图

3、土豆项目总平面布置图

二、附表

1、土豆项目投资估算表

(1)土豆项目投入总资金估算汇总表

(2)土豆项目主要单项工程投资估算表

(3)土豆项目流动资金估算表

2、土豆项目财务评价报表

(1)土豆项目销售收入、销售税金及附加估算表

(2)土豆项目总成本费用估算表

(3)土豆项目财务现金流量表

(4)土豆项目损益和利润分配表

(5)土豆项目资金来源与运用表

(6)土豆项目借款偿还计划表

三、附件

1、项目建议书(初步可行性报告)

2、项目立项批文

3、厂址选择报告书

4、其他相关报告

项目工程可行性研究报告 篇十

一、项目建设单位:

建设单位:某某县某某镇某某村。

二、项目所在村基本情况

1、项目村行政区划:项目所在村隶属陕西省咸阳市某某县某某镇。

2、项目区自然条件:建设项目位于咸阳市某某县境内,地处黄土高原,地势北高南低,最高点是黑山,海拔1505米;最低点为某某镇坡龙头沟谷,海拔572米。某某梁为屋脊状分水岭,使整个地形向南、北、东三面倾斜。主梁西端为低山区,南北两侧梁沟并列。以某某梁为轴线,分南北两大水系。北部为泾河流域,有四条东北向沟道切割。形成六条南高北低的梁与塬结合区。南部为渭河流域。两条水系使整个地形呈沟谷纵横的黄土破碎塬,塬面破碎,水土流失严重。

全县地貌分:中低山区、残塬梁峁区、分割黄土塬区、底黄土塬区、沟河、泾河高阶地及河谷谷地等类型。

建设项目所在地属暖温带大陆性气候,冬季长而干寒,夏季短而温和。年平均气温为10.8℃。7月最热,平均23.7℃;1月最冷,平均-2.9℃。年较差平均为26.6℃,年平均日较差为

9.3℃。年,年最高气温平均为15.9℃,极端低气温为-18.8℃,全年无霜期平均210天。冬季冻土最早在10月2日,最晚解冻在3月4日,最大冻土深度为55厘米,冻土深度达10厘米有52天。南部较北部解冻早。应合理做好工程施工安排,以避免气候对工程的不利影响。

项目所在地某某县境降水北部多于南部,南北相差83毫米。平均降水量为578—661毫米。全县降水量最大月份在7、8、9三个月,总降水0.47。各季风向随大气环流影响较大,以东南风为主。春季风速最大,平均2.3—2.7米/秒。

对工程有影响的自然灾害主要是连阴雨和暴雨、积雪和冰冻、雾和浮尘等,均对公路施工和交通运营带来不利影响。

建设项目境内页梁隆起,成为泾、渭两流域的分水岭,页梁以南,除三岔河流入泾河外,好诗河、莫西河、某某沟等均由北向南流入渭河。页梁以北的拜家河、甘井沟、郭村沟、某某沟、后沟、南漳沟、店子头沟等,皆由南向东北流入泾河。全县有大的沟谷8条,长度在500米以上的沟谷893条,总长度1320公里,沟谷密度为每平方公里1.48条,面积占全县99%以上。河流水系形状大多为羽毛状,个别为扇形或圆形。

由于地貌特征的控制,年径流量由北向南变化范围在50-70毫米之间,年均径流量60毫米,径流系数为0.1最大暴雨量50毫米。

径流和降雨量的年内变化分布相一致,大部分径流集中在7、8、9三个月。流域内沟谷纵横,表面坡度大,径流下渗小,大部分降雨通过河道、沟坎、泉流形成地表水。土层厚度,土壤浸蚀,塬面支离破碎,加以塌方、滑坡、堆积等,水土流失严重,年平均悬移质模数500—1000吨/平方公里。7、8、9三个月和暴雨季节,输沙量更甚。

地下水的补给,主要通过降雨渗入。除黄土潜水外,局部地区有灰岩水和基岩裂隙水,黄土潜水埋深,最高20米,最低78米。基岩裂隙水埋深在250—300米之间。

全县境内的地表水主要由泾河、好诗河、三岔河、莫西河流域,径流总量的90%由降水补给,10%由泉水补给。

工程沿线地下水在不同地形及不同时间分布不均。基岩裂隙水受构造裂隙及次生裂隙控制,分布在隐伏基岩内,埋深在100—300米。黄土潜水分布在黄土中与基岩的基础面上。最高埋深20米。每年高水期在二月中旬至三月上旬,低水位在八月上旬。

3、项目村地理位置:某某村位于某某县城西南约35Km处。

4、其他情况:全村共4个村民小组,256户、1100人,贫困人口68户272人,共有耕地面积2828亩。该村以粮食、苹果、畜牧业为主导产业,2013年群众人均纯收入为4880元。近几年村已硬化部分街道。本次需硬化道路2条长428米,该路为土路面,路面坑凹不平,晴通雨阻,群众出行很不方便,严重制约着该村经济社会发展和群众生产生活水平的提高。

三、编制依据:

1、咸阳市发展和改革委员会《关于做好以工代赈和易地扶贫搬迁工作的通知》

2、《陕西省以工代赈实施细则》

3、《陕西省农村公路工程技术标准》

4、《某某县农村公路建设管理办法》

5、交通部颁发的《公路基本建设工程投资估算编制办法》

6、交通部颁发的《公路工程可行估算计价依据》

7、交通部颁发的公路工程分项指标

8、建设单位提供的有关基础资料

四、项目建设的必要性

“十二五”是国家深化改革,加快城镇化建设步伐,推动新农村农村建设工作的重要时期,十八大以来,某某县各级政府把农村基础设施建设作为“三农”工作的重点,高度重视并纳入“十二五”规划付诸实施。本项目建设具有十分重要的意义,是完全必要的。

1、是实施西部大开发战略和建设社会主义新农村的需要。

中央和国务院从国家经济发展的全局出发,作出了西部大开发和建设社会主义新农村这一战略决策,把经济建设的重心转向西部,把工作的重点放在“三农”问题上,加大投资力度,以改善西部地区基础设施条件,提高人民群众的物质文化生活水平。这对某某农村基础设施建设来说,无疑是一个难得机遇,因此,建设该项目是适应西部大开发和建设社会主义新农村的需要。

2、是建设某某经济强县的需要。

某某地处陕西中部偏西,土地、水力、林草、矿产、旅游等自然资源丰富,但由于地理位置、自然环境和发展条件限制,长期以来经济发展比较缓慢,尤其农业生产落后,产品销售困难,村域经济发展缓慢,群众物质文化生活水平得不到很大提高,究其原因主要是基础设施落后,特别是交通基础设施严重滞后。因此,某某县把交通基础设施建设作为建设经济强县的重点来抓,以带动相关产业快速发展、加速资源优势向产业优势转化、促进产业结构调整、推动县域经济快速增长。由此可见,该项目的建设对于建设某某经济强县具有十分重要的作用。

3、是推进城乡一体化,加快农村群众脱贫致富奔小康的需要。

某某县是全国贫困县,因自然、历史和社会等原因,工农业生产相对比较落后,农民收入和城镇居民生活水平始终低于全国、全省水平,虽然近年来有了很大提高,但落后的交通条件,仍然成为农村经济发展,农民增产增收的制约因素。“要想富,先修路”已成为某某干部群众尤其是农村群众的共识。公路修通后,优化了投资环境,能促进项目区资源的合理开发和充分利用,农民生产积极性提高,农产品生产发展迅速及各项生产成本、运输费用降低产生的效益等。

因此,建设本项目,对改善农村交通条件,促进农村果畜发展、提高农民收入,加快城镇化建设,改善农村环境品质,提升农村整体形象将产生显著的作用,也必将对提高农民生活水平,缩小城乡差距,推进建设小康社会产生巨大影响。

4、是强化县域路网结构,完善路网布局,提高路网整体服务水平的需要。

近年来,随着国家西部大开发战略的实施,某某农村经济社会发展步伐不断加快,农村相互之间以及与外界的经济交往日益频繁,农民对人居环境的改善,生活水平的提高欲望愈来愈高。为了满足农村经济社会发展之需要,某某县积极争取国家加大农村公路交通基础设施建设的一系列优惠政策,先后建成了一批农村重点公路交通项目,使某某县公路交通运输困难和紧张状况得到初步缓解。但是农村公路路网密度、通达深度不够,布局不尽合理,等级、结构、路况差等问题还相当严重,影响县域公路网的整体服务水平和经济效益,制约农村经济社会全面发展。因此,建设该项目对于强化某某公路网的结构,完善路网布局,加快“源头”建设,提高路网服务水平和整体效益意义重大。

公路修通后,优化了投资环境,能促进项目区资源的合理开发和充分利用,农民生产积极性提高,农产品生产发展迅速及各项生产成本、运输费用降低产生的效益等。

五、项目建设的可行性

推进城镇化,既是我国现代化建设必须完成的历史任务,也是经济结构战略性调整的重要任务是优化城乡结构,促进国民经济良性循环和社会协调发展的重大举措。项目的建设对加快该县基础设施建设,推进城镇化进程具有重要意义。项目的建设将大大促进该村的开发建设,拓展第三产业发展空间,创造更多的就业岗位,缓解就业压力,有利于加快农村富余劳动力转移,增加农民收入,缩小城乡差距。通过基础设施的改善,有利于优化资源配臵,提高效率,引导各类发展主体向城镇聚集,实现集约发展。项目建设后,随着道路周边的开发,将加快非农产业的快速发展,成为带动农村经济繁荣和推动城镇化进程的又一重要力量,发挥地域性经济、文化及各种社会化服务中心的作用,并对周边地区城镇化建设起到重要的示范和带动作用,它的建设是可行的。

1、在原老路上改建,截弯取直,少拆迁,少农田、工期短,当地群众拥护,县、乡政府及公路等有关部门大力支持,有利项目圆满完成。

2、该项目建设符合某某县农村公路规划的。

4、该项目建设是区域经济发展的需要,也是贫困乡镇人民脱贫的需要,该项目的建设成降低当地农副产品及农业生产资料运输的成本,提高产品在市场的竞争力,有利于促进农业产业化进程,有利于引进外地资金和技术,带动当地矿产资源,旅游资源、农业、林业、养殖业的开发,将产生极大经济效益和社会效益。

六、项目建设规模和主要建设内容:水泥混凝土道路硬化0.428km。包括路基处理,灰土基层及水泥混凝土面层。

七、项目建设的标准:

根据《陕西省农村公路工程技术标准》、《某某县农村公路建设管理办法》,并结合该村交通状况及发展的需要,本项目拟按照四级公路标准建设,主要技术标准如下:

1、 计算行车速度:15公里/小时。

2、 路面类型:18cm厚C30水泥混凝土路面

3、 路面宽度:3.5m

4、 路基宽度:4.5m

5、 10%石灰土基层宽度:4m

6、 最大纵坡:9%

7、 曲线半径:极限最小半径15m,一般最小半径30m。

8、 停车视距:20m

主要工程量表及计算依据

八、总投资和资金来源:

1、估算说明:

该项目为咸阳市某某县2015年以工代赈项目,道路全长0.428km,可解决该村部分群众出行困难及生产销售困难问题。

1.1编制依据

(1)、交通部颁发的《公路基本建设工程投资估算编制办法》

(2)、交通部颁发的《公路工程可行估算计价依据》

(3)、交通部颁发的《公路工程分项指标》

(4)、某某县建筑材料价格表

1.2建设投资估算的原则和标准依据

(1)材料价以咸阳市造价信息网发布的某某县2014年2季度建筑材料价格编制。

(2)人工费根据陕交函〔2012〕419号规定公路工程生产工人人工费标准按45.04元/工日计算。

(3)其他材料费、机械使用费按《公路工程估算编制办法》规定记列。

(4)其他工程费率:根据《公路工程估算指标》附录一规定记取。

(5)其他直接费、现场经费、间接费、施工技术装备费等按照部颁费率标准612号文件规定记取。

(6)施工技术装备未记列。

(7)建设单位管理费未计列。

(8)勘察设计费未计列。

2、投资估算和资金来源

投资估算该工程总造价180576.00元(详细估算见附表),其中申请国家以工代赈资金150000.00元,群众自筹资金305766.00

九、施工组织和工期

1、组织领导:

成立该项目实施领导小组,具体负责领导、组织、监督、协调和指挥项目的实施工作,以确保工程施工顺利进行。

2、施工力量:

工程施工拟配备劳力15名,组成路基施工队和路面施工队;装备ZL50装载机一台,T75推土机1台,YZ12-15光轮压路机一台,水泥混凝土拌和摊铺设备一套,翻斗车5辆。

3、质量保证措施:

3.1建立健全质量保证体系,全面加强工程质量管理。

3.2严格按照施工程序和施工工艺施工,严格按设计标准与质量标准进行监督、检查。

3.3严格按质量检验评定标准进行自检与验收。

4、工期保证措施:

4.1配备强有力的施工队伍和先进的施工设备,采取先进的施工工艺和切实可行的施工方案,以提高作业效率。

4.2成立高效、务实、精干的施工管理机构,强化施工管理和工程调度,经常平衡队与队之间和分项工程之间的进度,以减少窝工。凡能平行作业的尽量安排平行作业。

4.3备好施工用的材料。开工前,大宗材料备料在40%以上。

5、安全保证措施

5.1施工单位应设专门机构与专职安全员,具体负责施工期间的安全管理工作。

5.2加强施工期间安全宣传和教育,增强施工人员的安全意识。

5.3加强安全监督检查,发现隐患及时排除。

5.4设置安全警示标志和专职交通管制人员,确保交通畅通和交通安全。

6、环境保障措施

环境保护措施与投资在选线时对生态敏感点,尽量采取避让的措施。设计时应采取相应措施加强边坡的防护和排水工程,加强植树绿化,使水质的污染减少到最小程度工程设计时尽量做到填挖平衡,减少弃方和废土,对沿线土、石方的调运,以及不可避免的废方堆放应做好设计,减少水土流失,避免废方淤塞河沟或侵占农田。

增加挡墙等防护工程,保护路基,维护生态环境。根据地质水文情况,边坡坡顶应做好截水沟,以及路基排水系统设计。合理安排施工进度。禁止采用大的爆破工艺,以减少山体和植被的破坏。防止乱砍滥伐,保护好原有森林植被。采用工程防护与生物防护相结合的措施,稳定边坡,美化环境。环保投资由项目村自筹解决。

项目施工基本按原路线走向,依照不拆迁,不占耕地的原则进行设计施工,项目施工与营运遵守相关环保法律、法规,不会对环 境产生污染,基本不破坏原有环境。

6、建设计划

本项目计划工期20天。

十、经济和社会效益分析

通过本项目建设,项目实施村每年可增收3.3万元,静态投资回收期6年。在使用期内能收回投资,经济上是可行的。

项目实施区农民人均收入较低,通过项目的实施可实现如下社会效益,使农民增收。

1、该项目建设总用工可为该村带来劳务收入,解决该村群众就业问题。

2、该项目建设所用材料可带动地区原材料开采、加工及运输产业。

3、激活农村农产品及农副产品的生产和流通,增加农民收入,产生的直接效益使项目区收益人口人均增收达30元/年。

4、为农民脱贫创造良好的基础设施条件。

5、资源能得到有效的开发和利用,成为农民增加收入新的经济增长点。

6、改善了项目区招商引资环境,利用外资和技术,促进当地经济和乡镇企业的发展,扩大就业机会和增加农民收入。项目区

生活水平比较贫困的原因有诸多的因素,但影响最大的是信息不灵、交通不畅。项目的实施不仅能改善交通环境,而且更重要的是能使该区域的群众有更多的机会接触外界致富信息,使观念更新,使乡村道路变成致富路。

十一、建后管理措施

项目建成交工使用,后期维护和保养将有村组进行负责,道路各段的保养维护划分到个人,主要完成以下工作:

1、路基保养

整理路肩、边坡,修剪路肩草,清除杂物,保持路容整洁及路基的几何尺寸;疏通边沟,保持排水系统通畅;清除挡土墙、边坡、护栏滋生的杂草,清理伸缩缝、泄水孔及松动石块以及路缘带的修理。

2、路基保养

清除路面泥土、杂物,保持路面整洁。排除路面积水、积雪、积冰、积砂,铺防滑料或压实维持交通。砂土路刮平,修理车槽。碎砾石路面洒水刮平波浪,修补磨耗层。水泥混凝土路面伸缩缝的正常养护。

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