年终述职报告模板来啦

　　2021年，我有XX领导信任，成为了XX的党总支书记、总经理，我深感责任重大、使命在肩

　　2021年，我有XX领导信任，成为了XX的党总支书记、总经理，我深感责任重大、使命在肩。这一年里，我坚持贯彻落实集团公司党委的决策部署，着眼公司提质增效、改革发展、人才培养、基础管理等工作，统筹推进党建政治工作与生产经营工作协同开展。通过与全体干部员工的努力，公司各项工作目标基本实现，整体发展趋势比较平稳。现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一年来，我自觉把学习作为一种政治责任，将政治理论、政策法规及业务管理知识的学习作为开展工作基础。一是坚持学思践悟学党史。二是坚持严管厚爱带队伍。三是坚持为民服务解难题。

　　一是聚焦学习，强化管理。二是聚焦业务，提升效益。三是聚焦综合，深化改革。四是聚焦财务，降本增效。

　　一年来，我认真落实全面从严治党要求，自觉用以武装头脑、指导实践，全力推进作风建设。一是当好领头羊，始终践行廉洁从政。二是管好责任田，始终践行从严执政。三是用好快进键，始终践行高效施政。

　　一是抓组织队伍建设需进一步提升。对班子集体履行党建职责、分工不分家协作机制贯彻落实抓得不够好，对持续抓好中层干部队伍建设要求还不够严格，力度还不够强。二是抓工作落实情况需进一步提升。能够自觉组织学习、及时进行工作部署，但对于学习成效、部署的落实情况，没有做到及时跟进，致使有的学习效果不明显，有的工作执行不到位。三是抓风险防范意识需进一步提升。防范措施没有精准到位，满足于做好“规定动作”，对防范重大风险相关工作缺少更系统、更全面地思考，主动提升防范化解重大风险本领水平的意识不强。

　　一是要抓组织建设，在“责”字上真作为。要加强组织建设，积极开展党支部书记和党务人员业务培训，提升党建工作水平；要坚决带头履行第一责任人责任，严格要求党总支委员认真落实“一岗双责”等方式，力求实现党建与业务工作高质量融合。二是要抓队伍建设，在“严”字上真管理。要把好选人用人提名关、考察考核关等方式提高选人标准，着力抓好干部队伍建设，坚持凭能力、凭实绩选人用人；要从严加强中层干部日常管理监督，不断强化规矩意识、规则意识，让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。三是要抓业务基础，在“实”字上真落实。