家装管理制度（优秀4篇）

家装管理对于大多数起步阶段的公司来说是一件非常头疼的事情，所以大多数的人都会想知道家装管理有哪些流程。下面为您精心推荐了家装管理流程，希望对您有所帮助。差异网为您精心收集了4篇《家装管理制度》，如果能帮助到您，差异网将不胜荣幸。

家装管理制度 篇一

(1)施工工地有公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，工人有事应与工长本人直接商谈，不可擅自采取行动。施工现场必须张贴公司统一的工地标识、施工进度表、相关负责人及施工巡查人员联系方式、客户评价薄、各类安全、卫生警示标志等，且施工进户门必须按公司标准进行保护。

(2)项目经理有问题要及时与客户、公司各部门负责人及公司领导沟通，公司各部门应予以配合解决。施工人员要服从公司统一管理，维护公司形象，保证施工期间穿着公司统一工服、佩戴胸卡，尊重客户，不得与客户发生争执，如不遵守规定且情节严重者，将被立即除名。

(3)现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，坚决杜绝偷工减料及违规操作等行为，如违反规定，一经发现，立即除名。

(4)施工前要详细进行交底，施工图应保证工长、客户、工程监理人手一份，施工过程中应互相监督，如出现问题应及时与设计师沟通解决。施工过程中，公司巡检人员不定时对个工程地进行巡查，发现问题应立即报知工程部相关领导，如有瞒报，谎报者一经发现，将按公司规定对相关人员进行严肃处理。

(5)现场物料应划分区域归类码放，并保持整齐。油漆类化工制品应随用随进，已经进入现场的化工易燃物品应单独存放，有专人管理。施工现场废料垃圾应及时清理，保持现场整洁。

(6)保持施工现场的'环境卫生，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场严谨做饭、洗衣及留宿，解手必须到物业指定地点，严禁使用客户洁具及一切厨卫用品，违反规定者从重处罚。

(7)施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、斗殴，违反规定者每次罚款50-200元。如遇参观人员你、公司员工、客户在现场吸烟，工人有义务及时进行制止，施工现场发现烟头，将扣除在场施工人员当日工资。

(8)应时刻注意防盗防火安全，工长有义务对客户购买的施工材料进行妥善保管，若法伤损坏需照价赔偿。保证每日下班时断电、断水，以保障夜间工地安全。

(9)如在施工地周边有其他居民已经入住，使用有声电动工具(噪声较大类工具)时间应为早8:00--中午12:00,下午14:00--晚18:00,以避免噪声扰民。

(10)凡冲刷渣物较多的器皿，应在直径100mm以上的主下水管道进行，并加盖相应筛网，以免造成下水管道堵塞。

(11)认真填写施工日志，如施工日志丢失或损坏，公司将对施工人员进行罚款并警告。

(12)施工人员凡遇业主以外(物业人员、劳动管理、消防管理、安全管理、市容及公安等)部门检查时，应主动配合、礼貌接待，并及时通知公司相关人员，不得因任何原因与对方发生冲突。

(13)施工现场如发生意外情况(工伤、火灾、失窃等)应及时组织人员进行抢救或报警，并最大限度保护现场，迅速通知公司领导及工程巡检人员，不得擅自进行处理及瞒报。

(14)遵纪守法，不参与社会纠纷，不得无事生非，严禁闲杂人等长时间在施工现场逗留。

(15)时刻维护公司形象，提高自身道德修养，若收到客户的好评，公司将给予一定奖励。

(16)所有现场施工人员那必须严格遵守以上规定，并承诺按照《家装施工现场管理制度》执行。所有相关罚款应由项目经理执行收取，由公司相关负责人监督。

家装管理制度 篇二

第一条家装市场应保持整体稳定，不出现罢市、闹市等现象。

第二条每月组织装饰公司开会不少于一次，同时应充分做好会前准备工作。

第三条家装市场环境应保持整洁卫生。

第四条家装工程质量跟踪检查不得有隐瞒、漏查等现象发生(每个签章工程电话跟踪检查不得少于三次，现场检查不得少于二次)。

第五条受理家装工程质量投诉后，相关人员必须在一月内予以解决。

第六条每月组织'样板房直通车'和'家装知识讲座'活动各不得少于二次。

第七条家装市场的经营环境应在公平、合理、有序的态势中进行，不应有相互诋毁和恶意伤害对方的现象出现。

第八条对进场装饰公司的。业态状况须有大致掌握。

第九条每月组织装饰公司开会不少于一次，并应充分做好会前准备及会议记录。

第十条对签章工程应进行全面质量跟踪，若发现问题应及时通知装饰公司整改，尽最大限度把问题控制在最小范围内。

第十一条装饰公司实行月评比流动红旗活动，应本着客观、工整、实事求是的原则进行，不能有弄虚作假之嫌。

第十二条对十万以下的签章工程，监理员应去现场至少三次，十万以上的签章工程，应每周去现场一次，同时监理部经理至少去现场一次。

第十三条监理部经理、商场经理对签章工程应全防卫掌控，每周要检查质检员的工程现场跟踪记录，若发现隐患应及时通知装饰公司至现场处理。

家装管理制度 篇三

(1)必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，明确相关人员负责工地的安全生产和消防管理。

(2)施工现场严禁吸烟。

(3)施工现场禁止明火，需要使用电气焊或动用其他明火应事先向工程部主管及物业部门进行申请，经同意后领取用火许可证方可进行施工作业，在施工前应准备采取相应的防火措施，并请专人负责看管。

(4)要进行经常性的安全生产检查，计时发现和解决在设计施工中存在的'问题和不安全隐患，以确保施工现场安全。

(5)施工现场垃圾、渣土应及时清理，消除安全隐患，禁止任何物品堵塞消防通道。

(6)施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风，有良好的绝缘和防雨水措施。使用时需有专人看护，使用后必须立即断电。

(7)施工现场严禁使用电炉，电热棒烧水，一经发现没收器具，并处1000元以上罚款。若违反规定引发事故，将追究违规者刑事责任。

(8)特殊工种(如电工，电气焊工)应持证上岗，并严格尊师偶该工种安全操作规程，电工严禁带电操作。

(9)现场电源一律执行二级漏电保护，并应设立现场安全员责任制。

(10)现场施工应使用橡胶套线盘，如无接线盘应使用护线套，并悬空吊装，不得拖地。凡电线接头一律使用塑料套管或塑胶带对接，所有电动工具插头应保证完好。

(11)每日完工后应及时断水断电，以确保现场安全。

(12)施工照明一律使用白炽灯，并悬空吊装，严禁使用电弧灯，若必须使用电弧灯，应安装在砖墙上，严禁使用木质灯柱。

(13)施工现场应保持地面整洁，并留出应急通道，确保意外发生时通道无阻。

(14)施工人员必须按各工种严格执行各自的安全技术操作规程。

家装管理制度 篇四

《违规处理收款单》供公司内部使用，总公司统一制作，由财务管理中心进行登记后统一发放到各公司和各部门。内部收款实行统一管理，为把收款单的使用贯彻落实到实际中去，特制订如下制度：

一、《违规处理收款单》均由各公司财务到财务管理中心登记领取(单据开完，再次申领时需交回原领取存根本)。

二、《违规处理收款单》属公司内部人员违规违章的专用罚款收款单，由各公司财务进行登记盖章后发放到相关部门负责人手中，由相关部门负责人保管使用(开票),相关负责人在使用《违规处理收款单》时，应在摘要中列明违规原因和处理意见。

1、对当场交纳现金(原处罚款可打五折)的受处理人，收据联交给受处理人。开票人凭记帐联和收取的现金到财务部结帐，财务人员在开票人的`《违规处理收款单》存根票据上签名，以确定此款已进入财务部门。

2、对当场无法交纳现金的受处理人，开票人按原处罚款全额开具收款单，同时开具领付款单凭证经受理人在领付款单中领款人处签名后，将违规处理收款单收据联交给受处理人，开票人凭记帐联和领付款单凭证到财务部结帐，财务人员在开票人的《违规处理收款单》存根联票据上签名，由财务人员在受处理人的工资奖金中扣回。

3、相关部门负责人收取违规处理现金累计500元，开具领付款单凭证累计1000元，须及时到财务部结帐；不足以上数额在每月月底前也必须到财务部结帐，对未及时到财务部结帐而所引起的责任后果由其本人负责。

4、财务部与相关人员必须定期核对扣款金额。票据本遗失，未开单据按每份500元价值计算，由当事人负责赔偿。

三、《违规处理收款单》的开具参照公司相关规章制度实施。

四、符合《违规处理收款单》开具条件的款项，严禁任何人员以其它各种形式的票据开具，公司员工对其它票据可不予认可和拒绝接受。

五、《违规处理收款单》票据作为财务交接内容之一。

六、本制度即日起开始执行。

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家带来的4篇《家装管理制度》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。