中秋节客户送礼策划方案（优秀3篇）

为了确定活动的圆满进行，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么优秀的活动方案是什么样的呢？读书破万卷下笔如有神，以下内容是差异网为您带来的3篇《中秋节客户送礼策划方案》，如果能帮助到您，差异网将不胜荣幸。

银行中秋节回馈客户的活动方案 篇一

月是国家和家庭幸福的象征。自古以来，中秋节不仅是家人团聚的时刻，也是举国欢庆的`时刻。从季节上看，中秋节是“秋收节”。从起源上来说，中国古代就有春天拜太阳，秋天拜月亮的礼制，中秋节也被称为“拜月节”。

祭月习俗始于魏晋，盛于唐宋，甚至被定为国祭。烧香、放天灯、在月亮上行走和跳火龙极大地丰富了中秋节的活动。一个民族巧妙地将宇宙现象最完美的时刻与农耕相结合，将月圆之夜作为国定假日，让原本纯粹的自然现象有了丰富的人文意蕴。

文化是月亮的灵魂。既要让传统文化在市场的沃土上生根发芽，又要不断赋予“中秋月圆”新的时代内涵，重新发现时代的感觉。今年中秋节，我们学院为师生搭建了中秋赏月平台。为此，我们设计了一个活动计划。

一、活动时间

中秋节前两天

二、活动的目的

1、了解中秋节的名称、起源和习俗。

2、通过了解家乡中秋节的习俗和习惯，可以激发学生热爱家乡和祖国，在生活中体验家庭的欢乐和幸福。

3、通过对节日的了解，学生可以感受到中华民族文化的特点。

4、培养学生收集、整理、比较、分析和运用信息的能力，以及语言概括和表达能力。

三、准备工作

1、收集中秋节的名称、起源、灯谜和传说等。

2、调查走访身边的长辈，了解家乡中秋节的风俗习惯。

3、中秋节故事演讲。

四、以班会的形式进入活动。

1、情境导入

播放音乐《花好月圆》，营造中秋气氛。展示满月的画面，引出春节后的中国传统节日中秋节。

老师:中秋节是月亮最圆的时候，是团圆的日子。我们的心中会充满喜悦和幸福。

向全班同学介绍中秋节的悠久历史和传说。

传说嫦娥在中秋节飞到了月亮上。

传说吴刚在中秋节赢了。

传说朱元璋与中秋节月饼起义

2、进入活动主题，交流感受。

（1）月圆了。播放“xx”视频，让学生了解中秋节的由来和习俗。交流“XX”、“XX”、“XX”等传说，感受中秋文化的博大精深。欣赏古诗xx，体会思乡之情。

这蛋糕是甜的。老师介绍了月饼的种类和制作工艺。学生谈论他们带什么样的月饼。在享用完各种月饼后，同学们进行了xx游戏，赢了游戏的同学奖励月饼，并现场品尝。

（3）心连心。每个人都给老师、同学或家人送上一份中秋祝福。

活动在xx欢乐喜庆的歌声中结束。

中秋节日送礼方案 篇二

一年一度的中秋佳节即将来临，为答谢员工一直以来对公司的支持，以及为给大家一个愉快祥和的`中秋节，公司在资金周转困难的情况下，竭力为大家提供良好的福利条件，营造节日氛围。现制定福利发放方案如下：

一、现金发放：100元/人

小计：100元/人×45=4500元

二、礼品发放：

（1）图书：中层领导每人1本《中层领导实务全书》，共6本；

员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》，共38本；

原价 59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。

小计：44本×20元/本=880元

（2）水果：火龙果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

小计：50元/箱×45人=2250元

（3）月饼：散装安琪月饼，每人1袋，30元/袋

小计：30元/袋×45人=1350元

费用总计：4500+880+2250+1350=8980元

以上方案妥否，请领导批示！

人力资源部

20xx年x月x日

中秋节客户送礼策划方案 篇三

一、活动目的

即将到来的中秋节是白酒销售的旺季，也是各厂家争夺市场销售份额的关键时期。为此，xx事业部计划在中秋节前一个月提前启动压货活动，抢占有限的终端资源。计划通过坎级激励向终端压货，以3件为一组填补空白网点，5件和10件为一组对老网点压货，争取在中秋节前提升市场铺货率和终端占有率，以便在中秋节产生“量”的突破。

二、活动主题

xx贺中秋 佳节礼上礼

三、活动时间

20xx.8.10-20xx.9.20

第一阶段：8.10-8.20，终端摸排阶段

第二阶段：8.21-9.20，终端压货阶段

四、活动内容

1、活动产品：

2、活动政策：

终端进货一定数量的xxxx产品，可获赠名牌促销品一套：

进货3件，奖励价值150元的名牌钱夹一个；

进货5件，奖励价值310元的名牌礼盒两件套（钱夹、皮带）；

进货10件，奖价值640元名牌礼盒三件套（钱夹、皮带、高档保温杯）；

3、回款要求

1) 先使用经销商库存，但必须在9月20日前根据消化库存数量回款补货，具体回款提货额以促销品的配发数量核算。

2) 回款截止日期为2013年9月20日。

五、签呈上报

1、8月3日xx事业部月度会议后，招商经理领取促销品样品，并于8月5日召集各自区域的产品经理开会，要求产品经理就活动内容与经销商进行深入沟通。8月10日—20日之间各市场预估活动家数，确定回款金额和需要促销品的数量，通过签呈申报后即可执行活动，促销品由xx市场部配发。

2、签呈上必须写明计划分销的终端数，申请公司支持的促销品数量和预计回款金额。预计回款金额以申请促销品数量核算，在签呈“预计回款”一栏填写“ 万”。

六、促销品配发

1、凡上报活动签呈，且经公司批复同意的市场方可配发促销品；

2、促销品配发以签呈批复的数量为准，签呈批复后如有市场需要追加回款和促销品数量的，电话报至xx市场部花晓丹处()。

3、xx市场部人员在活动结束后，汇总各市场促销品配发数量，形成《xxx中秋压货活动促销品配发明细表》，提供给公司财务部挂账，财务部按促销品单价从经销商账户扣除促销品费用，活动结束后经销商凭公司要求的材料核销，冲抵挂账金额。

4、注意：公司配发的促销品未使用部分不得退回，由经销商按挂账单价购买。

七、督察与核销

1、活动督察

各市场在活动结束后3天内上报《xx中秋压货终端网点明细表》传至xx事业部邮箱，xx市场部备案后转至市场管理部，以备公司核查。

2、核销材料：验收报告、签呈（盖章）、回款提货记录（核销时财务部提供）、《xx中秋压货终端网点明细表》

3、注意事项：

《xx中秋压货终端网点明细表》中记录的促销品使用数量，按相应坎级核算为产品件数后，与财务部统计的经销商回款提货件数一致，公司方予核销；

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