抽奖策划方案【优秀3篇】

为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要预先准备方案，方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢？差异网为您带来了3篇《抽奖策划方案》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

年会抽奖流程方案 篇一

一、年会主题：

20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

二、年会时间：

（1）年会策划及准备期

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

（2）年会协调及进展期

本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

（3）年会倒计时期

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

（4）年会正式演出时间：

三、年会地点：

（待定）

四、年会目的：

（1）对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

（2）加强员工们之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工们积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

（4）丰富员工们生活，答谢全体员工们一年以来付出的辛勤努力。

（5）让员工们充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

（6）加强领导与员工们之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员：（待定）

公司全体人员，约人左右。参会人员：

六、年会设置奖项：

（待定）

七、年会预算

八、年会分工及时间进度

九、年会流程

年会抽奖流程方案 篇二

活动简要描述：

本次活动主要采取抽号彩的方式进行。活动前期进行抽奖券印制和发放，活动时集中在现场抽奖和开奖，并当场发奖。奖品设置为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、四等奖，现场摇号开奖现场发奖。

一、活动目的：

调动全体员工的参与积极性，放松2009年一年辛苦、繁忙、紧张的心情，让全体员工感受到公司的关爱，进一步增强企业的凝聚力和向心力，为了保质保量完成2010年的目标任务打下良好的基础。

二、活动范围：

集团公司全体员工（含XX、YY、ZZ）。注：部长及部长以上管理人员不参加此活动。

三、活动地点及时间：

分别以XX，YY-ZZ为单位分为两个活动单位。

地点：XX厂区、YY厂区

人员：XX员工集中在XX厂区，YYZZ员工集中在YY厂区。

时间：春节前二日（2010年2月10日左右）

四、奖池额度及奖项设置：

XX8.5万元，YY6.5万元；合计：15万。

XX奖项设置：

1、特等奖：比亚迪F0轿车一辆（1名）费用约3万元

2、一等奖：摩托车一辆（1名） 费用约0.5万元

3、二等奖：电瓶车一部（2名） 费用约0.5万元

4、三等奖：电磁炉或电饭煲一台 （100名） 费用约2万元

5、四等奖：50元充值卡一张 （500名） 费用约2.5万元

合计：8.5万元。

注：特等奖、一等奖、二等奖由获奖者自行上缴个人调节税。

合计：6.7万元。

注：特等奖、一等奖、二等奖由获奖者自行上缴个人调节税。

其余费用预算：

1、摇奖机1台0.4万元

2、摇奖活动台搭设及音响设备租用： 0.5万元

3、奖卷印制 0.1万元

合计：1 万元

五、奖卷发放方式及抽奖规则

抽奖卷发放规则：

按工龄数发

1、1年工龄以下的员工发放一张抽奖卷；

2、满1年不满2年的发2张抽奖卷；

……以此类推。

XXXX的总奖卷数9700张左右，YY/ZZ2775张左右，为便于抽奖时方便开奖，XX凑成整数10000张，YY凑足整数3000张。除按工龄发放后，剩余的奖券分发给以下员工：

1、历次评选出的优秀员工；

2获公司小功以上奖励的员工；

3、参加县级以上各种竞赛获得名次的员工；

4、在公司内刊上投搞并被采用的员工。

抽奖卷编码及抽取方式：

1、编码：

编码按顺序号从0001、0002、0003开始一直到9999,YY至2999。

2、抽奖方式：

采用摇奖器摇奖的方式进行。

XX:（中奖人数604,按人数中奖率为50.33%，按奖票数中奖率6.04%）

特等奖：四位数全中（摇号1次），1人中奖

一等奖：四位数全中（摇号1次）， 1人中奖

二等奖：四位数全中（摇号2次）， 2人中奖

三等奖：后二位数全中（摇号1次）， 100人中奖

四等奖：后二位数全中（摇号5次）， 500人中奖

注：摇号过程中如摇出重复号码，以先摇出的为准，只取一次，不重复中奖。

3、监督员及开奖人的产生：

监督员由各部门推荐；

开奖人可以邀请公司领导开奖或邀请员工开奖。

4、监督员与开奖人的职责：

监督委员会：负责监看整个开奖过程，负责中奖球号的核对；

开奖人：负责启动开奖机，直至开出的奖球数产生。

六、活动保障

为了保证活动的正常进行，本次活动需要各活动单位成立相应的组织委员会和监督委员会。

组织委员会

主 任：CEO

副 主 任：CFO

执行主任：生产副总

成 员：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、

组委会机构：XX管理部、YY管理部

监督委员会

根据员工数按比例推荐选举产生，监督委员会人数由活动单位

根据本单位自身情况确定。目的是参与整个组织过程，见证活动过程的公开、公正、公平开展。

抽奖策划方案 篇三

一、活动时间

20xx年元月27日员工表彰大会期间

二、活动地点（待定）

三、活动规则

1、本次抽奖采取机会均等、公开透明的原则；

2、相关领导抽取；

3、本次抽奖现场抽取特等奖1名，一等奖2名，二等奖5名，三等奖10名，共18名。

四、抽奖条件

1、凡当天到场参加表彰大会的分公司员工均可参加抽奖；2、抽奖从最低奖项开始抽起；

3、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中；

4、凡持有抽奖券的人员，请将兑奖正券在表彰大会开始前投入抽奖箱中。

五、奖项设置

六、具体流程

1、组织环节

（1）奖品采购：xx

（2）奖品保管：张xx燕

（3）抽奖券制作：孙xx

（4）抽奖券下发及登记：孙xx

表彰大会前一天（元月26日）公司将抽奖券发至每名员工手中，保留抽奖券发放登记资料以备查询；

（5）摄影：白xx新

2、抽奖环节

（1）主持：

活动当天在一楼东门入口处设置抽奖箱，由主持人宣读抽奖券投放原则，入场人员将抽奖券副券按虚线撕下保留，正券投入抽奖箱。

（2）抽奖人员安排：

特等奖：集团总经理助理郝xx

一等奖：分公司总经理李xx

二等奖：分公司生产部长田xx、财务部长刘xx、综xx

三等奖：各部门负责人丁xx、张xx、解xx、马xx、赵xx

（3）抽奖箱管理、抽奖协助：刘xx、景xx

（4）副券

（5）中奖员工与领导合影

七、其他说明

1、抽奖券说明

（1）抽奖券分为正券和副券，正券和副券上印有同样的号码及员工姓名，且有公司综合部的签字方能视为有效；

（2）正券投入抽奖箱内，副券持有者保存以做兑奖用；

（3）在兑奖时，必须持有效副券前来兑奖，凡无效奖券、奖券损坏无法识别、奖券丢失者均不予以兑奖，抽奖卷投入抽奖箱方有资格，沿虚线将正、副卷妥善保存，参加抽奖活动。

2、兑奖说明；

（1）此次抽奖实施现场开奖、兑奖、领奖制；

（2）所有奖品必须由本人持兑奖副券到领奖台登记领取，不得代领；

（3）抽到奖而未及时上台兑奖者将取消兑奖资格，奖项继续保留至下一次抽奖。

3、此策划方案最终解释权归综合管理部，如有不明白事宜可详细咨询综合管理部。

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家整理的3篇《抽奖策划方案》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在差异网。