设施设备台账管理制度最新8篇
在社会一步步向前发展的今天，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟起制度来就毫无头绪？差异网为您精心收集了8篇《设施设备台账管理制度》，希望能够满足亲的需求。
设施设备台账管理制度 篇一
一、目的
企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台长、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行；保证生产经营活动的正常运作，为企业创造经济效益。
二、范围
1、设施设备包括范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。
2、管理范围：技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制，试车的运行管理包括：设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理；机泵设备管理；设备防腐管理；设备管道保温冷却管理、起重设备管理；电器设备管理；通讯工具、设施管理；运输设备、工具管理；安全设施及设施设备报废处理制度等。
三、管理部门
设备动力科：主要管理范围生产装置设施设备公共工程，供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备；
安全环保科：主要管理范围安全设施设备及消防设施设备；
技术质量科：管理范围监视测量设备
办公室：管理范围办公交通工具，通讯工具等
四、各部门管理内容
1、建立设施设备管理台帐
2、设施设备技术档案
3、设施设备故障和维修纪录
4、设施设备维修计划
5、特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理
6、生产设施、设备变更台帐和相关资料
7、建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理
五、管理标准及要求
1、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必须经主管领导批准。
2、所有设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并按照动态情况进行管理；台帐要求书写清楚、字体端正；要求分别建立文字档案和电子档案，主要设备和关键装置要建立维修动态纪录档案。
3、所有设备设施变更时，有使用部门写出书面申请报告，由生产管理部主管科室批准，各科室按照要求建立健全各类安全台帐。
六、设备设施购进计划编制
1、公司所有设施设备的购进必须有计划地进行，计划编制由生产主管部门编制，新建的项目有项目提出单位编制设备设施计划，计划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清楚，将需用时间写明白，报经主管领导批准后转供应部门采购
2、公司供应部当接到计划时，应对所采购的设施设备的。性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告，报经主管领导批准，方可采购
七、设施设备购进后的验收
所有设施设备进场后都必须经有关部门验收合格后方可入库，安装和试车。验收单位主要参加人员为设备使用管理单位（具体见本制度），设备管理部门、技术质量科、安全环保科等共同对购进设备的规格型号、材质、数量、外观等进行验收；对具有保质期的设备按照保质期进行跟踪验收
验收单位对验收情况写出验收报告，财务科根据验收报告进行付款或者拒付；对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改
八、设施设备的安装及验收
经对设施设备验收工作之后准备安装，安装工作分几类情况进行：
1、对于标准设备设施不需要安装资质的普通设备设施由生产管理部安排设备动力科或者由供应商协同有关单位进行安装调试，安装前认真阅读说明书，确保安装正确
2、对于有特殊要求的设施设备例如行吊等有生产管理部联系有资质的承包商进行安装，预先编制合格的安装方案施工中严格遵守施工方案，安装时需要办理相关作业手续时，有承包商到本公司安全环保科办理，现场安全措施有安全环保科监督执行
3、安装完毕由安装施工单位写出安装完工报告书，并组织有关单位进行验收
4、验收时有安装施工单位，设施设备使用单位，管理部门共同参加，生产管理部主持验收工作，并写出验收报告，共同签字，方可交付使用单位进行试车
5、外委加工设备设施同样按以上各款执行
九、设施设备的试车试运行
1、当新增或者安装的设施设备验收后投入试运行，试车前编制试车方案，内容包括： 1 设施设备的开停车注意事项 2 设施设备所接触得物料性质及危险性 3 应急情况的处理措施和预案 4 操作人员的具体要求
2、试运行 前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。
3、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，方准许上岗操作。
4、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
5、设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备试运行情况。
6、设备试运行结束后，有设备动力科、使用单位写出试运行报告。
设施设备台账管理制度 篇二
永仁县青少年校外活动中心场所建设项目属于国家公益金支持项目。作为青少年校外活动工作者，都有爱护场所设施、设备的责任和义务，发扬当家做主的主人翁精神。
1、严格执行中心制定的一切规章制度。
2、爱岗敬业，尽职尽责。
3、保管、使用好各自保管的器材、设备，不损坏，不遗失，不作私用。
4、严禁将设备、器材带出单位或借给他人用，若因工作需要时，要严格办理相关手续。
5、器材，设备若有损坏、遗失，将追究直接管理者的责任。
6、所管理的器材、设备若出现故障，要及时报告并积极检修。
2014年二甲评审资料科室护理台账资料明细 篇三
xxx第 三 人 民 医 院
二级综合医院等级评审科室护理台账
1、护理目标管理
——护理组织管理体系插册：医院护理工作总结计划（长期、、月）、护理工作目标责任书、科室护理工作总结计划（年、月）、护士长工作手册
2、护理质量与安全管理记录（已建）
——护理组织管理体系
插册：医院护理质量管理委员会、护理部质量与安全管理工作总结计划、科室护理质量与安全管理总结计划、小组、护理质量与安全管理评价指标、护理质量与安全管理月考核、月活动记录、护理部反馈记录、行政查房记录、工作量月报表
3、护理会议记录（已建）
——护理组织管理体系插册：每周护理晨会、科室会议、护士长例会、中层会议（保留手稿）
4、护理工作制度
——护理组织管理体系插册：护理核心制度、工作制度、安全管理制度、护士守则、护士条例等（目录页码）
5、护理常规
——护理组织管理体系插册：常见疾病护理常规、专科疾病护理常规（目录页码）
6、护理人力资源管理
——护理人力资源管理插册：岗位技术能力要求、分层管理、绩效考核、排班、调配记录等
7、护士专业技术档案（已建）
——护理人力资源管理插册：执业证、毕业证、身份证、继续教育、培训进修
8、护士岗位职责、工作标准、工作流程
——护理人力资源管理插册：各级护士岗位职责、工作标准、工作流程（目录页码）
9、护理人员考核考评记录（已建）
——护理人力资源管理插册：护士月考评记录、考核档案（试卷）
10、护理人员培训记录（已建）
——护理人力资源管理插册：护理培训计划、培训记录、培训资料
11、临床护理教学记录（已建）
——护理人力资源管理插册：护理教学计划、教学记录、考核档案（试卷）、评价
12、优质护理服务示范工程资料
——临床护理质量管理插册：卫生部文件及相关政策文件、医院文件（方案、总结、计划）、科室文件（方案、总结、计划）、工作信息
13、护理工作满意度调查
——临床护理质量管理插册：满意度调查表、评估与分析（持续改进）
14、沟通、协调记录（已建）
——临床护理质量管理插册：公休座谈会记录、季度生活会记录
15、查对登记管理（医嘱、药品、输血）
——临床护理质量管理内容：医嘱查对、药品查对、输血查对登记本
16、仪器、设备、毒麻抢救药品物品登记管理——临床护理质量管理内容：仪器、设备使用登记、保养登记、毒麻药品登记、急救药品物品登记
17、护理操作告知及健康教育
——临床护理质量管理插册：常见护理护理操作技术告知程序、健康教育资料册（目录页码）
18、危急值登记管理
——临床护理质量 内容：危急值登记本、危重抢救病人信息表及登记本
19、临床路径与单病种护理质量管理
——临床护理质量管理插册：临床路径与单病种护理质量标准、护理工作评价
20、护理文书书写质量考评记录（已建）
——临床护理质量管 插册：护理文书书写规范要求、卫生部护理文书书写要求、质量管理制度、月考评记录
21、护理查房记录（已建）
——临床护理质量管理插册：护理业务查房、教学查房、护理病历讨论、护理会诊记录、课件或手稿
22、紫外线消毒登记管理
——临床护理质量管理内容：治疗室、换药室、病房紫外线消毒登记
23、化学消毒剂使用登记管理
——临床护理质量管理内容：爱尔氏泡腾片、戊二醛使用登记
24、医疗废物处理登记管理
——临床护理质量管理内容：医疗废物使用登记（一次性医疗废物、感染性医疗废物等）
25、护理交接班记录管理
——临床护理质量管理内容：备用药品、常用物品交接登记、病区交接班记录、生命体征手稿
26、护理安全管理记录（已建）
——护理安全管理 插册：护理安全管理会议记录、护理缺陷及差错事故记录、护理不良事件及成因季度分析
27、护理风险防范应急预案
——护理安全管理 插册：护理风险防范措施、患者安全应急预案、专科护理应急预案（目录页码）
28、护理操作技术规范、标准、并发症的预防及处理—护理安全管理 插册：常见护理操作技术规范、操作标准、并发症的预防及处理（目录页码）
护理部：xxx
2014年5月27日
审计台账明细 篇四
工作台账明细
1、投资项目一览表、招标文件审核汇总表、投标文件分析汇总表、合同文件审核汇总表。
2、工程施工合同文件汇总表、工程采购合同汇总表。
3、设计变更文件汇总表
4、现场签证文件汇总表
5、工程造价汇总表（一期、二期）
6、合同内形象进度计量、计价及合同外增加费用明细表
7、工程进度款支付汇总表
8、材料检验、检测汇总表
9、跟踪审计见证汇总表
10、跟踪审计工作底稿汇总表
11、审计意见整改情况汇总表
14、跟踪审计周报汇总表
15、跟踪审计月报汇总表
16、跟踪审计专题报告及年报汇总表、跟踪审计总结报告
17、跟踪审计取证单汇总表
机械设备台账明细 篇五
机械设备台账明细
通过对总承包分公司2×660MW机组基建工程总结，参考达标投产检查管理规定、电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准，整理出机械设备台账明细，需建立22个档案，如下：
1、特种设备管理制度。（1）特种设备管理制度。（2）机械安全管理网络图。
2、特种设备管理台账。
（1）特种设备检测报告（①机械安装改造重大维修监督检验报告。②特种设备制造许可证。③设备安装拆除合同书（外租机械设备应签订租赁合同）。④营业执照。⑤安全生产许可证。⑥特种设备安装改造维修许可证。⑦安拆人员资质Q1Q3Q8Q9。⑧工程机械商业保险⑨机械租赁安全协议）。（2）检验合格证。
（3）特种设备使用登记证。
备注：施工升降机防坠器应有单独检测报告。
3、汽车吊管理台账。（1）汽车吊检测报告。（2）检验合格证。
4、物料提升机、吊篮、室内吊运机等中型机械台账（1）物料提升机检测报告。（2）吊篮出场合格证，安全锁检验报告。（3）室内吊运机出厂合格证、使用说明书。备注：高处作业吊篮应有专项施工方案
5、钢筋加工机械等小型机械台账
6、单位、人员安拆资质
（1）特种设备安装改造维修许可证。（2）特种设备制造许可证。（3）营业执照、安全生产许可证。（4）建筑起重机械安卸工Q1Q3Q8Q9。
备注：通过事故调查总结，必须审查安拆资质符合性。
7、特种操作人员资质
（1）特种操作人员资质台账（主要是司机、信号司索工、设备安拆作业人员资质）
8、机械安装验收记录。
（1）塔式起重机安装验收记录。
（2）塔吊基础隐蔽工程验收证明（盖章），包括基础岩土工程勘察报告、混凝土抗压强度检验报告、塔吊基础钢筋、混凝土、基础基地验槽3个验收记录。（3）其他大型机械安装竣工验收记录。（4）高处作业吊篮安全检查验收记录表。（5）室内吊运机验收记录。（6）自制吊篮验收记录表。
9、机械负荷试验记录。
（1）起重机械负荷试验验收记录（附现场照片）随安装及时形成记录，每个大型机械均需要形成负荷试验记录，后期没法补。
（2）葫芦负荷试验记录（附现场照片）
10、机械检查记录
（1）总包单位组织每月检查记录。
11、机械特种作业人员培训记录
12、机械防碰撞协议
（1）机械防碰撞协议（定期更新）。
（2）大型机械防风、防碰撞安全专项措施（审计检查要求）。
13、特种设备使用登记证
14、特种设备安拆安全施工作业票
15、特种设备安拆、旁站监督记录
备注：特别强调塔吊顶升作业要形成旁站监督记录
16、特种设备安拆安全技术交底记录
17、特种设备散件入场验收记录（本项目启示）上部安装后，散件有问题将无法整改。
18、各单位上报日常检查及月度检查记录（1）点检保养记录本，抽查。（2）月度检查记录。（3）吊索具检查记录。（4）钢丝绳检查及插头拉力试验记录。（5）烟囱吊挂装置安全检查记录。（6）卷扬机安全检查记录。
19、各单位上报葫芦试重及检测记录 20、各单位上报接地电阻测试记录
21、各单位上报塔吊垂直度、沉降观测记录
22、正式特种设备检测报告及使用登记证 补充：单台设备档案记录。
规培台账明细 篇六
规培台账明细（此台账涉及的轮转人员包括本院、外院的住院及全科医师）
本台账均按国家级基地标准进行
一、本专业基地规培相关管理台账 1基地培训管理人员职责；
2培训管理成员构成：培训小组构成、考核小组构成； 3培训标准 4 基地标准
二、本专业基地规培活动记录 1 入科教育 本专业培训计划（请参考一里的培训标准重新修正）近三年本科轮转医生登记表：包括学员姓名、专业、单位、轮转时间、带教老师姓名、学员联系方式。（部分学员信息参加附件）
4近三年轮转计划表：包括每月轮转表及学员三年轮转表 5近三年教学查房 6疑难死亡病例讨论 7科内小讲座（2次/月）：应有讲座PPT，讲座汇总表，讲座签到表 8 科内技能培训：技能培训汇总表 出科考核：应有近三年批改好的出科考核理论试卷、出科考核成绩表及出科考核成绩汇总表。
10近三年与规培相关的工作总结、计划、会议记录等
红色字的内容均可参考附件表格
机械设备台账明细 篇七
机械设备台账明细
通过对总承包分公司2×660MW机组基建工程总结，参考达标投产检查管理规定、电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准，整理出机械设备台账明细，需建立22个档案，如下：
1、特种设备管理制度。（1）特种设备管理制度。（2）机械安全管理网络图。
2、特种设备管理台账。
（1）特种设备检测报告（①机械安装改造重大维修监督检验报告。②特种设备制造许可证。③设备安装拆除合同书（外租机械设备应签订租赁合同）。④营业执照。⑤安全生产许可证。⑥特种设备安装改造维修许可证。⑦安拆人员资质Q1Q3Q8Q9。⑧工程机械商业保险⑨机械租赁安全协议）。（2）检验合格证。
（3）特种设备使用登记证。
备注：施工升降机防坠器应有单独检测报告。
3、汽车吊管理台账。（1）汽车吊检测报告。（2）检验合格证。
4、物料提升机、吊篮、室内吊运机等中型机械台账（1）物料提升机检测报告。（2）吊篮出场合格证，安全锁检验报告。（3）室内吊运机出厂合格证、使用说明书。备注：高处作业吊篮应有专项施工方案
5、钢筋加工机械等小型机械台账
6、单位、人员安拆资质
（1）特种设备安装改造维修许可证。（2）特种设备制造许可证。（3）营业执照、安全生产许可证。（4）建筑起重机械安卸工Q1Q3Q8Q9。
备注：通过事故调查总结，必须审查安拆资质符合性。
7、特种操作人员资质
（1）特种操作人员资质台账（主要是司机、信号司索工、设备安拆作业人员资质）
8、机械安装验收记录。
（1）塔式起重机安装验收记录。
（2）塔吊基础隐蔽工程验收证明（盖章），包括基础岩土工程勘察报告、混凝土抗压强度检验报告、塔吊基础钢筋、混凝土、基础基地验槽3个验收记录。（3）其他大型机械安装竣工验收记录。（4）高处作业吊篮安全检查验收记录表。（5）室内吊运机验收记录。（6）自制吊篮验收记录表。
9、机械负荷试验记录。
（1）起重机械负荷试验验收记录（附现场照片）随安装及时形成记录，每个大型机械均需要形成负荷试验记录，后期没法补。
（2）葫芦负荷试验记录（附现场照片）
10、机械检查记录
（1）总包单位组织每月检查记录。
11、机械特种作业人员培训记录
12、机械防碰撞协议
（1）机械防碰撞协议（定期更新）。
（2）大型机械防风、防碰撞安全专项措施（审计检查要求）。
13、特种设备使用登记证
14、特种设备安拆安全施工作业票
15、特种设备安拆、顶升旁站监督记录
16、特种设备安拆安全技术交底记录
17、特种设备散件入场验收记录（本项目启示）上部安装后，散件有问题将无法整改。
18、各单位上报日常检查及月度检查记录（1）点检保养记录本，抽查。（2）月度检查记录。（3）吊索具检查记录。
（4）钢丝绳检查及插头拉力试验记录。（5）烟囱吊挂装置安全检查记录。（6）卷扬机安全检查记录。
19、各单位上报葫芦试重及检测记录 20、各单位上报接地电阻测试记录
21、各单位上报塔吊、电梯垂直度、沉降观测记录
22、正式特种设备检测报告及使用登记证 补充：单台设备档案记录。
设施设备台账管理制度 篇八
值班制度
1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如外出巡查，抄表应知照同值人员。
2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患。
3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理。
4、发现设备故障，当班人员无法处理时，应报告上级机构处理。
5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节，所有运行机房都应有人值班。
6、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管同意。
设备维修程序
1、商场内设备（电脑系统、监控系统等设施除外）均属设备维护人员的维修范围。
2、商场设备需维修，应由设备使用部门开具“维修单”。按维修单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收。
3、设备维护值班人员接到“维修单”后，就立即前往维修或了解情况制定方案后组织人员进行维修。如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因，并限定解决问题的期限。
4、维修完成后，由设备使用部门柜组长以上（含柜组长）人员验收签字，并将“维修单”存档。
报告制度
一、下列情况必须报告领班：
1、主要设备因故需要临时停或开。
2、主要设备因故需要临时调整。
3、设备发生故障或需要停台修理。
4、零部件改造、代换或加工修理。
5、运行人员暂离岗位。
6、维修人员工作去向。
二、下列情况必须报告主管：
1、重点设备因故需进行工况调整。
2、采用新的运行方式。
3、主要设备发生故障或停台修理。
4、系统故障或检修。
5、重要零部件改造、代换或加工修理。
6、领用工具、备件、材料（低值易耗品例外）。
7、加班、换班、补休、请假。
8、外协联系。
三、下列情况必须报告经理。
1、重点设备发生故障或停台检修。
2、影响营业的设备故障或停台。
3、系统运行方式较大改变。
4、重点设备主要零部件改换。
5、系统及主要设备技术改造或移位安装。
6、系统及设备增改工程及外协施工。
7、领班以上人员岗位调整及班组织结构调整。
8、主管病、事假、补休、换班。
设备预防性维修制度
1、设备管理坚持以预防为主，防重于治的方针。
2、任何设备均应严格按产品说明书规定的保养基础上进行日常保养。
3、各班级必须制定有关分管设备的预防性维修计划，并据此安全工作。
4、各工种必须严格按照计划操作必须到位保证质量。
5、管理层应严格按照预防性维修计划检查。
运行分析制度
一、每季度定期召开运行工作分析会议；
二、发生故障或事故及时召开分析会；
三、运行分析会议由主管主持召开，相关设备现任人、管理人参加；
四、运行分析应做好详细记录备查；
五、整改措施限期逐项落实完成；
事故分析制度
设备在运行过程中或其他任何情况下发生事故，要按以下事故分析制度执行：
一、事故发生后，所在班级及有关人员立即将事故过程记录在案交部门负责人。
二、部门负责人根据事故记录内容，上报总监，然后召开有关部门负责人、技术人员进行事故分析。
三、通过事故分析会，分析事故的造成原因及划清责任，采取措施。
四、人为造成事故者，根据公司的规章制度给予处罚。
五、属技术性事故或设备陈旧原因造成的事故，立即进行技术改造和设备更新。
巡视检查制度
一、配电房，每班按时巡视检查。
二、设备维护负责人每日巡视一次，全面了解设备运行中的问题和设备缺陷，确保安全运行。
三、值班人员每日进行一次夜间巡视，事故后对设备全面巡视一次。
四、当发生大风、雷雨、冰雪、高温时，值班人员应进行特殊巡视。
五、在巡视检查中发现的缺陷，应及时向领导汇报，并记入缺陷记录簿上。
它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家带来的8篇《设施设备台账管理制度》，希望对您有一些参考价值。