岗位管理制度【通用8篇】
在现在的社会生活中,需要使用制度的场合越来越多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编辛苦为朋友们带来的8篇《岗位管理制度》,希望能对您的写作有一定的参考作用。
岗位管理制度 篇一
一、凡本公司的炸药库、变电所、各配电房、卷扬机房、空压机房、
主扇风机房、主泵房、净化站、物资库、剧毒物品库、化验室、档案室、资料室等和其他要害特殊部门均属于特殊岗位。
二、特殊岗位录用的员工,必须具备一定的文化程度和个人素质,录用前必须认真接受审查经考核合格后,方可录用。
三、特殊岗位的员工要严格执行各项规章制度,坚守工作岗位,不得擅离职守,对特殊岗位及其周边要经常进行巡回检查。
四、严格执行出入制度,非工作人员一律不准入内,凡参观、视察、培训、实习及工作需要必须进入特殊岗位的人员,应由公司办公室批准,并有专人带领,在指定的范围内从事工作和活动,同时做好出入登记手续。
五、未经公司同意不准对特殊岗位的建筑物、设备及有关资料进行摄像、拍照、抄录和测绘。
六、易燃、易爆和剧毒物品要设专人保管,建立健全收发帐目,完备收发手续。防火、防爆措施应符合安全技术规定,发现隐患及时消除。
七、特殊岗位的员工,要时刻注意警惕,发现可疑的。人和事应立即向本单位领导报告。
八、特殊岗位的设备需要检修时,应对参加检修的员工、人员进行必要的培训和说明,并对人员、检修项目、时间等作出详细记录。
九、、特殊岗位的员工,要认真执行保卫制度和交接班制度。
员工工作管理制度 篇二
1、信息报告制度:促销员周报(手机短信或传真)制度,周报内容包括:(1)本周进货、销量、库存情况。(2)竞品动态:竞品价格变化情况,竞品活动内容,活动效果。(3)产品质量反馈:漏油、断把及其他质量方面的问题;促销员必须在11号、21号、下月1号上午10点前报上一周的信息,信息报给直营超市业务、信息必须保证其准确。每错报或漏报扣20元/次。
2、月报管理制度:促销员每月月底整理本月进、销、存报表及门店的销售明细,在下月3号前传真至济南办事处。
3、订单管理制度:促销员必须根据门店品项库存情况及时下订单,保证自己负责的门店不断货。因不及时订货而导致的断货、缺货扣50元/次。
4、库存管理制度:促销员必须保证自己负责的门店的安全库存,做到先进先出原则;产品有效期超过三个月的要及时上报(因超市产品超过三个月银座系统电脑自动形成滞销)超市直营业务,直营业务要在两个工作日内做出处理意见。
5、丢、退换货管理制度:超市促销员负责超市的货物安全,如果在促销员上班期间超市出现丢货,所丢货物由促销员赔偿。如果超市出现退换货,超市促销员第一时间向直营超市业务上报,直营超市业务上报KA经理,经KA经理汇总后做出退换货处理意见经总监审批后执行退换货。
6、事假或病假,必须提前向超市业务提出,无通知者每次罚款50元。
7、不得私拿公司赠品,违者按价罚款,情节严重者除名。
8、促销员辞职必须提前30天向区域超市业务递交书面报告,办理离职手续,并配合公司完成交接工作,否则不予发放当月工资。
9、促销员必须自备通讯工具以便于请假或者通知卖场特殊情况,未配备通讯工具者不予上岗;促销员每月的工资内已含有一定的通讯补贴;在工作时间内必须保证通讯畅通,对于卖场内发生特殊情况(如:我司产品的乱价、缺货或竞品异动等情况),必须第一时间上报。如果在上班期间联系不上的扣除当月的电话费补助。
10、不能保持货架、展架、产品的形象整洁、完好的发现一次扣10元。
岗位管理制度 篇三
1.0目的
为规范设备、设施的操作程序,防止操作过程中出现的不安全因素,确保操作人员安全
和公司的财产不受损失,制定此制度。
2.0职责
2.1安全主任及生产部门:负责组织制定、完善设备(设施)的操作规程。
2.2工厂总监:负责设备、设施操作规程的批准和颁发。
3.0内容
3.1制定操作规程
3.1.1设备(设施)的'操作规程必须结合根据实际的工艺要求和操作方法进行制定;
3.1.2开机前的准备工作包括:操作人员穿戴劳动保护用品、设备和防护装置的检查(保养)、
试机;
3.1.3准备工作完成后,开机,根据工艺要求进行操作;
3.1.4工作完成后,停机,清理现场,并根据需要对设备进行检查保养;
3.1.5当设备发生异常情况时的处理方法,以及注意事项。
3.2修订操作规程
当操作规程在使用过程中有发现存在缺陷时,由生产部门、安全主任对设备(设施)操作规程进行完善和跟踪验证。
岗位管理制度 篇四
一、仓储部岗位设置
仓储部设置部长、副部长、库管员、专职安全员、调度员、配送员、叉车工、行车工共计8个工作岗位。
二、仓储部各岗位职责
(一)仓储部部长岗位职责
1、在运营物资公司领导下,负责仓储部全面管理工作,是部门第一安全责任人。
2、按照集团和物资公司的要求,负责本部门组织架构及员工岗位职责的制定及调整;并对本部门职能进行修订及业务流程的调整。
3、制定和完善仓库管理制度、入库管理制度、存储管理制度、出库管理制度、物资盘点制度、退料及转仓流程、危险品管理制度、废旧物资管理制度、夜间值班管理制度、仓储部应急预案等,带领和监督部门人员遵守公司各种制度。
4、督导各线库房排查消防设施使用情况和状态的及更换、填写巡查记录;督导完善本线各库消防器材配置及严防安全生产工作死角;发现安全工作漏洞,提出整改意见及时间;发生安全责任事故应及时上报且第一时间赶赴现场;在安全事故现场立即主动组织协调妥善处理相关善后事宜;事后组织相关人员分析事故原因,提出整改意见。
5、定期对库房夜间及节假日值班情况进行检查,
6、积极组织协调各线库房人员参加各类知识及技能竞赛;定期开展消防安全及应急演练、业务知识及办公设备操作培训,指导督促执行。
7、每周召开部门例会布置安排仓储部日常工作,组织学习集团及公司相关文件等工作。
8、参照员工岗位职责和仓储部绩效考核管理办法对部门员工因服务质量问题的投诉进行调查处理,并及时对处理结果进行通报
9、定期安排各线开展员工调查工作,了解每个员工的工作状态以及收集对部门建设的相关;发掘库房员工才艺能力,带领员工参加各类才艺展示或比赛,培养员工团队协助能力。
10、完成集团和运营物资公司交办的其它工作,并做好与其它同级部门之间的协作工作。
(二)仓储部副部长岗位职责
1、在运营物资公司仓储部部长领导下,协助管理仓储部工作。
2、协助部长管理部门日常事务及安全工作、仓储管理部相关安全制度及管理办法
3、分管库房建设及改造、物资配送相关工作、废旧物资及设备故障报修处理、备品备件相关业务的指导等工作。
4、重视员工的安全生产教育;定期组织安全学习,做好会议记录,及建立安全台账;并组织各线库房定期开展消防安全演练。
5、组织开展安全自查和专业检查,对查出的问题进行登记、上报、并督促按期整改;定期对员工安全生产规章制度的执行情况进行检查,制止违章作业、违章指挥和不安全行为。
6、收集掌握各线库房库存情况,做好各库房的库存分析,为部门领导对仓储工作的决策提供理论依据。
7、协助部长做好与其它同级部门之间的协作工作,跟进运营物资公司交办的其它工作
(三)仓储部库管员岗位职责
1、严格遵守仓储部各种管理制度,按照相关规定执行物资的入库、储存、出库、转仓、退货、堆码、清洁等管理工作;
2、根据仓储管理办法,建立物资台账,做到帐、卡、物一致;按时报送物资收、发、存报表;
3、按照仓储管理要求,对呆滞物资及时进行清理,充分利用库存能力,节省仓库空间。
4、严格按照设备安全流程及规范操作特种设备,严禁无证操作特种设备。
5、熟悉库房消防安全逃生通道及应急预案;熟悉库房消防设施器材及电源总闸分布情况。
6、按照仓储的相关规定做好仓库的防火、防水、防盗、防虫、防霉防潮等工作。
7、完成仓储部交办的其它工作
(四)仓储部专职安全员岗位职责
1、按照仓储管理要求,负责运营物资公司仓储部内保安全日常工作,组织、宣传、检查,并建立部门内保工作相关台账。
2、负责制定日常安全流程、消防安全流程及应急演练等方案;并组织实施其方案的'落实及演练。
3、主持召开本部门安全生产例会;建立安全生产档案的管理;组织和落实安全巡视、安全生产活动等工作。
4、定期组织兼职安全员学习相关安全文件,加强员工法制和思想道德教育,调解处理内部治安纠纷,及时进行疏导,防止矛盾激化。
5、每月如实收集内部保卫工作情况;落实防盗、防火、防破坏等事故的防范措施;做好内部治安防范的各项工作。
6.检查办公区域(库房)的内保安全隐患。做好办公地点人走关灯、关电脑、关饮水机及空调电源、锁好房门等。
7、完成仓储部交办的其它工作。
(五)仓储部调度员岗位职责
1、按照物资配送管理办法,负责本库房物资配送调度安排。
2、按照物资配送流程,制定物资配送接收、调度送货计划。
3、根据订货单对所辖仓库物资进行配送的相关调度、组织、协调管理等工作。
4、对已完成的配送任务,需要及时到库房负责人处注销,并将 相关单据完善存档,并按要求整理、登记相关数据。
5、参加部门组织的消防安全法律法规的学习和消防安全知识的技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训。
6、做好物资配送和本部门其他岗位的协作工作。
7、完成仓储部交办的其它工作。
(六)仓储部配送员岗位职责
1、按照物资配送管理办法,负责本库房物资配送工作。
2、制定送货任务接收流程、物资车辆装载流程、物资运输流程、配送物资签收流程、送货登记流程、特种设备操作流程等。
3、根据调度员下达配送通知的时间顺序和配送路程,合理安排送货次序。
4、协助库管员和搬运工完成物资装载,合理合规摆放物资。
5、每次配送完成物资交接流程后,需要取得接货人签字和意见反馈。
6、按时完成配送调度任务,并对送货时间负责;积极参与配送小组和仓储部库房的相关会议。
7、做好物资配送和本部门其他岗位的协作工作。
8、完成仓储部交办的其它工作。
(七)仓储部叉车工岗位职责
1、严格执行《叉车安全操作管理规定》安全操作叉车,负责本库房物资电动叉车叉运作业。
2、严格执行《叉车维护保养规定》做好叉车的维护保养工作。
3、严禁无证操作,酒后操作,疲劳操作和高速操作。
4、掌握叉车的结构、性能、规格、型号及其运行情。
5、做好车辆使用记录,当班车辆运行情况、故障发现、处理过程和遗留问题等都应详细记录。
6、努力学习专业技术知识,提高自己解决和处理问题的能力。
7、完成仓储部交办的其它工作。
(八)仓储部行车工岗位职责
1、严格执行《行车安全操作管理规定》安全操作行车,负责仓库内所属岗位行车吊装作业。
2、严格执行《行车维护保规定》做好行车的日常保养工作,行车管理主要负责人还应定期对行车做简单检查,定期联系专业人员对行车进行保养清洁。
3、认真填写行车使用记录,做好行车日常巡查工作,发现行车问题(设备、电器、配件安全及隐患),及时汇报处理等工作。
4、严禁无证操作,酒后操作,疲劳操作和高速操作。
5、根据工作环境和工作性质,做好劳动保护。
6、监督制止与作业无关人员出入货场或作业现场。
7、完成仓储部交办的其它工作。
岗位管理制度 篇五
1、目的:
对保安岗位的配备进行有效管理,以便及时处置突发事件,保证所管理区域安全。
2、范围:
保安人员所用对讲机、手电或应急灯、巡更棒、橡胶棒的管理
3、职责:
3.1保安队长负责保安岗位配置的`管理。
3.2保安人员负责正确使用岗位配置。
4、工作程序:
4.1对讲机的使用及管理:
4.1.1佩带:上班期间,对讲机一律挂置于右后侧腰装带上或持于左手。
4.1.2管理:保安队长负责对队员所持对讲机建立台帐,对每台对讲机进行统一编号。各班长对本班对讲机的使用情况要经常检查,发现问题及时处理和报告。
4.1.3使用:使用人严格按规定使用对讲机,严禁私自改变频率;严禁用对讲机谈与工作无关的事宜;严禁用对讲机相互开玩笑、讲脏话;对讲机未使用时,任何持机者不准随意使用其他功能键,以免发出强烈电流声,影响他人通讯联络。严禁任何队员用手提对讲机绳或摇晃天线。
4.1.4呼叫:保安队长负责制定岗位代号,凡遇工作之事需呼叫对方,一律使用代号,呼叫时口齿清晰,使用普通话,用语标准、简练,有礼貌,语气轻松自然,严禁大呼大叫,拿腔拿调,装腔作势,萎靡不振。
4.1.5交接:上下岗位交接时,各班长要认真检查对讲机的使用情况,发现问题及时报告队长,以便妥善处理。
4.1.6责任:持机者因使用不当,造成丢失、损坏(机头、电池、天线、功能键等)者,按价值给予赔偿。在交接中应认真检查,发现问题,立即报告,当场处理。
4.1.7在22:00时至次日07:00时每个岗位不少于每小时报更一次,对讲机的通话声应调小,尽量不影响业主正常休息。
4.3橡胶棒的使用规定:
4.3.1橡胶棒由保安班长保管,应做好备案登记;
4.3.2使用时要注意爱护,不得随意摆弄或转借他人使用。无特殊情况不准使用,防止损坏、丢失,如有丢失、损坏照价赔偿;
4.3.3当生命、财产受到不法侵害时方能使用橡胶棒,橡胶棒使用后要详细登记上报备查;
4.3.4橡胶棒只用于自卫或制止犯罪行为,使用时应避免敲击头部和要害部位。
4.4手电及应急灯的使用规定:持有队员在使用前应检查并保证手电或应急灯处于正常使用状态,使用时应避免直射对方的眼睛,只有在紧急情况下方能开启应急灯警报器。
4.5巡更棒的使用及管理:
4.5.1巡更棒是巡逻人员采集各巡逻点数据(到点时间和次数)的主要装备,由班长统一管理;
4.5.2巡更棒只能用于采集数据,禁作他用;
4.5.3巡更棒的使用严格按相关使用说明书进行;
4.5.4巡更棒每周按时送管理处读取数据一次。
岗位管理制度 篇六
一个上点规模的养猪场,如何规范与管理员工的日常工作,需要制定一些工作职责与管理制度,一个好的养猪场岗位工作职责与管理制度,是保证猪场工作正常顺利进行的基石,猪场搞的好不好,要看制度好不好。
一、场长
1、负责猪场的技术指导及日常工作安排;
2、职工请假的批准,饲料、兽药、易耗品的采购计划制定;
3、每月整理好猪场月报,在每月5日前上报公司;迟报每次罚款10元;
4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准;未经批准离场的,每次罚20元。
二、副场长
1、协助场长工作,在场长离场情况下代理行使场职权;
2、负责产房的技术工作;
3、管理制度按猪场职工执行。
三、员工
1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作安排及指挥。除做好本岗位工作外,猪场遇到临时工作安排,要服从调配。对不服从公司猪场领导安排、指挥,每次罚款10元。
2、职工请假,须经场长批准安排人顶班后方能离场,并以请假条为准。如未经批准,擅自离岗的,除扣发离岗天数工资外,每次还罚款50元。
3、未经批准,猪场不得留宿外来人员,须留宿的要经场长批准,违者罚款20元。
4、饲养员请假需要安排人员顶班,顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出(即该季度结算出的平均每天所得工资,按请假天数扣)。
四、管理工作流程
1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取:各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取,由保管员开出库单,领用人及保管员签字入帐。每月对库存及出库情况盘点1次,由场长、副场长、保管员执行,并签字确认。
2、仔猪出生、断奶、转群、出售计数及称重由相关岗位的饲养员,技术员场长、保管员在场并签字,单据由保管理员登记、保管、入账。存栏猪每月盘点一次,数目与账目不符的,所在岗位饲养员及技术员各罚款10元。
3、种猪淘汰:①连续三次配不上种的;②阴道炎及子宫内膜炎严重的;③跛脚严重的④连续三胎产仔7头以下的;⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效的;⑥空怀80天经2次催情无效的;⑦后备猪300日龄不发情的;⑧习惯性流产的;⑨8胎以上的母猪;⑩必乳性能较差不能带仔的;⑾公猪没有性欲、跛脚、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。
种猪淘汰由饲养员及技术员提出,说明淘汰理由,经场长监定,批准后场长,技术员,所在岗位饲养员、保管员在出库单上签字,由保管员入账。
3、死亡猪只处理程序:
1)种猪死亡由场长及时上报保险公司。并列出库单,由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字,保管员入账。
2)其他猪死亡,列出库单,由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字,保管员入账。死亡猪只的无害化处理,由所在岗位饲养员执行,所在岗位技术员进行指导、监督。
4、各岗位技术员、饲养员每天要及时填写各种报表如配种、兽药、疫苗使用、母猪生产档案、病历档案交场长。迟交的,每次罚5元。
5、防疫卫生
1)、定期进行消毒,搞好卫生工作,每周三、周六为常规消毒日,消毒药物的使用要听从技术人员的安排。
2)、母猪分娩前后,要用消毒药物清洗奶头,预防细菌感染。
3)、从怀孕舍赶到分娩舍的临产母猪一定要在走廊上消毒后,才转移到分娩舍。
4)、每天上班后,对需要更换消毒药的`消毒池,首先更换消毒药。
5)、各饲养员卫生包干区,要定期进行铲草消毒,并听从场长及所在岗位技术员的安排。
6)、每天上班前,要遵循先更衣,后换鞋,再洗手的原则。
7)、出猪后清洗猪栏及消毒过程要有消毒记录,无记录的,每次罚10元。
8)、以上规定凡违反一次扣10元。
猪场保管员工作职责
1、负责对猪场饲料、兽药、工具进行保管。
2、对猪场存栏数、饲料、兽药、工具出入库进行准确记录,并建立实物流水账。每月盘点1次,(www.chayi5.com)如是录入错误的,每次罚5元。
3、每月1日按时上交猪场本岗位月报表,迟交一次罚10元。
4、服从猪场领导的工作安排和指挥。
5、做好包干区域的卫生清洁工作。
岗位管理制度 篇七
为了充分发挥公益性岗位人员的社会效能,各社区公益性岗位管理办公室每天都要对公益性岗位人员上岗及工作完成情况进行监督检查,发现有如下情况者,可予以相应处罚:
(一)请事假者,每天扣发工资25元。
(二)请病假者,须持县级以上医院诊断书,每天扣发工资20元。
(三)无故旷工,每天扣发工资40元,连续旷工3天以上者,每天扣发工资50元。连续旷工15天或年累计旷工天30者,除每天扣发工资50元外,提交区劳动就业局坚决予以辞退。不签到或提前签到按无故旷工处理。
(四)无故脱岗者,每发现一次扣发工资15元。
(五)工作期间不佩戴工作牌者,每发现一次扣发工资10元。
(六)每次工作后由社区公益性岗位管理办公室工作人员进行检查,对检查不合格者每次扣发工资15元。
以上各项罚款每月累计不超过650元。
岗位管理制度 篇八
一、认真履行保洁工作职责,服从领导的工作安排,完成各项工作任务。
二、上班时间必须穿戴工装,行为举止文明礼貌、仪表仪容端庄;团结友爱、顾全大局;严于职守,不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、做到有事请假。
三、明确工作责任范围,熟悉工具种类、用途及各种清洁水的使用方法和操作程序。
四、爱护公物,妥善保管各类物品用具,做到勤巡查、勤保洁,随时检查责任范围内设施设备的完好状况,遇有损坏情况,须及时报修并妥善采取应对措施。下班时应关好门窗。
五、随时保持责任区域内环境整洁、卫生。做到窗明几净无污尘、过道地面无杂物,及时清除污物、污垢、污渍,尽量做到清洁卫生无死角。
六、加强消防安全意识,及时做好区域内防火、防盗工作,了解防火、救生等基本知识。
七、完成领导交办的其他工作任务。
读书破万卷下笔如有神,以上就是差异网为大家带来的8篇《岗位管理制度》,希望对您的写作有所帮助。