劳保用品管理制度【优秀3篇】

在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。一般制度是怎么制定的呢？下面是差异网为大伙儿带来的3篇《劳保用品管理制度》，可以帮助到您，就是差异网小编最大的乐趣哦。

劳保用品管理制度 篇一

为规范公司劳动保护用品管理，保证各岗位员工在工作中的安全与健康，树立公司良好的对外形象，避免造成不必要的浪费，结合本公司具体情况，特制定本办法，具体内容如下:

一、劳保用品范围:

员工劳动保护用品是指根据工作需要为员工配置的。工作制服、领带、衬衣、棉衣、工作服、靴鞋、雨具、手套、安全帽等工作需要的各类物品。（详见《劳保用品发放表》）

二、公司人力资源部根据本办法的要求，制定购置劳保用品计划，由行政部负责采购、制作等工作。

三、特殊工装或计划外劳保用品须由使用部门提出申请，经人力资源部审核，报公司经理会批准后，方可制作、采购。

四、所属公司劳保用品管理办法自行拟定，经公司经理会批准后方可执行

五、公司人力资源部负责劳保用品的保管、发放工作。

六、集体或公用的劳保用品，各部门应指定专人保管。

七、新员工入职培训后，由人力资源部根据相应岗位，填写《劳保用品申(换)领单》；员工凭单领取。

八、劳保用品中的服装须本人亲自领取，确认尺寸型号及件数。领取后，不得以尺寸不合或件数不符要求换领或补发。

九、员工在领取劳保用品后，承担保管责任；在使用时应精心爱护与保养，如使用过程中有遗失、损坏，使用人或责任人须向人力资源部提出书面解释并参照《劳动用品发放表》，按使用年限折旧赔偿。

十、员工调离本公司时，如劳保用品在使用年限内，由人力资源部根据使用年限进行折旧。（详见附表）

十一员工在公司内部调动岗位时，须依人事变动通知单填写《劳保用品申(换)领单》，交还新岗位不需要的劳保用品、补领所需劳保用品。

十二人力资源部负责回收交还的劳保用品。员工在缴回工装时，必须清洗整洁，否则收取清洗费。

十三员工工装的穿着及仪容仪表要求按照公司《员工手册》有关规定执行。

十四本办法由人力资源部负责解释。

十五本办法自讨论通过之日起执行。

附:劳保用品发放表

劳保用品管理制度 篇二

1 、发放劳动保护用品，是保护劳动者安全与健康的一种预防性辅助措施，根据科研、生产过程中防止职业性危害的需要，按照不同工作岗位、劳动条件、不同工种，发给科技人员和其他职工劳动保护用品。

2 、公司劳动保护用品管理办法和标准，是根据上级有关文件和公司实际情况制定的。基本原则是：不延期、，不收旧，到时领取，免费发放。

3 、劳动保护用品发放标准由公司办公室制定并解释，各单位要严格发放标准，不准任意扩大和缩小发放范围。

4 、职工在公司内部调动工作，不受劳动保护用品，只转劳保卡片，调出公司以外单位，按使用时间长短折价收费。

5 、对于长修人员和其他不上班人员，一律停发劳动保护用品。

6 、劳资部门要严格控制工种变动。变动人员劳动保护用品按使用期限折算，一般不换发，只补发新工种部分特殊劳动保护用品。

7 、劳动保护用品丢失、损坏，要按价计算，一般不补发，特殊情况须经劳动批准后方可补发。

8 、凡公用劳动保护用品，要登记造册，专人保管，按规定依旧换新。

9 、服务人员、非生产性人员等劳动保护用品的发放，一般按公司职员标准执行。

劳保用品管理制度 篇三

为加强对物资采购的管理，进一步规范公司办公用品采购工作，提高采购工作的效益，切实推进公司的廉政建设，根据我公司实际，现制定本规定。

第一条 办公物品购买原则

为了统一限量、控制用品规格以及节约经费开支，所有办公用品的购买，都应由行政部统一负责。行政部要根据办公用品库存量情况以及消耗水平，确定订购数量。

第二条 办公物品订购方式

小型或零星办公物品的采购要由两人以上到指定专门商店采购，要选购价格合适、质量合格的物品。

大型物品采购可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购等方式进行。

1、购单件或批量在5万元以上的物品(低值易耗品除外)，应采取招标采购。凡进行公开招标和邀请招标的，应成立专项采购工作小组，依法组织实施招投标。

2、凡采用竞争谈判或询价方式的，要组成有申购单位负责人参加的谈判小组或询价小组，在进行市场调研、多方比较的基础上，经集体讨论提出意见，并根据权限由相应的组织或负责人予以确定。

3、凡采用单一来源采购方式(包括定点采购)的。，应遵循公开、公平、择优的原则，按照权限由主管部门与申购单位共同确定供应商。

第三条 办公物品采购过程

在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下，按照成本最小原则进行订购。

一、验货

所采购的办公用品到货后，由行政部管理员按送货单进行验收，经核对(名称、规格、数量、单价、金额、质量等)无误后，在送货单上(一式二联)签字验收，然后将送货联留存归类，另一送货回单联交送货人带回送货单位做结算凭据。

二、付款

采购员收到供货单位发票后，须查验订货单位合同，核对所记载的发票内容并在发票背面签字认可后，携验收入库单结算发票以及开列的支付传票，交主管部门负责人审核签字后，做好登记，做到帐、卡、物一致，最后交财务处负责支付或结算。记账联由记账员做记账凭证并归档。

三、 分发

办公用品原则上由公司统一采购、分发给各个部门。用品分发后作好登记，写明分发日期、品名与数量等。如有特殊情况，允许各部门在提出“办公用品购买申请书”的前提下进行采购。

四、保管

办公用品进仓入库后，仓库管理员按物品种类、规格、等级、存放次序、分区堆码，不得混乱堆放，并由记账员按送货单序号和货单内容在办公用品收发存帐册上进行登录。仓库管理员必须清楚地掌握办公用品库存情况，经常整理与清扫，必要时要实行防虫等保全措施。

第四条 办公物品采购纪律

一、参与物品采购的单位和工作人员，不准参加可能影响公平竞争的任何活动；不准收取供货方任何名目的“中介费”、“好处费”;不准在供货方报销任何应由个人支付的费用；不准损害公司利益，徇私舞弊，为对方谋取不正当利益。

二、物品采购过程中发生的“折扣”、“让利”等款项，应首先用于降低采购价格；确属难以用于降低采购价格的，一律进入公司财务帐内，不得由部门坐收坐支，不得提成给经办人员。

三、对违反规定的行为，应追究有关责任人纪律责任，由此造成的损失由责任人赔偿，并按公司规定惩处。

第五条 本规定从即日起执行。

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