工厂管理制度【优秀5篇】
在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？差异网为朋友们精心整理了5篇《工厂管理制度》，可以帮助到您，就是差异网小编最大的乐趣哦。
工厂管理制度 篇一
第一章总则
为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二章纪律
第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条劳动纪律
（一）全体员工须严格遵守班前班后签到的考勤制度。
（二）上下班须按时签到，不得早退、迟到。
第七条请假制度
（一）员工有事须向有关领导请假。
（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。
（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为两个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。
（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）
1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管签字批准；
2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准；
3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准；
4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
工厂管理制度 篇二
1.目的
为方便员工，体现公司对员工的关心，公司特设立员工食堂，为员工提供工作餐，为保证工作餐服务质量，特制订本制度。
2.适用范围
本管理制度适用于所属各部门员工。
3.职责划分
①食堂工作人员负责及时提供无质量问题的食品。
②行政管理部门或者后勤部门负责协调相关事宜，并对食堂进行归口管理。
人员个人卫生管理
1、着装仪表：工作人员在工作时必须将工衣、工帽穿戴整齐。工作服除起着劳动保护的作用外，还应素雅，穿着大方。头发要保持清洁、发型和长发不得影响工作和卫生为标准。女性工作人员不可以化妆和佩戴首饰。工作服要保持清洁卫生，勤洗勤换并做到专人专用，离开岗位应及时换下工作服。
2、男性工作人员严禁留长发、胡子、长指甲；女性工作人员头发盘在工作帽内为宜，严禁留长指甲及涂指甲油。
3、严禁工作人员上班时间掏耳朵、挖鼻孔、搔头发、抓痒或对着别人打喷嚏，严禁随地吐痰、乱抛垃圾。
4、严禁在洗碗池、洗菜池内洗涤衣服、鞋袜或其它私人物品。
5、所有工作人员在工作前必须先洗手再用消毒水浸泡双手两分钟，每次离开工作岗位从事非食品加工的工作后再回来制作食品前要洗手，同时用消毒水浸泡两分钟。
6、所有工作人员在供餐时必须戴好口罩，需要用手接触食品及餐具时必须戴上一次性卫生手套。
4.基本内容
①员工餐的标准
员工餐的标准包含用餐规格和用餐费用标准。
②员工餐的餐食规格
根据公司用餐人数等实际情况，每餐可做6道菜式任其选择。（包括：两荤、三素、一汤）
③用餐费用标准
员工餐的费用标准原则上每年调整一次，于每年年底由人事行政中心提出调整方案经相关领导审核，报总裁批示后执行。
④员工餐的费用及质量控制
1员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作，公司行政部负责原料采购。行政部应建立每日采购明细帐，以随时备核。
2公司对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式，即根据实际采购金额进行报销，但报销总额不得超过餐费标准。报销时须提供餐票。
3人事行政中心每月应定期抽查一次，了解并核实进货的数量和质量。
4员工餐的质量要求
一、计划采购，严禁采购过期、腐烂、变质食物，防止食物中毒。
二、按时开膳；提高烹调技术，品种要做到多式样，改善员工伙食。
三、用餐时间、地点及方式
四、就餐时间及地点按公司规定执行
a、员工午餐的用餐时间：12：00——12：30;部门值班人员须提前15分钟到食堂用餐，严禁未请示就提前就餐。
b、员工餐的用餐地点：11楼员工食堂。严禁在办公场所用餐。
五、用餐方式
a、员工享用员工餐，每月底由人事行政中心依照工作日数向各部门员工发放餐票，员工凭票到员工食堂用餐。
b、来访人员需享用员工餐，应经部门主管同意后到人事行政中心领取餐票。
c、员工应依次排队领取食品。
六、员工食堂的`管理规范
a、员工就餐一律收餐票，禁止收取现金。
b、员工餐厨师应做好个人卫生，做到勤洗手、剪指甲、勤换、洗工作服。
c、每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。
d、所有炊事器具、用具和餐具均应保持清洁，严格依照卫生防疫站的规定消毒；应保持员工食堂整洁。
e、不准在员工食堂内高声喧哗、打闹、吸烟，应树立文明礼貌的良好风尚。
f、倡导节约，杜绝浪费，保持环境卫生，禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸，应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后，必须在指定位置摆放并重叠整齐。
g、爱护食堂公共设施，如有损坏须照价赔偿，情节严重者予以罚款。
h、节约用水，做到人走即断水。
5.解释权
本制度由公司人事行政中心负责制定、修订和解释。
6.施行时间
本制度由颁布之日起施行。如遇与本规范发生冲突的，一律以本规范为准。
工厂管理制度 篇三
为搞好公司新建、改扩建项目保护管理，防止建设项目产生新的污染源、破坏生态环境，制定本制度：
1、产生污染的建设项目，必须遵守污染物排放的国家标准和地方标准，在实施重点污染物排放总量控制的区域内，还必须符合重点污染物排放总量控制的要求。
2、工业建设项目应当采用能耗物耗小、污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用自然资源，防止环境污染和生态破坏。
3、改建、扩建项目和技术改造项目必须采取措施，治理与该项目有关的原有环境污染和生态破坏。
4、建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制环境影响报告书，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价。
5、建设项目对环境可能造成轻度影响的，应当编制环境影响报告表，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价。
6、建设项目对环境影响很小，不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。
7、有建设项目时，应当在建设项目可行性研究阶段报批建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表。
8、编制环境影响报告书，应当依照有关法律规定，征求建设项目所在地有关单位和居民的意见。
9、建设项目需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
10、建设项目的初步设计，应当按照环境保护设计规范的要求，编制环境保护篇章，并依据经批准的建设项目环境影响报告书或者环境影响报告表，在环境保护篇章中落实防治环境污染和生态破坏的'措施以及环境保护设施投资概算。
11、建设项目的主体工程完工后，需要进行试生产的，其配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时投入试运行。
12、建设项目试生产期间，建设单位应当对环境保护设施运行情况和建设项目对环境的影响进行监测。
13、建设项目竣工后，建设单位应当向审批该建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门，申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收；环境保护设施竣工验收，应当与主体工程竣工验收同时进行。需要进行试生产的建设项目，建设单位应当自建设项目投入试生产之日起3个月内，向审批该建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门，申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。
14、分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目，其相应的环保护设施
工厂管理制度 篇四
一、总则
1、总经理（或厂长）为工厂安全消防责任人。工厂设立安全消防队，成员由总经理（或厂长）和各部门负责人组成，并负责定期检查全工厂的安全消防工作的执行情况和完成质量。
2、日常安全消防管理工作由安全消防队指派由保安部负责。
3、为了维护工厂人员、财物的安全及避免他人的损害特制定本制度。
4、本管理制度所称安全，包括火灾、水灾、风灾、盗窃及身体伤害等的预防及抢救的一切措施。
5、本管理制度，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。
二、日常管理
1、安全保卫工作特指工厂的工作办公区及生活区域的防盗、防火及其它保护工厂利益的工作。
2、由工厂安全消防队指定的保安部及各部门主要责任人负责工厂的安全保卫工作。
3、工厂实施出入管理，大门出入必须明示本人厂证，外来人员必须登记并佩带“访客证”或“送货证”员工应妥善保管本人厂证，如厂证丢失要照价赔偿。没带厂证的保安人员有权阻止进入本工厂。
4、工厂实施节假日值班制度，由安全消防队负责每月的值班安排和监督工作，值班人员应按时并认真履行值班职责，检查各部门对各项安全制度、安全操作是否落实。
5、保安部夜间值班人员负责每晚的安全实务，每日晚上值班人员在锁门前必须认真检查工作区域内的门窗是否锁好，水电是否切断关好，财物是否安全，并保证无任何安全隐患。
6、工作办公区内的门、工具箱、柜、办公台等的锁要求各部门负责人、使用人锁好关好，不相关人员不得随意配置钥匙。
7、各员工应妥善保管工厂的印章、钱款、贵重物品、重要文件等，下班前务必将抽屉及柜锁好，以免他人乱拿滥用，甚至偷盗。
8、安全消防队负责组织有关人员不定期地对工厂工作生活环境的安全实施监督检查。如有安全隐患的，相应部门要及时整改。
9、工厂所有工作办公区域的门锁钥匙及主要的柜、箱、台等的锁匙安全消防队应备份一套，并由专人妥善保管，以备急需时使用。
10、工厂物品的运出须有“放行条”并有相关领导批准方可放行。出厂的车辆须经保安人员开箱检查后方可放行。
11、员工的私人行李放行必须在下班半小时后才可放行，并有人事部签批的“放行条”。日常员工带的。私人物品出厂时要经保安人员检查后方可放行，请各位员工自觉配合。否则当偷盗行为处理。
12、在厂住宿的员工必须在01:00分前回厂休息，不得延误，特殊情况的必须提前向高层主管提出申请并交于值班保安，外宿员工必须向安全消防队申请说明。
13、工作办公区和生活区按有关规定必须安装应急照明灯，并应定期检查，应保持随时可用。
三、火灾防护
1、工作办公区域内严禁吸烟、私自携带引火物品（火种）、危险化学品、易燃易爆等危险物品。
2、车间现场门户应向外开，工作时间不得下锁或关门。
3、生产专用的易燃、易爆及化学品等危险物品应放于固定的安全地点。除必要之数量外，不得私自乱摆乱放。
4、危险物品仓库应指定地点放置和专人看管，并标明“危险物品”“严禁烟火”字样，如系储藏挥发性易燃物，并应注意温度及通风。
5、灭火设备应按照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查。应保持随时可用之状态。
6、在使用电焊时应注意附近有无易燃物品，使用易燃易爆物品的人员需经专人训练指导，并应有负责人员在场监管。
7、电器设备应经常定期检查。下班时并应检查处理后才可离开工作场所。台风、雷电、震击后更应立刻检查有无损坏。
8、使用电器设备或易燃物发生故障时，或增接电器设备均应请示专职人员办理。
9、首先发现起火的人，应立即呼救，并停止工作，迅速关闭电源或其它火源。在场员工，均应立刻协同灭火。
10、发现火灾应迅速将着火物附近的可燃物移开。
11、如火势一时不能扑灭，主管人员应一面指挥救火，一面指挥抢救人员及物品。
12、救火时，应特别注意下列事项:
1)油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救。
2)衣服着火，立即在地上打滚，较易扑灭。
3)先救人，后抢物。抢救物品时，应先抢救帐册，凭证及重要文件或贵重物品。
4)在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口鼻。
5)如火焰封住出路口，应利用绳索等物从窗口逃生。
13、发生火灾时，成立火灾现场临时指挥中心，成员由总经理（或厂长）、安全主任、副主任、保安队长、火灾现场所在部门主管组成。总经理（或厂长）为总指挥，若火灾发生时，总经理（或厂长）不能到场，也未指定代理人时，则（安全主任不在时，由副主任；副主任不在时，由保安队长；保安队长不在时，由当班主管）担任总指挥。
四、盗窃防范
1、现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全之箱、柜中。公用物品应指定专员负责保管。
2、保安人员应时刻注意进出人员。
3、夜间值勤的保安人员，应于规定时间在工厂内巡逻。
4、主管对各物品管理人员应立账记录，并应随时注意其生活是否严谨，以防监守自盗。
5、携出工厂物品时，携物人应先出具工厂规定的物品“放行条”。保安人员凭证查验放行。
6、工作办公场所应于下班或夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实锁好。
7、窃案发生后，应保护现场，报有关部门或单位侦察。
8、各相关部门负责人应对失窃财物的负主要责任。根据事情的状况不同工厂有权作出相应的办法来处理。
五、风灾、水灾、防护
1、气象部门发布台风、瀑雨、警报后，应随时注意收看(听)天气的动向，并转告相关人员。必要时安全消防队还要组织相关部门召开防范会议。
2、台风、瀑雨来临之前必须关闭门户，关闭不必要的电源。如有特别防范设备，亦应装上。
3、台风、瀑雨接近之时重要文件及物品放置于安全地点。
4、放在室外不堪雨淋的物品，应搬进室内，或加以适当之遮盖。
5、准备手电筒，应急灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。
6、门窗或其它的防范设施如有损坏，应紧急修缮。
7、指定必要人员，集中待命，准备抢救灾害。
8、准备必需药品及干粮。
9、工厂房舍或财物有被洪水或强风冲及之处，应采取紧急预防措施。
六、身体伤害的预防
1、有危险性之工作应由熟练操作人员担任，派人在场监督。
2、发生伤害时，应将受伤者送劳工保险指定医院治疗。
3、工作地点的上方可能落下伤人物体时，工作人员应戴安全盔帽。
4、使用强列腐蚀性或有毒化学危险品时，应使用或佩带相应的劳保用具，避免与身体直接触及。
5、在灰尘飞扬中的工作人员，应带上口罩及眼罩。
6、使用电气器材时，应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源。
7、使用搭架和扶梯时，应检查是否坚固。
8、玻璃、铁钉、铁丝等尖锐物品不得任意抛弃。
9、不得穿着松弛或有绳索丝带的衣服操作机器或走近操作中的设备。
10、尖锐工具应有防护圈盖，用完应放回指安位置。不得放置于衣袋中。
11、拷击、切割、焊接金属时应注意远离他人，并应戴必要的防护用具。
七、消防管理
1、消防管理工作必须长懈地坚持下去。
2、每月由安全消防队指定专人检查各处消防工作，并填写检查记录。
3、对检查不合格的部门或设备，应通知相关部门限期整改。
4、安全消防队应每半年全面检查一次，根据结果进行总结改善。
5、消防设施器材按照划分的管理区域，实行“谁主管，谁负责”的原则。使消防设施器材经常处于良好备用状态。
6、消防栓、箱体、玻璃、门锁、阀门、水带、水枪、报警器等及其配件经常处于良好备用状态。温（或烟）感应器、指示灯、开关、探头经常处于良好备用状态。
7、消防栓、阀门、管道、压力表等系统每两个月放水试验一次，消防手电筒、出口指示灯，事故应急照明灯保持完好。
8、定期对灭火器进行检查、更换、确保处于良好备用状态。
9、消防用的扩音器，后备报警器，扳手存放在显要位置，随时备用。
10、消防设施器材禁止挪作他用及改变位置。严禁损坏丢失。
八、安全、消防教育及培训
1、宣传教育的内容包括:政府的安全消防相关法规、工厂的安全消防管理制度，先进事迹和案例等。
2、宣传教育可采取资料、图片、组织人员学习，请专人讲解、实地模拟消防演练等方式进行。
3、义务安全消防员的培训工作由安全消防队具体负责，各部门协助进行。
4、保安部全体员工均为义务安全消防员，其它部门按一定比例培训考核后定为工厂义务安全消防员。
5、安全主任与副主任负责拟订培训计划。由专人定期，分批对工厂员工进行安全消防培训。
九、义务安全消防组织
1、架构图:
2、职责:
1)总指挥:负责指挥全盘安全消防救灾事宜及其管理。
2)副指挥:协助总指挥招集所属救灾员从事救灾工作顺利迅速进行。
3)警戒组:报警引导消防人员，迅速打开各通道及疏散口，维持秩序，严防趁机偷盗和破坏。
4)消防组:当看到，听到火灾发生及报警后、消防队应即携带消防工具，迅速赶到现场，有组织、有计划的进行补救。
5)急救组:如遇人员围困和灭火队员受伤，迅速组织抢救移至安全地带。
6)抢救组:与消防组队员密切配合的战斗组，补充人员，在前线消除障碍物；抢救高危物品，重要物资并转移，疏散。
7)疏散组:在外围与急救组、抢救组配合、疏散人员与物品。
8)装拆组:负责电源的截断，水源疏导，拆除障碍物，防火体的设立。
详细人员编排另定>>>>见附页
3、会议:
每年1、4、7、10月份第二周的星期四定期召开‘安全消防会议’。
工厂规章制度 篇五
均衡生产，调度有序
⒈配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
产品质量控制有力
⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
原辅材料，供应及时
⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
设备完好，运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
安全第一，消除隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
堆放整齐，文明生产
元器件不落地，工装不乱放；边角预料不掉地，成品不乱堆；耗材不乱抛，工具不乱丢；易损件以旧换新，不合格品以次换优；食物不进车间，杂物不放工位；机台保持清洁，场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
原始记录，齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
⒋每天下班前处理好当天的日常事务。
⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
士气高涨，协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。
⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。
⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
服务现场，以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。
⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
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