项目经理岗位职责最新4篇

作为社会的一员，对于自己的岗位要有足够的认识，明确自己的工作职责，提升自己的能力。读书破万卷下笔如有神，以下内容是差异网为您带来的4篇《项目经理岗位职责》，希望能对您的写作有一定的参考作用。

项目经理岗位职责 篇一

1、对整个软件项目负完全责任。

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。

3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

5、负责整个项目关系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调。

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报公司审批。。

7、定期报告项目进度，一般为一周一次。

8、对团队成员进行工作安排、督查。

9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级参加。

10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件

项目经理岗位职责 篇二

1、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发性事件；

2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标；

3、组织编制施工设计和方案，进行工程预决算，审定施工进度计划及工作计划、统计报表等，并组织实施；

4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工，应负直接的领导责任；

5、全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理；

6、按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作。

项目经理岗位职责 篇三

1、认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作；

2、建立、健全物业的组织管理系统，统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作，保证合理化、精简化、高效化；

3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展；

4、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定物业的年度管理方案及经营预算；

5、分管各部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支，定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成；

6、负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施；

7、负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理；

8、负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果；

9、领导处理一切紧急及突发事件。

项目经理岗位职责 篇四

1、组织项目的开发、测试与投产，跟进项目实施进度，协调各方关系，对项目实施中出现的问题予以跟进和解决；

2、组织业务需求的讨论，对业务部门提出的需求的可行性进行分析并提出建议，保证需求可实施性；

3、组织项目的技术方案的讨论、制定和审核，力求使技术方案保持合理性和完整性；

4、负责相关项目的商务合同起草、谈判及确定，检查厂商运营水平，解决厂商运营中的相关问题及厂商付款管理；

5、登记、跟踪各系统项目进行状态，监督项目进展情况，督促相应的项目负责人抓紧项目进行，及时汇总并报告项目进展情况；

6、生产系统运行维护，生产系统问题处理；

7、协助处理客服后援进行客户工单处理；

8、完成领导交办的其他工作。

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家整理的4篇《项目经理岗位职责》，希望可以对您的写作有一定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在差异网。