医院科室主任的岗位职责精彩9篇

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在现在社会,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是差异网的小编为您带来的9篇《医院科室主任的岗位职责》,如果能帮助到您,差异网将不胜荣幸。

医院竞聘演讲稿 篇一

尊敬的院领导和同志们:大家好!

非常感谢各位的信任和支持,使我有机会站在这里参加总务科科长的竞聘,接受领导和同志们的挑选,以实际行动支持院务会的决定。同时,借此机会,增进领导和同志们对我的了解。我愿意把自己过去的工作、学习经历,以及我对新岗位的理解、认识,向各位领导和同志们进行汇报:我叫董瑾,现年54岁,中共党员,高中学历,现任总务科副科长,现我应聘的岗位是院总务科科长职务。自从在医院工作以来,一直从事负责医院上下水和暖气管道的维修,清掏院内大小化粪池的污泥和管理操作污水处理设备等工作,并且也知晓院内各个部位水暖设施的设施布局,工作中始终坚持不分工作和休息时间,随叫随到,多年来始终坚持这样的工作作风和工作态度,得到了院领导和各科室的认可,也为医院的安全工作昼夜操劳。工作扎实可靠,认真勤劳是我个人的最大特点。我于20xx年年底担任总务科副科长职务,在做好院内污水处理及锅炉正常运行、停炉维修保养工作的同时,积极配合医院做好各方面的工作,其中包括无障碍坡道、楼道声控灯、电器线路整治、安全通道障碍清理、单身公寓照明、办理停车场手续等工作,为了更进一步地改善我院的医疗及院内环境和面貌,提升全院医疗水平,按照院领导的工作要求及安排,克服人员少、任务重、时间紧等诸多问题,全科人员团结一致,齐心协力,加班加点完成每一项工作,期间对行政楼的外墙粉刷涂料、栏杆刷漆,参与门诊楼总体粉刷及室内物品的搬运,对门诊四个楼梯通道及四间房屋格挡拆除清理,对专用电缆的固定、部分拆除后电线的改路、埋线及用电线路的调整改造,给住院部、中西医科及锅炉房更换了门牌,门诊楼各层过道进行了吊顶,并对门窗地面进行刷油及室内外墙面、以及住院部大厅、医院外围护栏和围墙进行了油漆及涂料的粉刷,使我院整体环境卫生得到了根本的改变。

一年来,带领全科人员齐心协作,克服困难,以院内整体为大局,积极配合临床科室做好各方面的工作,踏踏实实、认真负责地完成院领导交给的各项工作及任务,工作中任劳任怨,不计报酬,加班加点,坚守岗位,履行职责,同时要总结经验,积极进取,取长补短,不断完善总务工作,为下一步更好地为各科临床科室服务好,把总务工作做细做好,做扎实,这样总务工作才更有凝聚力、战斗力,为今后本院的各项工作加倍做出努力。我之所以竞聘总务科科长的职位,基于以下因素。

第一,自身素质过硬。在政治修养上,能够坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想指导工作实践,勤于学习,不断提高自己的政治思想觉悟和政治理论水平,坚持原则,把握政策,始终围绕医院的中心任务开展工作,得到了院领导的肯定。在自身素质上,具有积极进取、乐于奉献的事业心和进取心,始终保持吃苦耐劳的工作干劲,认真负责、永不服输的工作热忱,锲而不舍、执着务实的工作态度,团结友爱、合作协同的团队意识。思想作风上,我一向谦虚谨慎,诚恳待人,工作上尊重领导,支持领导的工作,与同事之间互相理解,坦诚交往,对待他人,真诚热情,举止礼貌,有着良好的人际关系和广泛的社会关系。

第二,我在总务副科长岗位上已工作一年多时间,比较掌握和熟悉总务科业务,有一定的实际经验,具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力。在此次竞聘之前,我担任院总务科副科长这一职务。在工作中我不断吸取教训积累好的经验,在做好各项临床供应和保障服务工作的同时,首先抓好科室内部管理,摸索出适应医院实际情况的后勤模式,统一全科人员的思想,逐步达到设备齐全、服务一流、质量过关的总务工作,向管理要效益、用服务树形象、以开拓图发展,整体推进总务各项工作稳步前进,经常利用开会学习期间,进行人生观价值观的讨论,使全科同志明白作为一名后勤服务人员,就是要树立后勤围着临床转,必须做到三勤“嘴勤、腿勤、手勤”,这样才能很好的为临床服务,为病人创造一个良好的就医环境,科室年初还制订了适合各班组的管理考核制度,并与每位科员签订了目标考核责任书,通过责任书的签订,促进了班组与班组之间团结协作、共同努力,牢固树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、求真务实服务临床的精神及奉献社会的职业道德,我认为要做好

这一工作,应该做好以下几点:

1、应带领全科职工认真学习党的路线方针政策,不断提高队伍素质,积极塑造科室形象。

作为科室领导不但要尽职尽责的完成本职工作,而且还要根据科室工作的特点进行认真的分析,研究做好与其他临床科室的协调配合工作,开拓延伸以便工作创造性的向前发展。

2、熟练掌握我科各岗位所需的材料、劳动工具、劳保用品等物品的品种、数量,并保证及时、优质、优价采购,合理安排采购物品的库存量。按要求的程序进行材料、物资的购、存、发工作,做好材料购买、入库保管、发放各项程序的监督检查,确保无漏洞、库存整齐完好,降低损耗。每月及时汇总相关材料的购买、发放、使用、库存等相关数量、金额,做到账务相符。

3、组织做好门卫的安全保卫工作,组织做好科室职工劳动纪律、考勤等工作的管理,及时上报考勤。组织做好办公楼公共区域的卫生保洁工作,要求做到不留卫生死角,及时对卫生打扫情况进行检查。

4、组织完成领导交办的其他工作和学习任务。如果这次竞聘能够得到领导和同志们的信任和支持,我将严格按照以上四个方面的要求,和全科同志一起发扬爱岗敬业,团结协作的工作态度和无私奉献的精神,扎扎实实做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务,进一步认清总务科工作在全院工作大局中所处的位置,完善并修订总务科的工作目标,不断在服务中提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量,为同志们做好优质服务,同时继续发扬脏活累活干在前,关键时刻到现场,设施维修我专长,为医院工作不张扬,一门心思一个心眼的干好工作。我的演讲完了,请领导、同志们相信我、支持我。

谢谢大家!

医院科主任职责 篇二

一、在分管院长领导下,负责本科的业务及行政领导工作。

二、负责组织医院感染监测控制计划和制度的制订、实施、检查。

三、负责医院感染发病情景的监测,考评医院感染管理的效果,并定期向医院感染管理委员会汇报。

四、定期深入科室,检查医院感染各种监控制度和措施的执行情景,作出质量评价,发现问题及时提出改善措施。

五、负责全院医用消毒药械,一次性医疗用品和卫生用品采购的监督及质量控制。

六、参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理,协助拟定合理用药的规章制度,并参与监督实施。

七、负责组织审定医院新建和改建设施的卫生学标准。

八、负责组织医院感染管理人员的业务培训,普及医院感染知识和进行预防医院感染的宣传教育并供给技术咨询。组织规划本科业务训练、教学、人才培养及技术考核。

九、引进先进技术革新,组织开展新业务、新技术革新和科研工作,总结经验,撰写论文。

竞聘医院科室主任的演讲稿 篇三

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好!

今天,能够站在演讲台上作内一科副主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年,20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的`关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在20xx年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协助科主任做好各种资料的准备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。

一份耕耘,一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀,20xx年被评为院先进工作者,20xx年评为院优秀医生,在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督

以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!

谢谢!

医院竞聘演讲稿 篇四

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我站上了这个演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!

乡镇卫生院以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。

乡卫生院院长职位不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的医护队伍,院长这个角色起着关键性作用。另外,我认为我具备这个优势和能力。

一、具有高尚的医德和沉稳的性格。

二、我曾在那比乡卫生院做过副院长,有一定的管理经验。

三、专业过硬,熟知政策。我有一专多能的特长,曾进修过检验、B超、心电图,也在这些科室兼职工作。

四、具备亲和力。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

五、具有较强的学习适应能力。

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,我竞聘演讲成功。我的工作设想是:

一、深入到乡村、社区、学校,深入了解民情,了解乡镇的卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见。

二、密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。

三、坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。

四、加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:

1、保证一定量的技术骨干,通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

2、根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。

五、积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。如果没得到各位的赏识,我也不气馁,一样会不遗余力做好本职工作,并加速能力的提高与学识的积累,争取在工作上有新的突破。

我的竞聘完毕。谢谢大家!

医院科主任职责 篇五

一、在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。

二、安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。

三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

四、负责协调各职能科室工作,并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件,力求做到文字通顺,符合公文规格。

五、经常深入科室,了解职工和患者群众对医院的意见和建议,及时向领导反映,以便改进工作。

六、负责本室人员的政治业务学习。领导有关人员做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。

七、负责院长临时交办的其他工作。

八、办公室副主任协助主任负责相应的工作。

医院科主任职责 篇六

一、在院领导和机关职能部门指导下,全面负责本科室的医疗、教学、科研、学科建设、人才培养、行风建设和科室人、财、物、技等各项管理工作。

二、制定科室学科发展、人才培养规划和年度工作计划,组织实施并督促检查工作落实情景,定期向科室质量管理小组和医务人员报告工作。

三、领导科室人员,完成医疗业务工作,建立完善各项质量管理和目标考核制度,落实医疗规章制度及操作技术规程,保证工作质量,提高工作效率。

四、组织科内人员岗位评聘,提出升、调、奖、惩意见,负责学科人才引进的推荐工作,建立人才梯队。

五、负责科室贵重仪器设备和高值医用耗材的日常管理,保证性能良好,安全可靠,发挥设备物资的使用效益。

六、定期主持召开科务会、医疗质量分析会,病员座谈会,做好科室和病区日常管理工作。

七、参加医院中层干部会议,负责在科室传达、贯彻、落实会议精神,部署相关的日常工作,确保政令畅通。

八、直接承担临床医疗和医技工作,带领全科医务人员,按期完成医院赋予的年度工作任务。适时参加门诊、院内会诊和外出义诊工作。

九、主持科室晨交班会,了解和掌握科室近期发生的重大事件、当日危重病人抢救、重大手术病人和特殊留观病人信息;组织科室人员开展安全、有效、规范的医疗活动。

十、协调科内、科际间各种工作关系。处理病人投诉和医疗纠纷事件、主动化解矛盾,进取应对,不推卸职责。

十一、负责本科室行业作风建设,建立、完善、落实行风教育管理制度,带领全科医务人员廉洁行医。

十二、作为科室第一职责人,对医疗安全、医患纠纷、行政管理、治安消防工作负总责,理解上级问责追究。

医院科主任职责 篇七

1、在院长领导下,负责协调全院的行政管理和文秘工作(人事、总务、后勤、安全保卫等)。

2、安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。

3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用、打字、外勤,通讯联络、群众来信来访处理、参观及来宾的接待等工作。

4、 负责本室人员的政治学习。经常深入各科室了解工作情况,加以综合分析,向院长汇报,并提供改进工作的参考意见。

5、经常了解和掌握职工生活中的实际情况,对老、病、婚、丧、家庭生活有困难的职工,及时向院长或董事会反映,提出帮助建议。

6、负责做好医院的环境保护和医院卫生管理工作,负责协调安排全院总值班工作。

7、负责领导医院的行政考核,每月1号将考核情况汇总交给医院核算办。按办公会决议、医院规章制度接待或办理院内相关行政事务。

8、负责院领导临时交办的其他工作。

竞聘医院科室主任的演讲稿 篇八

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁:

大家好!

今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫xx,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年,20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在20xx年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协助科主任做好各种资料的准备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。一份耕耘,一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀,20xx年被评为院先进工作者,20xx年评为院优秀医生,在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的`医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!

谢谢大家!

竞聘医院科室主任的演讲稿 篇九

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的。由。

我竞聘。由有三点:

首先,我有具备担任科室主任的基本素质。

我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,齐心协力,发挥出最大的。体效应。

第二,我正处在工作和管理的黄金时期。

一方面,工作上,我从事特检科工作20年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了。想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。

第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验和能力。

担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。这两年我们科室和。个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确方'案,范'文'。欢领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通,让病人满意;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了的效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。

所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会,我将这样去努力:

1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。

2、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提高服务水平和质量。

3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。

4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室沟通与合作,物尽其用,提高双重效益。

最后,请给我机会,投我一票。谢谢!

以上就是差异网为大家带来的9篇《医院科室主任的岗位职责》,希望对您有一些参考价值。

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