副总经理岗位职责【最新5篇】

在不断进步的时代，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？这次差异网为您整理了5篇《副总经理岗位职责》，可以帮助到您，就是差异网小编最大的乐趣哦。

副总经理岗位职责 篇一

配合副总经理做好如下工作：

1、组织制订运作策划方案和市场运营方案；

2、监督、协调各项方案、工作计划的有效实施；

3、做好企业形象宣传及不断提升企业知名度；

4、统筹和管理部门的整体运作，组织落实部门的各项工作计划；

5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与市场的招商租赁管理；

6、提出策划、宣传、拓展思路，并监督方案的完善，对其进行审核修改，调研其他相关部门的意见，报公司领导审批；

7、负责对外合作项目的洽谈，组织完成项目的跟进与实施；

8、负责组织市场信息的收集、整理、分析工作，根据领导要求提交市场分析报告；

9、负责项目所涉及的上下游产业链的市场调研分析、撰写市场定位、策划及实施方案；

10、负责处理对外公共关系、支持配合职能机构的工作。

任职资格:

1、本科以上学历，市场营销、管理类、法律等学科毕业；

2、精通项目过程管理，有三年以上的项目开发或实施项目管理的经验；

3、有全局意识，优秀的策划能力，良好的文字书写及语言表达能力；

4、善于沟通与协调，能够与政府职能部门、公司外部、公司内部其他部门进行良好的互动，善于整合各方面资源；

5、良好逻辑思维能力、计划能力、决策能力、优秀的职业素养；

6、能熟练运用各类办公软件、计算机分析工具、互联网通讯工具进行日常办公；

7、能够适应经常出差、商务接待性质的工作。

副总经理岗位职责 篇二

1、协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标；

2、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作；

3、带领团队进行商业项目的市调、分析和预测，出具业态可行性研究和商业定位报告；

4、全面负责公司的招商运营工作、新品牌的开发及目标品牌的选择和引进、负责项目的合理规划布局、业态优化组合和商户质量；

5、制定年度及阶段性商业运营管理计划并下达任务书，建立各类考核标准，监督管控项目商业运营计划的实施情况，确保项目运营目标的实现；

6、负责企划推广活动方案和措施的制定、落实与协调；

7、组织拟定招商营运的基本管理制度和业务流程，拟定岗位职责、考核标准，做好团队的建设工作；

8、负责项目内经营商户的管理制度化、规范化，维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。

副总经理岗位职责 篇三

1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预（结、算工作。对公司总经理、董事长负责。

2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预（结、算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。

3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。

4、熟悉掌握编制工程预（结、算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。

5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。

6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。

7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。

8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预（结、算经济资料档案。

9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。

生产副总经理的.岗位职责 篇四

1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。

2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。

3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。

4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。

5、对因生产组织不力、影响销售负责。

6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。

7、协调处理公司内部与外部的关系。

8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。

9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。

10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。

11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。

12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。

13、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误，造成重大损失负责。

14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。

15、对质量管理体系的建立，有效运行负责，对发生重大质量事故、造成严重损失负责。

16、对因技术、质量问题解决不及时，影响生产负责。

17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。

18、有权裁决重大质量问题。

副总经理岗位职责 篇五

1）协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。

2）协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3）组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

4）组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5）负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

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