项目经理主要工作职责及工作内容4篇

项目经理就是对一个单独核算的项目进行全面实施和管理，包括了人、财、物。差异网为您带来了4篇《项目经理主要工作职责及工作内容》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

项目经理岗位职责 篇一

1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

项目经理工作职责 篇二

1、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务；

2、监督施工现场安全管理，按规定搞好安全防范措施，贯彻安全生产宗旨，在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全，抓生产先抓安全。；

3、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实；

4、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工；

5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排、引导、顺利完成本工程的各项施工任务；

6、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益；

7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地；

8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；

9、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定；

10、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益；

11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账；

12、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。

项目经理的职责与权力 篇三

1、在授权范围内对项目部进行全面管理，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包等进行统筹管理；

2、负责明确项目部各个岗位职责，建立健全项目规章制度、确保项目部的正常运转，对项目部人员配置提出建议；

3、负责组织施工前各项准备工作，包括开展施工调查、组建项目管理团队、临建搭设、现场筹备、配备办公和交通设备、办理施工前的各种手续等工作；

4、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作；

5、负责组织编制项目管理策划、施工组织设计、施工总结等项目文件，并进行上报；

6、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判；

7、组织项目成本测算，根据公司下达成本目标，编制并保证项目成本计划的实施；

8、搞好与业主、监理、质监、设计、总包、其他施工单位以及政府和社会各部门的关系，确保工程顺利进行；

9、按合同要求组织完成工程项目的现场施工、质量、安全、验收、结算、支付等工作；

10、完成上级领导交办的其他工作；

项目经理工作职责 篇四

（1）协助项目总监进行企业内部管理体系的搭建与导入，侧重于：绩效、薪酬、合伙人模式、架构职责等板块并共同完成项目任务；

（2）负责企业项目内部进行诊断、调研、访谈等，必须具备一定的独立沟通能力，独挡一面的能力，能够与企业老板及核心部门中高层进行沟通；

（3）负责项目方案宣贯及汇报；

（4）配合项目总监，负责项目方案内容的设计及编制；

（5）不断学习产品专业知识，提升专业能力；

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家整理的4篇《项目经理主要工作职责及工作内容》，希望可以对您的写作有一定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在差异网。