项目经理工作职责和任务（优秀8篇）

项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的管理岗位。不同的项目经理有不同的岗位职责，一起来看看小编整理的“项目经理岗位职责大全”吧！　　项目经理岗位职责大全(一)以下是人见人爱的小编分享的8篇《项目经理工作职责和任务》，希望能为您的思路提供一些参考。

项目经理职责 篇一

1、负责公司在发电厂的项目管理、主要是管道、阀门、仪表的安装调试工作；

2、负责客户关系的维护、售后服务；

3、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准；

4、及时指导、处理、协调和解决项目执行中出现的技术、商务问题，确保经营工作的正常有序进行；

5、有效地控制项目总成本。

施工单位项目经理岗位职责 篇二

1、施工机械、劳务人员调度与指挥；

2、物资、材料出入库统计和使用登记；

3、对接业主及监理各方人员，进行一般性事务协调与问题反馈；

4、分布分项工程进度、质量安全监督，产值统计；

5、施工日报编制及汇报；

6、其他领导安排的事务。

项目经理具体职责 篇三

1. 参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核；

2. 负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量；

3. 对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料；

4. 参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交报告；

5. 负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作；

6. 对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作；

7. 及时协助项目部的工程款回款☆www.chayi5.com☆工作；

8. 完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

项目经理职责 篇四

(1)组织工程项目图纸设计、会审。

(2)独立制作施工进度计划及材料计划。

(3)工程材料下单，对现场材料进行数量、质量验收。

(4)控制工程项目按时保质保量完成。

(5)监督并落实工程项目材料。

(6)工程项目过程及竣工验收。

(7)全面负责项目施工现场组织与协调、技术、质量、进度、成本、安全等管理工作。

(8)负责全面协调与施工现场有关的各方面关系，确保工程如期完成。

(9)对现场质量进行监督与指导，解决工程施工过程中相关质量问题。

项目经理具体职责 篇五

职责：

1.负责楼宇智能化系统、门禁管理系统，智能化停车管理系统，智慧社区，系统工程项目的前期技术支持、方案设计、图纸绘制、标书制作；

2.负责项目的现场指导安装工作、系统调试；

3.负责项目竣工报告的编制、组织操作培训和项目验收；

4.负责售后维护工作的跟进与落实执行；

5.提供技术支援，协助业务部门与甲方商务谈判、合同签订等工作。

职位要求：

1.本科以上学历，电子信息、建筑电气及自动化专业优先考虑；

2.熟悉智能建筑等项目的系统设计和施工、综合布线工程、智能化系统工程、计算机网络工程、宽带接入网工程、楼宇自控、数据通信、多媒体通信工程等；

3.精通office、CAD、PS等工作软件，有独立制作标书和方案的能力；

4.有3年以上弱电项目经验，擅长工程布线图的深化，能够对现场施工做技术指导；

5.有大型项目工程安装管理经验，有较强沟通谈判能力，熟悉最新施工要求、标准；

6.工作细心、有责任感，思维活跃，动手能力强，具较强的沟通能力。

项目经理职责 篇六

1.根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、安全、质量进度等管理工作；

2. 管控施工过程，及时解决图纸和施工过程中出现的问题；

3.协调甲方、班组等各方关系，完成各项工作指标；

项目经理的工作职责 篇七

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作；

2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

9、主持召开项目部生产例会，制订各项生产、技术、经济指标并组织实施。

项目经理具体职责 篇八

1、与客户进行良好沟通，了解客户的需求，进行项目洽谈；

2、负责统筹项目，高效完成项目交付；

3、负责项目全过程管理，需求调研，制定项目计划，项目过程管控，风险评估，项目上线等工作；

4、维护客户关系，致力于提高客户满意度。

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