煤矿机电矿长岗位职责优秀9篇
矿长岗位职责制 篇一
矿长、副矿长职责
一、矿长是煤矿安全生产的第一责任人，全面负责整个煤矿的安全生产工作，必须牢固树立"安全第一、预防为主"的思想，认真执行管生产必须管安全和安全生产综合治理的原则，努力改善劳动条件，加强劳动保护，实现安全、文明生产。
二、认真贯彻执行国家对煤矿安全管理的法律、法规和上级有关管理部门的决定，加强对全矿的领导，建立健全安全生产责任制和必要的安全工作机构。
三、负责主持制定煤矿安全工作计划和作业规程，落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。
四、对矿山安全生产隐患要及时组织处理。发生伤亡事故时必须及时向公司有关部门报告，并采取积极稳妥的措施，立即组织抢救，最大限度减少人员伤亡和财产损失。严禁迟报、谎报、瞒报各类伤亡事故。
五、经常深入生产第一线，认真检查督促安全生产工作，有效防止安全生产失控和漏管。
六、坚持每旬组织召开一次安全生产分析会和组织一次安全大检查，每月召开一次员工会，加强职工安全教育，不断提高职工的安全素质。
七、对各工种负责人履职情况进行严格监督、考核和奖惩。认真贯彻经常教育、三级培训和广泛宣传的原则，加强对员工的安全技能培训。
八、加强煤矿内部经营管理，提高经济效益，并按比例提取安全技措资金，不断改善煤矿安全生产装备和管理水平。
九、做好职工防护用品的发放和使用管理工作，保障煤矿安全生产设备、物资的供给，按时发放职工劳动报酬。
十、组织做好煤矿的防火、防盗和安全保卫工作，及时化解各种矛盾纠纷。
十一、每季必须书面向公司上报一次全矿综合情况（紧急情况随时上报）。
生产、安全矿长职责
一、协助矿长抓好煤矿全面生产工作，对安全生产负直接领导责任，主管召开每周的生产工作例会。
二、组织制定并实施有关安全生产等各方面的规定和技术规范。
三、协助矿长作好召开月、季安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责逐条贯彻落实。
四、组织制定并落实本矿生产管理各项职责、制度和技术操作规程，并不断充实修改完善，适应生产工作需要。
五、协助矿长并具体组织定期的安全生产检查活动，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并监督落实整改。
六、定期组织分析生产情况，及时研究解决生产中的问题。
七、协助矿长组织重大伤亡事故的调查、分析、处理，拟订改进措施，组织落实。
八、负责组织具体实施矿山灾害预防和应急计划。
九、负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进部门和个人。
十、检查组（井）长职责履行情况和管理工作情况。
十一、及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件，对生产指挥不利、设备陈旧落后引发的安全生产事故负责。
十二、在指挥生产的过程中，当生产与安全生产发生矛盾时，生产首先服从安全，发现危急人身安全的重大隐患的，立即下达停产处理指令，不得违章指挥，冒险作业。
十三、对因安全技术操作规程不健全，工人无章可循、管理混乱、安全技术措施不当造成重大人身、设备事故负责。
十四、完成上级主管部门交办的其它安全生产职责。
机电矿长岗位职责
一、负责管理机电和运输设备的正常运行
二、负责机电方面和运输方面与井下生产安全协调，监督井下机电设备运行实况。
三、负责采购矿井所需机电设备，如掘进机、采煤机、通风机、刮板输送机等
四、管理地面绞车房、工作面绞车及各种机电设备
总工程师、技术矿长安全管理责任制
一、负责组织编制巷道大修年度计划，季度计划和月计划。
二、负责组织编制和审批井巷修复安全技术措施。
三、负责组织探索和推广使用新材料、新工艺和新的支护手段在井巷支护中的应用，解决三软巷道和高应力巷道中的支护难题。
四、在考虑井巷布置时，要将井巷布置在岩性好，不受采动压力影响的层位中，避开在三软围岩及应力集中区域布置井巷。
五、负责组织解决施工中存在的技术难题。必须大力推广使用锚注支护工艺和跨巷道回采技术。
六、负责组织和参与建立健全井巷施工质量监管体系。
七、对生产系统中存在的问题要拿出解决办法，并负责组织和督促实施。
八、在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没认真履行职责，造成巷道修复工作受到影响，矿井巷道状况长期没有好转，甚至出现影响矿井正常生产，威胁矿井安全的情况时，将追究其责任。
九、掌握主要通风系统井巷的支护状况，断面大小情况，对存在的问题和安全隐患及时向分管巷修副总、总工程师、生产副矿长汇报，提出解决问题的办法和意见，要求和督促安排处理，并追踪检查处理情况，确保通风系统的稳定和矿井通风的安全。
十、如果是因为检查不到位、对存在的问题没有重视、没及时向有关领导提出解决或视而不见等没认真履行职责，造成通风系统不稳定、影响矿井通风安全，将追究其责任。
矿长岗位职责制 篇二
内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书nn蒙发公司岗位说明书n
一、岗位基本信息： 岗位名称 公司/ 部门 制作人 审批人
二、岗位关系： 岗位职务关系 直接上级 其他上级（如存在多重汇报，请写明）直属下级 岗位名称及在岗人数 矿长 副总经理（分管煤矿）安监科科长 安全副矿长 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司 岗位编号 部门 制作日期 审批日期 暂不填写，为数据库做准备 呼和乌素煤矿安监科nn其他下级（指非直接汇报关系的下级岗位）安监科副科长、技术员、安检员、检身工、火工管理员、火 工保管员 总辖人数 岗位功能关系 填入名称 矿长 人 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等 提供煤矿工程施工、设备使用安全建议 提供矿井安全检查情况报告 提供安全检查问题处理意见及建议 提供煤矿生产工作安全要求、建议及处理意见 提供生产岗位安全培训通知及培训安排及培训结果 提供分管区队及科室持证上岗情况检查结果 提供火工品领用、使用和管理要求 提供通风安全隐患检查报告、整改建议及处理意见 提供通防工程安全管理方面需协助事项 提供安全管理要求 提供火工品使用管理要求 提供经矿长审批的安全处罚单，落实罚款。提供人员增补、调整申请 提供煤矿培训工作计划及安排 提供下属人员绩效考核表计考核结果 提供井下、井上安全生产检查情况及需调度会解决问题 提供火工品请购单的审批手续 提供煤矿隐患排查基本情况表 提供现场安全检查接待服务及相关资料 煤炭局 提供隐患整改情况报告及数据 提供现场检查接待服务及相关资料nn生产副矿长nn总工程师 内部客户 安检科长、安检员 财务部 人力资源部 调度室 火工品管理员 安监局 外部客户nn-1-n内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书n培训中心（包头、鄂 尔多斯）职业疾病控制中心 公安局、民爆大队 卫生局 水利局 质量技术监督局 环保局 施工队 财务部 办公室 安技部 提供员工安全资格培训/特种作业证办理申请及名单 提供安全相关资料、数据 提供火工的批报申请 提供火工品使用管理检查所需资料 提供火工品相关人员证件办理资料 提供职业安全检查资料 提供防洪检查接待服务 提供锅炉、仪器、仪表的检验情况 提供环保检查所需资料及接待服务 提供井下工程质量验收及处罚决定 接受安全资金及处罚扣款执行情况 接受政府机关检查工作的通知文件及接待工作安排 接受矿井安全生产所需的技术资料/图纸、安全检查报告及 处理意见 接受岗位所需的人员信息 人力资源部 内部供应商 机电科 调度室 机运队 接受管理及业务方面的培训 接受工资及奖金兑现结果 接受作业n
规程/安全规程 接受生产计划进展情况报告及安排 接受各区队安全生产情况及突发事件信息、事故进展情况 接受井下施工作业安排及操作规程/安全规程 接受停电、人员伤亡等突发事故报告 接受火工品请购单 火工品管理员 安监局 接受火工品领、用、退数量、库存数量 接受火工品库的安全防卫情况及异常情况 接受国家及行业管理规定及要求 接受安全检查通知及信息资料提供要求 煤炭局 培训中心 外部供应商 职业疾病控制中心 公安局、民爆大队 质量技术监督局 环保局 水利局 接受国家及行业管理规定及要求 接受安全检查通知及信息资料提供要求 接受岗位持证上岗培训通知及证书 接受职业病防治检查 接受火工品使用和管理检查 接受管理要求和检查通知 接受管理要求和检查通知 接受管理要求和检查通知nn-2-n内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书n卫生局
三、岗位绩效与职责： 岗位设立目的概述 协助矿长完成煤矿安全管理工作，保证国家安全生产方针贯彻执行，监督检查各部门对安全制度、法 规和上级政策的执行情况并进行考核，确保煤矿无安全生产事故发生。关键绩效领域 业务管理 关键绩效指标（参考）煤矿安全工作计划完成率/安全事故发生起数/安全隐患 整改率/安全事故处理及时率/安全培训计划完成率/覆盖 率/培训达标率/职业病发病起数 安全专项资金预算执行偏差率 安全档案完整率/档案建立及时率 人员流失率/后备人员培养计划 接受管理要求和检查通知nn nn费用管理 档案管理 人员管理nn岗位重要职能与任务描述（总体不超过 15 项，依重要性排列）
1、负责根据国家和行业法律法规，制定呼和乌素煤矿安全管理制度、规定及应急预案 等，协助矿长搞好煤矿的安全管理工作。
2、组织制定煤矿安全工作计划，及时组织安全大检查，召开安全工作会。
3、组织并实施安全培训和安全教育，联系特种岗位培训，完成特种职业的证件办理。 业务职责
4、负责组织开展煤矿质量标准化工作。
5、负责煤矿职业病危害的防治工作。
6、负责煤矿火工品的报批以及火工库日常管理。
7、负责完成上级主管部门对煤矿专项检查的相关工作。
8、协助安技部完成煤矿工程检查验收，工程进度、质量监督管理。
9、负责施工安全监督管理。 组织及人 员管理
1、负责安检科组织架构设计及岗位职责调整。
2、负责专、兼职安检人员录用，培训和培养。
3、负责对下属人员进行工作指导及考核。
1、安全专项资金的使用。 费用管理
2、合理使用办公用品（纸笔、电脑、打印复印机）及公共资源（水电）。nn
四、岗位权限： 建议权 公n
司及煤矿发展规划 业务方面 煤矿安全管理考核工作 井下施工安全保护措施 审核权 煤矿安全类制度流程； 煤矿生产采掘技术方案 等文件安全条款的审核 权。人事方面 费用方面n-3-nn决策权 1.外部分管机关科长及以下人员 的慰问； 2.煤矿各项生产计划，设备购买、使用的安全否决权 安检人员聘用的决策权 安全专项资金的使用权nn煤矿员工使用的建议权n内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书n
五、岗位任职要求（上岗基本要求）： 学历 大专 总工作经验年限 专业知识技能 资格考试 行业或专业 煤矿井下采掘机运通相关工作 煤矿安监站站长（科长）工作 其它要求
六、岗位成功关键素质能力要求： 1 2 3 责任感 执行力 原则性 4 5 6 沟通协调能力 团队协作能力 决断能力 7年 管理年限（3）年，基层 中层 高层nn专业知识技 能要求nn煤炭相关专业 矿长资格证，安全资格证 年限（年）7年 3年nn行业或专业 经验要求nn
七、工作条件及强度n工作制 □正常班 □长白班 □倒班（○两班倒 ○三班倒）站立 不紧张 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地点 工作环境影 响程度(1-5)□室外 气味 3 走动 3 3 3 4 4 4 温度 3 80% 5 5 5 工作环境和条件 □室内 湿度 3 □室内外兼有 噪音 3 坐 非常紧张 高 大 粉尘 3 20% 辐射 2nn工作姿势（出现概率）nn精力nn紧张程度 发生频率 体力消耗nn
八、晋升与职务轮换 晋升岗位 轮换岗位 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位
九、其他说明： 安全副矿长 调度室主任 安监站副站长、综采队正副队长、综掘正副队长、通风正副队长nn-4-nn
矿长岗位职责制 篇三
一、矿长
（一）、职责范围
1.受执行董事委托，全面负责煤矿的日常生产经营管理。
2.遵守国家法律、法规，执行省、市关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。执行股东会的各项决定。
3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限、薪酬标准及考核办法，执行劳务用工制度，招聘相关人员，建立一个既有激励又有约束统
一、高效的企业人力资源管理系统。
4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程），确保生产安全。
5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。
6.领导指挥各分管副矿长、总工程师抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作
7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。
8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，建立一个经营目标保证系统。
9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。
10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。
11.负责煤矿财务管理，建立健全财务管理制度，坚持 “一支笔”批钱，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证股东资产的保值和增值。
12.负责组织制订营销策略，统一领导煤矿营销工作，积极开拓市场。
13.每月组织召开一次安委会、生产会，不定期组织召开矿务会议、矿长办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.负责协调和地方政府的相关工作，按时参加主管部门的会议并组织落实。
15.直接主管财务科、综合办公室和储煤场。负责对副职和各部门负责人的工作进行检查、监督、考核、评价等管理工作。
16.每月下矿井××天，监督检查安全生产、现场管理等情况。
17.建立健全工会组织并支持其工作。
18.完成政府主管、股东会、执行董事交办的其他工作。
二、工作权限
1.对煤矿的整个生产经营管理有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。
2.有对员工的聘用、调动和辞退权。
3.有机构设置权。
4.有资金使用权。
5.有非固定资产的购置权和固定资产购置的建议权。
6.有薪酬制度、奖惩办法的决定权。
7.有对员工的奖励权和处分权。
8.有煤矿各项管理制度制定权。
9.有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。
10.股东会、执行董事授予的其他权利。
二、总工程师
（一）、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的技术管理，是煤矿技术管理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作，分管科室通防科、地测科和综合办公室的教育职能，分管车间（班组）通防队、监测队（瓦斯、粉尘、防火）
2.贯彻执行国家和省市规定的技术政策、技术标准，负责组织制定和审定各项技术标准，建立健全技术标准体系。
3.协助矿长建立煤矿技术委员会并负责日常具体工作，重大技术决策要发挥主导性意见并由技术委员会讨论决定。负责审批日常生产技术方案。
4.对矿井安全生产负技术责任。认真落实总工程师安全生产责任制，在生产的全过程中严格执行国家规定的各项技术标准，在生产的各个环节结合生产现场实际制定相应的保证生产安全的技术方案、技术措施并组织落实，确保不因技术问题发生安全问题。
5.按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。
6.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的每月一次的安全质量大检查。
7.负责“一通三防”工作。要组织制定“一通三防”管理实施细则并负责落实，抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常管理、维护维修、隐患处理等全过程工作，保证系统完善、合理，设施齐全，装备先进，安全可靠。
7.负责井田开拓和矿井地测工作。执行国家有关规定，搞好矿井主要巷道工程的总体布置和设计，严格控制井田边界，保证矿井安全。组织有关人员及时准确的完成井下巷道中、腰线的给定，确保井下巷道准确贯通。
8.抓好地构造研究，根据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板管理工作技术方案，提供准确的图纸和资料，并对具体工作进行技术指导。
9.负责组织扩能改造工程的设计和技术审核工作，负责矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用，负责群众性的技术革新和合理化建议工作。
10.负责编审矿井长远发展规划、开拓方案和生产接续年度、季度、月度计划，并组织实施。
11.负责建立健全职工教育体系，编审员工教育培训规划和年度计划，组织日常教育培训工作，并进行督促、检查、考核。
12.负责全矿技术管理人员管理和培训，特殊专业和要害工种的培训，确保持证上岗。
13.每月主持召开一次通防专业会、顶板管理分析会，分析存在问题，制定整改措施。检查各单位、各部门执行通防、顶板管理规定和问题整改情况，逐日审签瓦斯日报表。
14.每月下井天数不得少于××天，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场技术管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
15.参加每月一次的安委会、生产会；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
16.参加每周一次的安全、生产例会；每月一次的机电、运输专业会议，参加×次以上的班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
17.负责瓦斯监控系统的管理工作，制定办法，加强督促、检查和日常维护工作，确保系统使用可靠安全。
18.负责管理和使用规定的技术措施经费，组织制定办法并安排年度使用计划，落实并检查使用情况。
19.负责和上级技术管理部门的协调工作。
20.负责技术档案管理工作，组织制定管理制度，保证煤矿技术档案齐全完整。
21.参与组织指挥事故的抢险救灾工作，分析事故的技术原因，组织制定技术防范措施。
22.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常生产技术方案的审批权。
3.有分管工作的考核奖惩权。
4.有规定的技术措施经费使用权。
5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
三、安全副矿长
（一）
职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。同时分管火工品管理和出入井管理。分管科室安全科，分管车间（班组）炸药库、检身房。
2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及省市的安全生产政策、规定、指示和工作安排。
3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师和、分管副矿长和各部门负责人安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。
4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。
5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。
6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法， 经安全生产委员会讨论通过后实施。
7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。
8.负责安全质量标准化工作，制定规范并组织实施。同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，协助矿长组织并按时参加每月一次的安全质量大检查。
9.每月下井天数不得少于××天，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
10.负责提出安全技术措施经费的使用意见，执行和落实提取、使用规定。
11.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。
12.负责管理火工品库。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。
13.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。
14.协助矿长组织好每月一次的安委会，做好主导性发言；参加每月一次的生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
15.负责组织好每周一次的安全例会，按时参加每周一次的生产例会，每月一次的通防专业会、顶板管理分析会以及、机电和运输专业会，参加×次以上的班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
16.协助矿长抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查持证上岗情况。
17.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，亲自参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。
18.具体负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。
19.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全工作计划、方案的审批权。
3.有分管工作的考核奖惩权。
4.有规定的安全技术措施经费使用权。
5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
四、生产副矿长
（一）职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进、运输等方面的生产管理工作，分管科室生产技术科、调度室。分管车间（班组）采煤队、掘进队、综修队、运搬队。
2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。
3.负责生产技术管理。组织采区方案设计及生产的衔接方案，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产；编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初放、末回、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。
4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权救灾救援。
5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织落实，6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。
7.负责管理监控室工作，制定监控管理制度，确保法是监控系统、产量监控系统、下井人员考勤定位系统的安全可靠使用。
8.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，协助矿长组织并按时参加每月一次的安全质量大检查。
9.每月下井天数不得少于××天，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
10.负责提出安全技术措施经费的使用意见，执行和落实提取、使用规定。负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。
11..积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。
12.负责生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。
13.参加组织编制全矿开拓接续生产长远规划；开拓方案，年、季、月度生产计划。参加组织编制矿井重大灾害预防计划和安全技术措施。
14.协助矿长组织好每月一次的生产会，做好主导性发言；参加每月一次的安委会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
15.负责组织每周一次生产例会、每月一次班组长例会、放炮员例会、顶板管理例会；每天召开生产调度例会，按时参加每月一次的机电、运输专业会议，参加×次以上的班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
16.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
17.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常生产计划、方案的审批权。
3.有分管工作的考核奖惩权。
4.有规定的安全技术措施经费使用权。
5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
五、机电副矿长
（一）职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿供电、供排水及机电设备运行、维护等生产管理工作，分管科室机电科。分管车间（班组）设备维修、皮带工区、运转工区、运搬工区、供排工区。
2.贯彻落实国家有关煤矿供电、供排水以及机电设备的规范、标准，组织制定和落实供电供排水系统和机电设备管理办法。
3.负责煤矿生产、生活用电、用水工程设计、施工、改造等技术管理工作，确保煤矿生产用电、生活用水安全。
4.负责机电设备的购置、安装、供应管理、配件管理及材料供给工作，保证生产需要。
5.负责机电设备修理、保养工作。组织编制全矿设备大、中修计划和更新、改造计划并负责审批，组织计划的落实。按规程抓好机电设备的日常维修、保养和安全运行的基础工作，抓好机电管理达标工作，确保大型固定设备完好运行、移动设备完好率在85%以上，杜绝失爆。
6.负责运输、提升工作。制定运输、提升管理办法和作业规程，组织指挥物料、人员的提升和运输并确保安全。
7.负责井下排水工作，严格执行井下防治水规定，保证排水系统的运行可靠。
8.负责机电设备的仓库管理，落实仓库管理标准化规定并定期检查落实情况。
9.认真落实机电副矿长安全生产责任制。按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实以安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。
10.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的每月一次的安全质量大检查。
11.每月下井天数不得少于××天，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
14.参加每月一次的安委会、生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
15.负责组织每月一次的机电、运输专业会议，按时参加每周一次安全、生产例会；每月一次班组长例会；每天参加生产调度例会，参加×次以上的班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
16.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
17.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室、车间员工的聘任、解聘建议权。
2.有设备大、中修计划的审批权。
3.有分管工作的考核奖惩权。
4.有规定机电设备的购置权和维修经费的使用权。
5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
六、基建后勤副矿长
（一）职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿基本建设、环境建设和后勤保障工作，分管科室基建科、材料科和综合办公室有关职能。
2.贯彻落实国家有关煤矿基本建设、环境建设、物料管理的规定和要求，组织制定和落实基本建设、环境建设中长期规划和年度计划，组织制订和落实煤矿物料管理制度。
3.负责煤矿基本建设、环境建设的招标、施工组织、施工监督等管理工作。组织施工单位编好施工组织设计和安全作业规程，加强日常施工监督管理，组织验工计价、验收，保证工程质量。
4.负责煤矿房屋、道路、供排水、生活用电等基本设施的维修保养工作和矿区环境美化工作，妥善保管矿区基本建设的图纸、资料等技术档案。
5.负责物料的采购、保管、供应等管理工作，严格执行采购纪律和物料管理办法，抓好废旧料的回收处理，保护矿山环境。
6.负责治安保卫和井上灾害预防工作，重点抓好防火、防汛工作，负责组织井上义务消防队，每年组织一次消防演练。
7.负责职业病防治和食品卫生工作，制定相应管理办法，检查落实执行情况。
8.负责供水、供暖、职工食堂、职工宿舍、职工浴池、卫生所的管理和环境卫生工作，制定管理办法并组织、检查落实情况。
9.认真落实基建后勤副矿长安全生产责任制。按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、车间（班组）的安全生产管理，组织本系统各岗位落实以安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。
10.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的每月一次的安全质量大检查。经常深入现场指导、监督、检查、处理、考核分管科室、车间（班组）工作。
11.参加每月一次的安委会、生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
12.每月组织召开一次分管科室、车间（班组）负责人会议，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
13.一旦发生火灾、水灾，立即赶赴现场协助矿长组织指挥救灾工作。
14.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有规定技术方案的审批权。
3.有分管工作的考核奖惩权。
4.有规定材料设备购置权。
5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
矿长岗位职责制 篇四
机 电 副 矿 长 岗 位 职 责
1、在矿长领导下，负责矿井机电方面的各项管理工作。
3、认真贯彻执行党和国家的方针、政策及矿长的指示、决定。
4、负责机电设备及运输设备的安装、调试、运行等管理工作。
5、负责所分管的机电部门、区队及全矿的机电管理工作。
6、负责机电配件、材料的计划、督促落实采购工作。
7、负责微机网络、自动化办公、指挥调度系统的管理和维修工作。
8、对采剥和主要运输设备及时提出中、小修及大修更新改造计划，并组织落实，保证全矿设备安全正常运行。
9、搞好分管单位的安全教育和技术研究工作，确保设备安全高效运转。
10、定期召开机电系统专业会议和组织机电设备大检查的布置总结工作。
11、搞好协作关系，顾全大局，圆满完成领导交办的各项工作任务。
矿长岗位职责制 篇五
煤矿矿长岗位工作职责
煤矿矿长岗位职责
一、职责范围
1.受公司委托，全面负责煤矿的日常安全生产经营管理。
2.遵守国家法律、法规，执行市、区等各级主管部门关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。贯彻执行公司的各项决定。
3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限，草拟薪酬标准及考核办法报公司审批，执行劳务用工制度，招聘除矿级管理人员、副总工程师之外的相关人员，建立一个既有激励又有约束统
一、高效的企业人力资源管理系统。
4.全面负责煤矿的安全生产，是安
全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程)，确保生产安全。
5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。
6.领导、指挥各分管副矿长、总工程师(含技术负责人)抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作
7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。
8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，并按要求报公司审批后组织实施。
9.负责员工的政治思想教育和文
化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。
10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。
11.负责煤矿临时派工、劳动定额管理，建立健全临时派工管理制度，坚持
“一支笔”批准的制度，搞好增收节支和开源节流工作，保证矿井资产的保值和增值。
12.定期组织召开矿务会、矿长安全办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等专业例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
13.每月下井、跟班、值班次数符合公司要求，随时掌握、监督、检查安全生产、现场管理等情况。
14.完成政府主管、公司交办的其
他工作。
二、工作权限
1.对煤矿的整个安全生产经营管理有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。
2.有对员工的聘用、调动和辞退权；有对副总工程师及以上级别的管理人员的任用提出建议权。
3.有按主管部门、公司的要求提出机构设置方案权。
4.有薪酬制度、奖惩办法的建议权。
5.有按照公司制度对员工的奖励权和处分权。
6.有煤矿各项管理制度制定权。
7.有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。
8.有主要技术方案、作业规程、重大技术安全措施的审批权。
9.公司授予的其他权利。 出处
矿长岗位职责制 篇六
矿长安全职责
1、对本单位的安全生产工作全面负责。
2、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山生产法》及其它法律、法规中有关矿山生产的规定。
3、主持召开安全生产例会，定期召开职工大会报告安全生产工作，认真听取有关矿山安全生产的意见和建议，接受群众监督。
4、安全生产与生产工作做到“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产建设工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在新建、改建、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）。
5、审定本单位各项安全生产管理制度及规程。
6、设置安全生产管理机构，配备合格的专(兼)职安全管理人员。
7、按国家规定提取安全技术措施费用，并专款专用。
8、采取有效措施，不断改善本单位职工劳动条件和安全生产环境。
9、确定本单位安全生产目标并组织实施。
10、依照《矿山安全法实施条例》的规定，对职工进行安全教育培训并考试考核。
11、制定矿山灾害的预防和应急方案。
12、及时采取措施，处理矿山存在的安全隐患。
13、定期组织和领导矿山的全面安全生产检查。
14、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理，审定安全生产的奖惩事项。
15、及时按有关规定向公司安全生产委员会报告矿山事故。每月主持召开一次安全生产工作会议，及时分析本矿安全生产状况，汇总不安全隐患，提出相应的对策措施，并组织实施。
16、检查和指导副职及下属单位领导分管范围的安全生产工作和履行安全生产职责情况。
17、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。
安 全 员 职 责
1、安全员在厂矿矿长的领导下，负责厂矿的安全技术工作，协助厂矿矿长贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。
2、参加厂矿制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。
3、负责编制厂矿安全技术措施计划，并检查执行情况。
4、搞好本厂矿职工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新入厂人员的厂矿安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。
5、组织好本单位的安全月、安全日活动，经常组织预防事故演习。
6、参加厂矿扩建、改建工程安全设施设计审查，对竣工和设备改造、工艺变动安全设施的验收。
7、检查落实各级动火措施，确保动火安全。
8、每天对现场进行检查，及时发现隐患，制止违章作业，并进行考核；对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。
9、负责厂矿安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理，掌握厂矿尘毒情况，提出改进意见和建议。
10、参加厂矿各类事故的调查和处理，做好统计分析和上报工作
11、对班组安全员进行业务指导。
12、完成各级领导交办的临时性工作。
班组长安全职责
1、认真执行安全生产法规和本企业各项规章制度，对所辖生产范围内工人的安全健康负责。
2、熟悉本班组各岗位安全规程，组织职工学习并对熟知及执行情况进行检查。
3、严格执行三级安全教育制度，做好对分配到本班组的新工人进行班组级安全教育。经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护用品、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
4、开好班前和班后会，根据生产作业特点和工人的思想状况等，具体布置安全生产工作和注意事项，并组织好每周一次的安全活动日。
5、坚持交接班制度，保持作业场所的安全、整洁。遇有无力处理的事故隐患上报单位领导，发现危及安全的紧急情况要立即采取应急措施或停止作业，撤出人员并报告单位领导。
6、对本班工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的执行情况。
7、如发生事故，应立即报告本单位有关主管领导，并采取临时处理措施，防止事故的扩大。
8、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。
9、完成各级领导交办的临时性工作。
班组安全员安全职责
1、班组安全员一般由副班（组）长兼任，协助班组长做好本班组安全工作，受车间安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
3、对新工人进行岗位安全教育。
4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5、检查督促班组人员合理使用劳动保护用品和各种防护用品、消防器材。
6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。
操作岗位安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律、不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。
2、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。
4、作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。
5、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。
7、积极参加各种安全活动，努力学习安全技术知识，不断提高自身安全素质，增强自我保护和保护他人的能力。
8、有权拒绝违章作业的指令。
矿山管理制度
第一条：为使职工充分认识到安全工作的重要性和必要性，提高全员安全意识，让安全生产深入人心，把安全政策变为群众的自觉行动。必须加大安全宣传工作的力度，健全安全宣传制度，做到警钟长鸣，常抓不懈。
第二条：充分发挥广播、电视、报刊、读物、安全橱窗、墙报、专栏等新闻媒介和舆论工具的导向作用。积极宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例，及时宣传本矿的安全管理决策，随时随地表扬好人好事和安全先进事迹；批评曝光违章违纪现象和忽视安全生产的行为。
第三条：安全宣传的具体安排：每月办一期安全专栏、墙报，每季度出一次新闻展览橱窗。每半年进行一次安全宣传评比。
第四条：矿部每月召开一次专题安全例会，主要是学习安全材料、报刊、总结本单位近期安全生产情况，安排布置后期安全工作。每周星期
四、五全矿安全大检查。
第五条：定期或不定期召开各级所需的安全专题会议，报告或通报全矿的安全工作。
第六条：积极举办各种类型的安全文化娱乐活动，开展安全知识竞赛等活动，弘扬全矿的安全文化，增强企业的安全宣传内容，启发引导职工增强安全意识。
第七条：安全宣传工作要坚持深入群众，深入实际的原则，坚持理论联系实际，把立足点放在教育职工遵章守纪，牢固树立安全第一的思想意识和自我负责的自觉行动上来。
安全培训制度
第一条：安全技术培训是职业教育的有效形式，也是安全教育的重要内容，又是培养职工提高安全技术知识，增强安全技术素质和整体文化素质的重要措施。凡在本矿工作的在册职工都必须接 受安全培训和教育，必须坚持先培训，后上岗的原则。第二条：安全技术培训包括从业前培训，转业培训，学徒培训，在岗位培训，转岗培训及其它特殊工种的职业性培训，培训可分为初级、中级、高级培训。根据需要可分为就地培训，派出培训 或送往大专院校培训。
第三条：企业必须统筹规划培训工作，成立培训组织机构，设立培训中心或培训场所，配备必要的培训设施、设备。有足够的培训经费和书籍资料教材，选择合格的教师和辅导人员，制定培训工作制度，使培训工作正规化，达到普及提高的培训目的。第四条：职工全面培训，在抓好三级安全教育的同时，矿部分期分批举办本矿安全技术培训班，每三年对全矿职工轮流培训一次，每期培训不少于十天时间，每期学员不少于50人次。培训的内容在重点突出安全培训、安全知识、安全技术技能、规章制度的同时，要加强政治思想、职业道德、法律、法规的培训教育，使安全技术知识和思想道德意识同步提高。
第五条：新职工培训，凡来本矿工作的新职工（不论临时工、合同工、固定工）都必须经过本矿安全培训，未经培训者，不准上岗位，异地异厂调入本矿的职工，本矿离岗半年以上回归本单位的职工均接新职工对待，必须先培训后上岗。
第六条：特殊工种培训，根据特种作业人员安全技术考核管理规划，必须加强特殊工种作业人员的培训工作。特种作业人员年龄不能低于20周岁，必须是身体健康的男性职工。有生理缺陷和妨碍从事本作业疾病的人员不能参与培训，更不能从事特种作业。
第七条：从事电气、锅炉、焊接、起重、爆破、高空架设、绞车提升机、机动车辆驾驶等特种作业人员，除经过所在行业的专门培训学习之外，必须经过国家设立的专业技术或有关部门进行专业培训考核，经考核合格领取证书、证件、凭证件上岗从事本工种作业，但必须经过熟练期或使用期。达到以上专业培训条件之后必须接受和经过本矿的安全培训考试，再凭本矿考核合格证持证上岗操作。
第八条：特种作业人员必须具备本工种所需的文化程度，专业知识，技术技能和高度的安全责任性。否则，不能从事本工种。第九条：大中专、专业（技工）学校的毕业生按现行的特种作业安全技术考核办法和有关规定进行专业教育考核的，符合所分配工种的凭考核证件，可不再进行培训考试，但必须遵守本矿的安全规定。
矿山安全生产管理制度
第一条：矿山生产是安全管理的重点环节，必须严格遵守执行《矿山安全法》、《矿山安全条例》和本矿安全生产规章制度。第二条：矿山的探矿、掘进、采矿、回采主体工程必须先设计、后施工，设计要求必须符合矿山安全规程和技术规范。第三条：矿山生产的设计必须保证有两个以上的人行通道，并将供电、供水、通风、提升、运输系统、车场、排水、设施配套。第四条：每个矿井洞口，必须要有入井制度，即：（入坑须知），其主要内容是：
1、凡进入井下的工作人员，检查工作的领导，工程测量、安全检查，本矿和外来参观学习实习人员（持证）准许进入井巷。凡下井人员必须自觉遵守井巷安全（须知）制度。非工作人员目标入内，酒后神志不清者禁止入井。
2、凡井巷工作者必须集中精力，树立高度的安全意识，严格遵守井下安全生产规章制度，服从指挥调度，遵守岗位职责，做到责任到人，令行禁止。
3、入坑工作人员必须穿戴好劳动保护用品，带好所需工具（手电、雨鞋、安全帽）。
4、杜绝"三违"现象，严守技术操作规程，不玩忽职守，不盲目蛮干，严禁违令作业和擅自乱串。
5、爆破通风要提前15分钟警戒，信号要准确无误，不准在井下存放爆炸物品，不准有盲炮、哑炮存在。如遇哑炮，谨慎排除，做到万无一失。
6、工作之前要过细检查，通过敲帮问顶清理松石之后开始作业，坚持湿式作业，杜绝打干钻。
7、严禁在危险区、采空区、天井口、漏斗下、斜坡道及运输巷道停止，逗留歇息。
8、当班作业不留隐患，照明要齐全，工具有摆放整齐，建立严格的交接班签字制度。
9、爱护井下一切设施、设备工具，严禁盗窃破坏。
10、坚持文件生产，不准在井巷大小便。
第五条：矿山生产应认真执行"采掘并举、掘进先行，贫富兼采、采充平衡"的技术原则，合理确定开采顺序和采矿方法，落实井下安全措施，保障井下安全生产。
第六条：矿山井下必须建立健全安全生产责任制，各级主要负责人要对本单位、本岗位的安全工作全面负责。
第七条：矿山井下生产作业必须建立健全安全生产岗位责任制，严格执行安全操作规程和交持班制，填写好安全值班记录。第八条：矿山井下必须注意以下事项：
1、地下开采必须按设计施工、工程质量必须达到技术设计要求，安全设施必须规范标准。
2、每个采场中段和分层都必须有两个出口，并连通上、下巷道。 安全出口的支护必须坚固，天井、人员通行的梯子要坚固适用，天井中不能有悬挂物、联络道口不能堆放石块，以便保障行人 安全。
3、矿山井下工作，队长、班长必须准确掌握当班出勤人数和工作地点，危险地段不能安排工作，偏僻地点禁止单人作业，下班之前必须清点人数，一同下班。
4、井下作业普遍采用36v低压照明，作业场地保持明亮，不能黑暗，照明线路、动力线路都要整洁，开关、闸刀要安装完整。
5、井下爆破要有固定的时间、信号，放炮前要有专人负责发出警戒信号、标志、警戒线（露天不小于500米），井下不小于100米。炮响后20分钟之内不准接近爆破面，不准有哑炮存在，不准套残眼打钻。
6、井下通风，已形成通风巷道的采取自然通风，通风天井不允堵塞。未形成通风巷道的要有通风设备，较深的井巷要加大通风设备，将新鲜风流送入工作面，不允许在炮烟浓烈时强行作业，防止炮烟中毒引起窒息。
7、危险区、采空区、塌陷区禁止作业，必须加固封闭，并要设挂醒目的禁令标志。
8、井下必须安装抽水、排水设施、水坑、水仓要加固栏杆。明显积水要随时排放。要严格注意观测地下水涵水层、裂隙水的涌出。
9、井下施工、开采遇到工程地质复杂，有地压活动现象，发现滴掉石碴，岩石移动、裂隙增大、岩石有响声，就是地压活动的预兆，必须立即停止作业，将人员迅速撤离至安全地点。对地压活动地段要有专人负责，及时进行现场监测，做好预测、预报工作。
10、采准切割巷道，顶帮岩石松软不稳固、或破碎带，断层带，须采取支护措施，因爆破或其它原因受破坏的支架，必须及时修复，确认安全方可作业。
11、矿房采矿必先打通两头联络道，或分层的人行道，梯子与联 络道口要保持稳固安全通道，联络道口不能堆放杂物，要使作业 人员畅通。
12、矿山井下必须坚持湿式作业，禁止打干钻。
防火防爆制度
第一条：加强消防安全工作的领导，建立消防工作的指挥系统，成立防火防爆工作的领导小组。组长由主管安全生产的副矿长担任，副组长由安保科科长担任，组员由各厂长担任，消防办公室设在安保科，建立消防档案。
第二条：提高警惕，谨慎小心，严防火灾和爆炸事故是消防工作的前提和中心任务。
第三条：防火防爆工作必须坚持以防为主，以消为辅的原则，坚持反对麻痹大意、玩忽职守忽视安全诱发火灾的违法违纪行为。第四条：配备消防设施
1、装备足够的车辆、水管、水箱、高压水管喷头、水枪。
2、库房重地、楼堂管所、生产单位都要设放、装配灭火器材，（培训好使用灭火器材的技术人员）。要掌握干粉灭火器、油 质灭火器或化学灭火器的性能和作用。
3、准备必要的水桶、砂袋和灭火工具。
4、各建筑设施、厂房、仓库、宿舍等均应设置防火设备。
5、舞厅、会议室多人聚集的场所门窗不能紧闭，要有迅速撤离 疏散的通路。
矿区防火防爆
1、严禁任何单位，任何人在矿区以内放炮、生火，爆炸物品管 理必须按照国家规定和本矿管理制度，严格管理，严防爆炸 事故及火灾。
2、生产、生活用电必须按安全用电管理制度和安全用电技术规 范，加强安全用电管理，防止用电系统引起火灾。
3、合理装卸，定期检查本矿易燃易爆物品的贮存，使用情况。
4、办公楼、单身楼、车间、配电室、高压电路周围，不允许存 放易燃易爆物品。
5、因检修设备、烤烧管道等生产性生火，必须经领导同意，在 周转无柴草燃料的情况下使用。
6、电焊机周围不能有木质器具 和易燃物品。
7、职工家属的烧柴做饭要"曲突徙薪"。监视火源，严防火灾事 故发生
8、车间、办公室、职工宿舍的冬季生火取暖，要特别注意生火 安全，铁炉子周围不能有任何易燃物品和木质器具。室内要保持 空气畅通，即要防止失火，又要防止煤烟中毒。
9、严禁室内存放爆炸物品，严禁室内存放汽油、煤油、橡胶等 易燃物品。
10、禁止在矿区厂区、库房、宿舍存放和使用烟花爆竹。
矿区交通安全制度
第一条：加强矿区交通管理，维护矿区交通秩序，保障矿区道路交通安全，是矿山安全管理的重要内容。
第二条：凡本矿和外来我矿的一切车辆、司助人员、随车工作人员和矿区行人都必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》，遵守本矿交通管理制度。
第三条：道路管理
1、路段：从周庄通往尖崖沟矿区的所有公路、人行道，（包括轻轨巷道），都是本矿的交通要道，任何单位和个人都不能干涉、侵占、堵塞和破坏。
2、养路：本矿对本矿区交通道路进行经常性的维修、养护。生产单位的路段由所在单位进行养护，不能塌方、冲毁、中断。各种生产施工都不能影响道路的畅通。改道和加宽路面的较大工程必须经矿部测绘批准，未经批准任何单位和个人不得随意施工。
3、保护：在矿区公路沿线，禁止放炮、采矿、掏金、炸石。严禁挑渠、挖坑、放水，禁止上压下挖或开路种地。
4、道路安全要求：
①保持坚固、宽畅、利水的路基。
②矿区道路要设置明显的交通标志、信号、灯光。③禁止任何人设置路障，倒垃圾和堆放杂物。④不准在路面排放污水或放水结冰。⑤不准遮挡路灯、标志、信号。⑥不允许占路面摆摊设点。⑦不准霸道停放车辆。
矿区行人安全
为保障矿区交通安全，行人必须遵守以下规定：
1、上下班职工必须排队行走，队列只限单列或两列，队列要整齐，不能并排横列，且忌散乱行走。
2、非上下班行走人员主动向右靠边行走。
3、在来往车辆较多的路段，行人要高度警惕，注意观察来往车辆（特别是下坡行车）的动向，提前在100米左右躲让，防止意外，切忌临车横穿道路。
4、重要路段的行人要精力集中，不准织毛衣、做手工活、分散精力盲目让车。
5、任何人不准在停车场、倒车点或危险路段站立、或逗留或故意不让。
6、禁止儿童在车路上或倒车场地贪玩或横穿行走。
7、不准行人追逐，堵截和爬乘一切车辆。
8、行人不准在桥梁、急弯、狭窄路段与车辆抢行通过。
班中作业安全规定
第一条：职工在上班期间，应遵章守纪、注意安全、集中精力、坚守岗位，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不违 章作业，不违犯劳动纪律。
第二条：上班进入岗位，要熟悉掌握本工种的岗位环境，细心检查工作地点周围的安全状态，以及当班所使用的电器设备，机械工具、防护措施等，发现故障和安全问题及时处理，本人无法处理的要报告班组长一并进行处理，确认故障排除达到安全后方可工作。
第三条：职工在上班之前要充分休息，班中要精力充沛，情绪良好。禁止在班前中饮酒。体力虚弱不支，神志不清和理智失常者不准上班。第四条：高空作业
1、距地面三公尺以上工作斜面，坡度大于45度或工作面没用平稳的立足地方以及震动的地方，均视为高空作业。
2、高空作业人员必须紧系能负荷150公斤以上的安全带、安全绳、安全绳带的系桩或物体要坚固牢靠。在高空作业的人员不能穿底子光滑、坚硬的鞋。要严格遵守高空作业的技术规范和操作规程。
3、未成年人、女职工以及患有心脏病、高血压、精神病和其他不适应高空作业的人员禁止高空作业。
4、高空作业，必须有稳固的支架、梯子和工作平台，作业平台不能堆放易滑、易滚和笨重的东西，地面人员不能在高空垂直台下供料或作业。
5、高空作业必须按照作业条件，配备合适的劳动防护措施，如安全带、安全帽、脚手架、防护栏、安全网以及绝缘用具，照明设施等都要使用得当。
6、高空作业班要合格分工，高处作业人员的工具要装入工具袋，零部件和其他材料要专门输送，上下梯架手中不能拿物件，不准在高空、投掷材料和工具，送往高空的材料、部件、工器具要摆放得当，防止堕落伤害，严禁高空违章作业。
矿 区 作 业
1、进入矿区、车间上班工作，要提高安全意识加强劳动防护，穿好工作服、戴好安全帽、穿上工作鞋，女工要盘好发辫，发辫要装入帽内。上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、穿敞服、裙子、散裤、长袖服，不准包头巾、围巾，不能光脚赤膊进入厂区或车间上班。
2、不准带小孩或闲杂人员进入操作岗位，班中不准戏弄、打闹、闲谈、争吵、高声喧哗、瞌睡纳闷，看书看报或做私活。
3、上班先要检查本岗位的设备和工作场所，确认本岗位的机电设备、安全设施、照明信号、保险装置、齐全有效、灵敏可靠再进行工作，作业场所不能有任何隐患存在。
4、在操作中，不许跨越运转设备和传动皮带，不准触动危险部位，不能用脚踩、手摸机电转动部位，不能将身体任何部位、衣着、工具靠近设备的运转或传动部位，防止卷入事故。
5、操作工必须熟悉本岗位的工作特征和设备性能，熟练掌握操作要领和技术要求。要爱护设备、保养设备，提高设备的运转率、利用率和完好率。
6、机电设备、各种工器具、设备的安全防护设施、消声除尘设施都要采取谁操作谁负责、谁损失谁赔偿的岗位交接责任制，更换工种时必须交清原岗位的设备和工器具。
7、检修机械电器设备时，必须先断开电源、关机停车，停电检修要设监护人，挂停电警示牌，非监护人其他任何人不准动开关或擅自进入供电室，专职电工在合闸前要过细检查，确认检修完毕可合闸开车。
其 它 作 业
1、从事毒性药剂、腐蚀剂、粉尘作业的职工和易燃易爆作业人员都要加强自身防护，使用好防毒、防腐手套、口罩和专用保护用品，不准在作业场所进餐、饮水、吸烟、点火，作业后要 严格消毒、清洗。
2、从事机修、机床、截割、焊接的作业班，必须是技术熟练的专职人员进行操作，掉链、航车、滑轮、超重工具都要保证安全，防护要齐全，作业配合要联手。
3、矿区装矿、装卸土石工作首先要注意环境，工具有牢固，作业时不能拥挤保证安全生产。
4、各工种的班中作业要坚持安全第一、文明生产，做到清洁卫生整齐有序，畅通无阻。
矿长岗位职责制 篇七
甘肃锆钥冶金有限公司一分厂
规章制度汇编
为了使企业更有序、高效的运行，为了建立更科学的管理体制，特制定本方案。
一、机构与岗位设置的原则
1、适应企业发展战略规划的原则。
2、精简、统
一、效能的原则。
3、组织扁平化、专业化，管理幅度适当的原则。
4、岗位制度化、责任化的原则。
5、充分调动员工的工作积极性，坚持一人多岗化，缺岗自动补位的原则。
二、机构与岗位设置
1、管理层：总经理、副总经理、总经理助理、生产副总经理、行政副总经理、财务总监
2、公司职能部门：办公室、企管部、财务部、供销部
3、生产单位：采矿部、干选厂、水选厂、调度室、设备部、化验室。
（一）管理人员岗位职责
一． 总经理岗位职责
1、负责组织制订企业发展战略、中长期发展规划、年度生产经营计划、技改措施计划，并组织实施。
2、制定可行的生产计划和销售计划，并督促落实。
3、负责审核制订机构设置方案，审核、制订和调整各部门的职责与工作标准。负责组织策划、实施企业改革改制工作。
4、负责人事组织建设、综合统计等管理基础工作，组织制定或审核各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施，督促建立和规范各项原始记录、台帐、报表，编制和报送生产经营综合统计报表。
5、负责大型设备及固定资产的购置、土建工程及维修工程计划的下达、监控及资金平衡负责建设工程项目的综合协调及预结算审核工作。
6、负责目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作；负责高，中层管理人员绩效考核指标的设置，参与绩效考核工作。
7、负责各单位部门经济责任制的制定、落实、检查、考核、结算审核等管理工作。
8、负责企业管理方面的调查研究、综合协调工作。
9、负责企业各项成本费用的控制。
10、负责企业日常工作；组织做好现代化管理方法的推广应用工作，组织管理论文、管理成果的选题、立项、撰写或总结、评比、申报、奖励等工作。
11、负责全面质量管理工作和产品、工程、物资、计量等方面的质量核查工作。
12、组织做好对采矿分包队伍、选矿分包队伍的考察、引进，组织洽谈外包工程施工合同，审核外包工程结算。全方位对外包队伍考核审查。
13、完成公司董事会领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
二． 副总经理岗位职责
1、负责按生产技术革新要求，落实大型设备及固定资产的设计规划、土建工程及维修工程计划的实施、监控；负责建设工程项目的综合协调。
2、负责编制落实企业资源综合管理信息软件开发、安全保卫、远程视频监控相关软硬件系统的购置、安装调试、修改、检查、考核、升级、维护管理工作。
3、负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业各部门管理现代化。
4、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，网络管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机（服务器）管理的各种规章制度及必要的操作规程。
5、督促、检查各部门所使用的与其相关的各项软硬件维修，保养及使用情况。
6、负责公司整体ci形象策划管理工作。认真做好公司网站策划整体构思和合理地编制广告投入计划。
7、负责落实涉及技术部门各项目目标管理工作以及各项目的成本费用控制。
8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
三． 总经理助理岗位职责
1、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情
2、经总经理授权管理公司重要资质证件，主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
3、掌握公司总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行，具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜。
4、负责公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。协助总经理筹备及发放活动礼品，日常福利、节日福利。
5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况；并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作。
6、负责公司内部治安管理工作，维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保工作的顺利进行。
7、为公司重大决策提供咨询和建议。
8、完成公司总经理交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
四．行政副经理岗位职责
1、负责拟定切实可行的行政工作计划，并组织落实执行。
2、负责公司行政部门及分管部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况。
3、负责拟定行政部门和分管部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作。
4、负责拟定行政部门和分管部门岗位职责和工作标准。
5、负责组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施。
6、负责行政部门和分管部门的成本费用控制。
7、负责督促和检查行政部门和分管部门的设备设施的维修，保养及使用情况。
8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
五．生产副经理岗位职责
1、生产副经理在总经理的直接领导下负责组织一分厂的安全生产工作。全面负责生产管
理，组织落实年度生产经营计划、技改措施计划。
2、负责生产单位和生产部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况
3、协助总经理制定生产发展规划及改革方案。
4、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题矛盾，提高生产效率。
5、帮助人事部门招聘或给出具体用人计划和要求，提出奖惩意见。
6、定期向总经理汇报生产工作情况，主动接受总经理监督。
7、负责拟定生产单位和生产部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作。
8、负责督促和检查生产单位、生产部门、主管部门的安全规章制度的执行情况。
9、负责生产单位、生产部门、主管部门的成本费用控制。
10、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
六．商务副经理岗位职责
1、商务副经理在总经理的直接领导下，负责公司财务部的全面日常工作及供销部的行
政监管职责。协助总经理制定公司发展战略规划。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、协助总经理的筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责生产及项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及公司内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供可靠、准确的财务报告和必要的财务分析。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的等业务程序、授权、等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中
10、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作
11、负责资金、资产的管理工作。
12、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理一分厂与其之间的业务往来。
13、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
（二）各部门主要工作职责
为了明确各部门及各岗位的工作任务和职责，为了更好的满足工作需要，从工作实际出发暂将各部门及岗位的工作职责阐述如下：
各部门及其领导岗位职责
一．办公室职责
1、在办公室主任领导下工作，各项工作都由办公室主任统筹安排；负责全厂的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进各项工作的规范化管理。
2、负责公文、资料、信息、宣传报道以及内外沟通工作，保证上情下达和下情上报
3、负责来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行督办和落实。
4、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
5、负责印章、营业执照、合同存档管理和法律事务。
6、负责后勤服务保障工作及日常生活管理工作。
7、全面负责员工的考勤管理工作；制定合理的薪酬制度，对员工的工作做出绩效评定；
制定并落实培训计划，以提高员工的基本技能和职业素养。
8、各部门日常工作考核；建立健全考核体系，制定考核方案和考核细则；根据本厂生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核；根据考核结果，要求相关部门提出整改措施并对落实改进情况进行跟踪验证。
9、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并跟踪整改措施的落实执行情况。
10、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
办公室暂定岗位：办公室主任、文秘接待、人事管理员、计算机与网络管理员、食堂、门卫、司机、锅炉工 二．办公室主任岗位职责
1、办公室主任在总经理直接领导下，负责办公室的全面工作；制定办公室各岗位和职员工作职责，建设团结、敬业、高效团队。
2、负责组织、安排召开各种会议，做好会议纪要，并负责检查、督促会议决策的落实和执行。
3、负责拟订部门工作计划，负责草拟各种行政文书、会议通知、会议文件等事务；收集、整理和管理、生产、安全、后勤服务等工作相关的信息，分析研究，提出建议并加以落实。
4、负责处理文件和报刊收发工作，管理、维护电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施；负责各职能部门，办公用品及办公费用、相关耗材的申报和审批工作。
5、负责对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作；负责处理、咨询相关的法律事务。
6、负责调查研究、收集信息、上传下达、综合协调。
7、负责服务类车辆的管理和调配工作；如实填写车辆的出行、维修和保养记录，对车辆耗油情况进行分析、监督和控制。
8、执行落实本厂制定的各项考核计划，负责各部门考核、处罚和表彰工作的组织实施。
9、负责后勤服务保障工作，搞好伙食、宿舍、卫生、员工就医等生活管理工作。
10、负责各部门的考勤工作和工资审核计划工作；确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。
11、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。 文秘接待岗位职责：
1、负责公司文秘工作，做好公文收发、制作、传阅、归档的管理工作。
2、负责文件打印、校对、复印、收、发传真等工作。
3、负责公司领导办公室、会议室、报刊分发、信件投递等日常服务工作。
4、负责公司会务工作及公司会议室管理。
5、负责档案管理及机要工作，做好各类合同、对内对外发文资料和人事档案的收集、整理、归档工作，并负责大事记资料的编写和整理。
6、负责协调处理公共关系。
7、负责接待工作用车的安排。
8、负责业务招待费的预算和申报，负责对招待物品的管理。
9、负责处理有关方面的来信来访工作，做好来访的接待工作。
10、完成部门领导交办的临时工作。 人事管理员岗位职责：
1、制定与完善人事、劳动、分配制度经批准后组织实施。
2、负责员工的招聘、调配等日常管理工作。
3、负责办理员工的辞职、因伤或停产息工、辞退、调动、请假等手续。
4、负责人事信息的统计，各部门人力配备工作。形成严谨、严格的人事信息报表。
5、负责公司内部劳务管理，掌握人力配备的信息，负责因伤或停产息工、待岗等人员的管理。
6、负责与劳动人事部门沟通协调业务接洽事宜。
7、负责劳动合同及职工保险办理、管理工作。
8、完成部门领导交办的临时工作。
计算机与网络管理员岗位职责：
1、负责公司电脑及网络设备等维护与管理工作。
2、对远程监控，视频会议等电子设备的管理与维护。
3、定期或不定期的对网络、计算机等电子设备进行检查，保证其正常运行。
4、制定办公网络、计算机等相关设备的管理制度与使用手册，保证设备操作的正确性。
5、负责对办公所需电子耗材的申报。
6、完成部门领导交办的临时工作。 食堂岗位职责：
1、负责食堂用品的管理，定期对食堂用具盘点，根据损耗情况，拟定用具采购计划。
2、负责食堂用餐食物及用具的卫生，确保用餐安全。
3、保证食堂饭菜质量，提高员工用餐满意度。
4、负责食堂食物的管理与控制，避免食物浪费。
5、负责食堂用餐环境的卫生。
6、完成公司及部门领导临时安排的用餐工作。 门卫岗位职责：
1、门卫人员应严守岗位，不得擅离职守，不得空岗。
2、严格执行门卫制度，一切进出公司的物资，门卫严格检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符的门卫有权扣留，并报部门领导查处。
3、对来访车辆，应予以登记，并及时通知相关接待人员。
4、负责对门房设施设备的管理与维护。
5、负责门卫室周边的清洁卫生和安全工作。
6、完成公司及部门领导临时安排的工作。 车队队长岗位职责：
1、负责公司服务车辆及机械运输车辆的管理、维修及保养，并做好记录。
2、认真执行有关交通安全的规定，做好机动车辆的车检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；
2、根据公司生产任务协调和管理运输队伍。
3、及时有效的完成各类运输任务，保证生产任务的顺利完成。
4、协同有关部门做好交通安全管理和各类交通事故的调查、处理、统计和上报工作。
5、完成部门领导临时安排的工作。
司机岗位职责：
1、爱护公司车辆，勤检查，常清洗，定期进行保养维护，确保车况良好。
2、合理安排作息时间，驾车期间不得饮酒，不得疲劳驾驶，遵守交通规则。
3、服从车队队长指挥，准确，有效的完成运输任务。
4、完成部门领导临时安排的工作。
锅炉工岗位职责：
1、严格按照锅炉安全指南操作，保证设备的安全运行。
2、对锅炉进行日常维修与维护，及时检修锅炉存在的问题与隐患。
3、对锅炉用煤的管理与控制，并统计数据做好记录。
4、节约用电，用煤，用水，避免资源浪费。
5、完成部门领导临时安排的工作。
三．企管部岗位职责
1、企管部是企业管理的综合部门，在企管部长的领导下工作，各项工作都由企管部长统筹安排。负责全厂企业管理工作的落实和协调，根据现代企业管理的要求，不断改革管理机制，完善管理制度，提高管理素质，使本厂企业管理工作逐步达到系统化、标准化、科学化的要求和目标。
2、组织统一编写本厂的各项规章制度，并审核报批，保证各项制度之间的协调统一。各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。
3、跟踪检查规章制度的贯彻落实情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
4、根据本厂组织机构的设置，组织编制各部门、岗位工作职责。督促、检查和调整各部门岗位设置，组织编制岗位职责。
5、建立健全考核体系，制定考核方案和考核细则，根据本厂生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。
6、依据质量管理体系原则和要求，负责制定本厂质量管理体系的建立和质量管理体系的日常管理工作的落实执行。
7、提出组织机构设立和调整建议、方案。
8、综合管理，对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。根据领导的管理决策，具体负责落实实施。
9、对好人好事、技术革新等提出奖励建议，同时对违反规定、违章违纪现象按规定予以处罚。
10、对全厂安全进行监管。负责制定和完善安全管理制度。
11、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
企管部暂定岗位：企管部部长、安全环境办公室副主任 四．企管部部长岗位职责
1、企管部部长在行政副经理的直接领导下展开各项工作，遵守党和国家的路线、方 针政策、法令，认真贯彻执行国家和上级颁发的计量检测、化验方面的法令法规。
2、经常深入实际调查了解落实情况，对发现的问题及时向领导汇报，并提出改进意见。
3、根据上级的要求和企业生产发展的需要，组织有关人员进行调查研究和对比分析，提出机构改革的方案。
4、组织制定全厂的管理制度和方法，根据现代企业管理要求，认真搞好本厂标准化体系建设。
5、组织制定全厂各专业系统责任制，经常深入基层调查，了解掌握责任制落实执行情况。
6、根据制度、办法、标准，组织处理各部门在管理方面的业务纠纷，及时修改有关规章制度和标准。
7、在分管领导的领导下，负责计量检测监督，对本科室范围内的工作进行指导、指挥、协调、监督和管理。
8、组织和领导员工贯彻实施公司经济责任制，严格监督生产工艺规程执行情况。
9、领导、监督下级搞好公司计量、取样、化验、检测、质量衡器鉴定工作，及时提供各种报表、化验单，为生产提供指导性的准确数据。
10、按规定对下属人员进行考核、评价、激励。
11、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
安全环境办公室副主任
1、具体负责对一分厂安全生产的监督与管理。贯彻执行国家的法律、法规及条例，遵守公司的各项安全规章制度。
2、制定、修订安全生产的管理制度，并对这些制度的贯彻和执行情况进行监督检查。 每月对生产场所进行安全检查，检查安全文明工作情况、持证上岗情况、作业场所用工计划等。确保所有工作场所符合“一个标准、三个规范”。
3、定期组织一分厂生产人员以及分包的采矿、运输队的人员，进行安全生产知识教育或培训。
4、组织开展安全生产的大检查，申购落实各种安全生产标示，劳保防护用品的使用，做好职业卫生防范工作。
5、总结和推广安全生产的先进经验，协助，督促生产单位搞好落实好安全生产工作。
6、组织对加油站、锅炉房、机电电路设备、炸药库的安全检查，进行安全管理的现场指导，要有书面记录。
7、自觉接受和积极配合上级职能部门的检查，按照检查意见及时整改，消除隐患，并将整改结果及时上报。
8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
六． 财务部门岗位职责
1、财务部在财务副经理的领导下工作，各项工作都由财务副经理统筹安排。主要负责组织实施公司的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。
2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。
3、编制执行公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动，考核经营成果。
4、负责组织拟订公司的资金使用方案，提高资金的使用效率。
5、检查监督财务部门和会计人员工作操作和行为操守。
6、参与公司的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出意见建议。
7、定期组织编制财务报表和经济活动分析，组织召开例会，研究问题。
8、定期向财务总监汇报工作，完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
商务部岗位设置： 商务副经理，材料会计，财务出纳，出纳，会计，供销部长，库房
七． 商务副经理岗位职责
1、商务副经理在总经理的直接领导下，负责公司财务部的全面日常工作及供销部的行 政监管职责。协助总经理制定公司发展战略规划。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、协助总经理的筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责生产及项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及公司内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供可靠、准确的财务报告和必要的财务分析。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的等业务程序、授权、等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中 10负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作
11、负责资金、资产的管理工作。
12、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理一分厂与其之间的业务往来。
13、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。 材料会计岗位职责
1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。
2、核对车间、仓库材料报表及材料出库单，并进行盘点。
3、算出各种生产原材料，耗材的账面平均单价，报材料成本主管。
4、核算材料成本，从材料采购到进入生产成本的稽核、计算和结转。核算的会计科目有原材料、周转材料，低值易耗品的借贷方，预付账款、应付账款的贷方，生产成本、制造费用、管理费用、营业费用的借贷方。
5、与仓库保管员、车间统计员核对账务，确保三方（财务、仓库、车间）出库单材料与领用实物一致。妥善编制记账凭证。
6、材料价格审核，发现材料价格明显高于同类库存材料价格的，向财务部长或直接领导报告并与供销部长、供应人员座谈，了解价格升高的原因，以便掌握材料价格变化趋势。
7、完成部门领导临时安排的工作； 会计岗位职责：
1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。
2、严格按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法，内容真实，数据准确，手续完备；账目健全，及时记账、算账，按时结账，如期报账，定期对账。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
3、妥善编制记账凭证，保管会计凭证，会计账簿，财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。
4、协助本部做好财务清查和核对工作。
5、遵守《会计法》，维护执行财务制度，执行会计监督。
6、负责会计稽核，对违反财务制度的收支不予办理。
7、如实提供各类凭证、账簿、财务会计报表和有关资料。
8、按照劳动人事部门的要求，制订劳动工资计划，编制工资表和劳动工资报表。严格按规定计算、扣缴各种保险基金和公积金，并及时与有关部门进行核对工作。
9、完成部门领导临时安排的工作。
出纳岗位职责：
1、办理银行存款和现金收取等工作。
2、负责支票、汇票、发票、收据等票据的管理。
3、做银行账和现金账。
4、负责各类报销工作。
5、员工工资的发放。
6、对出纳资料的收集与管理。
7、完成部门领导临时安排的工作。
七．供销部职责
1、遵守国家有关的法律、法规，贯彻执行本厂的规章制度。在供销部长领导下，全面负责物资供应采购和产品销售工作。
2、按厂部批准的生产、基建、大修、技改和增产计划，负责编报申请所需的各类原材料及物资计划，根据需求按时、按量、按质采购、储备和供应。
3、负责物资的订购、保管、调度、管理工作，物资储备定额管理。
4、负责对与供应和销售有关的违约事项提出权益交涉。
5、负责采购物资到厂后的验收、入库、保管、发放和发票核查，并依据采购计划提报资金需求计划，办理采购物资的付款。
6、负责工器具、生产耗材等各类物资库房的管理，建立健全各类物资采购供应台账和基础档案，制定各种工器具、生产耗材和各类物资发放标准，并对物资发放进行审核
7、负责包装及废旧物资的回收处理工作。
8、充分了解市场信息，加强与供方单位的联系，及时向相关部门提供情况，低价、优质做好物资供应工作。
9、经常与财务部协调工作，减少积压，加速流动资金的周转速率。
10、受总经理委托代表分厂签订供、销合同，负责合同的修订与管理工作。
11、负责组织市场调查、信息汇总分析，编制销售计划，制定销售激励奖罚办法，建立销售网络，增加产品销售量，参予市场竞争，扩大销售市场。
12、负责归口管理合同、订单评审及售后服务，解决客户投诉提出的问题，给予客户满意的回答和解决，让客户满意。
13、负责用户访问，及时反馈用户意见，及时与相关部门协调，提高产品质量。
14、完成领导交办的临时性工作任务。
供销部暂定岗位：供销部长，库管 八．供销部部长岗位职责
1、供销部长在商务副经理的领导下，全面主持本部门行政和业务管理工作，严格遵守国家的法律、法规，认真执行本厂的规章制度。
2、负责生产所需备品备件的采购、储备、发放、保管、验收和监管工作。
3、不断健全完善物资管理制度，提升全厂物资管理水平。负责制定和完善采购、销售管理制度，加强对采购、销售业务的管理，负责对本部门员工工作业绩的监管和考核。
4、负责并落实各类物资仓库管理中的安全“四防”（防火、防汛、防盗、防破坏）工作。
5、监督、检查废旧物资的回收、保管和管理工作。
6、负责采购、销售合同的商谈和审核，严格合同的审批和履行程序。
7、严格控制采购成本和可控费用的支出，努力降低采购费用。
8、负责与生产及相关业务部门的沟通协调，及时准确了解掌握生产进度和产品信息，本着“利润最大化，合作双赢”的基本原则做好销售工作。
9、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。 库管岗位职责：
1、日常办公用品耗材等由办公室主任监督管理，生产物资由供销部监督管理。
2、建立健全库房物资管理方面的原始记录、台账及统计报表，并报送部门领导。
3、负责做好物资稽核，监管工作，防止物资流失。
4、负责做好物资验收入库、保管、发放等工作。
5、负责做好库房防火、防盗、安全工作。
6、负责库房整齐清洁，文明卫生工作。
7、完成部门领导临时安排的工作。
九．生产部门岗位职责
1、生产部门在生产副总领导下工作，具体负责采矿部，选矿厂各选矿车间，设备部，调度室，精粉运输，作业区域内的各项安全生产工作。
2、根据公司制定的生产任务，采矿计划，选矿计划，实施展开工作，并对采矿分包队伍进行监督管理。
3、负责编制、拟定、执行分管部门的工作管理制度及操作规范，并对其进行监督管理；
4、建立完善的质量保证体系，对精粉质量事故进行处理。
5、负责本部门内的电器、设备和线路的保养维修工作，加强用水，用电各项原材料的费用核算，对异常事故进行处理。
6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
生产部门设定岗位或部门有采矿部、干选厂、水选厂、调度室、设备部、化验室
十．生产副经理岗位职责
1、生产副经理在总经理的直接领导下负责组织一分厂的安全生产工作。全面负责生产管
理，组织落实年度生产经营计划、技改措施计划。
2、负责生产单位和生产部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况
3、协助总经理制定生产发展规划及改革方案。
4、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题矛盾，提高生产效率。
5、帮助人事部门招聘或给出具体用人计划和要求，提出奖惩意见。
6、定期向总经理汇报生产工作情况，主动接受总经理监督。
7、负责拟定生产单位和生产部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作。
8、负责督促和检查生产单位、生产部门、主管部门的安全规章制度的执行情况。
9、负责生产单位、生产部门、主管部门的成本费用控制。
10、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
采矿部暂定岗位： 采矿部岗位职责：
干选厂暂定岗位：生产副厂长，车间主任，车间副主任 干选厂厂长岗位职责：
1、组织实施一分厂下达的生产计划，准时保质保量地完成生产任务。
2、贯彻、执行一分厂的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据一分厂对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
6、根据公司安全、质量部门的要求，配合车间安全、质检人员作好员工的安全、质量培训，提高员工的安全、质量意识。深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。
8、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养。
9、处理车间的突发事件，并按照要求向生产调度室或上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
破碎工岗位责任制
1、负责操作给料机、颚式破碎机、圆锥破碎机，认真掌握颚式破碎机，圆锥破碎机使用，严格按照规定操作使用、维护设备。
2、做好机器的日常维护工作，除按规定的时间加入指定标准的润滑油外，还应常检查、发现缺油时及时加油，常检查转动部件的三角带、轴承、各紧固螺栓，遇到松动及时调整。
2、一定要做到空腔开机和停机。
3、做好原始记录，对开停机时间、各主要设备在运行过程中发生、发现的问题和存在的安全隐患均应记录清楚。
4、配合电工、钳工对本岗位的设备维修，并记录在档。
5、对当班发生的问题及时向上级或值班人员反映，对设备、工艺、材料消耗方面积极提出合理化建议。
6、每班检查破碎机给排矿口，及时调整排矿口大小，保证各破碎机间排矿比。
7、在交接班前清理好本岗位及制定卫生区的环境卫生。如处于停机状态，下班后应用干棉纱头擦去设备尘土，保持设备清洁。
8、保管好本岗位范围内的劳动工具，修理专用工器具，劳保用品，和各种生产耗材。
9、本班停机后要打扫本岗位卫生、对散落出的物料要清理干净。
10、开机后检查电滚筒、导向滚筒、下托辊、清扫器、尾轮是否都处于正常动作状态。并做好原始记录工作。做好交接班工作。
水选厂暂定岗位：水选厂生产副厂长，磨选车间主任，磨选副主任，浮选车间副主任，球磨机工 水选厂厂长岗位职责：
1、组织实施一分厂下达的生产计划，准时保质保量地完成生产任务。
2、贯彻、执行一分厂的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据一分厂对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
6、根据公司安全、质量部门的要求，配合车间安全、质检人员作好员工的安全、质量培训，提高员工的安全、质量意识。深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。
8、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养。
9、处理车间的突发事件，并按照要求向生产调度室或上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
调度室暂定岗位：调度室主任 调度室主任岗位职责
1、负责公司生产组织，对外分包采、选队伍，运输队伍做好综合协调管理，实现均衡生产。
2、督促检查生产作业计划的执行情况，保证生产任务的顺利完成，发现问题及时上报及拿出整改措施。
3、负责矿区生产用水、电、车辆及设备的调控与监督管理，负责协调生产人员、供电、供水、运输车队、装载机、设备部门同步作业。
4、负责干选厂，水选厂的通讯线路、设备的安装、维护管理工作。
5、筹备、召集调度会议，编制调度会议记要和调度日报表。
6、负责采区、选区各类设施、设备的安装作业、维护、维修。
7、完成一分厂领导交办的临时工作。
设备部暂定岗位：设备部部长 设备部部长岗位职责
1、在生产副总领导下，负责一分厂设备的全权管辖和调配，大型机建安装工程的组织和实施。对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备部门各岗位管理人员。
2、保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备处于良好的技术状态和组织状态。
3、制定部门各岗位规范及操作规程，督促本部门严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度。
4、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持作如下检查：审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施；审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正；现场巡查本部门岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正；现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处理。
5、审定部门人员工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施。
6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施。
7、搜集各方意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善。
8、负责公司耗材申购和验收。
9、负责公司资产管理工作。
10、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员工的责任感，归属感。
11、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
12、在主管副总的直接领导下，按时完成上级交给的所有任务。
13、对各分厂车间较大的技术改造配合有关单位提出合理化的建议方案，报给主管领导审批后配合各车间组织具体的实施。
14、对公司的各种机电设备的安装，提前提出方案，材料计划交由总经理办公室审批。
化验室暂定岗位：化验室主任 化验室主任岗位职责
1、负责生产过程中物料的控制分析工作。
2、填写原始分析记录，登记分析台账。
3、填写分析报告票，反复审核后方可发出。
4、配置试剂、标准溶液。
5、负责检验分析设备仪器的日常检查维护工作。
6、做好交接班工作。
7、本公司原矿、精矿做样结果做到对外保密，无公司领导安排不得外泄。
8、完成一分厂领导交办的临时工作。
磅房管理员岗位职责：
1、根据公司和一分厂目前的状况，两个磅房分别归采矿部和调度室监管。
2、负责对磅房设备的维修与维护，保证设备准确、良好的运行。
3、负责对磅房每日过磅的数据进行准确无误的统计，并做好相关报表，报送部门领导。
4、完成部门领导临时安排的工作。 电力工岗位职责：
1、贯彻国家有关电力安全法规、电力行业标准、管理制度，结合本单位实际制定相应的管理规定，并组织实施。
2、负责电力设备的安全运行、管理，并按有关规程、规定进行定期检查，确保运行安全。
3、负责电力装置工程，安全措施的审查及电气图纸和有关资料的保管。
4、负责对参与本单位承装、承修电力工程单位的安全资质审核。
5、负责临时用电计划的审核、批准与监督、检查。
6、负责单位员工安全用电知识的宣传和普及教育。
7、负责组织安全检查，对电力设备方面的事故隐患及时安排整改和验收。
8、参与对重大电气事故的调查、分析、处理工作。
矿长岗位职责制 篇八
煤矿安全副矿长/生产副矿长/机电副
矿长岗位职责
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。分管科室安全科，分管班组检身房；分管业务：隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。
2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。
3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。
4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。
5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。
6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法， 经矿安全办公会讨论通过后实施。
7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。
8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。
9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考
核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。
11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。
12.协助矿长组织好安全办公会，做好主导性发言；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查
持证上岗情况。
15.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。
16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。
17.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全工作计划、方案的审批权。
3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产管理工作，对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板管理负领导和管理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、维修队、库管、后勤。
2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。
3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。
4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输
和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。
5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。
6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。
7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。
9.积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。
10.负责管理火工品管理。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。
11.负责文明生产及生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。
12.参加安全生产例会会，做好主导性发言，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织生产例会、班组长例会、放炮员例会、顶板管理分析例会；按时参加机电、运输专业会议，主持或参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如
实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
15.完成矿长交办的其他工作。
矿长岗位职责制 篇九
1.贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定，以及矿行政和职代会的决议，对全矿行政工作负全面责任；
2.根据公司规定的职权范围，负责矿领导班子建设、人员编制和行政机构的设置、调整、聘用和解聘本矿中层领导干部；
3.贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项规章制度，对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制定防范措施，签署重大事故的报告和处理意见，对本矿的安全工作负全面领导负责；
4.掌握全矿开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题；
5.根据公司下达的生产、效益计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和年度、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标；
6.严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经营分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益；
7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标； 8.抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，搞好挖潜、改造、更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率；
9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务；
10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件；
11.支持工会、职代会依法行使民主权利，开展民主管理和民主监督工作，定期向职代会报告工作，依靠职工群众办企业；
12.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。
13.组织职工群众切实做好企业的治安保卫工作。
生产副矿长的岗位职责
1．协助矿长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安、技部门开展工作。
2．组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3．协助矿长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4．主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5．组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向矿长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6．发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
7．具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。
安全副矿长
安全副矿长（安监处长）是煤矿安全管理、监督、松果的主要负责人，必须熟练掌握有关煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。安全副矿长（安监处分）必须监督煤矿全面落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
1、积极配合矿长开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、及时向矿长提出设置安全管理部门（科室）、配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本煤矿的安全工作需要。
3、协助矿长督促检查各分管矿长、总工程师（技术负责人）、副总工程师、业务部门、人员的业务保安、安全岗位责任制、安全管理制度等落实情况。
4、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体问题提出主导意见。
5、组织编制煤矿安全管理方面的规章制度，并组织实施。
6、协助矿长编制煤矿安全年度考核管理目标和考核奖罚细则。
7、每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次安全会议确定的重点工作的落实情况。
8、对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现、督促整改安全隐患。
9、组织煤矿事故的调查处理，提出指导意见。
10、及时监督煤矿进行“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。
11、审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。
12、监督矿井重大隐患的排查、治理工作。
13、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行相关安全培训教育、业务演习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。
14、外出期间必须明确专人代行职权。
15、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
机电矿长
1、在矿长的领导下，负责机电运输工作。
2、履行安全生产职责，负责机电运输设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促相关科室，保证机电设备的安全运转。
3、参与审定矿井灾害预防与处理计划；组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他文件的要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施或审查上报工作，参与水平延伸设计、采区设计、机电设备的技术改造等、提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析、发现矿井机电方面的技术问题、提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。
6、指导机电部门、队组编制实施机电技术培训计划，不断提高员工机电方面的技术水平。
7、负责机电、运输安全方面的新技术、新工艺、新设备的推广应用。不断提高生产效率、降低生产成本、提高效益。
8、参与各类机电事故的追查处理、审查、上报机电运输事故报告。
总工程师
1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全技术决定。
2、早晨八点前参加安全碰头会，对特殊环节，变化环节和重大安全隐患排除作业提出技术要求。
3、对全矿安全技术工作负直接领导责任，组织制定和审查全矿年度计划和长远发展规划。
4、编制科技进步规划和年度计划，并组织实施；加强科技队伍 建设，负责组织工程技术人员技术培训工作。
5、组织编制和审查矿井地质勘探计划和设计，地质报告以及矿 井建设，技术改造等重大技术方案和设计。组织研究解决合理开发资源，采掘衔接，合理集中生产，煤炭深加工等重大技术问题。
6、组织制定和审批矿井安全技术措施，灾害预防与处理计划， 并检查记录瓦斯， 水害， 火灾等重大安全隐患治理技术措施落实进度。
7、组织技术开发，学习，引进国外先进技术；组织科技交流和技术攻关；开展技术更新和合理化建议活动；推广新技术，新工艺， 新装备，新材料。
8、组织定期召开技术工作会议，组织业务副总工程师解决各方 面的重大技术问题，提出矿井技术管理，技术开发及科研成果申报等 方面的方案和实施细则，并安排有关部门实施。
9、负责全矿"一通三防"和雨季"三防"技术工作，组织编制 "一通三防"灾害预防和处理计划，现场指挥"一通三防"重大安全 隐患的排除工作。
10,审签新增作业项目和补充在用作业项目设计，规程，安全 技术措施，审签通风瓦斯日报表。
矿长助理兼通风区区长
1、主持通风区的全面工作，对本区、队实施监管，并对其行为结果负责。
2、负责组织通风区安全、生产、成本、质量标准化建设指标的分解、督促、考核。
3、负责组织通风工程计划、“一通三防”措施、灾害预防预处理计划的实施。
4、负责组织通风区劳动组织、劳动定额、规章制度、考核管理办法的制定、上报审批。
5、负责通风区的隐患排查、治理工作。并做好记录工作。
6、负责通风区管辖范围内的突发性事件的处理工作。
7、按时参加各种安全会议、严格贯彻落实矿级会议决议、精神。
8、通知通风区内人员的培训工作。
9、负责通风区材料的审批、瓦斯报表、通风报表的审核。
10、负责通风区与其他业务部门的沟通、协调。
11、积极参加班前会议、坚持跟班作业。
12、负责领导交办的临时性工作。
财务总监岗位职责
1、组织领导公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作；
2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序；
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案；
4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议；
5、审核融资计划，报上级批准后组织实施；
6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等；
7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；
8、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；
9、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项；
10、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
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