商务部部长岗位职责（优秀3篇）

合约商务部部长岗位职责 篇一

合约商务部部长岗位职责

1.在项目经理的领导下，做好项目合同管理工作，组织项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会。2.认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。

3.施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料； 4.负责项目的验工计价申报、编制和审核工作。5.负责项目的成本核算，努力降低工程成本。

6．做好项目材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。

1、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。

2、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。

3、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。

六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施

七、负责公司的业务合同管理

7．完成领导交办的其它工作。

六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施

1、负责对工程分包商经营管理及材料供应商的质量信誉考核，向公司提供分包商及材料供应商的引进及淘汰建议。

在总经理的领导下，负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。、负责项目投资估算和经济分析

2、负责工程的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理和施工合同的签订与管理工作。

3、组织各项工程、材料的招标工作，负责工程的招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位的综合评审意见。

4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审工作

5、负责工程用款统计，做好月统计报表工作

6、负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，作好工程拨款工作

8、负责工程概、预、结算工作及现场经济签证审核工作

9、及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作

10、负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作

11、参与各阶段的施工验收

12、完成领导交办的其他工作

商务部部长岗位职责 篇二

商务部部长岗位职责

1.负责制定商务部年度工作计划，包括：销售目标、营销计划、客户开发计划、国际贸易开发计划、营销费用预算等；

2.负责搜集行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势，协助总经理完成市场调研、制定营销规划； 3.根据公司发展战略，组织制定营销战略规划；

4.负责市场调研，及时提出新产品开发及改进建议方案；

5.组织市场推广及产品宣传工作，提高公司及产品的行业知名度；完成各类展会的组织和实施；

6.负责接待和维护公司重要客户，组织营销公关活动，与客户保持良好关系； 7.负责组建和管理营销商务团队，负责营销人才招募、选拔及任用，合理分配任务分工，并定期组织培训，做好营销团队的培训工作；

8.对本部门员工进行管理和监督，指导下属业务员、商务完成工作计划和任务； 9.负责客户管理工作，建立产品维护档案和客户档案；

10.负责处理客户订单，与相关部门（制造部、财务部等）沟通协调，完成对外报价、商务谈判、合同签订等销售工作； 11.负责部分原材料（外协铸钢）的采购工作；

12.负责安排协调发货物流工作，确保正常发货、按时到货； 13.负责督促各合同项目的进展，催收合同货款，减少应收账款； 14.负责处理客户投诉、产品质量问题、退货等事宜； 15.协调本部门与其他各部门的工作关系； 16.完成领导安排的其他事项；

商务部部长副部长职责 篇三

商务部部长职责：

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

2、协助营销总监制定销售计划、销售政策，并及时完成企业年度销售目标‘

3、建立和管理销售队伍，了解掌握部门人员的思想状况，对销售人员进行销售

培训和指导

4、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。

5、定期或不定期组织对重点客户的拜访。收集销售信息，并反馈给市场部

6、制定本部门的销售目标、销售模式、销售战略。

7、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。合理分解销售目标。

8、严格把关对项目小组人员的安排审核，并积极参与完成项目。

9、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批

10、完成领导临时交办的其他工作。

商务部副部长职责：

1、协助部长制定部门销售计划、并贯彻执行和及时完成个人销售业绩。

2、协助部长带领部门人员努力做好本部门的销售工作。

3、对商务助理进行系统的培训，提高员工的销售技能。

4、认真落实和督促本部门销售人员进行新客户的开拓和维护。

5、收集和制定详细的客户资料，以确保对重点客户的拜访落到实处。

6、协助部长做好对本部门的日常管理，认真落实部门员工的思想教育。

7、对本部门销售人员的销售任务完成情况，做好登记统计。

8、组织部门员工学习公司制度与产品知识。

9、协助部长做好对项目小组人员的前期考察和推荐，并积极主动参与项目小组。

10、部长外出休假时，暂替部长完成部门的工作，并做好登记。

刘总建议：套用部队格式，商务部部长主销售计划的制定、销售任务下达和执行；

商务部副部长主要负责内部服务工作、人员激励、人员培训、后勤保障工作。

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