首席财务官CFO工作岗位职责说明最新5篇

金融是一个汉语词汇，金融指货币的发行、流通和回笼，贷款的发放和收回，存款的存入和提取，汇兑的往来等经济活动。下面是小编精心整理的CFO与财务总监有什么区别？仅供参考，希望能够帮助到大家。下面是差异网为大伙儿带来的5篇《首席财务官CFO工作岗位职责说明》，希望能够给您提供一些帮助。

CFO的职责与义务 篇一

职责：

1、制定公司的财务目标及工作程序，确保公司财务体系的高效运转；

2、保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息畅通，提高工作效率；

3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据；

4、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；

5、跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。

任职资格：

1、本科及以上学历，会计、金融类相关专业；高级会计师职称，注册会计师（CPA）、注册税务师（CTA）优先；会印度语优先

2、xx年以上相关工作经验，5年以上财务经理工作经验；

3、熟练掌握企业财务管理、资金管理等知识和操作流程；

4、有较强的商务双语（英文、中文）沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

5、信守承诺，公正廉洁，保密意识强。

首席财务官CFO岗位职责 篇二

1、全面统筹公司投资、融资、并购等资本运作项目，协调外部机构和内部各部门；

2、全面负责集团财务管理，包括制定财务管理策略，优化财务制度，统筹财务预算，管控成本开支，企业资金管理，内部审计风控和投资研究分析等；

3、分析并改进维护现有财务管理流程以及制度，提高工作效率，有效控制集团成本及费用，并且满足风险控制的要求；

4、准确监控和预测现金流量，对集团资金进行有效管理，提高资金利用率，并且为董事会提供融资以及投资建议以及分析；

5、主导公司税务规划，确保纳税申报及时，准确，高效；

6、负责公司与银行、税务、工商以及其他财务相关中介机构的协调与联系；

7、指导并协调财务稽核、审计并与第三方机构有效沟通，确保稽核与审计工作的顺利执行。

CFO的职责与义务 篇三

1、了解公司总体财务战略

财务战略是指公司在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。

企业总体财务战略是否明晰关系到集团筹资、投资、分配等各方面的决策。尤其对拥有上市公司及多元化经营的集团公司来说，由于管理跨度大，资金调控频繁，财务战略更是起着至关重要的作用。值得注意的是，CFO在这个阶段还不适于讨论企业财务战略是否符合企业客观情况，解决这个问题还需要进一步了解企业的状况。

2、企业财务定位是否明确

财务定位是指公司经营管理中对财务职能的具体要求。由于每个企业文化的'区别，以及管理习惯和CEO的管理理念的影响，不同企业对企业的财务定位有较大差异。

从理论上讲，一般有两个基本思路，一是定位于管理型，二是定位于监督型。这两种财务定位并非是两个极端，而且实践中往往这两个定位是混合在一起的，只是存在取向上的差别。

财务定位对一个企业来说是非常重要的，它直接影响企业整体财务功能在内部管理活动中的作用。而且财务定位还对企业财务战略的形成与实施有直接的影响，因此，CFO必须了解企业的财务定位，才能进一步掌握企业的财务管理状况。

3、企业的财务管理体制是否完善

财务管理体制是指规定企业财务管理方面的权责利关系的企业管理制度，是财务关系的具体表现形式。一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。主要涉及到财务责任、财务权限、财务利益等方面的内容。

我国目前的财务管理体制，基本可以分为两种类型，一种是“两权合一”型，就是所有权和经营权合为一体的财务管理体制，一般适用于小型企业、合资企业和私营企业等。其集中表现是集权的财务管理体制，往往是“一支笔”的处理方式；另—种是“分权”型，就是所有权与经营权分离的财务管理体制，一般适用于集团公司。对集团公司来说，财务管理体制是明确集团各级财务管理机构的财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，其中又以分配母公司与子公司之间的财权为主要内容，一般是采取集团总公司――下属事业部公司――子公司三级管理体制的模式。

企业的财务管理体制直接影响企业财务功能的实现，而且，财务管理体制的设置还直接影响到财务管理人员的职责和权限的划分。财务总监、财务经理和一般财务人员之间的职责和权限的设置，也会影响到企业财务管理的效率。

因此，CFO要重点了解企业的财务管理体制，这是CFO融入企业管理之中的钥匙。当然也存在CFO无法适应企业财务管理体制的情况，这时CFO就应该考虑是否继续工作下去了。

4、企业财务管理的运行机制

企业财务管理的运行机制是指企业财务管理体制的基本执行规则和程序。企业的财务管理制度只有在良好的财务管理运行机制保障下才能充分发挥其作用。由于企业财务管理的运行机制往往决定于企业的管理文化和管理理念，这也是CFO们最难以处理的问题。如何使企业的财务管理的运行机制与CFO自己认同的财务管理的运行机制相对接，对每个CFO来说都是一个痛苦的选择。

5、财务管理控制体系

财务管理控制体系是指企业进行财务控制的一系列具体制度。财务管理控制体系具有唯一性，也就是说不同的企业必须设计不同财务管理控制体系。财务管理控制系统的核心是预算管理，其他管理控制系统则处于从属地位，如KPI指标体系、作业管理等都通过一定的接口与预算管理对接。CFO应该深入的了解企业的财务管理控制体系，对财务管理控制体系的调整和改革是CFO的重要工作之一。

6、风险预警体系是否健全

财务预警体系是指对企业的财务危机状况进行监测，并发出警情信号，及早采取相应措施加以防范的体系。企业建立财务预警体系可以有效的发现、控制和化解企业财务危机，保证企业的生存。财务预警体系对集团公司来说尤其有重要的意义，集团公司由于管理的跨度较大，通过财务预警体系可以有效的控制下属企业的财务危机。CFO在第一次了解企业财务预警体系的同时应该坐相应的测试，以增加对财务预警体系的实质性认识。

7、财务管理软件系统

由于财务管理的复杂性，其需要处理大量的财务和非财务数据，因此使用财务管理软件系统是搞好财务管理工作的物质保证，可以极大的提高财务系统运行效率。

总结

上述问题是CFO对企业的财务管理状况的基本认识，仅仅了解和掌握这些内容还是不够充分的。因此CFO还应该了解其他方面的情况，笔者认为主要包括如下几个问题：

1、企业管理组织结构（如是集团公司，还应该了解母、子公司结构及股权比例）。

2、企业的主要业务和在行业中的竞争地位。

3、企业的未来发展战略目标定位。

4、企业采取的会计政策。

5、企业的管理章程及现行各项管理制度或文件。

6、企业财务结算制度与执行情况。

7、企业内部审计情况。

8、其他需要了解的问题。

首席财务官CFO工作的职责职能 篇四

职责：

1. 在集团财务总监及公司总经理领导下，全面开展财务管理工作。制定公司财务战略规划，建立和完善财务管理体系及规章制度。

2. 按照集团财务管理要求，建立健全子公司会计核算体系、分析体系、预算体系、成本管理体系及存货控制体系等。

3. 参与子公司经营决策，建立有效的财务风险管控体系，提高子公司财务管理的战略性、稳定性和抗风险性。

4. 负责公司财务状况、经营成果、资金变动及特殊经营情况，及时向集团财务总监及公司总经理汇报。

5. 负责与当地税务部门沟通，进行税务优化。

任职要求：

1. 学历：全日制大学本科，985 / 211优先。

2. 专业： 会计或财管。

3. 工作年限： 15年以上。

4. 专业技能：全面的财务专业知识及财务管理经验，熟悉筹融资活动。

5. 性格特点： 强势，有领导力。

6. 有注册会计师证书或高级会计师证书优先。

首席财务官CFO岗位的具体职责 篇五

职责：

1、参与制定公司发展战略，根据公司战略完善财务管理体系、统筹公司资金的管理及支出并对其进行有效的风险控制和成本控制；

2、参与公司投资、融资、并购等重要经营活动及项目行为、负责项目选择、尽职调查、搜集相关数据、编写报告；参与投融资项目商务谈判、项目进入结构设计、参与决策和方案制定工作；对资金投向安全负责，合理控制投融资、并购等成本和风险；

3、负责公司与金融单位、投资机构的关系，负责融资渠道的发掘维护，全面规划融资项目；

4、负责对公司的投资、融资、并购等重要经营活动提供财务分析报告，参与尽职调查、风险评估等，为公司决策提供财务依据；参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；

5、负责各项目成本预测、控制、财务核算、分析和考核，确保公司利润指标的达成；

6、负责对各项目制定合适的融资方案并实施，降低资金成本，统筹贷前、贷后管理工作，达成公司投融资收益目标和信用管控；

7、负责建立、健全财务管理体系并良好运行，对财务部门的团队建设、日常管理、年度预算、资金运作进行总体控制；

8、负责对各业务版块税收进行整体筹划并与财政、税务等机构保持良好的关系；

9、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；

10、完成公司领导交办的其他工作。

任职要求：

1、财会、金融、经济、法律相关专业本科以上学历，高级会计师及注册会计师优先；

2、8年以上同岗位工作经验，5年以上大型集团财务总监工作经验；医疗器械行业优先；

3、具有丰富的企业财务管理、资金筹划、投融资及资本运作经验和社会资源；

4、具备较强的成本管理、风险控制和财务分析能力；

5、具有投融资相关实际操作经验、极强的融资能力，熟悉国内国际风投运行规则，大量的有效风投人脉资源；

6、诚信正直、抗压能力强，人品端正、作风严谨；

7、熟悉国家各项相关会计、税务、审计法规和政策，具备极强的财务分析和内部审计能力；

以上就是差异网为大家整理的5篇《首席财务官CFO工作岗位职责说明》，希望对您的写作有所帮助。