行政具体工作内容【优秀7篇】

公司行政部门需要备良好的职业素养、保密意识，工作认真细致，逻辑性强，原则性与领过性结合，它山之石可以攻玉，以下内容是差异网为您带来的7篇《行政具体工作内容》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

行政文员的主要工作 篇一

1、管理公司办公环境，提升公司办公环境质量；

2、负责公司工商证照注册、年检、变更、及证照、档案等管理工作；

3、负责采购管理、固定资产管理、公文管理、办公管理等行政管理工作；

4、负责组织、安排公司各项重要会议及重要对外接待、联络工作；

5、组织公司各项活动，统筹包括团建、年会、员工节日活动，下午茶与员工福利发放；

6、指导并协助各项目完成行政管理工作；

7、完成领导交办的其他工作。

行政主管岗位职责 篇二

【岗位要求】

1、确保总公司及分公司发布的各类业务制度及流程在中心支公司的贯彻实施，落实各项内外部政策；

2、业务数据的追踪及分析监控，提升营销渠道报表管理效能，为公司推动营销员、制定业务方案和发展规划提供有效信息；

3、负责营销员渠道的整体费用管控，协助营销员渠道主管合理配置和运用资源，确保费用的有效使用；

4、执行大型业务活动、旅游的策划：筛选供应商，制订活动流程及执行流程、协调团队合作；

5、规范各营销服务部的操作及流程，统一规则、规避风险，协调各营销服务部各类申请及需求；

6、定期举行合规风险检查，做好自查自纠。结合监管要求和渠道实际情况，开发并讲授风险合规必修系列课程。

【岗位职责】

1、全日制大学本科以上学历，条件特别优秀者可适当放宽条件；

2、5年以上工作经验，其中3年以上保险相关经验；

3、良好的沟通技巧、谈判能力及组织策划能力；

4、普通话熟练流利，良好的英语听/说/读/写能力。

行政主要负责的工作职责 篇三

1、协助日常运营系统（销售打单、维修单）操作，确保系统时刻正常运作；

2、负责每天核对分店账目，报表及交易凭证；每隔半月与商场核对分店销售数据、进行核对以确保信息准确（直营店每月进行一次）；

3、负责分店日常转出的货品（维修货品、财错、转出货品的包装），跟进流水包进度系统；

4、整理及监督分店物料（包装袋、文具等）和仓库货品，协助取货应客和固定资产盘点；

5、协助分店销售，接待客户，执行有关营业工作程序；

6、负责日常考勤操作，记录考核信息，统计数据（人员调动、人事信息）并通知相关部门协助商城活动（POP牌，微信稿），资源协调等工作；

行政的主要工作职责 篇四

1、制定与完善各项工作流程与管理制度，并监督指导计执行；

2、负责资质证照管理，公司经营所涉及资质证照申请，维护及上报的工作 ;

3、负责车辆管理，定期进行车辆年检；负责车辆日常管理

4、负责管控行政支撑的服务质量及态度，积极响应业务部门的需求，切实帮助员工解决实际工作问题，优化完善工作处理方式；5、行政基础工作：负责办公环境6s管理，定期检查，并公布检查结果；办公秩序管理，做好后期保障工作；日常行政费用：专线、网路、手机座机、水电物管、快递、名片、保洁费用执行

6、印章管理：负责印章管理台账登记，及用印核查，与薪酬绩效专员形成A/B角

7、负责处理公司法务相关事宜，企业合同管理，规避经营风险；

8、协调各部门的关系，以及领导安排的其他工作。

9、领导安排的其他临时性事项

行政主要负责的工作职责 篇五

1、负责协助行政资产运营人员完成园区日常行政资产下单采购、询价等相关工作；

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2、负责行政资产的仓库管理：出库、入库、盘点、报废等相关工作 ;

3、负责新增资产到货后，进行资产接收、验收、发放、资产标签号黏贴工作 ;

4、确保资产正常使用，各类资产（电子类、家电类）维修对接，损坏资产及时报修跟进闭环 ;

5、完成资产预算的执行情况跟进与评估 ;

6、参与行政资产及相关财务数据报表的统计和整理工作 ;

7、完成上级交办的其他工作。

行政文员的主要工作 篇六

1、主要负责公司行政后勤工作，创造舒适、优美、整洁的工作环境，督促清洁员按标准清洁办公环境；

2、负责公司各项规章制度的推行、执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威，确保有序无违纪现象；

3、负责公司日常管理工作和综合服务工作，确保后勤保障到位，工作顺畅；

4、办公用品的申购、发放、保管；

5、办公设备/固定资产的登记、管理、维护、报废处置事；

6、公司制度文书、各类通知等文件管理；

7、负责组织、协调及安排公司年会、员工活动及相关节日福利活动；

8、相关部门工作的配合及领导临时交办的任务。

行政主要负责的工作职责 篇七

1、依据公司的发展目标，全面统筹规划人力资源开发及管理，拟定人力资源规划方案，合理调配公司的人力资源，并监督各项计划的实施；

2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理制度，

3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；

4、根据人员需求情况，建立公司人才资料库，提出人员调配方案，促进人员的优化配置；有较好的人才招聘渠道，做好各岗位的人才储备工作，为公司年度经营业务与管理的有效开展提供人力保障与支持；

5、组织实施公司的培训计划，达到开发人才，提高员工素质，满足公司发展的目的；

6、设计、实施具有竞争优势的薪酬体系、绩效管理体系；

7、审核权属公司提交的招聘、薪资、考核、培训等工作报告，并作出相关工作指导；

8、对权属公司的人事工作进行监督、指导。

9、完成领导交代的其他任务工作等

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