供电公司运维检修部工作总结【优秀3篇】

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要学会常常总结自己,人生就是一个不断反省不断进步的过程,总结有利于及时找到自己的不足并改正,特别是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果。下面是小编辛苦为朋友们带来的3篇《供电公司运维检修部工作总结》,希望能够满足亲的需求。

检修工作总结 篇一

20xx年度工作现在已经接近尾声,现将全年工作总结下:

一、安全方面:

一年来,检修车间损工事故为0次,未遂安全事故1次(当时已经针对此次未遂事件进行了专题安全讨论,并制定相应的安全措施,杜绝此类事件的再次发生),每天早上召开班组班前会,对前日工作中出现的问题进行总结分析,对当天工作任务进行安排和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺利完成把好关。工作负责人会对工作前及工作过程中对现场环境、安措、工作进行全面的检查监督,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核,确保车间每日工作安全顺利的开展。每周安全活动中,我们都会把集团下发的安全通报进行学习,并把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行总结,分析和讨论,结合当前实际情况、片区相关安全管理规定制定更加切合实际的控制措施,并在后续工作中进行落实,认真把握工作中的各个安全细节,最终才使得我们车间本年度没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故

二、工作方面:

我们车间曾被片区授予“先进车间”荣誉称号,并有多人被评为先进个人,在这些光荣的荣誉面前,没有停止进步,而是以次为动力,在一年里,我们相继顺利地完成了一系列220KV7台整流机组、120多面10KV开关柜、30多台10KV变压器、电动机春秋两季设备检修和日常维护、应急处理工作,保证了一系列设备的正常运行与生产任务,并多次对10KV临时施工用电系统进行维护、检修,将所有的单电源线路全部改为双电源(一用一备),所有跌落保险全部更换为灭弧式负荷刀开关,大大缩短了故障停电时间,减少临电管理人员的工作量,同时为三四系列基建架设临时施工备用电源10KV架空线路2.5公里,敷设临时施工主电源10KV电缆2公里,架设箱变2台,确保了三四系列基建用电;为了确保二系列按时送电,检修车间投入大量人力、物力支援、配合二系列设备的安装、调试、消缺工作,我们在人员少、任务重的超大压力下,通过精心组织、克服困难、团结一致,做到了忙而不乱、有条不紊,,圆满完成了各项检修、改造、消缺、调试任务

三、学习方面:

按照年初学习培训计划,组织车间技能、安全理论学习的同时,在现场以实际工作为基准进行现场设备功能、故障排查、预防性试验的讲解,并针对现场出现的安全隐患和不良行为进行纠正和指错,并定期进行考试、考核,大大提高了每位员工的安全意识和技能素质。

四、其他方面:

认真履行公司关于属地管理的各项管理规定,每日对属地内的卫生进行清理,对属地通报批评进行及时整改反馈,每周对设备、场地、灭火器材进行巡视,并对发现的各项缺陷进行及时处理,按照行业标准对所有设备和场地进行目视化管理,所有危险区域画有警戒线并悬挂标识牌。

五、存在的不足:

在总结工作成绩的同时,我也分析了现在工作方面的一些不足之处,主要表现在

1、部分员工没有大胆的创新意识,工作中不懂得变通。

2、车间有个别员工喜欢我行我素、自以为是,不喜欢团队合作

针对以上两方面问题,车间会在新一年的工作中通过鼓励、培训、思想教育等方式进行改善工作,整取使得车间各项工作登上一个新的台阶。

检修工作总结 篇二

为确保xx公司检修改造项目安全顺利进行,在检修前期我们专门召开大修工作动员会,做好了充分的准备,确保此次检修改造工作能顺利的进行。前期我们对参战职工有针对性的进行安全教育,完善检修方案,补充每个方案中的安全措施,方便指导安全工作有序进行。为安全完成大修,我们对大修中使用的工器具进行全面的检查、维护和定检,保证处于良好的合格状态,如:柴油焊机、气焊压力表、气带、放线器、导链、千斤顶、叉车、绳扣等检修工具。对配电箱、打压泵、电焊机、漏保等进行了安全大检查,确认处于合格的使用状态。同时严格按照公司管理制度,认真履行监管职责,加强对外委队伍人员的安全教育和管理,保证安全的全程监控,实现安全管理目标。

此次大检修中,整个施工环境复杂,交叉作业多,作业面狭小,但整个大修过程中我们严格按照审批下的检修方案进行施工准备,并严格进行现场管理。现场所有的脚手架都进行安全监察,合格后挂牌方可进行施工。在多台吊车同时配合进行吊装和抽芯作业的困难区域,现场吊装作业全部安全完成。在整个大修中我们采取了严格的安全责任制,制定了立体的安全管理网络,在各检修小组设立安全检察员,对本小组施工准备工作进行安全监督检查。正是由于我们从上至下逐级的安全管理,本次大修xx公司未发生一起违章的事故,工作票100%合格,保证了大修改造顺利进行。

从9月x日停车检修开始,我们每天召开检修例会,对头一天的工作精心总结,对当天的工作详细部署,对出现的问题及时纠正,对安全工作存在的问题,及时确定解决方案。在检修中严格执行检修作业票制度,按装置正常运行状态执行,检修委托单,检修许可证,用火票、临时用电票、进入受限空间、车辆进入装置证、占用消防通道证、自行车证等票证手续样样齐全,无一漏项。对施工人员配备安全的劳动保护用品,要求着装规范,正确使用和穿戴安全帽、长管呼吸器、防酸服和手套、安全带、防爆手电筒、防火石棉布等,这些用品有效的使用为检修人员提供了必要的安全保证。

今年的大修工作到目前已经顺利完成,接下来是关键的开车工作,我们要认真总结经验,举一反三,为今后装置安全平稳的运行保驾护航。

检修工作总结 篇三

一年来,我们班组以“安全第一预防为主”的工作方针为指引,在中心的正确领导下,全体职工齐心协力,紧紧围绕我中心“”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实分级管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:

一、用安全保证生产,以安全创造效益。

班组作为中心生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来,班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则,切实抓好人身安全控制,组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识,认真落实《安规》、《作业指导书》及《两票实施细则》等电力规章制度,并在施工现场中严格执行,把安全生产置于可控制状态。全年共查处纠正违章违纪3起,从而有力地保证了安全生产。

为确保人身安全,我们建立健全了安全保障体系,以班长、安全员为中心,全员参与,班组每周坚持开展一次安全学习日活动,每月坚持召开不少于一次的安全分析会,对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会,及时总结施工中的不安全因素和教训,结合我们班的具体情况制定整改措施。例如:

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在春、秋检活动中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,制定了一系列的活动计划、措施、方案,做到了人员、时间、内容、记录四落实。共发现并整改隐患x处,同时对无法整改的y处隐患向上级部门进行了汇报处理,扎扎实实地完成并实现了春、秋检活动的目的。

二、加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。

今年三月份,通过班组重组,检修一班由综合型班组转变为线路维护专业型班组以来,由于工作任务和工作重点的转移,在新的形势下,迫使我们在日常工作中更加注重职工的学习教育工作。利用周一安全学习活动日等时间,学习各级会议精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高自已思想政治觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。在今年的通信理论知识竞赛中,我们班优秀率达到了50%,及格率达到了87.5%。

三、加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的一流班组队伍。

今年是我们班一流班组复牌年,为了能顺利完成复牌工作,我们班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生产、精神文明建设、专业管理和基础管理方面也做了很多工作。根据中心分级管理精神,制定了班组奖金考核分配制度,明确的岗位责任制、设备及专业管理制度和标准,大大提高了班员的工作积极性和工作质量,通过对办公室墙面的重新粉刷,办公设施的重新定置使室内面貌有了很大改观。

硬性指标也达到了:交换系统≥99.99%,光缆≥99.99%,音频电缆≥99.85%,高频电缆≥99.85%。我们还实行军事化管理,积极参加野外生存训练营的活动,努力提高自身素质,高标准,严要求,精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的一流班组队伍。同时,我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动,深入开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,以先进的文化引导职工思想,规范职工行为。

四、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照中心的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

XX年的工作快要结束了,我们虽然取得了一些成绩,但是还有很多不足之处。在200*年,我们将在调通中心领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保通信线路的安全,为我中心整体工作做出自己应有的贡献。

读书破万卷下笔如有神,以上就是差异网为大家整理的3篇《供电公司运维检修部工作总结》,希望可以对您的写作有一定的参考作用。

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