工程施工工作总结通用8篇

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，制定一份工作总结吧。那么工作总结的格式，你掌握了吗？差异网的小编精心为您带来了8篇《工程施工工作总结》，希望能够满足亲的需求。

工程施工总结 篇一

1、土壁塌方的原因：

（1）边坡过陡，使土体的稳定性不够，而引起塌方现象。

（2）雨水地下水渗入基坑，使土体泡软、重量增大及抗剪能力降低，这是造成塌方的主要原因。（3）基坑边边缘附近大量堆土或停放机具、材料或由于动荷载的作用，使土体的剪应力超过土体的抗剪强度。

（4）土方开挖顺序、方法未遵循“从上往下，分层开挖；开槽支撑，先撑后挖”的原则

2、施工排水下水位法，其中人工降低地下水位的方法有轻型井点、喷射井点、电渗井点、管井井点及深井泵井点

3、产生流砂的原因：有内因及外因内因取决于土壤的性质，当土的孔隙度大、含水量大、粘粒含量少、粉粒多、渗透系数小、排水性能差等均容易产生流砂现象，还因取决于外因条件。

4、防治流砂的方法：其途径有三一是减小或平衡动水压力；二是截住地下水流；三是改变动水压力的方向。具体措施有（1）枯水期施工（2）打板桩（3）水中挖土（4）人工降低地下水位（5）地下连续墙法（6）抛大石块抢速度施工

5、土方工程施工机械的种类繁多，有推土机、铲运机、平土机、松土机、单斗挖土机和多斗挖土机和各种碾压、夯实机械。

6、地基加固的方法：挖、填、换、夯、压、挤、拌

7、混凝土灌注桩施工中泥浆护壁成空机械有回转钻机、潜水钻机、冲击钻。

砖砌体（1）施工工艺：抄平、放线、摆砖样、立皮数杆、立头角和勾缝（2）质量要求：横平竖直；砂浆饱满；组砌得当；接槎可靠

混凝土的强度确定：（1）取三个试件强度的算术平均值（2）当三个试件强度中的最大值和最小值之一与中间值之差超过中间值的15%时，取中间值（3）当三个试件强度中的最大值和最小值与最小值的差均超过中间值的15%时，该组试件无效。

10、预应力混凝土的施工法

11屋面。防水工程：卷材防水屋面，刚性防水屋面，涂膜防水屋面

12、玻璃幕墙的类型：明框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙、全隐框玻璃幕墙、全玻璃幕墙、点支撑玻璃幕墙

13、玻璃幕墙的安装施工工序：（1）放线定位（2）预埋件检查（3）骨架安装施工（4）玻璃安装（5）密封处理（6）清洁维护14注法和悬臂拼装法

15、水泥混凝土路面施工包括素混凝土、钢筋混凝土、连续配筋混凝土、预应力混凝土、装配式混凝土、钢纤维混凝土和混凝土小块铺砌等面层板和垫层所组成的路面。目前采用最广的是素混凝土法。

16、施工组织设计的内容（1）工程概况（2）施工部署及施工方案（3）施工进度计划（4）资源供应计划（5施工准备工作计划（6）施工平面图（7）技术组织措施计划（8）工程项目风险（9）项目信息管理（10）主要技术经济指标

17、混凝土运输的基本要求（1）保证混凝土的浇筑量（2）应使混凝土在初凝之前浇筑完毕（3）在运输过程中应保证混凝土的均匀性、避免产生分层离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝现象。

18、土的分类：（1）松软土（2）普通土（3）坚土（4）沙砾坚土（5）软石（6）次坚石（7）坚石（8）特坚石

19、土的压实方法：碾压、夯实、振动

20、大体积混凝土的浇注方法：（1）全面分层（2）分段分层（3）斜面分层

21、混凝土的缺陷处理：（1）表面摸浆修补（2）细石混凝土填补（3）环氧树脂修补

22、流水施工的时间参数：流水节拍、流水布距、测量总结

进行测量工作应遵循的原则是：从整体到局部，先控制后碎步，边工作边检核。

测量的基本工作有哪些：测量和测设在水准测量中

计算未知点高程有哪两种基本方法：高程差法和视线高法。

直线定向：确定地面上一条直线与基本方向间水平角的工作称为直线定向。

直线定向的基本方向有三种：（1）直北方向（2）坐标北方向（3）磁北方向，同一点的三北方向一般情况下不重合。方位角：是指从直线某端点的基本方向起，顺时针旋转至该直线的水平角。方位角可分为真方位角、磁方位角、坐标方位角。

导线的布设形式：附合导线、闭合导线、支导线、导线网，导线测量的外业工作：踏勘选点、建立坐标、量边和量角、联系测量。

点位测设的基本方法：直角坐标法和极坐标法

何谓测设，与测定有何不同：

1、土方工程施工前的准备工作：场地清理：地上、地下障碍物；排除地面水：设置防洪排水设施；修筑好临时道路、供水、供电等设施；做好材料、机具及土方机械的进场工作；做好土方工程测量、放线工作；土方工程的辅助工作。边坡稳定、基坑支护、降低地下水

2、基坑支护1）水泥支护墙2）土钉墙支护3）排桩墙支护4）锚杆

3、。影响土方压实的7个影响因素：1）土质：适宜砂、粘、碎石2）压实功的影响3）含水量的影响4）松铺厚度的影响5)环境（温度、湿度）6）机械7）方法（无震、有震）。

4、垂击沉桩法施工：打桩顺序：逐排打、自边缘向中央打、自中央向边缘打、分段打。工艺过程：桩机移动就位——吊桩和定桩——打桩——接桩——截桩。

5、砖砌体砌筑方法:三一砌筑法（一铲灰一块砖一揉压的砌筑方法）铺浆法（把砂浆摊铺一定长度后放下砖并挤出砂浆的砌筑方法铺浆长度不得超过750

钢筋混凝土的施工方法:先张法后张法先张法的台座种类:墩式台座槽式台座钢模台座后张法孔道留设方法及适用：方法:钢管抽芯法胶管抽芯法预埋波纹管法钢管抽芯法：仅用于留设直线孔道；胶管抽芯法既可以直线孔道又可以曲线孔道抽管应先上后下先曲后直；预埋波纹法均用于钢丝和钢纹线作为预应力筋的大型构件或构件中可直接将下好料的预应力筋在孔道形成前就穿入波纹管中这样可以省工

6、施工缝：顶板和底板防水混凝土均应连续浇筑不宜留施工缝；墙体水平施工缝应避开剪力最大或地板与侧墙的交接处，应留在高出底板表面不小于300m的墙身上，施工缝距洞口边缘〉300mm

7、试述砖墙的砌筑形式以及砖砌体的施工工艺流程。

砖墙的砌筑形式有以下几种：1）一顺一丁；2）三顺一丁；3）梅花丁；4）两平一侧；5）全顺；6）全丁；砖砌体施工工艺流程为：找平弹线→摆砖样→立皮数杆→盘角→挂线→砌筑、勾缝→楼层标高的引测→各层标高控制→清理等工序。

8、试述场地平整土方量计算，选择设计标高时应考虑的因素

1、场地平整土方量计算，选择设计标高时应考虑以下因素：1）满足生产工艺和运输的要求；2）尽量利用地形，使场内挖填平衡，以减少土方运输费用；3）有一定泄水坡度，满足排水要求；4）考虑最高洪水位的影响。

9、简述先张法与后张法的区别。

先张法：须制台座，或钢模浇砼前张拉钢筋，靠预应力钢筋与砼之间的粘结

力传递预加压力。适用：预制场生产中小型构件。

后张法：浇捣砼，等砼硬化后，在结构上张拉钢筋，靠两端的锚具传递预加

压力；适用：现场制作大型预应力钢筋砼屋架和屋面梁

10、试述砖墙的转角处和交接处不能同时砌筑，施工时有何技术要求？

对砖墙的转角处和交接处不能同时砌筑时，技术措施有；

a、应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。

b、当不能留斜槎时，除转角处外，可留直槎，但必须做成凸槎，并加设拉

结筋。若无设计要求，拉结筋的数量为每120mm墙厚放置1根直径为6mm的钢筋，间距沿墙高不得超过500mm，埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不小于500mm，其未端应有900弯钩。

11、试述砌筑用脚手架的作用及对脚手架的基本要求。

脚手架的主要作用：（1）保证工程作业面的连续性施工；（2）能满足施工操作所需要的运料和堆料要求，并方便操作；（3）对高处作业人员能起到防护作用，以确保施工人员的人身安全；（4）能满足多层作业、交叉作业、流水作业和多工种之间配合作业的要求。对脚手架的基本要求：有适当的宽度，能满足操作材料堆放和运输，具有足

够的强度、刚度及稳定性。且搭拆方便。

12、试述土方平衡与调配原则。1）应力求达到挖、填平衡和运距最短；2）应考虑近期施工和后期利用相结合；3）应分区与全场相结合；4）还应尽可能与大型地下建筑物的施工相结合。

13、试述采用混凝土结构自防水施工时，施工缝的留设要求及处理方法。

施工缝是防水薄弱部位之一，应不留或少留施工缝。底板的混凝土应连续浇

筑。墙体上不得留垂直的施工缝，垂直施工缝应与变形缝统一起来。最低水平施工缝距底板面应不少于200mm，距穿墙孔洞边缘不少于300mm,并避免设在墙板承受弯距或剪力最大的部位。施工缝的接缝断面可做成不同的形状，如凸缝、高低缝和钢板止水缝等。无论采用哪中型式的施工缝，为了使接缝严密，浇筑前应对缝表面进行凿毛处理，清楚浮粒。在继续浇筑混凝土前用水冲洗并保持湿润，铺上一层20~25mm后的水泥砂浆，其材料和灰砂比应与混凝土相同。捣压密实后再继续浇筑混凝土。

14、试述抹灰工程的分类、组成及内墙一般抹灰的施工工艺。

1）按施工部位不同分：室内抹灰和室外抹灰；2）按使用要求及装饰效果不同分：一般抹灰，装饰抹灰和特种抹灰；

抹灰工程的组成：底层，中层和面层；

内墙一般抹灰的施工工艺：施工准备→基层处理→抹灰饼→冲筋→做护角→抹灰

工程施工工作总结 篇二

一、工程概况

本工程位于xxx，属于多层公共建筑，建筑总面积为xx平方米。本工程消防施工范围：火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统。

二、工程技术档案的形成

该工程从开工到竣工，项目部都派有通过专业培训的技术人员在现场进行技术资料的检查、收集、汇总和整理，档案工作一直在建设单位、现场监理的监督指导下进行，公司领导及有关部门对该工程也非常重视，随时到施工现场检查、指导，确保了档案资料的准确、真实、齐全、完善。在整个工程施工过程中，项目部严格按档案资料管理的要求认真抓好了以下几个方面工作：

1、配备齐全了现场管理人员，档案管理员持证上岗；现场配备了各种标准、规范及指导书籍；建立了档案资料形成的工作程序及规章制度，确保技术资料与施工同步进行。

2、用于本工程的材料进场时，我们都进行物证核实，保证材料出厂合格证及性能检测报告的及时、准确、真实，保证了工程材料及合格证明资料符合规范要求。

3、在施工过程中，做到了先交底后施工，施工交底记录内容齐全完善，对隐蔽工程及时进行检查验收，按规定填写好各种隐蔽验收记录、完善签字手续，做好了各种施工记录。各种隐蔽检查及测试记录均保证及时、准确。

4、在各分部分项工程施工过程中，及时进行质量自查及自评，填写好质量检查验收记录表，在施工过程中，及时进行了分部分项结构验收，资料齐全、完整。

三、工程技术档案的编制

在工程竣工交验前，完成了工程技术档案的收集、汇总、整理、装订工作，整个工程技术档案齐全、完整、真实、图文清晰，组卷合理，装订美观，自评为优良，交档案馆验收。

工程施工工作总结 篇三

各位领导、专家：

20xx项目于xxxx年xx月xx日开始破土施工，20xx年xx月xx日全部竣工。本工程为剪力墙结构地下一层、地上17+1层的高层住宅，建筑面积为xxxx平方米。

本工程由xxxxxx建筑设计研究院设计，xxxxxxxx房地产开发有限公司投资建造，xxxxxx建筑安装工程公司施工，xxxxxx监理有限责任公司监理。本工程为高层住宅，层高均为3米。结构方面：地基采用静压桩，基础为700厚C30S6筏板基础；主体为现浇钢筋混凝土剪力墙、梁、板；屋顶防水层采用3㎜SBS卷材防水，40㎜厚内配ф4钢筋的细石混凝土刚性屋面；窗为铝合金推拉窗，公共部位门为木质防火门，进户门为钢质防火门；内墙为1:3水泥砂浆粉刷，公共部位内墙乳胶漆二道，保温采用外墙内保温，外墙为面砖；楼面为30㎜厚C20细石混凝土面层，楼梯间前室和门厅部位为地砖面层；本工程设施分给排水系统，照明系统。

施工过程中我们遵照精心组织，精心施工，百年大计、质量第一的原则，以施工图为依据，施工验收规范为标准，在xxxx质监站、xxxxxx监理有限责任公司人员的指导下，在上级主管部门的关怀、支持下，做了以下几个方面的工作：

一、工期

本工程按业主要求执行国家标准工期。因此使我们有足够的施工时间来合理安排施工方案、资金、劳动力、周转材料、设备等。经各班组精心施工，严格执行国家强制性规范，按期完成施工任务。

二、质量、安全、文明

我们公司是国际标准ISO9002质量体系认证单位，我们按体系的要求做好如下几个方面的工作：

1、我们成立了项目领导班子，挑选有一定施工经验和管理水平的同志制定施工方案，编制施工组织设计，分工合作、各负其职，把握人、财、物三要素的及时投入和使用，不失时机地组织施工高潮，使工程顺利进行。

2、为了把好原材料的质量关，我们对水泥、红砖、钢材、商品混凝土等进行了定点采购，保证了质量，对黄砂、碎石进行分批检测、复试，发现有不合格品坚决退货。本工程共检查了水泥，钢筋，红砖，砂石原材料均按照规范要求进行见证取样检测全部合格。混凝土试块、砂浆试块按照规范要求取样检测，28天检验报告合格，评定合格。对于应用到工程中的门窗材料，屋面防水卷材检测合格，水电材料、设备等均做到出厂合格证齐全，厂家形式检验报告齐全。

3、抓好了施工生产的全过程控制，把好各道工序的验收关，在自检合格的基础上报监理验收，不合格的坚决返工，直到合格为止。

4、抓好了各种砂浆配合比和投放剂量正确性的管理。在现场安装了计量台，确保施工前进行计量后才进行拌制砂浆；为保证剂量的正确和进行有效的监督，对各种配合比实行挂牌作业，便于双方操作；每班制作的各种试件，进行标化养护，及时进行检测，保证了资料的正确性。

5、我们强化质量巡回检查机制，组织各班组对其各道工序的施工质量进行全过程控制，把质量隐患消灭在萌芽之中。

6、做好了安全生产，文明施工的管理工作。

我们按文明工地的要求组织施工，项目部设专职安全员巡回检查整个工地的安全生产，在专职安全员和机械管理员的配合下对安全设施、机械设备、用电设施，每天进行检查，发现隐患及时提出整改要求。工地上真正做到了道路畅通，排水畅通，用电线路架空，各种接线箱都达到安全用电的标准，各种建筑材料都能整齐堆放，无混乱现象，所以本工程从开工到结束无工伤事故。

三、用户第一

本工程使用功能为高层公寓住宅，对业主提出的各种更改，我们做到尽量满足业主提出的各种合理要求。

四、经验和教训

1、本工程在屋面的整个施工过程中，列为重中之重，严格按照设计文件及施工规范进行施工，从而确保工程质量，经过几次大雨的洗礼，未发现渗漏水现象。

2、在填充墙与框架结构结合处，采用每边150㎜的钢丝网的做法，避免墙面开裂，到目前为止未发现墙面裂缝。

3、本工程在施工过程中还有一些不足之处，例如内墙抹灰面层收光不均匀，抹纹比较多，外观受到一定的影响。在以后的施工中我们一定严格要求，防止类似情况的发生。

谢谢大家！

工程施工工作总结 篇四

一、工程概况

高层住宅楼位于西安市幸福中路123号，，属Ⅲ级湿陷性黄土地区甲类建筑，地基基础设计等级为乙级，抗震设防烈度为8度，采用纯剪力墙结构。该建筑地下一层，地上二十八层，标准层高2.9米，建筑总标高为82.8米，建筑面积20686.22平方米，耐火等级为一级，建筑合理使用年限为50年。

二、参加单位

建设单位：2.设计单位：3.勘察单位：4.施工单位：5.监理单位：

三、工程质量评估依据

1、国家、地方有关建设工程质量管理的法律、法规；2.工程建设标准强制性条文；

3、中联西北工业设计研究院设计的建筑与结构施工图纸；4.设计文件及变更；

5、《建筑工程监理规范》（GB50319-20xx）；

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-20xx）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-20xx）；《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50007-20xx）；

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-20xx）；

陕西华建工程监理有限责任公司

主体分部工程质量评估报告

四、监理工作方法与过程

在监理过程中，我监理部遵循守法、诚信、公正、科学的准则，按下列程序开展监理工作：编制监理规划；按工程建设进度，分专业编制工程监理细则，根据项目监理规划和监理细则开展工程建设监理活动，参与主体工程预验收并签署意见。

在完成对项目目标的控制时，我监理部有效地将事前控制与事中控制紧密地结合起来，力求加大主动控制在控制过程中的比例，同时进行定期，连续的被动控制，以完成项目目标控制的根本任务。

在对1#楼主体（1-14层）工程质量控制的过程中，对人的控制本着适才适用，扬长避短的`原则；对材料的控制从定货就控制，进货后检验，对现场配制的材料，要求必须经过试配合格后才准使用；对施工设备进行选型，主要性能参数及使用、操作要求的控制；在施工过程中进行质量跟踪监控，严格工序间的交接检查，建立施工工程质量跟踪档案。对于砼施工过程采取旁站监督与控制，隐蔽工程须经现场监理人员确认后，方可加以覆盖。五、施工情况

本工程主体分部评估内容主要包括:钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程三个分项工程。

1、钢筋分项工程

⑴钢筋分项工程包含钢筋加工和钢筋安装两项检验批。⑵钢筋原材料进场后，施工单位首先向监理人员上报钢材材质证明书、出厂合格证资料，确认合格后，进行外观检查，表面无锈蚀

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主体分部工程质量评估报告

划痕等现象，然后在现场监理人员见证下，按不同规格及规范规定抽样送检，主体施工阶段物理试验全部合格。

⑶钢筋绑扎过程中，我们随时到现场检查，按照结构图纸及规范检查绑扎钢筋的规格、数量、间距、长度、锚固长度、接头位置等。发现问题及时指出，确保钢筋隐蔽工程符合规范要求。钢筋加工分项检查验收54个检验批，钢筋安装分项检查验收54个检验批，主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格，具有完整的质量检查记录，符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--20xx）与《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--20xx)验收标准，钢筋分项工程全部合格。

2、模板分项工程

⑴模板分项工程包含模板安装和模板拆除两项检验批。⑵主体结构梁、板模板采用1.2cm厚双面覆塑竹胶板现场拼装，满堂架支撑结构；剪力墙采用大模板。经过施工单位的精心施工和严格检查，安装后的模板在截面尺寸、标高、轴线偏差等技术要求均满足设计及规范要求，支撑系统的强度、刚度、和稳定性均满足要求。我们共计检查验收56个模板安装验收批，56个模板拆除检验批。主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格，具有完整的质量检查记录，均符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--20xx）与《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--20xx)验收标准，所以模板分项工程全部合格。

3、混凝土分项工程

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主体分部工程质量评估报告

⑴混凝土分项工程包含混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收，混凝土施工检验批，现浇结构外观尺寸偏差3项检验批。

⑵在施工过程中，水泥、砂、石、外加剂等主要原材料进场后，现场监理人员先检查材质证明、出厂证等书面资料，再检查外观质量，在合格基础上见证抽样送检。共计检查混凝土配合比56份，全部合格。混凝土原材料及配合比共检查56个检验批，符合设计及规范要求。

⑶混凝土工程采用“中凯”商砼，混凝土强度等级：结构梁板为C30，剪力墙为C35。

⑷在混凝土浇注前，钢筋及模板分项工程经各专业监理验收后，在报验资料上签字确认，由总监理工程师下达浇注令后方可进行浇注。在浇注过程中，现场监理人员实施全过程旁站，重点检查操作、管理人员到位情况，计量情况，浇注方案的实施情况以及随时检查水灰比、坍落度情况并按有关规范要求对留置的标准试块、同条件养护试块的取样进行见证。混凝土施工过程共检查56个检验批，符合设计及规范要求。

⑸混凝土拆模后，由施工单位和监理单位对外观质量及尺寸偏差进行验收和检查，共检查验收56个检验批，满足设计及验收规范要求。混凝土分项工程共检查验收168个检验批，标准养护试块：C3026组；C3530组，主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格，具有完整的质量检查记录，符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--20xx）与《混凝土结构工程施工及验收规范》

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主体分部工程质量评估报告

(GB50204--20xx)验收标准，所以砼分项工程全部合格。

4、关于施工资料整编及安全监理

⑴各专业监理人员、监督检查施工单位的资料整编工作。结合工程进度，同步整理，并要求如实地按照有关要求认真填写各类技术和隐蔽资料。

⑵现场监理人员按照有关规定，随时督促检查施工现场的安全防护设施并及时对工人进行安全教育。六、分部工程的质量检验评价

1、在我监理部的严格控制下，主体分部工程各工序检验批质量均合格。

2、施工过程在监理方的严格监督下没有发生重大质量事故；3.在现场施工过程中施工方能够严格按照建筑工程质量强制性条文进行施工。

七、监理单位对主体工程质量评估意见

根据我们监理公司在该工程的监理过程中，对各个工序的实物检查验收和有关原始资料、构配件和质保资料、试验报告，技术资料、隐蔽资料和评定资料及有关人员到现场的观感分析，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--20xx）与《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--20xx)验收规范，对该工程的主体分部的质量综合评估意见如下：

工程施工总结 篇五

一、公司精细化管理进一步得到落实

精细化管理的目的是提高工作效率，降低项目的成本。项目在成本管理方面在技术方面统筹规划，减少窝工、返工和浪费；采用公开化、透明化的原则进行物资采购和结算，降低项目的采购成本；严格控制项目管理费用支出，严控三公消费。

A、技术管理方面未雨绸缪，统筹规划，减少窝工、返工和浪费。现场临设布置方面，在工程开工的前期，即对现场临设、大型施工设备选型进行规划，避免了东侧的厕所、彩板房进行二次搬迁，现场南侧彩板房在三期开挖后转移到南侧顶板上使用，为工人提供宿舍，降低了项目成本。

在技术管理方面，对土方和支护的方案进行了多次优化，取消西侧和南侧的护坡桩，合理控制肥槽的宽度，最终调减该项合同约90万元；

还有对于结构施工合理设置施工缝，保证了主楼施工先行一步，减少了主楼窝工，给工程如期封顶提供了条件；和施工队协商，首先施工游泳池顶板作为施工场地周转用地，减少了材料的二次搬运，节约了成本；

对屋面加层部分，积极提出钢结构梁代替混凝土梁、太阳能采用吊挂的技术解决方案，在保证未来满足使用要求的情况下，尽可能的降低了工程成本。

对北侧和西侧场地进行科学规划，在场地狭小的情况下，项目施工剩余的木方、模板继续在项目保管，项目二次结构材料基本顺利进场，保证了二次结构顺利进行。

对锅炉房的二层改造利用原结构外架的悬挑钢梁作为柱子，进行二次利用，避免材料重新进场，降低了成本。

对于项目搬迁的彩板房余料，通过和工人协商的方式重新改建为警卫室、活动室等用途，避免了浪费。

B、按照公开化、透明化的原则货比三家，采购物美价廉的产品，降低项目的采购成本。

在项目采购过程中，使用同等付款条件比价格，同等价格比质量等方式进行服务和物资采购，有效的降低了工程成本。比如在原招标的混凝土车泵费用为18元/m3，经过项目多方考察，后选择的价格为15元/m3，目前已经顺利泵送任务，为公司解约资金约3万元左右；在项目的钢筋采购过程中，扩大供应商的入围数量，通过数次价格谈判，最后确定了价格在北京兰格信息价批发价的基础上再降低20元/t，给公司降低了成本约8万元。类似的采购还有加气块供应、植筋、安全网、跳板等采购。

C、加强结算过程控制，进行精细化核算，严防数量不准、价格不清的情况的出现。

物资结算必须有入库单，结算单才能办理数量结算，物资的质量由项目质检员和项目班子进行复检，确保我方采购质量达标，在首批货达标的情况下，后续的供货也达标；做木材的供应商曾说过，到别的地方都是首批是合格的，以后基本上都不再检查了，进货都是有下差的，不像你们这里批批都检，执行的这么严格。

对于分包的结算，必须有生产和预算互相进行数量复核，保证数量准确。最明显的就是混凝土结算，对现场的小票、供应量、图纸量进行反复的数量核对，保证数量准确。类似的还有劳务结算、植筋结算等。

D、严格控制项目管理费用支出，严控三公消费。项目的三公消费主要存在请吃、公车消费方面。

对于项目管理中必然发生的吃请，严格控制参加人数、规格，我方参与人数基本在1-2人之间，档次以中低档饭店为主，在一年中未发生过高档饭店、洗浴、歌厅的费用，有效的降低了项目的管理成本。项目的餐费基本在20xx元/月以下，远远低于公司约定的2万/月的标准。

对于项目的公车，采用使用登记制度，公车由专人专开，非专人不得开公车，使用公车必须得到批准，并填写路条作为油费报销的依据；项目目前的油费及过路费、停车费等每月控制在1000元以内；从11月后，公车移交给公司，进一步降低了项目的办公成本。项目员工自觉使用公共交通工具进行上下班和外出办事，除特殊情况外，未进行打车，项目每月报销的打车费都在100元以内。

二、工作中的不足

不以成绩掩盖问题，不以问题否定成绩，虽然取得了以上成绩，但是项目工作仍然存在着许多不足，主要体现在项目质量和安全、文明施工管理方面。主要体现在：

个别质量管理还不到位，如一年中有两次因为混凝土加水被监理进行了罚款；地下室部分梁柱存在漏筋现象；十楼钢筋拉结筋未满铺，进行了返工，造成了浪费；主体结构及二次结构还存在平整度和垂直度偏差的现象。试块有三个区域不合格，检验试验还有以下内容不合格。

三、20xx年项目风险估计

我对20xx年的各项风险预估如下：

一、安全方面的风险

纵观20xx年，主楼结构、裙楼二次结构均发生了安全事故，所发生的意外伤害事故均造成了较大的经济损失。所幸裙楼结构、主楼二次结构未发生大的安全事故。20xx年，项目施工的劳务队（含安装、装饰）至少有8家以上，施工总人数高峰期在5、600人，安全风险压力相当大。

建筑业是高风险行业，安全事故的发生有其偶然性和必然性，不发生事故是偶然，对我们来说最重要的是如何免除我方的赔偿责任。目前处理该风险最好的办法是一是由劳务队办理保险由工伤保险、意外伤害保险，而办理以上保险，必须有合法生效的劳务合同；二是签署安全生产管理协议，明确双方的责任划分，该协议必须衣服在劳务合同上才能成立。20xx年，裙楼结构在施工完成以后才签署的劳务合同，二次结构劳务合同已经完成约80%的工作量，但是合同至今尚未签订。

要较好的解决安全风险，必须先签署劳务合同，并进行备案，然后签署安全生产管理协议，并要求劳务队购买意外伤害保险，然后再进场施工。

二、进度方面的风险

首先是付款方面，兵马未动，粮草先行，对现场施工来说，正常顺利的施工进行必然配套正常的施工付款，施工队缺乏材料进场，人员没有工资保证的情况下无法稳定，生产更是无法正常进行。公司目前的付款周期较长，比如二次结构使用的加气块从10月份进场，11月底办理的工程结算，12月8日已经报如公司进入付款程序，截止20xx年12月26日尚未完成付款流程；3个月未付款，已经严重影响了工程进度。

其次是小额供应商的选购流程（主要是采购额10万元以下的项目），在项目已经完成开标、评标的情况下，还需要走公司的审批流程，目前公司的审批流程没有20天不可能完成审批，通常的情况是项目已经完成了采购，公司的审批还未完成；如果按照流程进行的话，倒过来会严重影响工程进度。再次是合同签订较晚，或者是施工已经完成，合同都未签订，使项目的合同中的进度管理处于失控状态，项目就督促分包商进度的时候，分包商回答合同未签，约定工期不存在，找我们没有用，本可以约定的工期罚款也无法落实，给项目的进度管理带来相当大的压力。

三、成本方面的风险

在结构施工期间，因为合同尚未签订，部分辅助材料、辅助工作（如塑料薄膜、地下室抽水）的采购方未以书面的形式明确，劳务队以合同未签订为由不进行该部分施工，造成项目不得不零星组织其他人员施工，虽然费用不多，但是也造成项目公司成本的加大。装修期间，因为劳务队伍较多，如果再出现此类问题，将会造成公司成本的大量增加。

其次是洽商变更要提前进行，最好的办法是未开始订货、未施工前进行变更，一旦开始订货、开始施工，必然带来的是拆改和退货，结构期间出现了变更，造成了劳务队一定程度的窝工，因为都是钢筋和混凝土，基本没有发生材料的损失，目前在装修阶段已经出现宴会厅和客房卫生间的多次拆改，已经造成了二次结构材料及隔墙板、构造柱的报废和定加工的退货损失。现场的返工更是给工程工期造成的巨大的压力。

项目认为化解以上风险最好的做法，合同不签订的情况下，任何队伍不要进场；保险没有购买的情况下，任何劳务队伍不要开始施工。对于设计变更引起的工期和费用增加，通过加强成本核算的方法减少公司的成本支出。

虽然以上风险存在，但是项目仍然有信心完成公司交给的任务，请公司领导和同志在新的一年高标准、严要求的指导和督促项目的工作。

工程施工工作总结 篇六

一、工程概况

本工程地面均为塔式住宅，结构为框架剪力墙，建筑高度为xx米，建筑面积为xx平方米，为一类高层居住建筑。本工程消防施工范围：火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统。

二、施工情况

本工程在施工中严格按公司的ISO9002的质量保证体系标准和国家及重庆市有关规定，文明施工、科学管理。施工单位做了如下工作来确保本工程的质量:

1、项目经理部由一个年轻化、知识化、能吃苦耐劳的班子组成，在完全了解设计图和建设单位的意图上，建立和完善了质量保证体系。

2、在严格执行消防规范的前提下，采用科学的方法和步骤施工，根据工程进展的需要，合理安排施工顺序、分段施工、交叉施工、从而使得整个工程的施工有计划、有步骤。

3、制定和执行了严格的材料质量检验制度，材料供应商必须证照齐全，并经过严格的考查，从而选出质量、信誉一流的商家。然后是每批材料进场后，均需材料员、质检员、技术员进行检查验收，并经管理工程师校验合格后，方可允许安装。

4、加强分项工程的技术交底。为保证，每道工序的质量，每道工序完成后都要求进行自检，合格后报经主管监理方和建设方共同验收，合格后方能进行下道工序的安装。

三、消防工程试运行情况

本工程系统调试完毕，全部达到设计要求和消防规范，并且设备运行正常。

四、质量情况

本工程完全达到设计要求，满足规范，为消防优良工程。

五、资料情况

在本工程的过程中，各类资料都与施工同步，现已整理完毕。本工程竣工资料参套、图参套。

工程施工工作总结 篇七

一、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础

（一）公司领导班子认识的统一，为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说，本身就是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路，才能为公司发展寻求到新的经济增长点，步入可持续发展的良性化转道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工，无论从人力、物力、财力、设备的调配上，都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作，并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。

（二）项目部人员的认识统一，增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。

从项目部组建的第一天起，项目部就教育参战员工，坚定一种信念：就是无论遇到多大的困难，也要打好这一仗，为指挥部争光、让公司领导放心，这种信念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力，全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子，由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务，只能以一个作业机组的身份参加开工典礼，不能打出任何旗帜和标志，虽然在指挥部领导的极力争取下一步，打出我们公司的旗帜，但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震动，都有一种受辱的感觉，这就充分说明了一点，没有做为，就没有地位，没有过硬的技术力量，就要挨打受气，通过这次小小的挫折，更加坚定了项目部全体员工打好这一仗的信念，要用实际行动来证明自己的实力，只要给机会，就一定能创出骄人的业绩。事实证明，我们没有辜负领导的信任，没有辜负油建人的期望，所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。

二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩

（一）精心策划、高标准、严要求、创建一流营地

（二）严密科学的强化培训，为进一步提高参战员工的综合素质搭建了平台。

为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部，作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍，对管线施工的工艺要求，施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知，项目部就想尽一切办法搜集、整理了一套规范标准，并利用5月25日至6月25日一个多月时间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段，分层次的进行集中学习，为了达到理论联系实践，尽快适应现场施工的目的，项目部就进行模拟现场强化培训，让操作人员在实际操作中，掌握施工法、工艺，为了进一步巩固的提高技术水平，还及时组织作业人员到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进观摩学习交流，收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设，达到半军事管理的目的，在培训期间，还进行为期五天的军事队伍训练，通过这些强化培训，项目部的凝聚力和战斗力以及技术水平得到空前提高。

工程施工工作总结 篇八

时光飞逝，不知不觉地度过了二十多年的建设工程施工人员的工作生涯。 我从20xx年涉及建筑工程工作以来，我在项目部经过实习后担任施工人员工作，多年来从事独立的建筑工程施工人员工作，有条不紊的完成，深受项目部上下管理人员的信任。 回想起近几年施工人员工作中忙碌收获，简要总结这几年的工作

一、工程质量控制

作为工程技术人员，不仅需要运用大量的专业知识，还需要现场经验和必要的业务能力支配和调整班级。 这几年工地质量管理工作使我受益匪浅。 预先管理，预防和消除施工危险。 工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院图纸会审活动，工程实际按照国家质量检验规范的要求编制特别施工方案、质量技术提交卡，参与认真认真的领导班子的工作。

做好工作监督工作，发现和纠正工程中存在的问题，全面检查工程质量，及时提出和纠正工程中发生的问题。 对特殊工程施工技术施工进行全过程跟踪检查，确保各工程合格，与项目部土建技术人员协作巡检解决混凝土浇筑过程中发生的各种情况，及时加以修改，确保各环节的施工质量标准。 通过本人的献身性职务检查和严格的质量管理，各工程环节得到公司领导的表扬，并指导兄弟项目部管理人员学习。

本人事后总结分析发生的施工问题，督促工作继续改进。 每天施工结束后，对施工过程在今后容易发生的问题和施工过程中找到理想的地方，参加每周写施工日记的监理例会、项目部例会和每月业主协商会，总结如何做好工作确保实际成果， 按照不断提高个人业务水平的时间向公司提交周报、月报，认真反映现场存在的质量问题和公司需要协调解决的问题，将公司和项目部有机地结合起来。

通过自身的持续学习，本人对现场施工的各个环节都有了明确的想法。本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图的`编制

熟悉现场实际施工内容，有助于将行业集团发生的变更（包括图纸审查问题、设计变更通知、工程业务联络书）内容整理成成品图。 竣工图具体反映了实际施工内容具有追溯性，为未来决算和竣工提供资料依据。

三、努力学习，提高自己的修养

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

四、不足和改善

在将来的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功与不足的存在。 因此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，谦虚学习，提高业务和外交能力，掌握更深入的知识和技术，注重项目部的人性化管理，注重员工技能的培养和集体员工之间的相互关注，有良好的企业氛围，我一定会在项目部大家庭中不断的发展进步！

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