煤矿述职报告精彩5篇

每一天的时间都非常珍贵，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。如何把述职报告做到重点突出呢？这次帅气的小编为您整理了5篇《煤矿述职报告》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

2019最新煤矿个人述职报告 篇一

尊敬的领导，各位同事：

大家好！

我从--年11月开始在--x公司工作，已将近一年，在见习的这一年当中，我尽量弥补自身知识的不足之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够比较得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下面，我将这一年来的工作总结如下：

一、虚心学习，努力进步

见习期间，我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践经验。而且坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术能力。

在采煤队见习期间，开始总会遇到很多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的连队会议等，都在队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下采煤工作面时，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导老师，他们使我得到了很大的进步。

二、恪守本职，扎实工作

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一开始就要求自己严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在采煤队见习期间，经常跟随作业人员一起进出井，现场观察、记录作业人员作业的过程，再与《作业规程》、措施等相比较，获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果，这些都是不可多的经验和知识，为我以后的工作打下了坚实的基础，也使得自己能够更快的进入角色，干起工作来得心应手。

三、朴实诚恳，严格自律

作为一名煤矿的技术人员，我知道应该具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下技术工作。

在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面，我积极参与公司组织的各项活动，也在公司团委中担任委员，参与组织各种青年职工的活动，这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

在--x公司不知不觉就工作了一年时间，总的来说，这一年是学习的一年，是锻炼的一年，也是收获的一年。在采煤一队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从是职工的学习，会议的记录，连队的精神文明建设到现场的跟班，我都能较好的完成；在公司机关，也积极的做自己力所能及的事情，虽然没在科室上班，但是我很想跟

科室的同事们学习，所以积极的在各科室间驻足，希望能多看到，多学到，偶尔能帮上忙的地方也积极参与。由于前期自身经验的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思考，善于开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。谢谢大家！

煤矿个人述职报告 篇二

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我叫xxx，现任崖头煤矿机电矿长。

即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排，我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把阳光矿业的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整中层领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面：

1、安全保运转形势总体稳定。

我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。今年以来，我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查设备完好率保持在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，系统月度申报的精品工程创建，均通过矿达标验收。

3、各项重点工程顺利完工，安全投运。

半年来，我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存在的`问题，较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来，为应对低迷的煤炭市场，我们先后完成了多次采煤机械的调整工作，并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等，为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前，副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成，其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

4、坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。

自任职机电矿长以来，我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议，分析机电提运系统的重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的交流协调，促进工作更好的开展。

二、存在的问题和不足：

一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞，材料费用超支比较严重，生产成本居高不下；四是煤质质量普遍较差，影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉；五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的机电负责人，必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入和生产设备投入，为加快企业发展创造好条件。

半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为阳光矿业做出我们的贡献。

煤矿工人个人述职报告范文 篇三

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，我就20xx年个人工作开展及廉政建设做出以下报告，请指正：

20xx年在公司和分矿的正确领导下，我与xx选厂职工共同努力，始终保持选厂良好的发展势头，厂部整体运营稳定，安全实现“双零”目标，设备完好率达到99%，未出现任何安全、设备生产事故。全年完成处理量379180吨，较去年同期增加12。12%；实际回收率完成94。78%，超计划0。28%；黄金产量完成616。18Kg，完成计划的110。82%。主要工作有：

一、工作亮点与创新：

1、全面推进标准化整改工作。完成设备设施标准化整改、职工行为标准规范及现场卫生环境治理等工作。

2、强化安全生产及尾矿库管理工作。采取安全检查整改常态化，全年共排查整改安全隐患80余项；对尾矿管路周边杂草及排洪渠进行定期清理，制定详实可行的防洪预案并进行演练，确保排尾防洪正常；铺设防尘网4万余平方米，对尾矿库扬沙现象得到抑制。

3、有效组织设备检修、大修工作。20xx年先后完成球磨机、浮选机、槽式给矿机等设备设施检修及圆锥破碎机大修工作。

4、合理组织高品位矿加工工作，年增加金属量81。1Kg。结合选厂实际生产情况，对高品位加工流程进行梳理完善，克服高品位矿水分大、含泥量大等不利因素，有效组织高品位矿加工工作，对分矿金属量补充起到积极作用。

5、完成尾矿合质金捕收工作。结合xx选矿厂沾金毯的应用，根据xx选厂实际情况，自行设计安装尾矿合质金捕收设施并投入使用，20xx年共回收金属量98。78g。

6、完成分级机下部支座总成改造工作，利用尼龙吊瓦替代轴承总成，年可节约成本3万余元，缩短停车时间8小时左右。

二、重点工作开展情况：

1、完成球磨机检修工作。通过提前部署、合理安排及挂靠现场等方式，克服人员短缺、工作量大等问题，仅用28小时圆满完成该磨机减速机、传动轴、筒体锰钢衬板、前后端橡胶衬板拆安及球磨机耐磨处理等检修工作，为生产提供保障。

2、完成圆锥破碎机大修工作，对动锥总成、球面瓦座、主机架衬板等进行更换，及时消除设备隐患，保证设备处于良好的工作状态。

3、强化选矿指标管理。严格控制磨矿浓度、细度、油药用量等指标及在碎矿工段手选充填体、杂物避免杂物进入系统影响回收率等方式，努力提高选矿回收率，全年选矿回收率完成94。78%，超计划0。28%；通过将球磨入矿粒度控制至11mm以下，提高处理能力5%。

三、常规工作开展情况：

1、通过培训教育和现场检查整改相结合，推动双体系建设和标准化整改工作有序进行，实现每个职工能够熟练掌握本岗位作业标准、危险因素及处置方法，提高员工识险辩险能力和应急处置能力。同时对作业现场进行全面整改，为存在的安全隐患和卫生死角进行彻底清理，并按集团标准对设备设施重新着色，打造一个安全整洁的工作环境。

2、做好尾矿库和核子秤重大危险源监控管理工作，对尾矿库运行实行严格监控，汛期及时清理排水沟渠、定时巡坝，密切关注尾矿库运行状态，保证安全度汛；在春季和秋冬季节，及时清理杂草和铺设防尘网。

3、通过开展现场点对点培训工作，提高岗位工人操作能力和责任心，加强工艺过程控制，努力提高选矿处理量，根据工艺流程情况及时调整补加水量、浮选油药量、闸板高低及风量大小，确保浮选回收率稳中有升。

4、加强设备管理，落实设备管理责任。严格执行设备日常维护和巡检制度，做到点检与巡检相结合的方式，及时了解每台设备运行状况，针对设备运行出现的问题，做到及时发现，及时整改与维修，确保设备正常运行，有效的提高设备的使用效率，实现全年无设备事故发生。

5、通过技术创新、小改小革及修旧利废创效益、降成本。20xx年完成圆锥破碎机适配环与动锥体固定方式研究改造、圆锥破碎机润滑油降温设施研究与应用级选厂降低压滤精矿水分研究与实践等小改小革十余项，年实现节约成本40余万元，增加作业时间70余小时。

四、党风廉政建设责任制落实情况：

一年来，我认真履行“一岗双责”，在开展业务工作的同时，严格执行党风廉政建设责任制，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，严格执行公司党委和分矿党支部的各项决议，保证政令畅通。严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律。落实各项廉政规定，加强党风建设和反腐倡廉工作。严格按照《廉政准则》规定，认真践行“三严三实”之要求，平时注重严格要求，认真学习和执行上级有关规定。在日常工作和生活中，严以律己，遵守各项规定；坚持民主集中制原则，对事关公司的重大决策坚决执行集体决策，自觉接受各方面的监督；在人、财、物的管理上，做到公开、透明、公正、公平，提倡民主作风；在经营活动中，树立过紧日子的思想，勤俭节约，不铺张浪费，加强道德修养建设，不参与各种不健康的活动，思想、工作和生活作风正派。

五、存在不足及今后努力方向

1、开展工作的全面性仍有待提高。在日常工作中，只注重安全、生产、设备及经营方面的事务，对创新及环保等工作的开展不甚积极。一是在选矿自动化工艺和设备设施方面知识有所欠缺；二是在环保工作开展方面，只是对检查重点进行整治。

2、针对以上问题，在今后的工作中一是在做好本职工作的同时，本着向创新谋发展、求效益的思路，以提质增效、降低成本为目标，积极开展创新工作。

六、下步工作计划

1、首先开展碎矿自动化改造研究工作，制定具体实施方案及计划进行上报审批；其次是做好整个选厂自动化改造调研工作，为选厂自动化改造提供有效生产数据和工艺参数。

2、认真贯彻执行公司《xx活动实施方案》，一是对工艺流程进行梳理优化、新型药剂研究实验等方式，努力提高选矿回收率；二是重点加强球磨机、浮选机等关联作业设备设施检维修工作，减少停车时间，提高设备利用率；三是开展排尾降耗实验工作，通过引进新设备对排尾进行现场实验，实现排尾综合费用降低30%以下。

煤矿述职报告 篇四

光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在三元中能煤业度过的这半年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、角色的转变

如果要开头的话，我认为从潞安集团来到三元中能煤业后，首先是角色的转变。7月12日，我正式作为中能煤业的一名中层管理者，并进入机电科长的岗位，开始了新的工作。众所周知，潞安是一个大型的国企，其生产方式、管理方式都有自己鲜明的特色，三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司，在产能上虽然不能和潞安相比，但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力，1个月后，在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。

二、机电科长的职责

其次，作为煤矿企业的机电科长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；

6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩

对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单叙述如下：

主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

1、从7月份到12月份，本人共参加井上下机电安全检查56次，查处机电方面的隐患约170条，查处失爆设备11台，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；

2、完成了每月的机电考核，包括四率表、考评表，并按照要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报，内容包括四率情况、全矿主要机电设备完好情况和隐患自查自纠情况等；

3、建立了矿井四大件设备管理台账、动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料计划台账和协议合同台账，补充了台账方面的空白；

4、制定并下发《关于规范井下机电系统接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《关于开展供电安全专项整治活动的通知》，并根据通知要求督促队组落实整改，取得效果良好；

5、组织了20xx年度第四季度电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情；

6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份；

7、申请并组织了矿井四大件安全性能检定和主、副绞主轴和天轮轴的超声波探伤，并获得了相关报告；

8、设备检修方面：亲临现场，排除1301综采工作面采煤机行走电控故障（****采煤队电工的判断，判定是变频器故障）一次，用时2个小时；亲临现场，排除动筛车间跳汰机软硬件故障一次（纠正厂家技术员判断错误），缩短检修时间72小时，使跳汰机提前进入正常运行；亲自指导中煤十处技术员给筛分站电磁铁控制系统接线和调试（在无厂家技术员在场的条件下）一次，并成功运转；作为主要参与者（包括分管机电的王贵平经理、机电队长侯卫兵等）紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次，对补偿绕组进行了应急处理，临时保证了生产的连续，节约生产时间9小时；

9、指导机修车间对80开关进行改造，实现了30煤溜的语言安全提醒和点动功能，有效保证了小溜的安全运行；指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能，实现现场语言报警提醒功能；

10、联系电力公司并参与对宋村35KV变电站高压计量箱的检修、计量鉴定和更换；

11、不断对井下采区供电系统进行优化设计，完善了“三专两闭锁”功能；

12、完成了各种机电图纸的绘制，包括中央变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、1301和1303绞车位置图、1303工作面安装三机配套图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等；

13、及时完成了领导交付的各项工作任务；

14、不断推进机电质量标准化建设，目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平与半年前相比已经明显提升了一个档次；

其次是井上下主要的设备安装方面

1、对动筛车间和相关煤流系统的运输皮带（501、503、504、508、509等）的工程安装进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，最后作为主要参与者对动筛存在的问题（运转和安全设施方面）进行了改造和优化，特别是对动筛车间和各皮带的集控系统（天津华宁KTC101）和软件系统与厂家一起进行了设计和修复，目前该系统运转良好；

2、对井下处理和生活污水处理进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，目前该系统运转良好；

3、参与了锅炉房5.6M瓦热交换机组的工程协议签订，并直接负责了工程安装，并直接对工程进行了监管，及时保质完成工程，保证了冬季来临前动筛和洗煤厂系统的供暖；

4、参与了中央变电所的设计和改造，并直接监管了改系统的安装和调试（具体工作包含开关架的制作、高爆（20台）、低馈(13台）、软启动（3台）、变压器（2台）以及综保（4台）的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试等)，目前该系统运行稳定、良好；

5、对井下西翼皮带大巷的安装工程进行了监管，对该系统的供电进行了设计和规划；

6、参与对井下西翼2号煤仓处吊梁安装进行了设计(差异网☆www.chayi5.com)，并监管了该设施的安装，保证了安装的质量；

7、监管了我矿翻矸系统机械设备的安装，完成了提升绞车的选型，参与了对该绞车基础的改造（平行减速机改造为行星减速机）；

8、完成了对产品仓上下配电系统的设计，设备的布置安排，并监管了该系统的安装全过程；

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指科里人员的增加和职能的分工。目前我科除我之外，另有职员2人（包括一名女大学生），对于一个240万吨/年的矿井来说，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足；许多事情，从开设备入井证，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到与厂家交涉，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理；本来每月的入井检查已经占用了10天的时间（共下16个井，包括4个跟班），剩下的时间里，疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑机电科的人员配给。

若机电科得到至少6到8人的配置后，我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组、技术组（更简约的方案是这三组合一，完成除统计组以外的其余任何工作）和统计组（或档案组）几个小组。

①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等；

②设备组专门从事设备的。升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等；

③技术组专门负责矿井供电方案的选择、采区和工作面供电系统的设计、设备的选型、设备的安装、工程质量的监管和验收、设备的检修维护和更新、电气图纸的绘制和更新、关键和疑难电气设备故障检修和业务指导、电力消耗的统计、功率因素的改善、电气系统或设备的改造等；

④统计组则专门负责各种电气台账的建立健全、各项电气数据的统计、分析、提供、文件和报表的打印、发送、以及和其他科室资料或图纸的交换交流等；

⑤科长或副科长负责宏观性的管理，比如参加和落实会议的精神、贯彻会议或领导的任务的安排、掌握矿井机电运行的动态情况、全矿井设备的使用和消耗情况、指导制定或参与制定电气相关制度或规章的建立、修改和完善、机电指标的控制、向领导提供决策所需要的电气数据和参数、保证矿井供电系统的安全高效运行等。

五、明年计划

20xx年，在取得相关证照后，我矿的原煤生产也将进入一个高峰阶段。作为机电科长，查处和杜绝失爆依旧是工作重点，其他机电方面的工作任务也是任重道远。另外，我矿各项主要安装建设工程都将进入最后的竣工阶段，比如火车定量装车系统、汽车快速装车系统、洗煤厂重介选煤系统、排矸系统等等，对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35KV变电站扩容（包括自动补偿的实现和功率因素的提高等）、主扇集控自动化改造等等，这些工程的施工、调试、改造及投运，都需要自己投入很多时间、精力；只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证中能煤业的战略目标的实现。

总之，在中能煤业公司的这半年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电科长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿张炳林经理和分管机电的王贵平经理在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

煤矿个人述职报告范文简短 篇五

一、主要工作情况

（一）全力保证公司资金链运作合理顺畅。合理调配资金使用，积极与上级单位、银行沟通，保证公司资金账户安全。

（二）全面做好财务管理工作，加强内部管控，为公司决策提供科学依据。

1、建立健全各项财务制度；

2、加大旧欠清收力度，完成清收1466万元；

3、严格各项费用支出审批，缩减费用开支；

4、组织做细做实财务核算工作，形成详实的经济运行分析报告；

5、全面落实相关问题的整改，防范财务风险。针对自查和各种审级发现的问题，对照落实，认真完成整改，防范财务风险。

（三）强化会计质量标准化、岗位操作规范工作，提升财务人员素质。

（四）加强同上级公司、税务、等部门的沟通，为公司财务运行创造良好的环境。

（五）加强成本管控，全面节支降耗。

1、建立健全《成本管理办法》、《物资供应考核管理办法》等制度；

2、在生产经营的各个环节，全方位实施成本管控，严考核、真兑现；

3、本年度采购2772项材料，金额1981。37万元。

（六）积极沟通协调崔窊村搬迁事宜，第一期已顺利完成，第二期初步评估结果已出具。

二、党风廉政建设

学习xxx系列讲话精神，认真研读xx大报告，提高自身政治理论水平；按时按质参加公司党总支中心组学习，并撰写学习笔记、心得；认真落实“一岗双责”，抓好分管部门的党风廉政建设工作，要求全体人员牢固树立“红线意识”；坚持理论与实践相结合。

三、存在的不足与改进措施

（一）工作上工作效率还需提高，精细化管理、成本管控工作有待进一步做实、做细；

（二）廉洁自律方面还有差距，自我约束，自我防范，廉洁从业方面还需进一步加强。

整改措施：一是全面加强财务管理，夯实财务基础工作。加强成本管控，实现生产经营全过程的动态成本管理，全面节支降耗；二是自觉做到廉洁勤政，严格贯彻执行党风廉政建设责任制的各项规定，进一步增强节俭意识；要慎言、慎行、慎独、慎微。

以上就是差异网为大家带来的5篇《煤矿述职报告》，希望对您有一些参考价值。