年中工作总结【精选5篇】

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虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹,收获着丰收的喜悦。以下是人见人爱的小编分享的5篇《年中工作总结》,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

年中个人总结 篇一

话说,老李写材料有三、四年了,正儿八经写也有两年了,称呼也从小李变成了老李,再到前辈,挨过骂当然也受过表扬,其中坎坷不足与外人道也。好了,言归正传,我们今天主要说写一份年中总结写作前的准备工作。

一、写作前的准备

对于秘书的材料工作,我总结为八个字:“领导满意,同事爱看”。要做到这八个字,说易也易,说难也难,功夫在平时,效果很显著。在写作前,我们需要:

1.熟悉领导的个人风格。

比如说领导个人风格属于务实型的,那么报告就需要多一些数据支撑,各部分言简意赅,结构紧凑些。

如果领导属于理论型的,那么报告尽量可以从一些理论展开,多添加一些领导在之前场合里的各种论述。

当然,领导个人的喜好也应注意到,比如说有些领导个人说话不是很清楚,在材料写作的时候尽量避免使用过长的标题和比较冗长的句子,用字的话也不要用太过于生僻和音比较难发的字。这个是一个积累的过程。

2.熟悉单位的整体情况。

有朋友说,这个熟悉也是一个漫长的过程,怎么办?

老李的建议是分版块标记,具体来讲就是搞明白本单位的主要业务是什么?重点项目是什么?短板是什么?我觉得这个最好方法就是大量和反复阅读单位的会议纪要、工作总结、工作计划等现存资料。

领导肯定比我们更了解单位的情况,我们不是领导,但是我们可以站在领导的角度去看问题,去更深层次的思考。

3.量化相关情况。

材料这种东西,不是写出来的,是改出来的。老李在刚参加工作那会,常常一份材料改七八遍,好的材料不是一个人的智慧,是大家的结晶。

比如,我们在写年中总结的时候,可以先把单位上年度的工作总结拿出来进行对比,将上年度的工作计划单列出来,通过询问各个部门,看年中任务完成了多少,还有多少没有完成,还差多少,什么原因引起的?下一步怎么补救和落实?

这些都是总结应体现的核心内容。直白点,年中总结,就是上年度计划落实情况的一个说明。

4.和领导积极交流。

有很多同志觉得见领导很犯怵,不敢和领导交流,这其实很不好。领导之所以为领导,必然有他过人之处。他的格局和眼界必然远超于我们这些单位底层人士。

当然和领导交流不是光去听训斥和闲谈去的,而是带着问题(如3中所列)和解决问题的候选方案去的,是去请领导圣裁去的。当然一些比较负责任的领导,会在写作前,会告诉你一些写作重点,需要突出的核心。

一般比较稳妥的方法是,向主管交流思路,向主任交流半成品,向大领导请示成品,反复修改,这个需要看自己在单位所处的位置等实际情况,进行处理。

二、正文的写作

一篇年中总结,大致可以分为上半年工作回顾、存在问题、下半年工作计划三个板块。老李喜欢用谈成绩、谈问题、谈希望来做概述。

在做写这三点之前,老李习惯先列个提纲,这个提纲可以笼统到哪一部分大致写什么,怎么写,也可以具体到最低一级的小标题,建议不要超过三级标题,不然结构太过于复杂,也不易掌控。

(一)谈成绩

1.材料的收集。

在这部分,老李们可以重点阐述上半年工作成绩也就是做了什么部分,可以将从各部门收集上来的信息此部分全部单列在一张纸上。

2.材料的分类。

具体可以参照去年年终总结里的计划部分,这样的好处有,一方面表现单位运营的规范性,另一方面可以表现单位各类重点项目的持续性。

划清板块,比如说,老李喜欢用项目进展、资金收入、内部建设、员工成长这四部分。同时在提纲中,像连线题一样归好类,这就完成了材料的预先处理。

3.材料的写作。

因为收集和分类的材料是一堆层次不齐的东西,老李们需要进行处理,这种处理体现了秘书工作人员的综合素质。在写作中需要坚持“三个一”,一个写作思路,一种风格语言,一种表达态度。

很多同志们说,最难的就是这个具体的每段话不知道怎么去写?这里老李提供一种思路,在成绩部分去繁就简,只谈干了什么,做到“三个一”,注重语言的简洁性,具体内容按照老李们上篇领导的风格进行处理即可。

(二)谈问题

在谈问题的时候,“问题部分”是一个承上启下的部分,他承接着上版块工作成绩,又连接着下版块下半年工作计划。

1.谈什么?

到底谈什么,好多同志说谈问题,老李一口老血喷出来。是谈问题,但不是什么问题都谈,关键是谈什么样的问题。

老李的建议:谈影响单位发展的重点问题,谈突出的问题,谈首要问题。这个就需要好好的归纳总结。

2.怎么谈?

谈问题是有技巧的,尤其是在这种书面报告中,在书写问题时,不能什么都不写,也不能什么都写,要注重主客观一致,既有主观,又有客观,既有大环境,又有内部问题。

还有一个问题,是具体突出谈,还是泛泛而谈?老李认为这个不能一概而论,需要看具体情况,有些问题适合具体谈,重点谈,有些问题只能泛泛而谈。具体的需要同志们在具体工作中仔细把握了。

(三)谈希望

最后一点谈希望,老李说很重要!往大了说,“希望”关乎着单位下半年的工作计划,关乎着全单位人的干劲,往小了说,“希望”关乎着秘书工作人员的态度。在书写这部分需要做到:

1.做到两个结合。

一个就是和去年年终总结的工作计划的结合,另一个就是年中总结第二部分问题的结合。这样做的好处在哪?一方面体现了整体的有序性,另一方面表现了本单位的立行立改的态度。

2.具体怎么写?

每到这个环节,同志们都头疼了!到底怎么写?这样写!老李的建议是按照是什么?为什么?怎么做?这三个写作终极逻辑来写。

是什么,旨在告诉别人这个东西的概念。为什么,则能告诉别人意义。怎么做,解决的是步骤问题。这样写下来,一方面有逻辑性,比较有层次感,另一方面显得很有水平,能把工作说清楚。

(四)关于引言、连接语和结尾的一些问题

为了文章的整体性,老李就把引言、连接语、结尾放在这块。

开篇引言一般没有什么实质意义,这都是有套路的,通常可以简单和复杂。

老李举个简单的例子,简单些,比如说:我受xxx的委托,现就xx单位年中工作进行报告。一句话言简意赅。

复杂些的如:在xxx的正确领导下,在xxx的支持下,我们学习了xxx,按照xxx等一系列。但是大家要注意一点即使复杂的开篇引言,最好不要超过一百五十字,避免头重脚轻。

连接语是板块与板块之间的转折。比如说在成绩和问题两个板块之间,问题与希望两个板块之间就需要一定的连接语。这种连接语,可以是一句话,也可以是一段话。

常见句式就是,“虽然……但是”和“在……的同时,我们更要……”,老李认为只要能体现出转折的意思,可以很顺利地呈上启下就可以。

结尾的作用也是不容小觑的。结尾更多的是一种号召。比如号召大家团结在以同志为核心的党中央,比如号召大家在xxx的坚强领导下。

年会年中总结 篇二

为了进一步推动我国沼气科学技术的进步,加快新技术与新成果的转化,促进沼气事业又好又快的健康

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为了进一步推动我国沼气科学技术的进步,加快新技术与新成果的转化,促进沼气事业又好又快的健康持续发展,经农业部批准并在有关部门的支持下,定于2011年9月组织召开“2011年中国沼气学会学术年会暨第八届理事会第二次会议”。现将有关事宜通知如下:

一、会议主题

拓展沼气技术发展领域,实现资源化高值利用。

二、组织形式

1.主办单位:中国沼气学会、云南师范大学;

2.承办单位:云南师范大学太阳能研究所、教育部可再生能源材料先进技术与制备重点实验室、教育部生物能源持续开发利用工程研究中心、云南省农村能源工程重点实验室、云南省生物质能与环境生物技术重点实验室、云南省沼气工程技术研究中心;

3.协办单位:农业部科技发展中心、中国能源研究会农村能源专业委员会;

4.媒体支持:云南师范大学学报、《中国沼气》杂志社、中国沼气网。

三、会议内容

1 交流近年来沼气领域的基础与应用研究成果;

2.交流沼气领域的前沿技术研究和最新进展情况;

3.介绍沼气工程示范与产业发展等方面的成果;

4.研讨未来沼气技术与产业的发展方向;

5.召开中国沼气学会第八届理事会第二次会议。

四、会议时间

2011年9月27-28日,9月26日全天报到。

五、会议地点

昆明市福保文化城(地址:昆明市官渡区六甲乡福保村,电话:0871-7328000)。请各位参会代表白行前往(具体乘车路线见附件1)。

六、会议费用

1.本次会议收取注册费1000元/人,主要用于论文集及会议资料编印、会议室和设备租用等。其中,中国沼气学会会员代表800元/人,在校学生400元/人;

2.会议统一安排食宿,费用自理;

3会议期间还将分三条线路,组织参观考察腾冲、大理和西双版纳的大中型沼气示范工程建设情况(相关费用见附件2):

4学会第八届理事会第二次会议,不再另行收取费用。

七、其他事项

1.参会人员请务必于9月16日前将“参会回执”(见附件2)传真至云南师范大学或中国沼气学会秘书处:

2学会第八届理事会理事因故不能参加理事会第二次会议的,可派人代为参加。

八、联系方式

1.云南师范大学

联系人:王昌梅、张无敌

电话:15969431782、13508714255

邮箱:

2.中国沼气学会秘书处

联系人:王素平、刘耕

电话:010-59199381、59199382

传真:010-59199383 邮箱:cbs_1附件:1.乘车路线

2.参会回执

年会年中总结 篇三

xxx

二、年会特点与主题

突出我司企业文化特色,注重节目思想性、参与性和团队合作的完美统一,项目设置题材广泛、形式多样、富于创新。充分反映和体现我司企业文化特色的年会,展示我司企业文

化内涵。为我公司在新的一年中取得更辉煌的业绩推波助澜。

年会主题:“欢乐、祥和、团结、奋进、展望”。

三、年会形式

年会设计上总体迎合各年龄层次的口味,以年轻化为主,并要求节目形式以及总体设计上的新颖,这是本次年会筹备的首要任务。同时要采用一些传统的项目,丰富本次年会的节

目形式,使本次年会定位与放松身心、创造和谐、快乐的氛围,这将是本次年会的出彩点。

同时,本次年会将继续采用多媒体技术,将我司200*年发展历程、公司一些重要事项进行回放,让在场的每一位员工切实感受到公司的发展,体会到自己在其中发挥的积极作用,

让大家深切体会到主人翁的精神,以全方位提高春节年会的响应度及品质,提升现场热度。

节目环节中穿插游戏,提高年会的互动性和参与性,真正达到全员联欢的效果,更有助于同事关系的进一步融洽。

本次年会邀请兄弟单位xx公司全体员工,连同我司人员,预计总参加人数在500人左右。

四、具体安排:

年会时间:200*年2月9日或另定

年会地点:待定

1、场地布置

基调:把红红火火的感觉带给大家:

1)门厅处张贴春联,挂中国结和福娃吉祥物,烘托新春气氛;

2)搭建彩色气球拱门;

3)搭建舞台背景,用大标题突出公司年会主题――相聚、欢庆、展望,横幅形式表现——xxx公司、xxx公司20*年春节联欢会;

4)场地四周墙壁张贴彩带、猪年贴画、气球、中国结作为装饰。

2、视频准备

在年会过程中穿插放映公司一年来有纪念意义的视频:

1)200*年发展历程

本视频内容以200*年工作总结为基线,将一年来的图片、视频内容合成为视频,总结内容为男女配音,辅以背景音乐。

2)拓展培训总结

将200*拓展视频与图片资料合成为视频,作为拓展工作总结,在年会上与大家一起回顾。

3、贺卡

企管部为年会全体参与人员设计新年精美贺卡一份,上面分别体现受卡人的出生日期、星座、爱好等基本信息,同时进行随机编号,并制作对应编号卡以便抽奖、项目活动之用。

4、人员安排

策划、筹备组成员:

xx全体人员。

年会分两部分进行

第一部分

一)分组(10分钟)

在年会开始时,把所有人员按照出生农历月份分为春、夏、秋、冬4个团队,(提前统计员工出生时间,以确保分组后人员大致相同),每个团队队名以春、夏、秋、冬为题材命名

二)我司总经理致新年贺词及200*年总结报告(10分钟)

第二部分

春节联欢年会开始

主持人由、、、(男女各两位,分别隶属于春夏秋冬四个团队)担任。

一)视频:200*,我们的成长之路(10分钟)

二)游戏:绝对copy(10分钟)

1)每个团队选取一名代表上台。

2)规则:上台的四名员工每人发一个眼罩,主持人会拿出一个成语,第一个人摘掉眼罩,看到成语后把第二人的眼罩摘掉,利用并且只能利用肢体语言去表达所看到的成语,表达

完毕后把自己的眼罩戴上,第二个人依次做下去……,最后一位队员要说出主持人手中的成语是什么,在整个游戏环节中要保持现场安静。

主持人给予小礼物。

三)抽奖(5分钟)

由迎春队抽出三名春花奖(或称为迎春奖)。

四)活动:互赠礼物(30分钟)

每人准备50元的小礼物,在年会现场随机抽取,被抽中的两个人互换礼物,同时表述自己礼物的意义及准备过程。以此促进员工间的融合。

五)电影片段配音(30分钟)

现场播放大家又较为熟悉的喜剧电影《疯狂的石头》、《天下无贼》、《甲方乙方》、《没完没了》四个片段然后重复播放,四个团队抽签选择片段,然后派人上台现场配音,每

个片断五分钟左右。之后由大家评选出配音最好的团队,由主持人给予象征性物质奖励。

六)抽奖(5分钟)

由荷花队抽出三名荷花奖。

七)游戏:心手相连(30分钟)

方法:分别由四个团队全体队员进行。大家手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中,只能以语言为工具,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去

勾呼啦圈。计时,看最快用了几秒完成。

目的:人与人之间通过沟通互相了解,达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时帮助畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作。

用时最少且符合预定规则的团队胜出,颁发纪念品。

八)抽奖(5分钟)

由菊花队抽出三名菊花奖。

九)游戏:超级模特大比拼(20分钟)

各队选出四名队员,原则上两男两女,比赛开始后,各队队员利用相互所提供道具进行化妆,道具有假发、头绳、围裙、头花、胭脂、口红等饰物,化妆时间为8分钟,化妆完成后

进行模特表演,可以走模特步、模特造型。提前完成化妆的队可以申请先行表演。哪队完成的最好、最快为获胜。此游戏最精彩之处是男队员带上假发、化妆走模特步,现场效果

十分热烈、搞笑。

现场员工评选出表演最佳的团队,颁发纪念品。

十)视频:再回首-拓展培训总结(10分钟)

十一)抽奖(5分钟)

由梅花队抽出三名梅花奖。

十二)活动结束(共计3小时15分钟)。

抽奖具体操作

奖项设置:桃花奖三名,荷花奖三名,菊花奖三名,梅花奖三名

上述奖品为价值基本相同的不同物品。

年会年中总结 篇四

上世纪90年代中国公司年会以领导总结致辞、员工聚餐、优秀员工颁奖、抽奖等为主要内容。随着外企在中国员工人数的增多,外企晚会形式的年会渐渐成为时尚。还记得由我组织举办的微软技术中心1998年年会,视频、音响和灯光配合员工们的各类文艺演出,让整个年会成为了一台员工自导自演,并且很炫的综艺晚会,那场年会也应该算是当下中国公司年会的“鼻祖”。

在当今这个时代,一场好的公司年会需要达到以下几个目标。

第一,增强公司凝聚力。年会是很多员工共同参与的一次公司活动。与其让年会成为个别具有表演才艺员工的舞台,不如让年会成为一次更多员工参与的群众性演出,这样的年会让员工有一种参与感,而这样的参与让员工们更具有凝聚力。现在有些公司请出大牌明星助阵,这除了体现公司“不差钱”之外,很难达到年会应该达到的增强员工凝聚力的效果。

第二,增强员工主人翁精神。年会是公司过去一年的大总结,公司管理层通过公司年会向员工报告过去的经营情况、面临的挑战,让员工有同命运共发展的意识。公司给优秀员工颁发各种奖项,奖励优秀的同时激励全体员工。

第三,通过新政策新战略,年会增强员工对公司未来的信心。公司管理层应该公布下一年的战略和目标,包括公司对员工的激励计划,以增加员工对公司未来的信心。比如京东刘强东在年会上宣布“超长产假”、“给员工提供住房贷款”等都大大增强了员工的信心。

第四,要具有娱乐精神,年会要让员工度过一段欢乐的时光。很多公司都是董事长亲自上阵娱乐员工,万达董事长王健林的一曲《假行僧》就让很多人刮目相看,完全达到娱乐效果。

在今年微创中国的年会上,我向员工宣布了微创2016年“互联网+”时代的WISE战略。当年微软Windows和Office帮助全球企业进行信息化改造,而WISE战略就是通过WISE1.0系列产品和微创互联网商学院帮助中国的中小企业打造互联网思维并提供给他们进行“互联网+”转型的工具,让微创成为“互联网+”的领跑者。

我在微创年会演讲的开场白中表示,“我一直在想,什么是一家好公司?一个好公司有三个基本要求,第一公司的员工要好。一个公司的员工好不好,主要看气质。微创的员工气质好不好?最近网络有句流行语,叫‘明明可以靠脸吃饭,偏偏要靠才华’,看了微创员工的年会演出,我想说微创员工明明可以靠才华吃饭,而你们偏偏要在微创拼体力。什么是好的气质,拼体力就是好的气质。”

个人年中工作总结 篇五

1、完成XX年的耳机发放工作。这是我来到这里的第一份比较大的任务,最初的三天人很多,流量大,与魏老师、闻主任一起合作,钱物分开管理,最后对帐完全正确。共售出耳机3402个,102060元。发放工作这个学期一直进行着,总体比较顺利。

2、管理j16b307录播教室。这个工作时间比较长,从第四周开始直到现在都没有结束。包括教会老师如何录像与管理数据、后期编辑等工作。最初对设备不是十分熟悉,魏老师向我介绍了一下,后来给施工程师打了此电话,经过一周的课程,总结出了录播教室使用说明。但中间出了一次严重的错误,因某位老师把机箱里的一个设备关闭了,我没有及时发现,导致了三位老师的八次课没有录入声音。这次失误后我自己在服务器上装了一个耳机,每次课认真查检是否正常录制。经此一事,再未出现类似问题。

3、策划实施江汉大学XX度老师多媒体课件竞赛。历时三个月,经过几次的上门调查与线上线下对参赛老师的帮助,算是顺利完成。虽然最后桑校长说没有见到高技术、高标准的课件,但我们也尽力了。不足之处还有最后现场的时候由于某个老师临时要改作品,优盘内有毒,致使声卡出现故障。下次类似比赛当把好最后关口,不可擅自改动,截止日期真截止,现场前也要作多手准备。

4、建立竞赛交流平台。为了提高老师的参与性与交流的方便,我建立了电教中心技术交流平台。初衷是为了给广大教师提供一个可以再办公室解决问题的平台,但是效果不理想,老师们看起来更愿意面对面,手把手的教,所以更多老师愿意跑过来与我们交流。所以平台建立起来却没能利用起来。

5、建立竞赛专题网站。为更好宣传竞赛,建立了专题网站,及时信息。

6、维护服务器。维护服务器,保持服务器通畅。

7、完成精品课程《传统装饰画》的后台代码编写工作。完成了课程《传统装饰画》从表态到动态的过程,增加了良好的后台文章管理和课程bbs论坛功能。

新的一年马上就要到来,在新的一年里,更加努力,做好本职工作是基础。认真学习新知识,不断提高改善,跟上科技进步的速度,做好每一项工作。我的工作初步计划如下:

1、策划中心站栏目,改版站。

2、初步建立基于录播教师资源的资源中心,将其在网络上利用起来。

3、策划、实施中心的资源库计划,建立初步的资源管理库。

以上就是差异网为大家带来的5篇《年中工作总结》,希望对您有一些参考价值。

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