信息化建设工作总结(优秀9篇)

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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?差异网为朋友们整理了9篇《信息化建设工作总结》,希望能够给您提供一些帮助。

信息部工作总结 篇一

一、3月份工作总结

1、本月主要完成工作项目

(1)对电脑硬件进行日常维护,本月所发生的硬件异常问题较少

(1.1)一厂外发电脑死机,CPU风扇坏,更换OK。

(1.2)二厂包装电脑自动关机,查此电脑设了定时关机功能,取消定时关机处理OK。

(1.3)处理文控室、财务部打印机故障。财务部佳能20xx复印机定影出问题,已请新思玄厂商来进行维修OK。

(1.4)监控室电脑开不了机,主板故障已送外面维修OK。

(2)公司大门口监控点镜头角度不对,影响视频录像,已调整OK。

(3)对全部工作站电脑重新更正电脑名称和工作组名称。

2、本月电脑设备及耗材主要采购情况如下:

序物品名称号1数量单位用途1个业务打贴纸打印机更换用黑白墨盒

3、ERP系统方面总结

(1)本月蓝天公司主要配合处理了订单管理和财务管理系统问题等(接单日报表、接单汇总表、采购单价修改等模块)。

(2)开发了订单材料领退料追踪表,可统计某个订单的材料用量、领料、退料、欠领等情况。

(3)仓库正批领料控制不能超领,但一些皮料需整张发料不便裁剪,需超领一些,为此订单BOM设定了真皮类、人造革类1-3单位范围的超领数量。后续增加订单超领统计表,仓库根据此超领统计表向生产部要回超领数量的材料或冲减发料数。

(4)本月起,3月至4月应收帐款系统与手工帐并行作业,在作业过程中逐步修正完善系统。目前3月份帐款部分成品单价未补完,系统还有部分未调整完。

(5)本月末开始对ERP系统物料线、生产生管线进行完善,计划用2个月时间,每周一、周三对生产生管线、物料线进行总结与工作任务安排。

二、下月(4月份)工作计划

1、对电脑软硬件进行日常维护,减少硬件异常问题的发生,并进行内部邮件系统的维护。

2、制定工作站文件备份方案,提高各工作站工作文档的数据安全性。

3、对ERP系统进行日常维护,整理和反馈异常问题,跟进蓝天公司处理系统问题进度。

4、ERP系统方面

(1)3月和4月份应收帐款系统与手工帐并行作业,在作业过程中逐步修正完善系统。跟踪业务、仓库、财务的应收账款模块并行作业情况,及时处理异常问题,重点核查处理3月份系统帐与手工帐的差异问题。

(2)继续对ERP系统物料线、生产生管线进行完善,每周一、周三对生产生管线、物料线进行总结与工作任务安排,并跟进作业情况。

(3)4月和5月对开发子系统功能及报表完善需求讨论,优化。

(4)制定ERP岗位操作手册的编制要求及规范。

信息部工作总结 篇二

我校牢固树立“为教学服务,为教师服务,为学生服务”的思想,围绕这一中心工作,勤奋学习,努力工作,不断创新,力求在信息技术工作上有新的突破。以“校园信息化促进教育教学现代化”为指导思想,以提高教育教学质量为中心,不断提高教师信息技术教育的整体水平,进而提高我校教育教学质量和管理水平,提高师生的信息素养,全面推进我校教育信息化工作。

一、信息技术的合理使用

根据要求我校成立了信息技术领导小组,由分管校长任组长,主抓信息化建设。努力做到信息通、管理通、教学通。并随时随地浏览全国的教育信息网,下载有关的学习内容。同时我们也在不断的更新网页内容。

1、信息技术课开课情况

我校按照课程计划开齐开足信息技术教育课,3—6年级全部开设了计算机课。并按照计划完成了所有课程。以学生的学习活动为中心,充分利用网上丰富的教学资源进行教学。

2、校本培训

本学期,我校把“校本培训”作为重点工作,学期初制订校本培训计划,我们本着利用信息网络提高全校教师综合素质的有效途径之一。积极开展了网上教研、网上科研、网络校本培训活动。

二、结合计算机的硬件实际,开展好常规教学。

1、开学初,我校根据本校计算机硬件实

实际,制定出确实可行的教学计划,并严格按教学计划进行上课。在教学过程中对具体的教学内容进行分析,并依据各班学生的情况实施教学,然后写成教案。

2、学习信息技术,是一件非常持久的事

使用信息技术,是一件非常愉悦的事。“在愉悦中不断进行持久训练,”是我们信息技术老师提出的口号。windows视窗的操作、flash、elogo、powerpoint、画图软件的使用、ie网上冲浪、指法的练习、中英文的输入、写字板的常规编辑排版及打印都在有条不紊的进行着。一年的信息技术就在这一晃眼之间过去了,从学生们的表情不但可以看出他们掌握了规定的信息技术知识,达到了规定的操作技能水平,而且还从游戏中学到了许多其它的知识,信息技术课已经成为他们十分喜欢的课程之一。

三、信息技术教育与学科教学整合。

本学期,在教导处组织、信息技术教师的努力下,全校教师更新观念,把信息技术与学科教学有机地结合起来。我们让学校的骨干教师、年轻教师先上一节“示范课”,将他们的“示范课”提供给教师来学习,学习后再进行评估,评估后再反馈回来,这样不仅充分的利用了网络,也更方便、更有效的使全校教师在教学上有所提高。

4、教师奖励情况

我校的信息技术技术教师戴克和荣获石嘴山市青年教师基本功大赛二等奖,

四、校本培训

教学的成败取决于教师。正确使用信息技术能对课堂教学起到事半功倍的效果。

1、对全校教师进行了powerpoint、电子表格等的培训,全校教师都能充分利用网络资源,适时、及时地了解最新时事政要,与教育同行在网络上进行教学方法、教学经验的探讨。网络上的共享教学资源也更好地为教师们进行电子备课、总结论文、编写试卷和制作教学课件提供了完美的服务。outlook电子邮件的建立,增进了教师与家长的联系,促进了教师、学生和家长三者的友谊。

2、利用多媒体教室现代设备,充分发挥信息技术的作用,灵活应用信息技术,熟练使用电教设备。本学期,我校老师在课堂教学上也积极使用电化设备,或利用配套教学软件到多媒体教室进行教学。使用电教设备,进多媒体教室上课在我校已形成了风气。

五、信息技术的优化发展

1、加强软、硬件管理。软件方面,为学校所以计算机提供操作系统和常用软件,使设备完好并有使用登记,保证了使用质量。

2、完善与维护学校网站。大力维护好学校的网站和校园网就成为了我们信息技术部的一个工作。

3、对教师自制课件进行收录、整理,并刻录光盘存档。

4、加强的的教师信息技术应用,为每个办公室配备的3台电脑,教师自己爬

高卧低的拉上网线,全部接入互联网,制定了教师使用电脑管理制度,分配专人专机,并安装管理软件。

5.由于学校打铃系统陈旧,不能满足正常教学,信息部利用计算机功能,利用学校现有设备,安装打铃软件,不但能够满足正常教育,还使学生在悦耳的声音中作息。

6.新建的机房,设计布置了墙面,给人以科技术的氛围,为每台计算机加上挂钩,使耳机整齐安放。

信息化建设工作总结 篇三

今年XX市卫生统计和信息化建设工作在省卫生厅的精心指导下,认真贯彻执行《统计法》和《中国卫生统计调查制度》,以提高统计质量为核心,切实加强领导,健全制度,强化措施,较好地完成了各类报表的上报任务。同时按照全省卫生信息化建设的要求,加快了卫生信息化建设的步伐。现总结如下:

一、高度重视,把卫生统计和信息化建设提在工作重要位置

市、区县卫生局和各医疗单位把卫生统计工作和信息化建设工作作为加强宏观管理,实现决策科学化、信息化的重要依据,确定分管领导负责卫生统计和信息化建设工作,安排专(兼)职人员具体做统计工作。年初,市、区县卫生局对全市卫生统计和信息化工作作出安排,实行目标责任管理,市卫生局与各区县卫生局、局属各单位签订了今年综合目标责任书,并将卫生统计和信息化建设工作列入年度医改目标考核之中,同业务工作同检查、同考核。

二、切实做好统计报表和第五次国家卫生服务调查工作

(一)圆满完成了去年卫生统计年报和今年定期报表任务。经过精心组织安排和广大统计人员共同努力,按时完成了去年卫生统计年报任务,建立健全了全市卫生系统数据库,为全市卫生改革和发展提供了翔实的基本数据情况。同时按照省上要求,认真组织全市乡镇卫生院以上的医疗单位完成了定期报表任务,组织各区县完成了去年第三期和今年度市级医改监测表的上报工作。在填报中进一步加强质量控制,各区县卫生局切实履行督促和数据审核职责,对辖区内的上报单位按照要求,严格审核,对审核不通过的,退回要求修改、重报。市卫生局加强督导检查,组织开展了卫生统计网络直报及数据质量自查和抽查,对检查中发现的问题提出了整改要求。为进一步做好全市卫生统计工作,我局下发了《关于进一步做好卫生统计网络直报工作的通知》(铜卫办发〔20xx〕53号),就部分医疗卫生机构基本信息维护不及时、部分民营医疗机构未纳入直报系统等问题提出了具体要求。

(二)完成第五次国家卫生服务调查工作。我市XX区、XX区是第五次国家卫生服务调查扩大样本区县。9月10日至9月30日,在省卫生厅的精心指导,市、区县卫生局精心组织,协调有关乡镇(街道)干部和卫生人员50名开展工作,圆满完成了1200户健康询问入户调查、6家医院289名医护人员、2个样本区县基层医疗机构情况的调查任务。

(三)开展了卫生统计执法检查工作。7月份,我局组织相关人员对市级部分医疗卫生机构和XX区、XX区部分基层医疗机构的统计工作进行了督导检查,对检查中发现的问题,有重点、有针对性地进行当场改正,通过此次督导检查,进一步提高了我市各医疗单位卫生统计工作业务能力和对《统计法》的认识,同时将检查结果计入目标责任考核结果。

(四)充分发挥统计提供信息服务职能。将零散的统计数据经分析整理,及时提供给相关部门,确保统计数据数出一门,同时为领导决策提供信息服务。同时为市统计局等相关部门提供了准确翔实的统计数据。我局荣获XX市今年度部门统计先进单位。

三、加快卫生信息化建设步伐

(一)全面做好区域卫生信息化建设准备工作。XX市被省卫生厅列为全省区域卫生信息化建设试点城市,我局精心协调,认真组织,完成了区域卫生信息化建设的调研和前期准备工作,为做好区域卫生信息化建设工作奠定了良好的基础。

(二)全力推进远程会诊系统项目建设工作。为做好全市远程会诊系统项目建设工作,我局成立了以局长为组长的协调领导小组,组织招标了项目监理,先后3次召开项目实施单位和项目建设单位负责人协调推进会,安排协调项目建设工作。目前项目首付款已于今年11月13日支付给建设单位,13个乡镇卫生院的cr设备全部安装到位,远程会诊设备已送达6个,已完成7个卫生院的网络线路铺设工作。

(三)做好卫生系统网站建设工作。我局于今年6月份制定下发了《关于进一步加强卫生系统网站建设的通知》(铜卫办发〔20xx〕30号),就各级各类医疗卫生机构网站建设提出了具体要求,根据《陕西省卫生系统网站群建设维护管理办法(暂行)》和网站测评标准,在各区县卫生局和全市二级以上医疗机构组织开展了网站测评工作,评估对象涉及4个区县卫生局、13个县及县以上医疗机构(含铜川矿务局中心医院)门户网站。区县网站平均得分为42.13分,医疗机构网站平均得分55.09分。今年8月,市政府办委托陕西省网络与信息安全测评中心对全市50个政府部门网站进行了绩效评估,铜川卫生信息网排名第6。

11月16日我局组织各区县卫生局参加了全省卫生系统网站群建设培训会,会后全市县级以上医院、社区卫生服务中心、中心卫生院、疾控、监督等共计97个机构开通了门户网站,覆盖率达到76.38%。为推进全市二级以上医疗机构预约挂号工作,下发了《关于在县级以上医疗机构开展预约挂号的通知》(铜卫办发〔20xx〕50号),在安排预约挂号工作的同时,要求开通预约挂号的医疗机构根据本单位实际制订预约挂号管理办法,完善相关配套设施及服务流程,严格按照物价部门核定标准收取挂号费,不得额外收取任何费用。目前全市共开通预约挂号医院12家,通过网络和电话预约挂号82个。

(四)开展医院信息化测评工作。医院信息化建设是医院发展和建设的重要内容,为适应新形势对医院发展和建设的新要求,进一步加快并规范医院信息化建设,我局下发了《关于进一步加强医院信息化建设的通知》(铜卫办发〔20xx〕34号),要求各级各类医疗机构要在加大医院信息化建设力度的同时科学规划,结合区域卫生信息化发展目标和医院的实际需求,依据中省下发的各类标准科学制定医院信息化建设专项规划和方案,同时注重信息化管理和信息系统安全。我局于8月份组织开展了医院信息化测评工作,对照省卫生厅下发的《陕西省医院信息化建设规范与评测标准(20xx)》对全市县及县以上医院进行了信息化测评,为全市区域卫生信息化建设提供了的数据支撑。

(五)加强信息网络安全工作。根据陕西省卫生厅《陕西省卫生行业信息安全等级保护工作实施方案》,按照《XX市卫生行业信息安全等级保护工作实施方案》,先后2次对卫生系统内的重点信息系统开展了信息系统安全自查工作,并在XX市新区公安局进行了备案。进一步提高了信息安全保障能力和水平,促进卫生信息化的健康发展。

四、存在问题

(一)统计工作中,医疗机构统计人员的业务素质有待于进一步提高。部分单位统计人员更换频繁,统计指标概念模糊;统计数据的利用率不高。

(二)卫生信息化建设工作有待进一步加强,尤其是在人员的培养和资金投入等方面。

五、下一步打算

(一)进一步提高对卫生统计工作重要性的认识,加强统计人员的业务知识培训,提高业务素质。

(二)以网站内涵建设为重点,积极推进各医疗卫生机构网站建设工作。进一步加强预约挂号的宣传、推进工作,确保预约挂号平稳有序开展。

(三)全面完成远程会诊系统项目建设工作。

(四)积极配合省卫生厅做好区域卫生信息化建设的各项工作,全面提升医疗卫生信息化水平。

信息部工作总结 篇四

时间过得很快,眨眼间上学期已经临近期末,此时是我们总结过去、展望未来的最佳时刻。这一学期来,我们电信部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着,真的是有所进步、有所收获。我们回顾过去,既是为了更好地汲取经验和教训,更是为下半年的工作奠定更好的基础。这一学期电信部所做的工作,总体说来还是比较成功的。从各项活动的策划、准备到各项活动的开展,我们都认真积极地参与了院里的各项活动,做到紧密团结学生会各部,不分彼此互相帮助,听从学生会的安排。这一学期来,电信部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着,进步很大,收获也不小。有过成功的喜悦,也有过失败的经历。以下是一些简单的工作总结:

一、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制

1、活动开展:

1、学院重大消息微博更新,定期或不定期的微博动态更新是我部的主要活动之一,本学期我部共更新学院重大消息40余次,并上传大量活动相片,为学院的网络宣传做出巨大贡献。

2、团委动态更新,对学院团委的动态,和相关消息进行更新。并且定期更新市团委,省团委的相关动态,和政策文件。以便于大家随时了解各种重大消息。

3、日常院广播站的设备保管,和对广播站的设备的检查,以及简单的维修。

4、义务劳动,我部本学期对个别办公室进行布置,以改善老师的工作环境,我部对新装修的办公室进行了两次打扫,对办公室进行打扫不仅有利于我们部在老师、同学心目中树立良好的形象,而且更有利于增强我们的奉献精神,在风险中体会到劳动的快乐、奉献的快乐。

5、新生才艺大赛,我部主要任务是,为现场装配音响设施,以及现场音响设施的调试,为才艺大赛的圆满结束,打下了坚实的铺垫,另外协助主办部门对现场进行清扫,整理。

6、本学期的首届现场书法大赛,我部主要是统筹现场的音乐,活动之前提前几小时组装音响设施,并对一些可能出现的突发事件进行了预案,对线路进行了一一排查,确保活动进行,对话筒的音质进行多次的调整,以达到最好的状态。

7、飞扬青春,文艺演出。我部主要是对音乐,音响等进行调控,考虑到当天的天气比较炎热,所以在装配音响设施之前我们,就搬来了遮阳伞。由于音响老化,产生了一系列的问题,我们对音响进行了一系列的排查,经过不懈的努力,终于将所出现的问题给解决,为主办方的活动的顺利进行做出了贡献。

2、配合其他部门工作

1、分别配合广播站举办的“普通话大赛”的初赛和决赛。主要担任的是现场纪律维持和评委的工作。

2、党课开班典礼,对现场ppt和音乐进行控制。

3、祈福活动,协助院团委举办活动,主要对音乐进行处理,和现场音响话筒的安装。

4、广播体操比赛,协助老师完成对现场音乐的控制和分数的统计。

5、协助各个部门的宣传工作,帮助其他部门制作宣传海报。

3、内部管理

1、例会召开,我部新一届学生会电信部自招新成立以来共召开了5次全体会议,并有专人做好会议记录,我部干事做到开会不迟到,有事提前请假,在会上就我部要开展的活动积极进言献策、积极讨论、力求将工作做好。

2、对干事的考核,对各干事锁参与的活动以及在活动中的表现作好记录以作为最后的评优之用。

3、干事培养,半学期干事培养只完成了计划里的第一步,还有第二步第三步将在下学期予以进行,现在各干事对我部开展的工作有了初步的认识,下学期的许多事情将按计划逐步让他们自己来完成,对其不足之处进行指正。

二、主要经验和收获

在电子信息部工作这半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本工作,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计协调,才能履行好对干事的调动。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与干事的交流,要与干事做好沟通,解决干事工作上的情绪问题,要与干事进行思想交流。

三、加强训练,及时整改,在工作中正确认识自己

(一)开展常规训练。把学习做为我们的主要任务,要不断的学习,以适应更方面的不同需求。

(二)经过这样紧张有序的一年,感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到工作素质和道德素质双提高。

(四)要定期召开工作会议,兼听下面干事的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策。

四、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

(一)对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

(二)本部有个别干事,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,部门的制度公开不遵守,在干事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于干事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为部门创造良好的工作环境和形象。

(三)部门内部的制度还不够完善,需要进一步完善部门内部的制度,对日常的行为要进行统筹管理,要有严明的纪律,这才是我们取得成功,和赢得良好口碑的主要前提。

五、下步的打算

针对20xx学年年工作中存在的不足,为了做好新一学年年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与干事的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效率。

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

回顾和总结一学期以来的工作历程,我们深深感到,我们的每一项活动,每一次微笑都无不包含着学校各级领导的关心和鼓励,支持和帮助。使我们电信部乃至整个学生会能够在正确,健康的道路上前进,少走弯路。在此表示深深的感谢。此外,我们的工作还离不开每位成员的智慧与汗水,离不开和我们风雨同舟的学生会的各兄弟部门,更离不开给予我们真诚理解和大力支持的同学们。一学期的工作更强化了我们全心全意为同学服务的宗旨。代表学生,服务学生,为同学服务是我们义不容辞的责任。在以后的日子里,我们必将进一步升华自己,建设学习型校园,开展丰富的活动,为我校的学术建设和校园文化作出更为出色的贡献,为学校,学生会还有我们自己赢得更多信任。面对20xx年即将到来的新学期,电信部将在人员组织、活动策划,活动组织和完善理念方面不懈努力,完善自身。做好为同学服务的工作,为学生会自身的发展而努力。我相信:在我们机电学院学生会全体成员的努力下,机电学院的明天更美好!

信息化建设工作总结 篇五

随着现代信息技术的发展,越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。

20xx年,在省公司信息部的正确领导和大力支持下,我公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展,为公司生产经营管理工作带给了良好的支持与服务,促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。

一、20xx年信息化建设工作总结

(一)加强内网建设,带给信息化办公平台

年初之后,为响应省公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力,信息中心对内网中公司管理制度版块内所有资料进行清理和规划,使之能更好的便于查阅和管理。

(二)配合信息部对办公自动化系统现状进行检查

为了更好地配合南方电网协同办公系统的推广,我公司用心完善信息部下达的办公自动化系统现状的调查,并认真填写了调查表的各项资料。

(三)推进人力资源管理信息系统

20xx年,按照公司一体化管理及“制度流程化、流程表单化、表单信息化”要求,将全面、深入地推行人力资源管理信息系统实用化,充实数据库、完善系统功能、优化系统性能、深化统计功能,有效发挥其信息与管理平台的重要支撑作用。

(四)及时解决网络信息故障,桌面运行维护等用心做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司各类信息设备都进行检查、维护工作。日常桌面维护工作有条不紊的分配,保障每一位员工的信息安全与日常工作的正常开展。

(五)做好十八大期间的网络信息安全保障工作本公司高度重视十八大信息安全保障工作,进一步增强职责感和紧迫感,由分管领导牵头,加强组织领导,明确职责,全面落实“谁主管谁负责,谁运营谁负责,谁使用谁负责”的职责机制,制定保障工作方案,将各项工作落实到一线、落实到岗位、落实到人,确保工作到位、人员到位、措施到位,以指导开展十八大期间公司互联网信息安全保障工作。

二、本年度信息化建设工作存在的主要问题

1、网络信息系统、办公自动化系统有待进一步推进和普及。

2、员工的信息化理论及操作知识有待进一步加强和培训。

3、信息化建设工作没有详细具体的规划,信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推进力度有待进一步加强。

三、20xx年信息化建设工作思路及重点工作计划

(一)信息化建设工作指导思想

20xx年公司信息化建设工作将以各项信息系统建设为重点,以公司生产经营目标为中心,以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想,切实搞好公司信息化建设工作。

(二)信息化建设工作总体目标

1、制订详细具体的信息化建设工作规划。

2、加强公司内网的建设与管理。

3、全面配合新协同办公信息系统的实施上线。

4、加强信息化工作人员的业务知识培训。

(三)信息化建设工作的主要措施

1、对信息化工作人员进行培训。

信息中心将与各部门合作,对信息化工作所有操作人员进行系统的培训和指导工作。使之能更快地适应新的系统,更好地投入到日常生产、工作中。

2、全面配合新协同办公信息系统的实施上线。

在对公司本部进行完相关工作以后,信息中心将配合信息部安排的项目工作人员进行各项测试、应用培训、功能确认、问题整改、试运行保障、测试数据清理、数据迁移及系统切换、系统运行保障、总结。

3、对本公司服务器设备更新。

随着公司的不断壮大发展,对网络设备的要求也越来越高。目前公司现有服务器已经较为陈旧落后,无法满足新协同办公信息系统上线的需要,根据现实需求信息中心将对目前的服务器进行更新换代,以适应公司的发展,确保新协同办公信息系统的顺利上线。

4、加强公司办公设备的管理。

信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进行编号建档,以便于更好的管理及分配,使之发挥出最大作用力。

5、加强公司网络安全管理,完善网络安全软硬件的配置。

四、对20xx年公司信息化建设工作的意见和推荐

1、由于水平有限,在对我公司网络进行改造和新协同办公信息系统上线实施过程中将出现很多问题。如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员给予技术支持。

2、推荐省公司信息部组织信息类技术人员培训,以增强各单位信息人员的操作技能和业务潜力。

信息部工作总结 篇六

一、 新项目的实施与应用。

1、 手术麻醉系统。1月24日,手术麻醉系统在手术室成功上线,该系统将计算机与心电监护仪、麻醉机等医疗设备连接, 自动智能采集记录病人术中生命体征信息,并生成麻醉记录单及麻醉总结单;改变了传统的人工麻醉记录方式,不仅节约了麻醉医师的麻醉记录时间,而且保证了麻醉记录的清晰度、完整性和可靠性, 避免了潜在的疏忽问题,提高了临床管理的质量和效率。

2、 重症监护系统。3月份,重症监护系统在ICU成功上线,系统上线前,ICU的护士需要经常加班加点去整理各种护理文书,逐个核对患者的体征参数,并手工书写各种护理记录单,护士的工作复杂繁重,在这种情况下,很难保证数据的完整可靠。 系统上线后,ICU的日常工作进一步标准化、流程化和自动化。系统可以对医疗设备数据自动采集,第一时间准确记录病人的生命体征变化,减轻了医生和护士书写核查医护文书的压力,实现了数据信息的高度共享,不但为临床医疗与科研积累安全可靠的数据资料,而且也为宏力医院医疗水平的长远发展奠定了坚实的资源基础。

3、 “医保”、“新农合”接口。信息部借助自身的技术优势,组织人员自主开发与医保、新农合的接口系统,实现了与医保、新农合的无缝对接;医保患者门诊就医时可以直接刷卡扣费,出院时直接在医院刷卡报销,省去了患者多次到医保中心报销费用的麻烦。新农合联网后,患者的各种诊疗信息及时上传,极大的减轻了医保办工作人员的工作量、节约了患者的报销时间,在我院每天有大量新农合患者出院的情况下,仍然实现了绝大部分出院患者当天报销费用。

4、 临床路径与按病种付费系统。我院有幸成为河南省30家按病种付费试点医院之一,为了配合工作的顺利开展,信息部组织开发了临床路径和按病种付费系统,系统采用规范化和模板化的设计思想,不仅简化了医生的操作、规范了患者的治疗过程,而且实现了按病种付费病人的“平均住院日”、“药占比”、“路径的进入和变异”等关键指标的有效监控。系统成功投入使用之后,在历次上级领导督导工作时均得到了充分的肯定和赞扬。11月7日、8日,河南省卫生厅在郑州召开全省按病种付费试点工作研讨暨培训会,我院由钱峰副院长带领各职能部门主任及相关临床科室主任参会并做了先进典型发言,其中该系统成为发言中的一大亮点。

5、 数字化、无边界健康服务平台。平台由“健康档案管理系统”、“健康社区”,“数字化村卫生室”和“远程会诊”四大部分组成。其中,“健康档案管理系统”已建立了50余万份居民健康档案;“健康社区”成功在宏力新村启动运行,创造了“医疗与地产”的一种新的运作模式;“数字化村卫生室”进行了初步的探索与尝试,成功在张寨和苗寨两个村卫生室试点运行;“远程会诊”的筹建工作正在积极的进行,建成后上连北京、上海等知名医院,弥补我院医疗资源的不足,下连乡村卫生室,为老百姓提供更为便捷的医疗服务。

6、 决策支持系统。系统由信息部自主研发,是一套以医疗统计为基础、操作灵活、分析功能强大、具有一定数据挖掘功能的系统,系统在开发的过程中充分融合了医院领导的思路与理念,不仅实现了统计工作的简单化和标准化,也为领导的管理决策提供了有效的支持。

7、 考勤系统与工资系统对接。随着医院规模的扩大,员工考勤与工资的计算工作变的非常繁琐,为了解决这个问题,信息部组织开发了考勤系统与工资系统的接口,应用效果非常明显,将财务人员的工作时间由一个星期缩短为一天,并且实现了水电费的自动扣除,员工不用再跑到财务部单独交费。

8、 抗菌药物管理系统。系统由信息部自主研发,主要实现了三级药物的管控功能,有效控制了医生对抗菌药物的使用。

9、 移动临床信息系统。系统在妇产科病区试用非常成功。之后在全院其它病区全面铺开。

10、 电子病历系统升级。升级后的电子病历系统不仅解决了原有系统存在的问题,而且加入了很多智能元素,比如医生将患者的体温输入为100°,系统会自动提示错误并禁止通过。新系统还有一个最大的亮点就是“病历质控”,将彻底改变原来耗时、低效的人工质控模式,为我院下一步构建医疗质量管理平台打下基础。

11、 供应室管理系统。系统由信息部自主研发,系统的投入使用改变了原来工作模式,极大的提高了工作效率,并且系统还加入了消毒包的消毒全过程管理以及消毒包的全过程追溯,将整个供应室的工作提高到一个新层次。

12、 病人随访系统。系统实现了随访病人管理,随访电话录音,随访监督等功能,成本低,应用效果显著。市场部原来通过到病区检查、给病人打电话等方式监督随访情况,现在坐在办公室电脑前就可以办到,节约了大量的工作时间。

13、 LIS系统升级。主要解决了细菌检验设备的统计问题。

14、 体检系统升级。主要解决收费和流程问题。

15、 血透病人排班系统。每一次透析排班,将医生的工作时间由4个小时缩短为1个小时。

16、 功能科PACS系统升级。

17、 病理科PACS系统上线。

18、 内网邮件系统投入使用,功能强大,操作人性化。

19、 3月39日,内网“护理信息园地”顺利升级。

20、 5月6日,网上预约挂号系统成功投入使用。

21、 7月13日,NICU“新生儿护理记录单”实现电子化,并配合EDA成功投入使用。

22、 9月1号,“药学园地”正是开通运行。

23、 10月3日,医院外网“护理园地”开通运行。

24、 12月1日,B/S架构供应室管理系统开发完成,内网DWZ开发框架基本成型。

25、 ICU可视对讲系统。低成本,但方便了工作。

26、 新医技楼网络布线与调试。

27、 青年公寓A座楼开通上网。

28、 其它各类报表、功能模块的开发。

二、 电视台工作。

1、 拍摄制作集团公司信息化专题片。

2、 拍摄制作宏力新村智能小区宣传片。

3、 拍摄制作20xx年新员工军训专题片。

4、 河南省消化内镜新技术研讨会内镜手术现场直播。

5、 医院5年院庆活动现场直播。

6、 拍摄记录黄河大桥开工仪式、各位专家教授讲座、医院各种培训、科室教学片、运动会、直升机急救演练、晚会等,并制作成片。

三、 优化与创新。

1、日常值班工作进一步优化,基本实现日常工作处理自动化,节约大量的时间。

2、采用虚拟技术,实现内外网合二为一,截止目前共节约电脑15台,约合费用5万元。

3、通过认真的学习和研究,我们目前已掌握医疗设备接入PACS系统的技术,以后每台设备可节约费用1万多元(原来每台设备需要向PACS厂家支付15000元)。

4、开发考勤系统与工资系统能够接口,将财务人员的工作时间由1个星期缩短为1天。

5、开发临床科室收入报表,将财务人员的工作时间由2-3天缩短为1个小时。

6、开发血透病人排班系统,每一次透析排班,将医生的工作时间由4个小时缩短为1个小时。

四、数据安全。

1、及时调整数据库的备份方案,进一步提高数据安全级别。

2、数据安全设置了专人负责,启动了DBA的日常工作。

3、在学校已建立了一个简易的异地备份中心(PC机+大硬盘),医院内网异地备份工作已经启动。

五、医疗统计。

1、专人负责,实现了统计数据的统一出处。

2、通过不断的调研和优化,显著提高统计数据的准确性。

3、统计工作程序化,提高了统计工作效率,节约了大量的时间。

信息化建设工作总结 篇七

近几年,**市在大力加强水利基础设施建设的同时,以防汛抗旱指挥信息化为龙头,在水土保持生态环境监测、水利政务信息化及水利业务工作方面开展了信息化建设工作,并在实际工作中取得了一些成绩。但是**市在水利信息化建设方面起步晚,基础薄弱,目前,全市水利信息化工作在总体上仍处于起步阶段。

一、全市水利化建设基本情况

(一)全市水利信息化工作情况介绍

1、领导重视,成立了**市水利信息化工作领导小组。**市水利局高度重视水利信息化工作,**市于200*年*月成立了"**市水利信息化领导小组",小组由局长任组长,副局长、纪检组长和总工程师任副组长,相关处室及部门的负责同志任成员。领导小组下设办公室,作为负责全市水利信息化工作的日常办事机构,由局办公室具体承担日常工作,为全市水利系统信息化建设提供了组织保障。

2、分步建设,各负其责,应用系统建设取得阶段性成绩。市有关部门按照分步建设,各负其责的指导思想,在防汛抗旱信息化、水利政务信息化、水土保持监测网络和信息系统建设、行业信息化应用等方面开展了水利信息化工作,并在建设过程中逐步受益。

3、按照**市水利局领导大力宣传**市水利和实施政务公开的指导思想。我局于200*年*月开通了**市水利局公共信息网(网址作为我局对外宣传和实施政务公开的重要平台,每日更新信息,运行1年多来充分发挥了网络宣传的作用。与此同时,全局15个直属单位和全市40个区县水利局按照市局统一部署均建立了当地的水利公共信息网,此项工作的实施,不仅在公众信息网建设方面走在了全市前列,而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。

4、**市水土保持监测网络的建设起步良好。**市作为三峡库区水土流失重点防治区,多年来一直高度重视水土保持监测网络和信息系统建设,全市目前已经建成监测总站1个、分站4个、监测点23个,拥有gps定位仪2台,工作站、数字化仪等信息化基础设施各1台,全市水土保持监测网络的基础设施已基本具备,下一步将开展监测信息系统的建设。

(二)**市防汛抗旱指挥系统建设情况

在《国家防汛抗旱指挥系统》尚未正式启动之前,**市防汛抗旱指挥部针对**市洪涝和地质灾害频繁,春旱、夏旱、伏旱严重的实际情况,开展了大量的前期工作,目前已经基本建成了"**市沿江城市防洪预警自动测报系统,并开始发挥效益。

1、**市防汛计算机网络信息系统。该系统是**市防汛信息传输的主要平台,于200*年开始建设,200*年*月通过验收,目前已正式投入使用。系统的主要功能是:实现了**市防汛办与国家防总办、区县(市)防汛办及相关水文部门的计算机联网,市、区县(市)防汛办间防汛抗旱信息和公文能相互传输,能够实时自动接收、传输、处理和存储水文雨量测站、水库站的水雨情信息,并通过监视系统实时监视全市主要江河水情变化、主要测站降雨情况,对水位超警、降雨超量和水库超限进行报警,对水库、重点防汛设施布置、全市防洪概况的基本情况进行编辑和查询,并能打印输出各类工作报表,达到了系统设计要求。系统具有自动化程度高、运行方便快捷、人机界面清楚灵活、维护方便、运行费用低等特点。

2.**市沿江城市防洪预警自动测报系统

**市境内水网众多,主要江河有长江、嘉陵江、乌江、涪江、渠江、綦江、御临河等,在历史上多次遭受洪涝灾害,损失严重。**市成为中央直辖市以前,防汛抗旱信息传递和处理手段处于比较原始的人工操作阶段,远远不能满足现代化防汛指挥快速、准确的要求。为提高防汛指挥能力,为下游城镇防汛抢险争取时间,减少洪灾损失,市防汛抗旱指挥部办公室建设了沿江城市防洪预警自动测报系统一期工程。该系统能实现**市境内寸滩以上长江、嘉陵江、涪江、渠江、琼江、綦江6条江河沿江城市的水位自动采集、洪水预报和相关数据的自动传输、处理、查询以及电话报警等功能,并将这些信息通过防汛水情自动收发报系统传递给相关区县防汛部门,为防汛决策提供第一手的资料和依据。

项目一期工程于200*年*月向全国公开招标,并选定了建设单位。200*年*月**日-*月**开始对各遥测站及中心站设备安装,*月**日预报系统软件安装,**月**日-**月**日开始中心站应用软件和分中心站设备及软件安装,系统开始投入试运行阶段。200*年9月19日通过验收。

3.**市旱情信息采集系统(一期一阶段)

**市受季风环流控制,大气环流的季节变化使降雨在时程上分布不均,导致干旱频繁发生。春旱、夏旱、伏旱的发生频率达到8%、31%和71%,严重影响了全市工农业的发展和人民的生活

。为提高全市抗旱能力,**市防汛抗旱指挥部办公室建设了**市旱情信息采集系统。该系统是抗旱决策的基础,它的目标和任务是应用先进墒情监测设备建成覆盖全市的实时旱情信息采集系统,实现旱情信息的自动采集和存储,并通过有线或无线通信网络,自动传递旱情信息,利用计算机网络将有关墒情实况、分析及预测等信息发布在网上,为全市抗旱提供决策依据。该系统由旱情信息采集、旱情信息传输和旱情信息决策支持系统三部分组成。

一阶段工程项目于200*年*月启动建设,200*年*月进行土建工程,200*年*月初开始对各固定遥测站及中心站设备进行安装,共建设了大足玉滩等9个固定旱情监测站、武隆防汛抗旱办等3个移动旱情监测站和市防汛抗旱办1个中心站及通讯网络,*月**日系统开始投入试运行阶段。从目前试运行情况看,系统实现了旱情监测站数据采集、接收、解码、纠错、入库与监视,实现了信息统计、分析、预测和公文处理的自动化、电子化。该系统正常投入试运行,标志着我市抗旱信息化建设已取得阶段性成果,在旱情监测和预报手段方面已跃上一个新台阶。全市旱情信息采集系统第二阶段工程已于**月**日完成公开招标,计划将于今年11月底再完成53个固定旱情监测站、37个移动旱情监测站和2个旱情试验站的站址勘测、土建、设备安装调试等建设工作。此套旱情信息管理系统的全面建成,将会有效改变全市旱情数据长期依靠人工采集的形式;规范信息上报的标准;提高了数据传递的及时性、可靠性和精确度。

二、市水利工作存在的问题

(一)**市水利信息化存在的主要问题

**市水利信息化尽管开展了大量的工作,也取得了阶段性成绩,但总体水平仍处于起步阶段,存在的问题也十分突出,主要体现在:

1.信息化认识不到位。全市水利系统的部分干部职工对信息化的认识和水利部、市委市政府的要求尚有距离,缺乏紧迫感;统一指挥的建设机制尚不健全,缺乏统一规划和明确的发展目标,缺乏全局建设的有序性。

2.执行《规划》的情况差异较大,管理水平不能适应信息化的需要。《**市水利信息化规划》尽管已经出台,但全市执行《规划》的情况差异较大,水利信息化建设有分割和重复现象,系统集成困难,难以实现资源共享,其原因是水利信息化管理工作特别是管理机构尚不健全。

3.水利信息化资金不足,信息基础设施建设缓慢。全市信息化基础十分薄弱,除极少数系统外,信息化资金来源渠道几乎没有,投入信息化的资金十分微弱,致使信息源开发严重不足,至今尚未形成覆盖全市水利行业的信息网络。

4.水利信息化建设规章制度尚未形成。受客观原因的影响,全市水利信息化建设方面的规章制度建设相对滞后,影响了水利信息化工作的有序开展。

5.信息化人才缺乏。全市水利系统计算机专业人才、软件开发人才和系统管理人才短缺,基层单位计算机人才缺乏情况更为严重。全市水利系统干部职工进行系统的、科学的和有针对性的培训较少,已有信息化硬件设备不能充分发挥作用。

(二)**市防汛抗旱信息化建设的主要问题

1.防汛指挥系统存在的问题主要表现在:大量的雨水工情传递是通过乡村邮电部门有线电话网,手段落后,可靠性和实时性差。在信息处理系统方面,还没有把汛情分析、预报和调度有机地结合起来,环节重复,自动化程度低。全市虽建有部分通信网,但覆盖面小,设备落后,传输能力差。计算机设备及相应软件一方面数量少,另一方面缺乏规范化,其通用性和开放性差。这些问题的存在,影响了防汛信息采集和处理,影响了调度指挥的及时性和可靠性。

2.旱情信息系统由于我市旱情监测体系尚未真正形成,旱情信息量化程度不高,正在建设的旱情信息采集系统还处于试运行阶段,发挥的社会效益差,一时难以估算。

3.计算机网络系统有待提高,防汛抗旱信息种类少,传输和处理速度不能满足防汛指挥快速准确的需要,与现代社会对防汛指挥的高要求存在较大的差距。

三、市水利工作下一步计划

**市下一步将按照《全国水利信息化规划》和"国家防汛抗旱指挥系统"等系统建设的相关要求,进一步修改完善《**市水利信息化规划》,并以"**市防汛抗旱指挥系统"建设为契机,加快**市水利信息化建设步伐,力争到200*年达到全国水利信息化工作的总体水平。具体工作包括:

(一)建立和完善全市水利系统信息化管理机构,并在各区县建设水利信息分中心,以加快全市水利信息化工作的进程。

(二)建设**市水利公用信息平台。计划到200*年基本建成覆盖全市水利系统的水利信息骨干网络;基本建成**市水利综合数据库(含水利工程基础数据库、全市水文数据库建设、市水利空间数据库等11个数据库);制定和完善一批水利信息化建设与管理的地方技术标准和规范;建设完成区县(自治县、市)水利信息网络中心。

(三)建设和建成**市防汛抗旱指挥系统、**市水利政务信息系统、**市水资源监测与管理信息系统、**市水质监测和评价信息系统、**市水土保持监测和管理信息系统、**市水利工程建设与管理信息系统、**市地方电力管理信息系统、**市水利规划设计信息系统及**市水利信息公众服务系统等九大应用系统;建设和完善水利信息安全体系。

(四)规范建设标准和规章制度建设结合全国水利信息化建设标准,制定适合本市的标准。

(五)加强人员培训与人才引进。努力学习、借鉴兄弟省市和市级相关单位的先进经验,通过交流、学习、培训、合作等多种形式,培养和造就一批懂信息化规划开发、掌握信息应用技术、精通信息系统管理。适时引进掌握先进技术的高素质人才。

**市水利信息化建设工作刚刚起步,与很多兄弟省市和重庆市其他部门相比差距较大,此次会议我们将认真学习领会部信息化领导小组和国家防汛抗旱指挥系统建设领导小组的精神,学习借鉴兄弟省厅局的先进经验,结合**市工作实际,力争今后把**市水利信息化工作推向一个新台阶。

信息化建设工作总结 篇八

(一)信息系统基础建设

全行信息化基础设施建设日趋完善,形成了便捷高效的电子化经营服务和日趋完善的内部管理、办公信息化体系。全行2153个营业网点基本上实现了计算机联网和业务数据的集中处理,全行建立了三级计算机骨干网络,并根据技术的不断进步和业务的发展需要,进行了网络改造和功能拓展,建立了“下管一级、监控全网”的计算机网络管理系统,在全行推广使用了邮件传输、公文处理等各类办公自动化系统。目前,全行装备atm数量近1.4万台,pos超过7万台。

(二)生产运行管理体系

20xx年全面完成了工商银行信息化建设史上规模最大的项目―“数据大集中工程”。建立了上海、北京两个数据处理中心,实现了全国经营数据的统一、实时处理,技术能力达到国际大银行的先进水平,目前,两大数据中心月均处理业务量已超过9亿笔。同时,工商银行澳门、新加坡、东京、汉城、香港等海外分支机构的业务也逐步挂接到海外数据中心进行集中处理。

(三)应用软件开发体系

目前,我行已形成了以软件开发中心为应用开发、技术标准和质量控制中心,北京、上海、杭州研发部和部分一级分行协同进行全行应用软件产品研发,各一级分行负责本地应用开发和推广的应用软件开发体系。全行的业务产品研发速度和产品质量进一步提高,科技创新步伐不断加快。

(四)应用软件测试体系

为提高全行应用软件产品的开发质量,减少各部门、各级机构在产品测试上的重复投入,总行已经建立了一套与全行集中开发、集中生产运行相适应的应用软件产品质量测试体系,在软件开发中心、数据中心及各分行分别建立一套规模不同、职责不同的应用软件测试环境。

(五)主要业务应用系统

1、20xx年5月,我行全面完成了综合业务系统的开发和推广,统一了全行的业务处理平台,实现了业务处理模式从以银行产品为中心到以客户为中心的转变,提高了市场反应能力和业务处理效率,为工商银行进一步实现商业化改造奠定了技术基础。

为满足国际化商业银行竞争的需要,工商银行在综合业务系统的基础上,于20xxx该系统以数据集中处理为依托,配套工商银行的各项改革措施,全面进行我行业务应用体系和经营管理体系的整合和创新,彻底改变了过去计算机技术服务于手工操作的思路,进一步体现了以客户为中心的服务理念,加速了经营管理方式向现代商业银行的转变。

2、根据业务发展的需要,我行开发了信贷综合管理系统及企业信用评级系统,加快了全行资产管理、经营管理信息化进程。实现了全行信贷业务数据大集中;密切与主机核算系统的连接;增强了管理部门对信贷风险的监测与控制;完善了系统业务处理功能。信贷综合管理系统能够实现客户资料与业务参数的管理、表内外业务与客户利息台账管理、客户评级与授信、贷款五级分类、人行接口和信息查询等功能。

3、综合统计系统一期于20xx年12月中旬在全行投产,成为工商银行第一个以不落地方式实现全行“t+1”日总账级业务数据自动化采集、存储、加工、汇总、展现和数据资源共享的综合信息处理系统。随着该系统二期开发与投产,将以综合业务系统、信贷综合管理系统等主要业务系统作为数据来源,面向全行各个管理层的行长、业务管理者提供信息支持,不仅满足综合管理的需要,又能满足专业管理的需要。信息内容将涵盖各项业务经营情况、主要业务报表类指标,以及内部管理信息等。

4、20xx年7月份,个人客户关系管理(pcrm)v1.2.2在全国所有省会城市行、直属分行顺利投产。数据仓库建设有了新的突破,其中主要包括:个人客户关系管理(pcrm)、业绩价值管理(pvms)和法人客户关系管理(ccrm)。通过数据仓库建设实现了对客户贡献度等影响经营决策重要信息的收集和展现,初步建立了产品核算与分部门核算体系,解决了产品和部门价值判断的标准化、规范化、程序化问题。通过科学的内部资金转移价格标准体系、分摊标准体系、贷款损失概率标准体系,对六类21种产品形成客观、科学的评价体系和部门业绩报告体系,为我行的管理者和业务用户提供了真正决策支持系统。

5、电子银行业务为客户提供自助电子银行服务渠道。包括:网上银行、电话银行。我行网上银行系统自1999年建立以来,经过多次的业务拓展和版本升级,目前已经形成一个覆盖全国各地区的internet网上银行业务系统。截止到20xx年12月,我行电子银行业务交易金额达到22.3万亿元,网上银行交易金额达到19.4万亿元,同业占比超过了8%;累计发展网上银行企业客户6.88万户,个人客户749.9万户;电话银行企业客户78.6万户,个人客户1364万户。

网上银行系统主要分为个人网上银行、企业网上银行、内部管理三个部分。个人网上银行能够为个人客户提供注册、账户处理、客户服务、外汇业务、b股证券查询、银证通、个人汇款、理财顾问、b2c等1大类服务;对公网上银行能够为企业客户提供集团理财(账户管理)、付款指令、网上购物、贷款查询、客户服务、证书管理等7大类服务。

(六)科技队伍建设

通过我行各阶段科技工程和技术开发的历练,全行培养形成了一支勇于拼搏、能打硬战、无私奉献的科技队伍,凝聚了一大批优秀科技人才。目前,全行科技队伍人数达到11多人,由总行直接管理的科技队伍达到了约16人,承担着推动全行科技管理、开发、生产和运行等工作

信息化建设工作总结 篇九

20××年,我公司信息化工作在集团公司的领导下,较好地完成了各项信息化工作任务,信息化建设在去年的基础上又上了一个新台阶,取得了一定的成绩,信息化工作开展顺利。

一、企业基本情况

(一)公司的基本情况

历史沿革:公司成立于1958年3月,为当时承建西北核武器某研制基地而建,初建时名称为“建工部直属第三建筑工程公司”,隶属于建设工程部。1959年公司划归第二机械工业部,更名为“青海省第五建筑工程公司。”1965年,为西南三线建设,公司迁至四川绵阳,公司名称为“国营西南第二四建筑工程公司”。1982年二机部更名为“核工业部”,公司名称为:“核工业部二四建筑工程公司”。1988年撤销核工业部,成立“中国核工业总公司”,公司名称为“中国核工业总公司第二四建设公司”。1992年,经国家工商总局核准,公司注册名称为“中国核工业第二四建设公司。”1999年7月,国务院批准成立十大军工集团,“中国核工业建设集团公司”成立,我公司为其全资子公司。

组织机构:公司现有主营业务独立核算生产单位9个,非主营业务独立核算经营单位4个,主要分布在四川绵阳、河北燕郊、上海江桥、浙江海盐、福建厦门等省市区。总部管理机构设置为:人劳处、财务处、规划发展处、经营管理处、质量安全处、核电管理部、经理办、政工处等13个管理工作部门。实行的是三级管理三级核算模式(建设公司、分公司、项目部)。

人员结构:截止20××年8月31日,公司现有在册职工3345人,其中:管理人员1501人,工人20xx人;大专以上文化的712人,研究生3人;高级职称的63人,中级职称的329人,初级职称的655人,工人技师35人;共有离退休职工6328人(其中退休人员已移交社区进行管理)。

(二)公司主要产品情况

公司核心业务为核电工程、核工程、国防工程建筑安装施工。工业与民用建筑市场主要经营房屋建筑工程、电力工程、市政公用工程、公路工程、地基与基础工程、机电设备安装工程、钢结构工程、防水工程、起重设备安装、消防设施安装施工、建筑设备租赁服务和新工艺研究与开发等。具有房屋建筑工程、电力工程、公路工程、机电设备安装等10余个施工总承包和专业承包资质,以及国家核安全局颁发的1000MW民用核承压设备安装资许可证和四川省建筑安装企业安全许可证、特种设备安装改造维修证、施工企业试化验室壹级资质证书、国防计量标准证书等。于1999年3月通过ISO9002国际质量标准体系认证,20××年12月通过ISO14001:1996及OHSAS18001:1999环境、职业健康安全管理体系认证,建立了科学有效的质量保证与环境、职业健康安全管理体系。

1958年—19××年,公司在青海承担了我国第一套核武器研制基地某厂建设,19××年进入四川承担我国第二套核武器研制基地工程施工,相继建成902、903、821、816等三线重点工程,曾经为共和国“两弹”的成功研制做出过历史性贡献。

1984年起公司执行国家“保军转民”政策,在保军的同时,积极向工业与民用建筑市场开

拓,施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山东、安徽、四川等10余个省市30多个地市区,形成了核工程、军工工程、核电工程、工业与民用建筑等四大市场。先后承建了陕西西安、咸阳多所军工科研院所新建和改扩建工程、八二一厂配套和二、三期改扩建工程,中国工程物理研究院一期和二、三期改扩建等群体工程、新厂区工程,中国原子能研究院改扩建工程,中国核动力研究设计院改扩建和成都科研基地工程,清华10MW高温气冷堆,中国实验快堆、先进研究堆、国家微重力实验室落塔等国家“863”重点工程,中国兵器、船舶、航空航天、军工电子集团公司大型科研设施工程,总参防化部、海军某部基地建设工程,秦山核电二期2#机组、二期扩建3#机组工程、田湾核电站配套生产及生活设施工程、福建福清、山东海阳、山东石岛湾核电站前期工程等,以及数百项国家及省市重点民用工程。创建了3项鲁班奖、1项国家优质工程奖和包括长城杯、天府杯、黄山杯、闽江杯、扬子杯在内的数十项省部级优质工程。

近年来,公司先后争创几十项“安全文明工地”和“标准化施工工地”,实现了连续六年无施工生产死亡事故和重大恶性交通事故发生。创造了良好的社会信誉,先后获得全国先进施工企业、质量无投诉企业、国防科技工业质量管理先进单位、全国建筑业安全生产先进集体、四川省优秀建筑企业等荣誉称号。

二、企业信息化情况

(一)信息化建设基本概况

20××年公司加强了对信息化工作的领导,进一步明确了信息化工作职能和任务,积极做好协调服务,紧跟集团公司信息化建设的步伐,年内建设完善了机关局域网、分公司局域网和公司宣传网站等项目的建设;实现了办公内网与外网物理隔离,梦龙OA系统升级及时完成;总部与分公司内部基本实现了网上资料上传和更新;并及时将公司外网进行了回迁与改版,提高了公司外网质量;其中,改造完成了公司内部宽带上网,实现了网络光纤接入。充实了公司的企业网站信息,并成功进行了网站改版,在新版网站专门开辟了核电专区;计算机管理普及率基本达到90%;硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备;企业ERP系统,档案人事软件和财务软件得到有效的运用;其中,对局域网内网络进行监控,更加有效的对病毒进行防范,为下一步信息化建设奠定了基础。企业也依靠信息化建设使公司管理人员进一步转变了工作方式、工作作风,进一步提高了工作质量和效率,逐步建立了办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。

(二)信息化管理规章制度及人员建设资金投入情况

为了保障信息化工作的有序开展,我公司积极响应集团公司加快信息化建设的要求,在硬件和软件环境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和财力。并对有关信息化工作的各种管理规定及保密规定进行了清理,组织信息化管理人员学习参考,建设公司还与分公司和机关各部门签订了信息化管理责任书,规范信息化管理工作,从大学院校补充了一批相对具有一定计算机知识和应用能力的人员到各单位承担起信息化工作,努力克服公司暂无信息化专业人员的局面,为信息化工作顺利开展提供人才支持。20××年为改善机关办公环境,我们在信息化建设所需的硬软件方面的投入达到70余万元,完善了网络基础设施建设。其中软件方面的投入达30余万元,新增添了部分性能较高的计算机设备,同时还配备更新了扫描仪、刻录机等常用设备,在硬软件方面的大力投入为进一步开展信息化工作提供了保障。

(三)信息系统规划及建设情况

根据“十一五”的发展预测,20xx年互联网及其应用继续快速发展,计算机应用网络化水平显著提高,计算机网络设施进一步完善,宽带与数据传输速度有显著提高。建设公司按照集团公司的总体规划、分布实施的指导思想,力争在“十一五”期间实现信息化整体管理,建立基本能满足企业需求的信息化管理体系,逐步完善网络平台和应用体系,实现统一平台、统一标准、互连互通、资源共享。

20××年,分公司、项目部基本完成局域网建设,公司部分单位也建立健全信息化管理机构,明确“十一五”期间实施信息化管理目标。具体建设目标如下,均在积极实施中,其中部分建设目标已实现。

1、重点建设“一个平台(网络平台)、二大系统(项目管理系统和经营管理信息系统)”。

2、已实现公司范围内,项目与项目、项目与公司财务业务、公司与集团公司财会业务、人事信息等数据垂直共享。

3、实现公司外部网站日点击访问率达到国内知名企业水平。

(四)人员培训情况

20××年,通过定期和不定期的形式,公司各单位对微机管理操作人员和会计电算化操作人员进行了计算机基础知识和网络应用的培训,全公司共培训信息化管理人员50余人,专业对口培训7人次。

20××年对建行公司外部网站进行了改版更新改造,更新了部分基础资料,并完成了ICP备案及网站回迁工作。

(五)存在的问题及建议

20××年,公司信息化工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:

1、计算机知识和网络应用水平参差不齐,从而进一步影响到信息化工作向深层次发展。管理干部的信息技术水平和整合应用能力亟待提高。

2、专业人员不足,技术力量薄弱。目前,公司信息化建设的专业技术人员不足,远远不能满足信息系统建设的需要。现有的非专业的信息化工作人员只忙于一般的事务处理,信息化的发展后劲不足。希望集团公司在技术上及专业人员的培训上给予支持。

3、信息化工作水平较低。由于信息化专业人员的缺乏,使得我们的信息化应用工作也处于较低的水平,大多数管理人员基本上只是处理文稿、打印报表等日常事务,不仅大的信息系统没有专业人员开发,而且应用运行信息系统必要的维护和管理人员也明显不足。

4、资金、设备严重不足。虽然公司近几年投入了大量资金到信息化建设中,但依然不能满足信息化建设的需要,现在公司依然有70多台老式电脑因为资金原因现在不能更换,仍在超负荷工作,远远不能适应现代办公的发展需要,直接或间接影响到信息化工作的顺利开展。从目前情况看,资金不足已成为信息化快速发展的主要困难,希望能争取到更多的资金支持,广开资金渠道,为信息化建设提供所需资金。

(六)20xx年信息化工作设想

1、做好OA系统的内部运转工作。要在OA系统运作稳定的情况下,在各单位机关全面推进OA的运转,通过改善办公条件,强化人员培训,实现公司机关内部办公自动化、公文处理的无纸化。

2、做好公司外部网站信息数据的更新管理。由于种种原因,公司外部网站信息数据的更新停滞不前,没有专门的人员管理这项工作,20××年要配置专门的部门人员负责这项工作,使公司外部网站真正“动”起来,达到宣传企业的目的。

3、抓好人员培训。制定计算机知识培训、网络应用培训的计划和考核标准,规范培训行为,提高培训质量。积极倡导管理人员加强自身学习,相互交流,在工作中探索创新,不断提高综合素质和业务技能。有计划地开展集中培训和经常性的培训,引导机关干部积极学习和运用计算机和网络。要开展针对机关领导、信息主管、信息录入员和一般干部的分层次培训,增强对计算机和网络的应用能力,同时加大信息化管理人员的培养力度,积极组织相关信息人员网络建设及维护培训,不断提高人员计算机专业水平。为公司办公信息化系统的推广应用奠定基础。

4、严格制度,加强信息安全保障管理工作。要提高信息网络管理人员的技术水平,增强机关人员的安全意识;建立一整套信息资源管理制度,加强信息安全、网络安全管理,杜绝涉密信息的泄漏;提高管理人员素质,建立完备的维护管理规范。

5、继续加强领导,进一步规范工作制度,落实责任,提高每位公司员工对信息化工作的认识,把信息化工作纳入个人的目标考核内容,使之完全地融入到个人的工作当中。

6、进一步加强信息报送工作,提高报送信息的质量,逐步实现OA办公平台系统公文流转,实现公司上下的无纸化办公;在企业网站上开辟企业论坛栏目,让职工也积极参与公司的重大决策决定,就企业的改革发展畅所欲言

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