班组安全教育范文通用4篇

班组是企业的基本单位，班组是企业的细胞，企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实，因此，企业的安全管理必须从班组抓起。这次漂亮的小编为亲带来了4篇《班组安全教育范文》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

班组安全教育培训方案 篇一

一、培训目的

为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习，落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求，提高广大员工安全知识水平和安全操作技能，以减少和避免各类安全事故的发生，特制定公司2013年度安全培训计划，以此来规范公司各类安全培训的管理，保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。

二、培训目标

1、主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。

2、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为100%。

3、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。

4、员工每年安全再培训参训率为100%，一次培训合格率≥98%。

三、培训内容

1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知；

2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件；

3、安全管理方法知识；

4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、交通安全技术知识；

5、职业卫生安全防护知识；

6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识；

7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练；

8、事故案例分析总结。

四、培训形式

为最大限度保证培训的实效性和渲染力，在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向，以提升员工的安全素养为目标，灵活创新培训形式，尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式，让员工在无形中受到启发，受到教育，进而达到培训目的。

可采取的培训形式有：

1、采用ppt课件授课。

2、召开座谈会讨论。

3、现场操作演示、展示。

4、事故模拟演练。

5、事故案例分析讨论。

五、培训要求

1、各部门要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性，教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识、提高职工安全素养的重要手段。因此各部门务必按照计划安排要求，如实开展培训工作，若由于特殊原因需要更改培训计划的，须向安全环保部提出申请，并根据实际情况安排临时计划，以保证所有人员都能接受培训教育。

2、在每次培训前，需要责任部门提前做好培训所需的各项资源（如培训教材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施）的准备工作，同时明确培训讲师，培训讲师要做好授课各项准备工作。

3、每次培训后必须对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必须形成考核记录及总结性评价。

4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理，相关要求如下： 每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表（具体表格样式详见附件二）。

a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充实全面实用易懂。

b、培训过程中必须保存相应的影像资料。

c、培训实行本人现场签到制，参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。

d、以上培训资料需专人保管，以备查验。

5、公司各级部门应为安全培训教育提供各方面的资源支持，以保证培训的质量及效果。

六、考核要求

1、未按照培训计划开展培训的，对责任部门罚款200元，参训率达不到要求的，对责任部门罚款50元，合格率达不到要求的，对责任部门罚款50元。

2、培训工作准备不到位，敷衍应付的，视情况对责任部门罚款50-100元。

3、培训记录不全、不完整、未规范存档的，视情况对责任部门罚款20-100元。

提高班组安全教育培训效果浅议 篇二

提高班组安全教育培训效果浅议

摘要：阐述了班组安全教育培训的。重要性，透析了班组安全教育培训现状，提出班组安全教育培训中存在的主要问题和产生原因，并从规范安全活动的组织、合理安排安全教育培训的内容等方面提出了如何提高班组的安全教育培训工作效果的建议。作 者：刘文超  作者单位：宁夏电力公司中卫供电局，宁夏，中卫，751700 期 刊：中国科技纵横   Journal：CHINA SCIENCE & TECHNOLOGY PANORAMA MAGAZINE 年，卷(期)：, “”(5) 分类号：X9 关键词：班组安全教育培训    现状    问题和原因

班组承诺书 篇三

本人：

家庭住址：

身份证号码：

我作为杭州博翔建筑劳务有限公司下属汇峰国际幕墙 班组2#楼班组长（承包人），牵头承包汇峰国际幕墙工程的玻璃幕墙及东西山墙石材幕墙骨架工程，为确保该工程各项管理目标的实现，本人代表作业班组全体职工向劳务公司及承包方项目部提出以下书面承诺：

1、在签订《建筑工程劳务承包协议书》之前，本人一次性向总包项目部交纳目标管理履约保证金（总承包款的4%） 元，治安保证金（总承包款的1%） 元。本保证金归还时间执行《协议》规定的条款；

2、本人对施工图纸、施工工期和工程质量及目标管理要求已经了解，严格执行《协议》决定的承包价格，结算时决不讨价还价，杜绝与项目部发生纠纷；

3、职工进入施工现场以前，由本人负责编制好职工花名册，连同职工身份证原件交项目部劳务综治员，本班组内保证每个职工有身份证件，现场劳务作业人员做到相对稳定，满足施工进度的需要；

4、严格执行公司的生活后勤管理规章制度，服从后勤管理员安排职工宿舍；职工宿舍内不乱拖乱拉，不使用电器具做饭、炒菜、烧水，无液化气灶具，无男女混居，无偷窃赌博，无打架斗殴，一旦发现自愿接受处罚；

5、本人保证在施工现场管理班组，安排生产，抓进度，保证质量、安全，有特殊情况离开现场之前向项目部请假，如擅自离开现场自愿接受200元/天的处罚；

6、本人所承包的工程，不再转包给第二方，由自己负责采取多劳多得的点工计件制组织职工施工，一旦发现转包，作为违法行为自愿接受项目部包括罚款、清退等处罚；

7、执行公司管理要求，每月在规定时间内造好职工工资表，交项目部审核，由项目部把工资发到每个职工手中，不发生工账纠纷和工资纠纷；

8、职工进入施工现场前，本人负责与每个职工签订好《建筑劳务用工合同》，在对职工进行安全教育的同时，办理好职工的三级安全教育卡，在没有签订用工合同和进行安全教育之前，不安排职工上岗，一旦发现，自愿接受项目部的处罚；

9、按照工程质量管理程序的要求，每道工序班组有自检报验手续，未经过项目部同意不进入下道工序；对项目部提出的整改意见保证在规定的时间内保质保量完成，因整改滞后影响工期愿意承担责任，并接受处罚支付项目部安排的帮工费用；

10、属于班组自身原因造成工程质量低劣或返工的，其发生的工本费由班组承担，影响工期的除接受处罚外，服从项目部的帮工安排，班组愿意承担帮工工资及耗材费用；

11、按照管理要求，班组内配备好后勤、质量、安全兼职管理人员，兼职管理人员名单及手机号码在班组进入现场施工前报给项目部经理，努力配合好项目部的现场管理工作。

12、限额用料严格执行按《协议》条款履行，超过消耗指标班组负责赔偿，施工过程发现浪费服从现场管理人员的处罚；

13、本承诺书作为《建筑工程劳务承包协议书》附件，同样具有《协议》的约束力。

承诺人：

联系电话：

承诺时间： 年 月 日

班组年度工作总结 篇四

时光荏苒，20xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在车间的正确领导下，在车间领导的支持下，我们起运组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了车间交给的各项生产工作。为车间的奋斗目标做出了显著的贡献。

起运组现有员工9名， 岁以下青年2名，青工比例占23%，其中具有大专学历1名，中专学历5名。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力！

在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、安全方面

我们本组职工除了严格遵守段及车间的各项规章制度，并且认真学习特种设备的操作规程，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高业务技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们天车司机作业的场合是处在高空作业的场所，因而时时刻刻都存在着安全隐患，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。安全是各项工作的大事，往往生产过程中一件小小的失误就会酿成大祸，违章操作应该坚决杜绝。班组长加大安全管理。对于安全我们班组在开工会前和班组生

产的同时要深入的进行安全教育和改正工作中不良的行为习惯。对于违章要严格考核确确实实的作到安全事故不发生我们的班组中

二、设备的维护与保养及安全管理

一年来，我按照车间的部署精心组织，合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的天车管理步入正轨。工作中具体做法：1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，及时处理发现的问题，避免设备带病运行，2、在每周检修保养过程中，我协同维修对整台车进行系统的全面检查，特别注意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位， 一年来，我在查车的过程中多次发现安全隐患情况，如：4.16设备主钩制动器链接销的脱落；7.04小钩制动器螺帽开口销断裂。3、在每月月底， 我都会对所有的天车进行一次彻底普查，将普查的情况综合后，逐项进行解决，此项工作做法也收到了非常好的成效，使天车逐渐恢复了它性能的完好。

三、存在的缺点

回顾一年来的工作，虽有一些成绩，也有不少的遗憾，我清醒认识到我的工作还存在着一些不足，。

1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法需要改进。

2、还需要加深业务的学习，提高操作技术水平，增强自身素质。

3、由于工作经验不足，在工作中有些问题还缺乏预见性。

四、今后的打算

1、在管理方面，还需要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所承担的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业！

2、在设备的维护方面．定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫，以保持设备的清洁．同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解！以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位，以便能正确的判断找电工还是起运前去维修，节约时间，保证生产正常运行

3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深入细致地分析天车车间的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里，抓到启示和控制办法，使人人都有经验，人人都能看到危险。

起运组：

20xx年12月9日

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家带来的4篇《班组安全教育范文》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在差异网。