HR人员的职业生涯发展方向分析通用5篇
人力资源与传统的自然资源不同，属于无限开发资源；当然，光使用不开发，也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下，换上人力资源部的原因所在。下面是小编辛苦为朋友们带来的5篇《HR人员的职业生涯发展方向分析》，如果能帮助到您，差异网将不胜荣幸。
hr经理岗位职责 篇一
职责描述：
1、5年以上、net或java开发经验；
2、具有人力资源管理系统的规划设计能力、组织实施能力；
3、具有信息系统开发团队管理的经验和项目协同开发的管理经验；
4、具有丰富的人力资源管理的行业经验，具有两个以上人力资源系统的开发或项目组织实施的经验；
5、计算机相关或人力资源管理相关专业，本科及以上学历；
hr经理岗位的主要职责 篇二
1、在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
2、负责行政文秘工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
3、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
4、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5、按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。
6、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
7、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。
8、制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。
9、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
10、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。
11、负责企业文化策划和组织实施工作。
12、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
13、公司领导指派的其他工作。
hr经理岗位的主要职责 篇三
岗位需求：
人力资源经理1人，人力资源主管1人；
待遇：HR经理（待遇面议），只要能力强，待遇不是问题；HR主管（3000左右），注重能力；
工作职责：
1、根据公司发展，拟定人力资源需求、开发、配置计划及各部门人员编制计划，审核各部门人员配置情况；对公司各项规章制度的监督与执行；
2、参与公司绩效管理、考勤管理等工作；
3、对公司奖惩规定的监督与执行；
4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计；
5、办理员工的入职、离职等工作。
6、负责员工档案管理及维护，负责员工劳动合同的管理；
7、负责人事表格、资料的制作、收集整理；
8、负责建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
任职资格
1、人力资源相关专业，全日制大学本科以上学历，年龄32—40岁之间；五年以上人力资源管理经验，三年以上同职工作经验；掌握先进的人力资源管理理念和工具，文字功底好，具有人力资源规划、薪酬体系设计、绩效考核管理、培训体系建立、员工职业生涯规划的理论知识和操作经验，熟悉国家及地方相关法律法规及政策；
2、具备较强的管理能力，出色的组织能力及分析判断能力，具备良好的人际交往与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识，工作积极进取，富有团队协作精。
hr经理岗位职责 篇四
岗位职责：
1、负责建立、建全子公司（酒店行业）人力资源管理体系；
2、负责根据企业规划提出组织结构设计方案并通过各种方式快速搭建高效的员工队伍；
3、负责根据行业、产品及组织特点，提出针对性的激励机制并落地，推动企业整体绩效目标的完成；
4、不断优化员工队伍，打造一支高素质、高绩效、结构合理、投入产出比高的员工队伍，能不断为集团及其他子公司输出优秀干部和员工；
5、负责传递、推广集团的'优秀企业文化，并根据子公司的特点形成自己优秀的企业文化。
任职要求：
1、本科以上学历，人力资源管理相关专业，年龄在35岁左右；
2、八年以上人力资源相关工作经验，有中大型人力资源咨询项目经理工作经验，同时具有酒店人力资源经理工作经验优先，或在多元化产品的上市公司主持激励机制设计和落地工作经验者优先。
hr经理岗位的主要职责 篇五
1、负责行政人事部客人来访的接待与安排。
2、完善行政人事部文件档案的管理工作。
3、负责酒店重大节日的休假安排。
4、负责行政人事部的行政管理工作和规章制度制定。
5、负责酒店的办公设备设施的分配差异网www.chayi5.com差异网、调整和日常管理监督。
6、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算，以达到减员增效的目的。
7、定期与有关部门经理审核并修改部门的《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等，以适应酒店内部和外部环境变化的需求，用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔，并对目前在职人员的工作表现进行评估。
8、定期与相关部门经理审核并修订酒店的部门制度与《操作程序》，以确保每项工作及任务，都被有逻辑地分解成一系列步骤，以利于进行卓有成效的工作技能及知识培训。
9、组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估，以便物色并提拔更称职的管理人员，优胜劣汰。
10、调查并根据本地竞争对手的最新状况，审核并修订酒店年度福利计划，以使其具有可操作性及较强的竞争力。
11、制定酒店长期的人才储备及招聘计划，并采取有效的方法及途径，以保证酒店能够及时选拔合适人才来适应酒店的发展及要求。
12、与酒店的高层管理人员一同为酒店的长远发展制定年度及长期发展战略，并做出有效的方案，监督其实施效果。
13、代表行政人事部参加周会、酒店总经理例会及其它临时性会议。
14、监督并协调行政人事部的日常工作，以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。
15、完成总经理交办的其他工作。
以上就是差异网为大家带来的5篇《HR人员的职业生涯发展方向分析》，希望对您的写作有所帮助。